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华为手机还缺一项最重要专利没有申报，一机在手走遍天下无忧愁……真是可惜了，
任正非个人简历
华为总裁 任正非 1944年: 出生于江苏1978年: 从部队转业1987年: 创办深圳华为技术有限公司，公司发展迅猛亿美元，成为中国市场GSM设备、交换机产品及接入系统的佼佼者2000年: 被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位,个人财产估计为5亿美元1987年创办华为时，任正非已经43岁。
毫无疑问，这个年龄的人性格和价值观都已固化，具备了成熟的理解、判断能力。
这是大多数第一代民营企业家的共同特征。
那么，这个时候的任正非已经拥有了什么样的性格和价值观呢
任正非一生刻意低调，因而身世异常神秘。
关于他的个人 经历流传着很多种版本，但他从来没有不正面回答，就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。
本书讲述的是已经离职的华为高层人员和现在仍旧在任的几名华为中层管理人员比较认同的说法。
任正非祖籍浙江浦江县。
据《我的父亲母亲》记载：任正非的爷爷是一个做火腿的大师傅，任正非父亲的兄弟姊妹都没有读过书。
由于爷爷的良心发现，也由于爸爸的执着要求，爸爸才读了书。
任母虽然只有高中文化程度，但是受丈夫影响，通过自修，当上了中学教员。
1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。
世界著名的黄果树大瀑布就在那里。
虽然是农村，却是一个知识分子家庭。
家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。
中国的知识分子对知识的重视和追求，可谓“贫贱不能移”。
即使在三年自然灾害时期，任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。
任正非凭借其才智和能力，完全可以在养猪行业获得成功，也可以成为一个能工巧匠，但是对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业。
19岁时，任正非带着父母的重望考上了重庆邮电大学。
还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。
父亲被关进了牛棚，任正非回到老家看望父母，父亲让他快回学校去。
临走，父亲叮嘱：“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。
”据任正非回忆，回到重庆，已经是“枪林弹雨的环境”。
但是，他硬是不为所动，把电子计算机、数字技术、自动控制……自学完，他的家人也开玩笑说，没什么用的东西也这么努力学，真是很佩服、感动。
由于结交了一些西安交大的老师，这些老师经常给他一些油印的书看。
他另外还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，接着学习了许多逻辑、哲学。
他自学了三门外语，当时已到可以阅读大学课本的程度。
任正非的知识渊博，见解独到，在他的讲话中体现为旁征博引，一针见血。
任正非：面子是给狗吃的读后感
你好，如果要是说让你写一篇读后感的话，首先你要找到这篇文章，所以你如果让别人去写了读后感和你自己读完以后的真实感受的话是不一样的，所以你自己去找一下。
任正非在哪上高中
编辑本段介绍 姓名： 性别：男 国籍：中国 出生年月：1944年 祖籍：浙江 出生地：贵州 ：大学，毕业于（现并入）。
供职机构：华为技术有限公司 职务：总裁 1944年,生于贵州，居七兄妹之长。
1978年，从部队转业。
