东北师范大学哪些专业含金量高
东北师范大学的马克思、学科类的专业含金量比较高
京东为什么叫京东
因为刘强东女朋友的名字中有个“京”字，“京”与自己名字中的“东在一起，就有了“京东90年代，中关村有一块著名的大路牌，上面写着“中国离信息高速公路还有多远?”，答案是“前方500米”。
由电子一条街蜕变而来的中关村，在当时是一个象征，象征着中国信息产业的起源和未来，这个从出生就完全带着市场经济基因的产业在中关村呈现出浩荡磅礴的生长态势;中关村也是一个传奇，无数知识分子由此白手起家、干净赚钱，创造了一个又一个财富奇迹。
而对于北京乃至全国的莘莘学子来说，中关村意味着激情和理想，是有志创业者的心中热土。
中关村向南，中国人民大学，1992年，迎来一位江苏宿迁的新生，身材微胖、个头不高，长相十分大众，他叫刘强东。
宿迁最富盛名的先人，西楚霸王项羽，年少时看到威风凛凛的秦始皇，曾说过一句“彼可取而代也。
”刘强东似乎秉承了这样的大志，他一心从政，发奋图强，考上了中国人民大学，听从一位老师的指导报了社会学专业。
但入学后不久，师兄告诉他，社会学与从政无关，而且就业状况不佳，这让刘强东倍感迷茫。
既然当不了官，那就经商。
他后来回忆起这段经历，笑称在中国创业很难，而当时一无所有的他，唯一的办法就是先做点小生意，攒够资金，再组织一个团队。
刘强东出身农民家庭，家境并不富裕，上大学时家人给他凑了500块钱上路。
他决心自食其力，不给家里带来负担。
大一的时候，他帮人手抄信封，3分钱一张;大二的时候，他从批发市场二五折购进精装书，去写字楼推销，他也一直在给学校机房打工，同时自学编程;大三，刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位实习程序员，并由此掘到了第一桶金。
他参与到了一些政府和农村的信息化建设项目中，依靠写程序的专长，赚到了十几万元，成为当时最有钱的大学生之一。
拿着手里的十几万，又从亲朋好友手里借到十几万，刘强东盘下了中关村附近的一个饭馆。
以前，饭馆里面的店员薪水很低，住地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，涨了工资，改善了住宿环境，给店员吃香的喝辣的，采购和收银也放手让他们去做。
这个带着理想主义创业的年轻人，把信任和管理混为一谈，遭遇了事业上的第一次挫折。
由于管理松散，员工总是变着法子侵吞店里的钱，所以没用一年，原本盈利的饭店，赔光了他的投入，刘强东由此得到的教训是：“对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
”1996年，刘强东毕业了，欠了不少债。
他进了一家日资企业，业余时间继续干起老本行——编程。
这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东，从电脑信息化到物流、采购，大部分岗位他都干过，了如指掌。
但还完债后的刘强东并没有留恋这份工作，“渴望创业的冲动一天比一天强烈，最后不能控制自己”。
于是他辞去了月薪4000多元的外企职位，拿着手里的1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机。
柜台名叫“京东多媒体”，这便是“京东商城”的前身。
“京东”为什么叫“京东”?因为刘强东初恋女朋友的名字中有个“京”字，他把“京”与自己名字中的“东”合在一起，就有了“京东”。
此后，京东磕磕碰碰，越做越大，刘强东在事业上实现了自己的抱负，但他的爱情却没能有个像样的结局。
“在1998年的时候，作为一个大学生创业，去中关村摆柜台，是一件很丢人的事情，特别是我毕业的学校还是有一定的知名度。
”当时正在读研的女友去看望刘强东时经常问三个问题：“难道你一辈子就要这么生活下去吗?为什么我们不能一块出国呢?你为什么不能考研呢?”女友的父母也坚决反对，认为刘强东没出息。
最终，女友离开了他。
但刘强东没有别的选择，他只能在自己的道路上继续前行，他讳莫如深，甚至一度隐瞒了父母。
直到2001年，刘强东的母亲起了疑心，起身来到北京，给刘强东打电话让他来北京西站接自己，一看创业的事情包不住了，刘强东才说了实情。
母亲很伤心，认为大学生去站柜台是走下坡路。
