有哪些书适合给职场妈妈看
《如何有效阅读一本书》中提到的阅读笔记是职场妈妈需要掌握的一项技能。
职场妈妈本身时间就很有限，而想要把读完的书籍转化成自己的知识那就更难。
进行阅读笔记的记录就是把书本知识内化的一个过程。
以前我们总是认为阅读笔记就是把书中的重点进行记录，但是看过这本书之后就会发现，不仅要记录重点，还要把自己的思考记录上去，也要记录自己的感受，当我们加入自己的情绪的时候，这本书的重点就会记忆深刻。
结合书中的方法，我还在阅读笔记中加入了下一步的行动（如图2）。
那些世界上最成功的人，25岁的时候在做什么
在他们25岁的时候，很多人已经成立价值数百万美元的公司，或者处理几百万美元的交易，或者就仅仅是幻想着如何能在宇宙中留下自己的印记。
换句话说，25岁的科技巨头们做的事情各不相同，但是却告诉我们成功的路绝非仅有一条。
为了强调这一点，我们收集了一下照片向大家展示那些成功人士25的时候在做什么。
乔布斯的公司上市并成为了一个百万富翁在1980年12月份交易结束的第一天，苹果电脑的市值就有12亿美元了，公司合伙人们都成了大富翁。
25岁的乔布斯也是其中之一。
后来他告诉传记作家沃尔特-伊萨卡森（Walter Isaacson），那时的他发誓决不让金钱毁了自己的人生。
程序员拉里-艾力森正做着奇怪的工作在搬去加州的伯克利之后，这位22岁的辍学生利用在校学到的知识，自学编程成立了甲骨文（Oracle）公司成为千万富翁。
他那时找了很多奇怪的技 术性工作，比如他曾在费尔曼基金、富国银行和AMPEX就职，最终在阿姆戴尔公司落脚，在阿姆戴尔的时候他就研究第一台兼容IBM的框架系统了。
杰夫-贝佐思在金融界游刃有余根据安-贝叶斯（Ann Byers）所著的《杰夫-贝佐斯：亚马逊之父》一书，杰夫在24岁的时候，这位未来的亚马逊合伙人以及CEO前往一家银行家信托公司，为银行研发出了革命性的软件。
两年后，贝佐斯就成为了这家公司最年轻的副总裁。
埃隆-马斯克那是正在运营自己第一家互联网公司在25岁之前，埃隆从斯坦福的博士项目退学，投身互联网大潮，开办了自己第一家互联网公司，Zip2，这家公司提供商业导航与地图，艾什丽-万斯曾在“埃隆-马斯克，SpaceX，追寻迷人的未来世界”中报道过他。
Compaq在四年后出家30700万美元买下这家公司，马斯克用这笔钱开始了自己的下一个投资，Paypal。
玛瑞莎-梅耶作为谷歌的第20名员工才工作一年在24岁的时候，梅耶是谷歌的第20名员工，她是谷歌的第一位女性工程师。
她在谷歌工作了13年后，前往雅虎担任CEO一职。
那个时候的谷歌还没有现在的豪华大本营，梅耶接受VMakers的采访时说道：“在我接受面试的时候，那是1999年的四月，谷歌只是个7人小公 司。
我到了自后，就在一张乒乓球台上接受了面试，那张乒乓球台也是公司的会议桌，那个时候他们正在寻求投资，所以在我的面试结束之后，拉里和瑟尔盖就走 了，把整个办公室也搬走了”。
因为那个时候办公室的人都要面试她，所以梅耶第二天的时候又去接受另一轮面试了。
马克-扎克伯格的脸书第一次实现盈利并有了3亿用户在扎克伯格25岁的时候，他已经在脸书上花费了5年的精力了。
在2009年的时候，脸书才真正实现盈利，有了三亿用户。
他那时很激动，但却称这只是一个开始，他在脸书上写道，“我们认为这只是我们连接所有人的起点而已”。
次年，他就被《时代》杂志提名为年度人物。
Alphabet的首席执行官埃里克-施密特在计算机科学上背景知识深厚施密特在加州大学伯克利分校度过了6年的研究生院时光，在27岁的时候获得了硕士和博士学位。
他早期的工作重点是计算机联网和管理混乱软件的开发。