1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。
其后开过电子公司。
1988年，从部队转业，以2万元注册资本创办，主营电信设备。
到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国杂志评选为中国50富豪第3位。
个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的2003年中国IT十大上升人物。
以11亿位居福布斯273名. 任正非是一条为了观念而战斗的硬汉。
2005年他入选全球“建设者与巨子” 100名排行榜。
的评价说，华为正重复当年思科、爱立信等卓越的全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对手。
2006年美国更认为，尽管创立者任正非一直保持低调，华为已经与电讯业的国际几大巨头北方电讯、朗讯科技、阿尔卡特、思科系统站在同一水平线开展竞争，而且它常常可以从它们中间赢得更多网络运营业务。
任正非一定听到一种神秘的声音：离开商人唯利是图这个“一般”，要敢想敢做，要勇于走向孤独。
不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径，他禁不住这种诱惑。
他一手创办的华为技术现在已成为世界领先的下一代电信网络解决方案供应商，并在国际化与自主创新方面取得了傲人的成绩，在其44000名员工中，48％从事研发工作，截至2006年6月已累计申请专利超过14000 件。
任正非1978年从部队转业，1987年创办了，主要从事GSM设备、交换机及接入设备的研发生产。
华为2005年销售收入 469亿元，利润51.5亿元。
商人们趋之若鹜的工商联副主席和全国性大会的代表资格，他守拙婉拒；企业家们花巨资才可以现身的媒体盛事，任正非更是一概谢绝。
他避开喧嚣，远离闹市，却掌握了新的驾驭媒体的艺术：他常常根据情势发展，不时抛出凝聚着深刻洞见和教益的文章，说公司、说战略、说做人，从而把引导公众与教育员工巧妙地结合在一起。
他对基础教育地位的建言、对“冬天”的忧患，以及对英雄主义的旷野呼喊，既能与一线员工保持共鸣，又能被广大公众所接受，大巧若拙，攻藏兼备，完全由自己掌握节奏
一如工作在地下的人，一个挖掘开采和探索地下世界的人，任正非们默默无闻、谨慎、不动声色和不可动摇地向前推进，每天工作长达15-20个小时，几乎看不到什么苦恼的迹象。
风花雪月仿佛是另一个世界的东西，跟他们全然无关。
仿佛他们要的就是这种长期的黑暗，就是这样不可思议、不为人知和难以理解，就是甘愿充当为世人驱使的驴子
在他们强毅而能负载的精神里面，存在着尊严；在傲立着的尊严之中，存在着意志力；在意志力中存在着对最重的重负的内在渴求；在渴求之中，存在着欲望的爆发力。
任正非先生关于企业“危机管理”的理论与实践曾在业内外产生过广泛影响，他的名篇佳作曾经被许多企业(尤其IT界)作为企业危机管理的范本。
任正非励精图治十多年，把华为建成了中国IT界的标杆企业，与国际著名企业一样成为众多名牌大学学子择业的首选企业之一。
任正非的华为曾被业界人士称为土狼。
任正非是一个“学毛标兵”，现在在华为也许还有的战略思想，因为任正非在用它处理华为的事情。
编辑本段任正非的一生 1987年创办华为时，任正非已经43岁。
毫无疑问，这个年龄的人性格和价值观都已固化，具备了成熟的理解、判断能力。
这是大多数第一代民营企业家的共同特征。
那么，这个时候的任正非已经拥有了什么样的性格和价值观呢
任正非一生刻意低调，因而身世异常神秘。
关于他的个人经历流传着很多种版本，但他从来没有不正面回答，就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。
任正非祖籍浙江浦江县。
