给一篇《倾听大自然的声音》读后感 700字
这本书。
我纯属是因为这两个的。
另外一个可能的原因就在书店，随后一翻的看到了川久保玲。
我这个人就是川久保玲控。
想都没想就把这本稍微有点贵的书搬回家。
从开头到结尾基本上就是属于一个扫盲的教材。
适合那些晚上睡觉前的甜品读物。
时尚这个行业竞争是赤裸裸的。
很多才华横溢但是性格柔弱的孩子都血淋淋的躺在了地上。
我最讨厌身边总有人天天跟我喊。
我怀才不遇。
我遇人不淑。
我生不逢时。
想来当时当代如若你才华乱串。
艺术细胞比白细胞还多。
你想不出名，想被埋没，恐怕比你现在登上美国大陆，成为下一任美国总统还难。
所以我只能对这些孩子们说，还是趁早回家，洗洗睡吧。
书里面介绍了很多现在已经隐退的设计师，比如Kenzo的设计师。
Dior的设计师。
里面有很多时尚名言，其实也可以说是混事的话，大体上都是一个格调走下来的，没有什么心意。
有趣的事情在于，越是有名气的设计师，他们往往越关注的是自己，而非时尚本身，他们的灵感大都来自于，街头流行音乐，80 70年代的时装，以及街头文化。
当然还有那被无数设计师说来说去的历史。
这不尽让我想到中国的设计师们呢
每当记者们八卦的问，你好，请问你这个Collection的灵感来源于什么地方的时候，他们往往都怯生生的说，喔，我来源于自然，来源于对过去的追忆。
这不都是鸟话
你还是直接的说，来源于你的剽窃以及对于西方时装作品的“独特分析”。
大家都说，中国是没有时装大师的国家。
这话的意识其实是说，中国缺少时装大师，也就没有学徒，纵观全球的时装产业，那个不是师傅带徒弟，大师手下出名徒。
可中国的境况很尴尬，想要名师，去哪里找
好不容易出几个有点才华，有点名气能站的住脚的设计师了，可是他们脑子就发昏了，记者们一夸，被国际时装杂志一推，他们就完全不知道北了，觉得做几件成衣就是神了，就直奔去赚块钱了。
可是几年后，他们的作品从此消声灭迹了。
连小强都懒得去看他们的作品了。
只能沦落为街边清仓大甩卖。
50元一件。
Rei Kawakubo曾经一直都说自己没有设计一款她自己满意的服装，也许她永远都设计不出来。
这个态度才是正确的属于服装的那杯茶。
少点浮夸。
多点实际的存在。
别被传媒一忽悠就找不到北。
心态底点。
努力的去做好自己的设计。
多多去从街头文化和历史中吸取精华。
用流线的剪裁，创新的材料。
以及完美的设计就去征服全世界时装周第一排的看客们。
才是王道。
我也相信，不广是日本控，欧美控，总有一天也有中国控，只是这一天，是何年何月
任何一个行业，尤其是时尚产业，都不是靠张牙舞爪的告诉别人你的文化多么古老，而是靠那些才华横溢的孩子们，用惊艳众人的作品来展示出来的。
我相信总有一天，这种倾听大师的扫盲书籍，也会出现中国人的面孔，而非华裔。
倾听鸟语随便一篇读后感
静心听鸟语诗人说，原野里的声声鸟语，是大自然激情谱写的音符。
一个人在闹市住久了，你总想去亲近大自然，静心听鸟儿快乐地对话，心随鸟儿展翅高飞，放松一下自己的情绪。
大清早的森林湿地笼罩着霁岚氤氲，空气里流淌着带有音感的芬芳。
走近天然鸟语林，便能听见一阵“叽叽居居”的欢叫声，由远而近，由慢到急，把你的视线吸引到树林的枝间。
首先映入你眼帘的，可能是一只体格健壮的雄性画眉，它正在引吭高歌，尾巴像手掌似的勾住枝杆，冲着你亲切 你开心地注视着画眉，感激它为你营造着宾至如归的气氛。
仿佛四围的鸟儿也受到了画眉热情的感染，渐渐地，各种鸟儿都亮开歌喉，种种动听的鸣声此起彼伏，似在演奏一曲自然的交响乐，每一个音符都在传递着鸟儿欢乐的心情。
此刻你心明如镜，情柔似水，每走一步路都会小心翼翼，更不敢出声，怕是惊动了小鸟们唱歌，惊醒了这个久违了的自然之梦你平时听惯了笼中鸟的鸣声，数只乃至数十只饲养顺熟的画眉，尽管鸣声婉转，可总觉得赏之不足，那是失去自由、失去天性的啼鸣。
唯独在这天然的鸟语林之中，鸟儿间的追逐嬉戏，欢声对语，展开情感的交流，声音那样的动人，情感是那样的真切，听得人超凡脱俗、心旷神怡。