女友离弃，家人反对，让刘强东一度陷入痛苦之中，谈起这一段经历，他感慨万千，“我创业前3年最大的痛苦，不是站在马路边上发宣传单遭白眼，不是挨冷受累，而是感觉世界上没有一个人理解我……哪怕第一年就赚了三十多万，我在他们眼里依然是下三烂。
”但京东规模的迅速壮大，最终让大家明白：刘强东是对的。
2001年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家分公司。
刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。
从这时候起，他把京东商城定位为传统渠道商，打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。
就在他兴致勃勃准备扩张的时候，2003年SARS来袭，这一场瘟疫遣散了中关村的喧闹和繁华，生意一落千丈。
加之刘强东顾忌员工安全，就暂时关闭了所有门店。
没有生意做，就等于在亏钱，刘强东听说有人在互联网上卖东西，就四处打听，想要参与进来。
当时的搜易得数码商城风头正劲，刘强东成为了搜易得商铺上的商家。
后来，搜易得的一位老员工回忆起来，说：“别的商家每次都要问你们的店租能不能降一降，但刘强东总是问，你们的程序是怎么编的、你们的流程是怎么控制的，他从来不关心价格，倒是对电子商务的后台技术很感兴趣。
”当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东，为了推销自己的网上商铺，跑到一个论坛发了个“广告贴”，论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道，这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。
”因为这句话，当天刘强东就成交了六笔生意。
尝到甜头以后，刘强东对网上销售产生了浓厚的兴趣。
这个只玩过QQ和论坛，没上过当当，不知道卓越的年轻人，在查阅了无数电子商务的相关资料后，认定“电子商务就是未来!”京东转型的计划，便被提上了日程。
刘强东奶茶妹怎么认识的
据传，二生联系是因伦比亚大习，刘强东2013年在哥伦比亚大学学习，而2013年9月作为生到学习。
有消息称，两人是在一次朋友组织的饭局上相识的。
值得注意的是，甚少在微博中发布广告的，曾于今年1月24日在微博中贴出的春晚广告片，大赞善良谦和，沉稳执着等：“上学期有幸和到哥大学习的CEO交流过。
善良谦和，沉稳执着，热爱生活。
相信leader的精神就是这团队的精神。
”
麻烦帮我看下我的诉讼书对不对，不对的地方请指正
补充：原告和被告的身份证号及地址。
其余基本OK。
看刘强东 是如何架空
假如你到现在还认为刘强东是一个如其之前所表现出来的那样，是一个行事略显莽撞，充满草莽气质的人的话，那很明显，你是一个不适合进行投资的人。
因为，你正在忽略一个至关重要的因素：为什么，在京东，只有刘强东一人可以全盘掌控，而这个，对于一个超过三万人而且还在无限制扩大的公司意味着什么。
无论从何种意义上而言，在京东这个庞大的机体之中，刘强东宛如国王巡视自己领土一样蹒跚而行。
而不管是在精神控制力上，还是在公司治理的法理结构上，他都已经把自己强化为不受控制的显性存在。
在这个事实浮现之前，我们必须要从京东的董事会架构设置规则开始。
而也就是从这里开始，你将会见到一个大胆心细而且谋事长远的东哥。
以下核心数据均来自于京东招股书。
2014年1月31日，京东向美国证监会呈交的招股书中批露了京东的股权结构及公司组织架构。
招股书第153页批露京东截止京东提交招股书之时的股权结构(在腾讯入股之后，略有变化，后续)。
1.png 上表中的Max Smart Limited与Fortune Rising Holdings Limited代表刘强东及管理层持股数量。
从上表计算可知刘强东及管理层持有京东23.7%股份，目前仍旧是公司第一大股东。
但是23.7%并没有过半数，这意味着单从持有普通股比重来看，刘强东及其管理层对京东并没有绝对的控制权。
这是否意味着小股东在某些重大事件的投票权上可以与刘强东抗衡呢
一般投票权的大小可以从各股东在董事会占有的席位可以看出来。
京东的招股说明书第145页列示了京东的董事及高管的清单。
2.png 上表可以看到目前为止京东的董事会只有两名董事，刘强东与李许福。
而且清单下面还单独强调了李许福在公司上市之前将会离职，公司将任命新的独立董事。