据记载：任正非的爷爷是一个做火腿的大师傅，任正非父亲的兄弟姊妹都没有读过书。
由于爷爷的良心发现，也由于爸爸的执着要求，爸爸才读了书。
任母虽然只有高中，但是受丈夫影响，通过自修，当上了中学教员。
1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。
世界著名的黄果树大瀑布就在那里。
虽然是农村，却是一个知识分子家庭。
家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。
中国的知识分子对知识的重视和追求，可谓“贫贱不能移”。
即使在三年自然灾害时期，任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。
任正非凭借其才智和能力，完全可以在养猪行业获得成功，也可以成为一个能工巧匠，但是对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业。
19岁时，任正非带着父母的重望考上了重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）。
。
还差一年毕业的时候，“文化大革命”开始了。
父亲被关进了牛棚，任正非回到老家看望父母，父亲让他快回学校去。
临走，父亲叮嘱：“记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。
”据任正非回忆，回到重庆，已经是“枪林弹雨的环境”。
但是，他硬是不为所动，把电子计算机、数字技术、自动控制……自学完，他的家人也开玩笑说，没什么用的东西也这么努力学，真是很佩服、感动。
由于结交了一些西安交大的老师，这些老师经常给他一些油印的书看。
他另外还把樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍，接着学习了许多逻辑、哲学。
他自学了三门外语，当时已到可以阅读大学课本的程度。
任正非的知识渊博，见解独到，在他的讲话中体现为旁征博引，一针见血。
33岁参加全国科学大会,任正非对知识的追求，在进入部队之后，落实到技术钻研。
当时贵州安顺地区有一个飞机制造厂，是个军工企业，身为通讯兵的他被抽调过去，参与一项代号为011的军事通讯系统工程。
当时中央军委提出要重视高科技的作用。
任正非上进好学，有多项技术发明创造，两次填补国家空白。
因技术方面的多次突破，被选为军方代表，到北京参加全国科学大会。
时年33岁。
看了这些经历，我们就不难理解，任正非从部队转业后会选择一家电子公司，而在创办华为的时候会选择高科技含量的电信行业。
1992年，任正非孤注一掷投入C＆C08机的研发，虽然是形势所逼，也可以看出他对技术的重视。
当时身处房地产热和股票热的核心地带，任正非不仅不为所动，而且对于股票和泡沫深恶痛绝。
其实在他内心更多的是对知识、技术和真才实学的尊重。
同样，把“保证按销售额的10%拨付研发经费，有必要且可能时还将加大拨付比例”写进《华为基本法》，也体现了他以技术立身的理想。
在《华为基本法》的起草和讨论中，产生了一个对中国高科技产业发展有重要影响的概念——知本主义。
民营企业的资本积累过程非常缓慢，原因就在于积累手段的缺乏，既无资金，也无资源，也无技术。
起始资本都非常小，不足以迅速滚大。
因此只有依靠冒险、机会甚至“打擦边球”。
任正非总结华为的资本积累说：“华为在创业时期，没有资本，只有知本，华为的资本是靠知本积累起来的。
”即使从现在来看，进入资金和技术密集型产业，对民营企业来说，仍然是冒险，成功是奇迹。
青年时代的任正非，就是一个科学精神的追随者。
1997年访问美国公司时，在IBM任正非表现出更多的敬畏，而在贝尔实验室，则是“十分高兴”。
“我年青时代就十分崇拜贝尔实验室，仰慕之心超越爱情。