他那些年的夏天都在久负盛名的Xerox PARC实验室工作，这个实验室创造了计算机工作站。
在这里，他遇见了太阳微系统的创始人，随后他在这家公司就职。
在他还是一个程序员的时候，他说“我们所有人晚上都不睡觉，因为计算机晚上的时候运转的更快些”。
雪莉-桑德伯格遇见了门特拉里-夏默思并在哈佛拿到了MBA学位25岁的桑德伯格从顶级的哈佛经济学系毕业，那时她在前导师、门特和后来的财政部长拉里-夏默思手下于世界银行就职，后来她回到哈佛取得了自己的MBA学位，那还是1995年。
她29岁的时候进入麦肯锡工作，在夏默思成为克林顿总统的财政部长时，她已经是夏默思的首席员工了。
她在进入谷歌之前还在哈佛商学院读书，这段经历让她看见了互联网的可能性，她去年在哈佛商学院的毕业典礼演讲中说道，“我像你们一样坐在台下并不是很久远之前的事情，但是世界已经变化了太多。
我曾尝试听哈佛商学院的第一节网络课程。
我们那时使用一个AOL聊天室然 后拨通服务（你的老爸老妈可以解释）。
我们都有网名，如果你在互联网上使用真名简直是不可思议。
而且也不好用。
那个系统总是崩溃，那个时候互联网还不能容 纳90个人同时在线聊天。
但是很快，我们就瞥见了未来，在未来技术可以帮助我们，把我们和现实的同事、家庭和朋友都连接起来。
”比尔-盖茨正在做人生的第一笔大生意在21岁的时候，在从哈佛退学之后，盖茨和保罗-艾伦一起创办了微软，但是他的第一桶金来自于和IBM的一次巧妙交易。
在1980年，IBM需要为 未来的计算机安装一个操作系统，于是就和微软签订了协议来开发系统。
盖茨并没有开发一套新系统，而是决定授权一个叫做CP\\\/M86的系统给IBM使用。
接下来他改了改程序，并买下一个叫做QDOS操作系统的克隆版，随后他就可以授权给仍和他想合作的公司使用。
这个系统就是后来备受欢迎的MS-DOS。
拉里-佩奇和瑟尔盖-布里恩创办了谷歌在1998年创办谷歌的时候，拉里和瑟尔盖都才25岁，但他们多年前在斯坦福参加校园游的时候早已相识。
他们的第一笔投资来自太阳微系统（Sun Microsystem）的联合创始人安迪-贝克托克姆，但是也有一个问题。
这张支票是开给谷歌公司，但那时谷歌并没有注册成立。
在提现支票前，两人才签署好各种必须的文件。
埃文-斯皮格尔现在价值21亿美元了在21岁的时候，埃文在斯坦福的课堂上提出了Snapchat的理念，但是后来并不顺利。
在概念提出的最初三个月，这款应用叫做Picaboo，稍后才更名为Snapchat。
Snapchat随后就火了起来，让埃文的身家价值21亿美元了。
最近，他才刚刚25岁。
麦克-戴尔的公司那时才刚上市19的麦克-戴尔那时在自己的大学寝室以PC Limited的品牌，销售一些计算机配件。
刚上大学一年，戴尔就决定退学专注于PC Limited的建设，这家公司随后更名为戴尔计算机公司。
在1988年的时候，戴尔才23岁，那个时候戴尔公司刚刚上市，价值3000万美元。
杰克-多西在LiveJouranl上描绘了推特蓝图在20岁的时候，杰克黑进了由格里戈-基德创办的导游服务网站Dispatch Management Services，成功的吸引了基德的注意力，随后杰克被基德雇来工作，于是杰克就从纽约大学退学，加入了这家公司。
四年后，杰克加入了LiveJournal，并产生了关于推特的设计概念。
22岁的时候，纳德拉刚才印度海德拉巴德前往美国，那个时候他在威斯康星-密尔沃基分校取得了计算机科学的硕士学位。
纳德拉在24岁加盟微软前，曾在太阳微系统小试牛刀，加入微软后他就一直待到现在
怎样当上大公司ceo?