几十年前，你记得在乡间郊野听过如此动人的鸟叫声，那里还能获得有关天气预报的信息。
比如，当你看到喜鹊在抬头叫，说明天气将晴；如果看到它在低头叫，便是雨水将临。
至于麻雀的叫声，永远是一个“晴雨表”，成群结队地“叽叽喳喳”，说明天气晴朗，如果发出“吱吱”长鸣，道出天气近日内将由晴转阴。
此外，“乌鸦哇哇叫，阴雨就来到”，这也符合科学道理。
时此刻，如果有人不小心弄出一些响声，那些正在欢歌的鸟儿马上就会停止鸣叫，留下的只有远处一二声孤独哀婉的低鸣，在寂静的空中回荡，让人心情沉重。
不过，只要这种响声沉寂不再，一会儿便有一两声悠长悦耳的鸟鸣从绿茵深处传出，天然鸟语林又会漾开阵阵吱吱喳喳的欢叫，轰轰烈烈，连绵不断，演奏着大自然生生不息的动人旋律。
因此，面对鸟语，你知道自己不能有丝毫的惊扰，只有在宁静中专心聆听，才能听懂鸟儿对自然的赞美，对人类亲善的颂扬。
【倾听也是一种动听的声音】读后感
专心地听员工讲话，是管理者所能给予他的最大赞美。
许多管理者经常抱怨与下属沟通不畅，但却不知道原因也许就是因为自己不善倾听，“上帝”给我们两只耳朵一张嘴，就是叫我们少丑多听，因为聆听是世界上最动听的语言。
曾经有个小国的使者到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。
可是这小国的使者不厚道，同时出了一道题目：这三个金人中哪个最有价值? 皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧? 最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了；第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来；而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者闻言后默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
推销大师乔·吉拉德说：“倾听，你倾听得越久，对方就会越接近你。
据我观察，有些推销员喋喋不休。
上帝为何给我们两个耳朵一张嘴?我想，意思就是让我们多听少说。
” 乔·吉拉德对这一点感触很深，他是从一位顾客那里学到的这个道理。
本来他已经花了半个多小时让那位顾客下定决心买车了，剩下的就是走进乔的办公室，签订合约了。
当他们向乔的办公室走去时，那位顾客开始向乔提起他的儿子，他十分自豪地说：“乔，我儿子要当医生。
”“那太棒了。
”乔的眼睛却望着其他的推销员。
“乔，我的孩子很聪明吧，”他继续说，“在他还是婴儿时我就发现他相当聪明。
” “成绩非常不错吧?”乔说，他的眼睛却仍然望着其他地方。
“在他们班是最棒的。
”那人又说。
“那他高中毕业后打算做什么?”乔问道。
“我告诉过你的，乔，他要到大学去学医。
”“哦，那太好了。
”乔说。
突然地，那人看着他说：“我该走了，”然后，就径直回头走了出去。
下班后，乔开始分析他所做成的交易和他失去的交易，他不知道白天那个客户为什么到最后又改变了主意。
他决定打电话问个清楚，那个人告诉他，他已经从别的地方买了车了。
他说他是从那个欣赏、赞赏他的人那里买的。
他说：“当我提起我对我的儿子吉米有多骄傲时，他是那么认真地听着”。
顿时，乔明白了他当时所做的事情，他此时才意识到自己犯了个多么大的错误。
每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的，并且每个人都有迫不及待想表达自己的愿望。
在这种情况下，友善的惯听者自然成为量受欢迎的人。
如果管理者能够成为员工的倾听者，他就能够满足每一位员工的需要。
管理在很大程度上是沟通问题，80％的管理问题实际上都是由于沟通不畅所导致，而管理者与员工无法实现顺畅沟通的一个主要原因就是管理者不善于倾听。