”他参观了大厅中的贝尔实验室名人成就展。
在巴丁的纪念栏下照了像。
并特意怀着崇敬心情去巴丁50年前发明晶体三极管的工作台前站了一会。
当看到贝尔实验室的科学家的实验室密如蛛网，混乱不堪，不由得对这些勇士，肃然起敬。
华为不知是否会产生这样的勇士。
” 2002年前后，华为开始成立预研部。
1997年，我国改革高等教育制度，开始向学生收费，而配套的助学贷款又没跟上，华为集团向教育部捐献了2500万元寒门学子基金。
对知识的尊重，是中国知识阶层的教育传统，也是经历过文化大革命的一代知识分子，对被扭曲了的文化观念的修正，对于身受贫穷压榨的发展中国家和人民，更能感受到尊重知识的重要性。
从这个角度说，华为的寒门学子基金，意义等同于“希望工程”。
当时，有人提出来，基金的名字是否叫“优秀XX基金”，任正非不以为然：贫穷和出身并不可耻，高贵而没有知识也不光荣。
对于一生而言，贫穷是老师，它教会人生存。
贫穷有压力，使人的脊梁比一般人都硬些，坦然吃苦、不屈不挠。
在我国许许多多的民营企业家身上，都可以找到贫穷的影子。
而他们的吃苦耐劳、坚韧不拔的品质，往往就是创业时期的“精神爆点”和凝聚力所在。
因此，有人把贫穷称作成功者的“财富”。
1992年，华为员工已经达到200多人。
这一年冬天，公司到深圳经济特区外的西乡开会。
开完会回来的路上，车子陷进了泥坑里。
任正非二话不说，第一个下车，脱掉鞋袜跳进泥坑里推车。
于是公司的其他人员也纷纷下车，合力将车子推出了泥坑。
很多老员工回忆起当年的情景仍禁不住精神为之一振，充满向往。
张建国认为，任正非的这种精神弥补了当时公司物质极度短缺的劣势，使得大家都为一个美好的明天而齐心协力。
“那种情景恐怕只有在五六十年代的中国才能见到。
在华为历史上，也很少再有第二次。
”当时的华为公司，就在深圳南山区南油工业区里一栋七层高的破旧大楼的五楼。
后面是一栋名叫亿利达的大厦，一家名为深意压电的中意合资公司占用了整栋大楼。
当时，刚到华为公司的张建国对深意压电公司充满了景仰之情——当时在张建国的眼中，深意压电的规模太大了，他甚至幻想过，如果自己也能到这样大规模的公司里上班该有多神气
终于，张建国的愿望变成了现实。
10年后，华为年销售额已经达到200多亿元人民币，公司总部搬到了深圳龙岗坂田华为工业园。
张建国偶然一次回到华为公司起家的那栋大楼时，发现后面的深意压电公司仍旧是那么大，仍旧是在那栋大楼里。
“10年了，它还是那个样子，一点都没有变。
”张建国情不自禁地说。
家徒四壁，唯“中华有为”华为公司最早的办公地点是深圳湾畔的两间简易房。
后来才搬到南油工业区。
当时所在的那栋大楼每一层实际上都是仓库型的房屋。
华为公司当时就占用了十多间仓库。
在仓库的另一头用砖头垒起墙，隔开一些单间，员工就住在这些单间里。
仓库很少有窗户，这些隔开的单间更是没有阳光，隔墙只垒了一人高，顶上是空的，方便空气流通及采光。
这样，大家就不用怕忘记带宿舍的钥匙了，从仓库这边翻墙过去就可以了。
仓库里到处堆放着从香港公司进来的，交换机配件、组装好的整机，员工们在仓库一角开发用于作配件的板件（SKD），将买来的配件组装成整机 。
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可以在发送前设置。
但是这还要决定于收件方是否愿意给你回发阅读收条。
他的邮箱 软件 一般可以设置自动回复阅读收条或手动回复。
如果是手动回复，那在他看邮件时会提示是否发送，如果他选否则不会给你发收条。
PSST体系干部大会
总裁办电子邮件电邮文号【2008】12号签发人:任正非任总在PSST体系干部大会上的讲话2008年7月5日今天，我会对大家提要求多一些，但该肯定的还是要肯定。
从刚才大家提问题的踊跃、抢话筒看，我感觉研发与市场一样，都不甘落后。
这些年来，我们的产品有竞争力，达到了世界先进标准，这与研发体系的付出是分不开的。