当公司的CEO是要必备很多能力，比如： 1、建立一个团队用以补充你自身的不足 即使是一名经验丰富的高级主管，也需要一些与自己有所共鸣的人来提供指导，尤其是在那些不是他或她所擅长的领域中。
对于年轻的领导者而言，这是用以避免一些严重问题的必备元素。
经验缺失会导致一些痛苦的结果：雇错了人、浪费资金、陷入糟糕的合同纠纷、或是触犯法律，而这只是其中一部分而已。
想想和在Facebook的例子吧：马克负责产品，谢莉则更多负责业务人员。
他们彼此互补各自的技能，并为建立一个成功的企业这一普通的目标而通力合作。
的联合创始人和（创立公司时，两人都是25岁）引进了更富经验的，这样，在他们接手其所拥有的权力之前才可以进行深入的管理。
在建立以你为主导的团队时，不要找那些与你自己极度相似的人。
要找那些与你互补、并对你有所挑战促使你成长的人。
2、运用的力量 如果你在20岁的时候没有任何负担地开始创业，你可能会有一些优势，同时也会有不少缺点。
最大的缺点是缺乏成就，而这些成就正是一个潜在的投资者用以衡量你获取成功可能性的依据。
这只能靠你向尽可能多的、会听取你建议的人推销你的创意来克服。
在风险投资领域，的投资者历来更愿对没有经验的团队赌一把。
另一个潜在的、有益的策略是，雇佣一个拥有更多经验的人来募集资金，同时，注意不要在募集过程中失去对业务的掌控。
与此同时，作为一名年轻的领导者，你可能拥有一项有趣的优势，那就是初生牛犊不怕虎，你会尝试用各种方式来做事。
这可能会导致一个突破，那些更有经验的人可能会由于过去的负面经历而错失机会。
这会很棒。
但是，真正的突破还是相当罕见的。
多数进展都是增量式的，而所获得的成果也是增量式的成功，因此，利用过往的成功经验和失败经历同样有益。
3、学会谦恭 领导者需要坦诚和谦虚，而学会谦恭是比较适当的（通常来说确实如此）。
事实上，对于来说，智慧的谦恭——能够退一步，接受他人更好的想法——是更重要的招聘标准，这更胜于学历的高低。
不幸的是，谦恭常常被认为是一种示弱，而实际上，它是一个领导者所能拥有的最大优点之一。
谦虚的人听从他人的意见、向他人学习。
当有人比自己更有能力时，他们会为了解决问题而让出位子。
他们会给予他人应有的信任。
在事情进展顺利时，他们也不太容易自大。
为了他们不断质疑自己的看法和动机，以确保自身真正符合所需的经营效果。
对于建立一个高效的组织而言，这些价值观都是至关重要的。
当然，所有的一切都是为了获得商业上的胜利。
保持谦虚很好，但是，一个领导者也必须有志获取成功。
4、具备超凡的 CEO是管理者，像所有管理者一样，CEO要完成的任务和达到的目的是要借别人的手和脑来取得的。
几乎所有职业都可以单兵作战，唯有管理者不行。
人是一种会思考的，要想高效地组织起一群，光有权利不行。
因此，一个CEO必须具备超凡的，才能成功地说服董事会支持他的工作，才能让下属甘心为他赴汤蹈火，才能取得政府和客户对他公司的配合。
正是所有这些企业参与者的手和脑的共同作用结果，决定了一个CEO的成败与否。
，不是指CEO应具有像讲演家那样口若悬河的语言能力。
恰恰相反，很多优秀的CEO，都是讷于言，敏于行的人。
因为，人们从骨子里都有点不太信任能说的人。
我在华润创业有限公司任职期间，最欣赏的一个CEO是一个非常沉默寡言的人，他平时讲话就比一般人少，开会时就更少了。
但每当他插话和提问题时，大家就会知道他说到“点”上了。
CEO同别人沟通的最重要手段是行动，而不是语言。
有效的沟通首先是建立在听的基础上：你听不懂对方的意思和问题，怎么能同他沟通
这点对CEO来说尤其重要，因为CEO的地位，别人都会让你先讲，也不会轻易打断你。
给下属分类，一类是能听懂我的话，属于有“悟性”的人，可以委以重任；另一类，听不通我的话，没有“悟性”的，有合适的候选人就要被替换的人。
5、必须有自我学习和反省的能力 现代经济技术变化日新月异，CEO要不断学习更新知识，才能保证企业不被淘汰之外，CEO工作的本身（把别人的手和脑组织起来），还要求他们必须掌握其他专业的知识才能胜任。