人人都有倾诉的愿望，每个员工都有很多“心里话”，但是基于位差的存在，要让一个员工在管理者面前畅所欲言并不太容易，这就要求管理者要善于“倾听”。
尤其是在员工遇到了困难，向你打开“话匣子”的时候，管理者一定要竖起耳朵，耐心地听他把心里的“苦水”倒出来。
让我们来看一幕发生在某公司的管理者和雇员之间的交流场景： 小张(雇员)：陈经理，现在的工作状况让我很失望。
一切都不如我的预期愿望。
陈经理(管理者)：看来你对此已经有不少想法了。
说来听听! 小张：噢，生产方面我们已经滞后了一个星期，我们的供货也没有按时到达。
我感到陷入困境而不能自助。
而且，当我想获得一些帮助的时候，总是不能及时得到……” …… 试想如果这个时候，管理者如果不去倾听员工到底遇到了什么困难，而只是一味地去批评或者下达命令。
可想而知，这位员工将会是多么失望，沟通的效果也一定是糟糕透顶的。
很多管理者都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需要认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你作出什么决定来解决此事。
这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：第一，让别人感觉你很谦虚；第二，休会了解更多的事情。
大多数管理者都知道要训练自己说的能力，却很少有管理者能想到倾听同样也是需要训练的能力。
所以我们常常能看到在会议上或者平常的工作交流中，都是管理者在那里长篇大论，侃侃而谈，很少看到员工在那里诉说，管理者倾听的情景。
其实，对管理者来说，听比说更重要，如果员工永远不向你吐露心声，你就永远无法知道他到底在想什么。
不知道他内心里的想法，管理的工作自然是困难重重。
相反，如果你了解了他的心理，当然就可以对症下药，管理起来相对就容易的多。
实际上，倾听能力的提高也并不难，只要管理者多用心一点，在员工说话的时候耐心一点就可以了。
虽然所有的人都认为管理者的说话能力很重要，因为管理者要保证自己说的内容和意图使大家能听明白和领受。
但是在沟通的过程，有时候听比说还要重要，原因是如果你不明白对方的意思，或者不知道对方的目的到底是什么，就很难与其进行成功的沟通。
不管是工作或是人际关系上，其根本基础就是人际沟通，而沟通是借由所谓聆听的行为而完成的。
所以，管理者在与员工沟通的时候，不妨暂时闭上嘴巴，先竖起耳朵去倾听。
<我在倾听中得到快乐>读后感
倾听无处不在。
早晨，我们倾听鸟儿鸣叫；中午，我们倾听花儿开放；夜晚，我们倾听音乐播放。
我们能从倾听中获得满足，还能从中得到快乐。
小时候，常依在母亲怀里听故事。
每当我听到什么王子，公主或其他主人公在故事中得到一个完美的结局，我都会发自内心的一笑，有时甚至会在睡梦中笑醒。
久而久之，母亲问我为什么老笑，我回答说，我在倾听中得到快乐。
稍稍长大后，进入幼儿园。
幼儿园里的阿姨和蔼可亲，嗓音甜美，每节课我们都在认真倾听，甚至不放过一个字、一个词。
以后我每当碰见老师，都会向她微笑致意。
老师很奇怪问我为什么老笑着，我回答说，我从倾听中得到快乐。
再长大以后，我步入中学。
中学老师似乎个个满脸严肃，声音嘶哑，不像以前的老师，我也因此而感到，成绩不如以前预期那样。
时间久了，我发现了问题的严重性，觉得自己必改不可。
从那以后，我努力试着去适应老师。
结果一段时间后，成绩有了改进，我也因此而感到快乐。
回来老师也问我为什么老笑着，我说，我从倾听中得到快乐。
如今，发现自己能从倾听中得到快乐，别人也是一样的。
倾听丰收的喜悦，倾听轻轻的流水，倾听大自然的美丽。
我也从中发现：如果世界多一份倾听，那么天地间将会多出一份快乐。
huoran
如果要写一篇《森林报》的读后感，该选哪一种题目：a.倾听森林，倾听大自然 b.聆听森林，聆听大自然
两个词的感情不一样：倾听，是一种关心关注的情感。
聆听，是欣赏享受这种声音的情感。
这篇文章所要表达的情感是什么，您可以选择相应的词