在看到成绩的同时，还应该看到虽然我们推行了西方管理方法，实行了IPD，但我们的效率还不高，说明我们还年轻，还不成熟。
因此，今天我跟大家提提要求。
一、各级主管一定要有清晰的工作方向，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；要有开放的心态，把握好工作的节奏与灰度，要有自我牺牲精神，有妥协的工作方法一个干部最重要的是必须有清晰的工作方向。
我们很多干部很忙，实际上大部分时间干的是不一定正确的事。
大家累得很、忙得很，却不产生什么价值。
怎么能当好一个主管，我在英国代表处的讲话中，讲了一个领导一定要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。
一个领袖干什么
一个领袖其实就是要抓住主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。
工作就是要找准方向。
所以主管要谋定而后动，要想清楚再干。
我们公司有很多的草莽英雄，提着盒子枪，还没想清楚怎么打仗，就先站起来了。
如果事情没想清楚，就会浪费很多精力，这种习惯极大地伤害了我们的员工。
虽然兄弟们工作量很大，但是奖金却少了，员工自然会埋怨你。
所以，清晰的工作方向是非常重要的，但我说清晰的工作方向，
关于华为老总作文素材
1987年，徘徊在深头的任正非没有想到，好运气降临到自这个国家身上。
一改革已近10年，全国的经济状况明显好转。
就在那一年，中国政府的经济建设目标变得十分明确，提出了中国经济建设分三步走的总体战略部署：第一步目标，实现国民生产总值比1980年翻一番，解决人民的温饱问题；第二步目标，到二十世纪末国民生产总值比1980年翻两番；第三步目标，到二十一世纪中叶基本实现现代化，人均国民生产总值达到中等发达国家水平，人民过上比较富裕的生活。
这是一个很振奋人心的计划，但是似乎和任正非还没有太大的关系。
那一年他43岁，从部队以团副的身份转业，来到成为改革试验田的深圳。
在这里，先他而来的妻子成为南油集团的高管，却最终结束了两人的婚姻关系。
任正非自己还只是南油集团下属的一个电子公司的经理，对于已过不惑之年的任正非而言，接下来的人生似乎只有可以想见的平淡无波。
然而和所有始于那个年代的创业故事一样，机会从天而降，任正非的人生道路从此走上了一个完全不同的方向，而他也以自己的方式给1987这个本来相对平淡的年份，加上了一点重量。
故事的开始方式很深圳。
一个“很偶然”的机会，一个做程控交换机产品的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非以2.4万元资本注册了深圳华为公司，成为香港康力公司的HAX模拟交换机的代理。
凭借特区一些信息方面的优势，从香港进口产品到内地，以赚取差价——这是最常见的商业模式，对于身处深圳的公司而言，背靠香港就是最大的优势，至于是代理交换机还是代理饲料，都是一样的。
更何况任正非本人也是通信技术的门外汉，他的爷爷是一个做火腿的，父母是普通教师，他在重庆建筑工程学院的专业是暖供，十几年的军旅生涯可能使他成为中国比较早用上电话的人，却远不足以令他对这个产业有深入了解。
有时候事情就是这样，天上掉下一块东西，人们觉得只要是馅饼就已经喜出望外了，实际上天上掉下的是块金子。
原邮电部电信科学技术研究院院长熊秉群先生在总结中国电信产业30年历程的时候曾经说过，中国的电信产业发展可以分为三个阶段：第一个阶段是在上世纪80年代，在这个阶段里各个企业以购买国外的设备或者是建立合资企业的方式进行发展。
正是有了这些合资企业，才使国内的制造企业数量有了一定的增加。
第二个阶段是在上世纪90年代，最主要的就是在程控交换机方面的突破。