比如，你有5个孩子，星期六你打算让他们上午共同做完家务，下午带他们去海边玩。
于是，你需要在他们中间分配谁除草，谁浇花，谁吸尘和谁擦车等等。
可是，如果你自己都不知道怎么干这些活儿和谁擅长干什么，你怎么能合理分配这些工作
。
因此，一个好的CEO首先应该是一个或几个行业的行家里手才行。
因为，管理从来都是具体的 6、须是一个领导者 院派的管理专家们习惯于把企业管理者定义为：主要是战术层面的执行者，着重计划，手段和行动；把企业领导者定义为：主要是战略层面的设计者，着重洞察，方向和文化。
但是现实中，CEO作为管理者和领导者的角色是不能分开的。
CEO作为企业的第一行政领导人，不仅需要带领整个团队，完成企业中短期的目标；还需要在战略上为企业确定方向。
你不仅要为下属的错误承担责任，还要为董事会决策的失误纠偏。
你不仅要在硬指标（营业额，利润率，市场占有率）上合格，还要在软指标（愿景规划，企业文化，团队建设）上有建树。
有人可能问：“难道CEO是超人
”对
这就是为什么CEO的工资是公司中最高的原因，因为社会承认你是经营这个企业最合适的人。
因此，CEO除了是一个精明的管理者之外，还必须是一个有洞察力，有胆量，有勇气，有影响力和心有定数的领导者。
7、诚实守信 CEO是信用的基础。
除了诚实之外，CEO还必须是个讲信用的人。
CEO的话应一诺千金，包括错误的承诺都要兑现。
比如：年初你确定的佣金政策有些草率，以至于年末有的销售人员拿到了天文数字的佣金，怎么办
合格的CEO必须吞掉这个错误，明年再改。
有人问：“假设这个承诺，是你个人所承担不了的，你还要兑现吗
”我的回答是：当然
否则，没有什么比CEO丧失契约精神对一个企业的杀伤力更大了，这是企业选错CEO的代价。
CEO是企业的代表，一个没有信用的企业早晚会死，早死对股东的杀伤力最小。
诚实与信用，是判断一个好人的基本标准。
CEO首先应该是一个好人，因此，诚实与信用是CEO必须具备的基本品德。
可是在选择CEO时，这个问题恰恰最难判断。
因为一个好人，面临CEO的重大的责任和巨大诱惑时也可能变坏。
我相信那些500强中做假账的CEO们，在他们以前的职业生涯中也都曾是具有诚信的人。
否则，他们怎能会获得如此重要的职位呢
《走向世界：近代中国知识分子考察西方的历史》主要内容
博通类（共有283种） 1，阅读（40种）*总，党“国家与革命”，“*河蟹上*宣言” “*河蟹*选集” *“*河蟹*文选”， *“选定的鲁迅作品”“简史中国哲学的”兰 > *“史纲”谦“中国近代社会的新陈代谢”，陈徐璐“中国古代”由编辑*“美国史”，李泽厚 *“万历十五年“，黄仁宇”乡土中国“飞”长征 - 前所未闻的故事“，索尔兹伯里 *”走向世界 - 西方探险现代中国思想史“钟书河“陈寅格过去二十年中，”陆建东 *：“清剑桥史”，“中国传统与变迁”，费正清和赖肖尔*“新的和现代理论“罗运河”诗源“确认 *”史记选“王伯祥”富译传记5种“ *”荒芜英雄路“张承志 *“孤独的狂欢 - 数字时代的沟通，”吴伯凡“经济学”斯蒂格利茨 *“科学史”素问
C 4丹皮尔 *“世界历史岗”H
G'井“第三帝国的兴亡”由威廉
夏邑县乐 *“光荣与梦想”曼彻斯特 *罗素 *“西方哲学史”，“精神分析引论”，弗洛伊德“理想的冲突”L
T 1海宾科赖 *“展望二十一世纪”汤因比与池田大作“权力移交”托夫勒
*“熵：世界的新观点，”里夫金与霍华德 *“控制论，信息论，系统科学和哲学，”汪吁钿主编当“社会心理学”）蓉华“时间简史 - 从大爆炸到黑洞”霍金“堂吉诃德”，塞万提斯，杨绛翻译 *卞之琳译“四种的莎士比亚的悲剧” BR \\\/>“幻灭”巴尔扎克，傅雷翻译二，阅读（80种）“网络创世纪”郭好 *“数字”内格罗蓬特 BR \\\/> *“冲突与文明对话与世界秩序的重建”亨廷顿 *“第三次浪潮”托夫勒“的企业灵魂，”乔治·吉尔德
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