“虽然程控交换机在上世纪80年代就有，当时的邮电部邮电科学研究院，通过六五计划、七五计划研发出了中小容量的程控交换机，但是当时这样的一些成果，要转化为产业，特别是成为商用化的设备，还是有很大的距离。
”第三阶段，就是进入21世纪的通信产业突飞猛进发展的10年。
43岁拉起旗帜单干的任正非，在这个时候突然表现出了他的商业天才。
在卖设备的过程中，他看到了中国电信对程控交换机的渴望，同时他也看到整个市场被跨国公司所把持。
当时国内使用的几乎所有的通讯设备都依赖进口，也就是“七国八制”，即美国AT&T、加拿大北电、瑞典爱立信、德国西门子、比利时贝尔、法国阿尔卡特，以及日本NEC和富士通。
民族企业在其中完全没有立足之地，任正非决定要自己开始做研发。
二任正非后来解释自己早期的这一次转型的原因的时候说：“外国人到中国是为赚钱来的，他们不会把核心技术教给中国人，而指望我们引进、引进、再引进，企业始终也没能独立。
以市场换技术，市场丢光了，却没有哪样技术被真正掌握了。
而企业最核心的竞争力，其实就是技术。
”军人出身的任正非似乎天生具有比一般人更加强烈的爱国热情和保卫领土的敏感和决心，而他在那个时候能够认识到“技术是企业的根本”，便从此和“代理商”这个身份告别，踏上了企业家的道路。
1991年9月，华为租下了深圳宝安县蚝业村工业大厦三楼，最初有50多人，开始研制程控交换机。
这里既是生产车间、库房，又是厨房和卧室。
十几张床挨着墙边排开，床不够，用泡沫板上加床垫代替。
所有人吃住都在里面，不管是领导还是员工，做得累了就睡一会儿，醒来再接着干。
这是创业公司所常见的景象，只不过后来在华为成为了传统，被称为“床垫文化”，直到华为漂洋出海与国外公司直接竞争的时候，华为的员工在欧洲也打起地铺，令外国企业叹为观止。
12月，首批3台BH－03交换机包装发货。
事后员工获悉，公司已经没有现金，再不出货，即面临破产。
可是到1992年，华为的交换机批量进入市场，当年产值即达到1.2亿元，利润则过千万，而当时华为的员工，还只有100人而已。
这样的成长速度，是属于那个时代的。
从此，华为像一匹来自深圳的狼，扑进了这个正在高歌猛进的行业。
事实上，最初抓住交换机机遇的不仅仅是华为，当时通信制造领域势头最好的四家企业，巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、深圳华为被并称为“巨大中华”。
1998年，华为销售收入89亿元，规模最小的大唐也达到了9亿元。
这其中除了华为之外，其他三家全部都是国有企业。
华为能够在跨国企业和国有企业之中异军突起，有人说华为靠的是客户关系和价格优势。
有趣的是，1994年任正非在内部讲话中曾经提到，“在当前产品良莠不分的情况下，我们承受了较大的价格压力，但我们真诚为用户服务的心一定会感动上帝，一定会让上帝理解物有所值，逐步地缓解我们的困难。
”所以，如果当时让任正非来总结华为能够突围的原因，他一定会说是因为华为身上的狼性文化——敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。
这一说法在华为内部员工之间的认同度也很高。
事实上这三点是狼在厮杀中成功的特性，转用到企业的竞争中，的确形成了一种不可思议的力量，在一定程度上保证了华为在初创时期的成功和发展。
然而狼性文化的另一方面，却是咄咄逼人不择手段，这些在初创时期能够被看作是激情和生机的粗糙的东西，等企业发展到一定阶段，就会凸显成为不和谐的声音。
2000年以后，任正非就很少提狼性这个词。
在此之前，他做了两件事，从这两件事可以看到，当华为站到“巨大中华”的首位的时候，任正非想的就不仅仅是企业的生存和赚钱问题了，他心里的规划开始变得宏大。
为此他不惜亲自动手磨砺自己曾经挚爱的“狼性”。
求《青年文摘》中的一篇文章。
详细见问题补充。
一场走不进爱情的友情 》 时至今日才知道，有韬光在身边是一件如何幸福的事。
韬光是我高中的同桌。
她是那种很爽气的女孩，活脱脱一个假小子。
整个高中，好像就是短发白衬衫牛仔裤的形象，整天咋咋呼呼扎在男生堆里打篮球，比较令人费解的不是一个女孩子会打篮球，而是这个会的成绩几乎是班里最好的。
弄不清是什么时候把韬光当成铁哥们儿的。
幸而是韬光，如果换了别的女生，我会被男生笑死。
高中男生瞧不起只知道死读书的女生，更瞧不起跟女生玩的男生，好在韬光赢得了几乎所有的男生的尊敬与认可。
我至今觉得，单单从“弟兄”情谊上韬光在我的交往范围内就无人能代替。
我们是高二那年班级上评选出的“黄金搭档”和“默契同桌”。
应该讲韬光待我真的不错，甚至不厌其烦地帮我实习物理，给我讲解数学题，有时候我真的怀疑是不是女孩子如果起了个男孩名，就能同时拥有男孩的性格和。
我对韬光说如果我以后生了个女孩，就借用她的名字。
她笑笑说，那要看孩子她妈是不是顺眼，如果是唐菲就批准。
高考前只有韬光知道我对唐菲“不怀好意”，如果不是毕业喝醉了乱说话，恐怕世上只有她知道我从初二就开始暗恋唐菲，且被唐菲拒绝了一次又一次。
唐菲是我初中的同桌，高中只有同窗的缘分。
她是静如止水的那种，很甜也很温顺的样子。
如果说全校的男生认识韬光是因为韬光富有传奇性的个人魅力，那么，认识唐菲的理由则简单得不能简单，唐菲是校花，虽然大家没有公开评过谁是校花。
韬光曾经无数处问过我为什么会对唐菲“执迷不悟”，屡败屡战，如果她觉得我爱唐菲理由充分可以助我一臂之力。
我托着下巴想了无数堂自修课仍然找不到答案，于是只好作出一副很痛苦的样子：感情的事是没有原因的。
无论韬光解物理题的本事多大，她终究是个不懂女生心事的假小子，除了从电视学来的毫无实战性的馊主意，她能做到的，也只能是当个听众，不厌其烦地听我讲我的love story，或者皱着眉听我特抒情地唱。
比较公道地讲，韬光做到这点非常不易，我有一副难以忍受的破喉咙。
韬光跟我同桌整整三年，从高一到高三。
这三年，我压根没当她是个女生，因为我觉得我不会对一个女生怀有崇拜、信任、甚至依赖的感情。
高考像过滤器般把大家区分出高低优劣，我考进浙江一所理工大学，韬光到北京理所当然地进了梦寐以求的名牌学府，唐菲则到江苏读了外语系。
大学里，我只跟两个女生有书信来往：依然痴心不改地写情书往江苏寄，依然不时跟北京的韬光天南海北的扯皮。
韬光依然力图帮我追唐菲，而且已经真的帮上不少忙，比如，她把别人写给她的情书寄给我摘抄参考。
韬光进了大学后变化很快，一年后再见她时已是长发披肩。
那次，韬光破天荒不是跟我们男生扎堆，而是坐在角落里跟唐菲聊天，使得男生们总觉得少了什么人。
那天我也不知道怎么了，可能喝酒太多，再加上没适应韬光的长发，竟然两次把韬光叫成了唐菲。
这竟然惹恼了一向跟男生一样大度的韬光，我哄了她很久才使她不再生气，这使我越发觉得自己的铁哥们儿越来越女性化。
但我心里仍然清楚，追上韬光比较难，我若干次亲眼见过优秀男士兵败如山倒。
韬光是个优秀的女孩，用她的话说是“找个男朋友至少也要找个比自己强点的吧”。
我没这个实力，我愚蠢地认为我贵在有自知之明。
大三暑假，我放弃了继续写信给唐菲，好像没有什么由头。
韬光说我可笑，八年了，一个都打完了还没把一个“同桌的你”搞定。
我说，唐菲不是你呀，你这个“同桌的你”可能比较容易搞定。
韬光定定地看着我：“拿我当替补
”我回答：“你们俩差别太大……”韬光做忿忿状，“长得难看连替补都没有机会
” 其实，韬光一点都不难看。
大学快读完了，韬光继续直升了研究生，我也在考虑是考研还是工作。
韬光是个者，她认定了考研或出国才更有能有所作为。
我早就知道，这女孩壮志凌云，一心只想往前飞。
关于我的前程选择，韬光终于不再“意见仅供参考”了，她邀我考到北京读研，态度坚决而诚挚。
我踌躇着不知如何是好，跟韬光同城市读书应该很好，毕竟她是我最贴心的知己朋友，但是，随着年龄的逐渐成长，我似乎更愿跟她以通信的方式沟通而不是见面，虽然真的很想她。
我不知道是不是虚荣心在作怪，这个女孩总叫我觉得自己技不如人，我还没过英语四级的时候她在长叹六级没拿优秀，我考国家那天她也坐在考场里，不过考的却是三级。
然而，我不可救药地竟越来越想超过她。
韬光写来一封信，洋洋洒洒数千字，系统分析了我目前的现状，罗列我了考北京的十大理由，信的结尾，一行字灼痛了我的眼睛：“如果你仍觉得理由不充分，还有第十一条：我很喜欢你，认真的。
” 不知道是什么感觉，真的，耳边都是嗡嗡的声音。
两个星期后，我回了信，“认真”地在信中说，我从没有考虑考名牌大学的研究生，清华有没有广告系（我的专业）我都没问过，同样我从没考虑过你是女孩……寄也这封信之前，一个哥们看过，摇摇头说我迟早会后悔的。
我是个极讲“协调”的人，宁可让红棉吉它空弦也不会降档配根差点的凑合；决不肯套了臭袜子穿新鞋，就连洗了澡经后，我也会尽量把物理作业写得干干净净以显得配套。
在没有“实力”配得上韬光以前，我不会让自己有所表白。
韬光似乎对那封信没什么反应，至少没说什么，只是从那以后我们之间有些冷场。
日子一天天过去，考研很快结束，寒假回家，韬光不在。
没有了考研的压力，没有韬光的笑容，整个假期突然觉得很空。
唯一挂在心上的，就是考研的成绩。
它似乎不但决定着我的求学生涯，更决定着我的爱情。
那段日子一直联系不到韬光，直到四月份，我才收到一封她的电子邮件、“”里她恭喜我考上了研究生。
我立马核实了韬光的消息，不错，我当真达到了自己的目标。
那是上海一所不错的大学，虽说比不上韬光的清华，但尚属名校。
韬光的消息居然比我这个当事人还灵。
我开始写情书了，给韬光。
我发现情书与情书之间的区别很大，虽然有写过不下数百封的经历，但我仍然不知道如何向韬光开口。
韬光太了解我。
不知道韬光是否收到了我写了一个星期的信。
我不敢问，只是等。
整整等一个月后，韬光发了封电子邮件，只有一个单词，no。
我觉得自己快要崩溃了。
唐菲带给我的“失恋”都不曾让我用崩溃这个词。
韬光的性子我最清楚，她说不的事没有悔改的余地，她有好马不吃回头草的脾气。
而且，我可能永远地失去她了，无论作为朋友、铁哥们，还是女朋友。
果然，韬光像从地球上消失了一样。
电话那端永远是她的室友；写信永远石沉大海；发电子邮件竟然老被“拒收”；假期里去她家，她没回家；曾以旅游的理由去过北京找她，没想到她竟然也去“旅游”了…… 我觉得自己“玩真的”了。
但爱情是双人游戏，我在这边起劲地跑跳蹿叫，可是对手不在。
愤怒也好，忧伤也罢，都只是对着空气。
研究生一年级过得晕晕乎乎，干什么都有点漫不经心，跟室友伟整天泡在寝室里上网。
伟是电脑鬼才，不是黑客却爱在网上干些无伤大雅的坏事，曾“破译”了不少了的电子邮件密码。
人有时候并不明白自己在做什么，一日，闲极无聊，我鬼使神差输入韬光的，学伟的样子试着输入了觉得可能的密码，最后，我进入了韬光的信箱。
没人会相信我看到了什么，韬光给我的信，或者，韬光给自己的日记。
21封没有发出却是以我的名字为抬头以信的格式写成的文章，一封封堆在草稿箱里。
于是那个黄昏我明白了很多很多：为何她会对我错叫她唐菲那么生气，为何她会一心一意要我考到北京，为何她会把别人写给她的情书寄给我……原来她比我希冀友情转化成爱情早了那么久
没有人明白我看到那些邮件的感觉，甜、痛、酸、悔，心里狂跳不止，大脑像严重缺氧一样。
数年来上海漂流终于看到了一叶小舟，有救了。
然而，当看到一封名为《替补》的邮件时，一个惊雷在我脑上炸开了，我蓦然明白了一个现实，我终于失去了她了：“他有她的生活和选择，我也是。
毕竟，我只是她的高中同桌。
更为重要的是，我不是他”同桌的你“。
没想到他也像其它的男人一样学会退而求其次，其实，我可以在他身边默默做任何他需要的角色，除了那个“替补”……” 远处，有人在夜幕里哼《同桌的你》。
韬光，你知不知道，你一直是我心里的“同桌的你”，而且从来没有人把你当“替补”。