从李许福的履历来看，李许福的背景与其他京东的小股东关系不大，看起来更像是刘强东的智囊团成员(事实上，在京东内部都没有太多人见过李许福，这基本上就是东哥的影子内阁)。
这样的一个董事会看起来只是一个过渡。
京东在招股书第157页批露了2013年12月份通过的最新股东协议。
QQ图片20140328110403.jpg 该股东协议主要提到了两件事。
一件事是京东股东在2012年2月通过议案同意公司设立双层投票结构。
根据该议案，刘强东及管理层持有的股份每股代表20份投票权，其他股东持有的股份每股只能代表一个投票权。
另一件事就是股东会通过京东上市前的董事会构成。
根据协议，京东的董事会为9人，老虎基金、Best Alliance、Strong Desire以及DCM分别有权任命一名董事，而刘强东及管理团队则有权5名董事，并且有权任命董事会主席。
该议案显然有利于巩固刘强东及管理团队对于京东的控制权。
刘强东及其管理团队虽然只持有23.7%的普通股，但是由于有双层投票结构保护，其投票权能确保股东会上重大议案有绝对的发言权。
同时董事会席位来看，刘强东及其管理团队与其他股东在董事会的投票权为5：4，刘强东在董事会在投票权过半数，在董事会重大问题上应是刘强东及其管理团队说了算。
这样，刘强东及其管理团队在董事会与股东会都有绝对的发言权，从而牢牢的把握公司的控制权。
根据招股书，还有一个细节，从京东的股东清单可以看到，DST持有京东11.2%股份，但是在京东的董事会竟然都未混到一个董事会席位。
显然，DST在京东就谈不上什么话语权了。
也就是说，在腾讯进入之前，京东的董事会实际上只有刘强东和李传福两个人，而李传福还是一个“低调”的人，京东事实上是一个估值接近百亿的一人董事会公司
而这，只是东哥的第一步。
接下来，就是“引君入瓮”，把腾讯也弄进来。
这就是腾讯入股20%京东的故事。
在对腾讯的实质性架构过程中，东哥进行了四步规划： 一、突击给自己发股票。
根据京东招股书，刘强东持股也才18.8%，勉强领先第二大股东老虎基金(18.1%)与第三大股东腾讯(18%，包括上市后5%认股权)，按照当下的这个数目，东哥在上市之后将成为第二大股东，而腾讯将跃居第一。
于是，东哥利用董事会设定的激励条款，行使了激励计划，突击发放给自己大约9000余万限制性股票单位(RSUs)，约占京东总股本的4.3%，将自己置于毫无疑问的放置于第一大股东位置上。
而需要强调的是，在此时，这个激励条款为董事会规定，而京东董事会事实上就是东哥一人。
二、剥夺股东们的投票权 根据京东的招股书，在京东发行上市前，京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。
刘强东持股只有18.8%(不含代持的4.3%激励股权)，却据此掌控了京东过半数(51.2%)的投票权。
“一致行动人”即通过协议约定，某些股东就特定事项投票表决采取一致行动。
意见不一致时，某些股东跟随被授权股东投票。
比如，创始股东之间、创始股东和投资人之前就可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。
换而言之，在京东的结构之中，11家的投资者的股东投票权已经被剥夺，当然“这个也可以被解释为出于对东哥的信任”，至于是不是，“你懂的”。
而这也可以验证为何DST拥有11%的股份却连一席董事席位都没有，因为它压根没有获得投票权
三、设定AB股 之前的结构，只是在上市前。
但按照股东们的约定，在上市之后，其委托给刘强东的投票权将全数收回。
这显然不是刘强东所能接受的----因为在理论上，如果腾讯联手任何一家机构投资者，都有可以弯道超车，成功的东哥给驱赶走。
这显然是他不能接受的，于是，AB股架构就适当的出现在适当的时候。
根据京东招股说明书，上市前夕京东的股票会区分为A序列普通股(Class A common stock)与B序列普通股(Class B common stock)，机构投资人的股票会被重新指定为A序列普通股，每股只有1个投票权。
刘强东持有的23.1%股权(含其代持的4.3%激励股权)将会被重新指定为B序列普通股，每股有20个投票权。
因此，上市前夕实行AB股计划后，虽然投资人会收回此前委托给刘强东行使的投票权会，但通过AB股计划1：20的投票权制度设计，刘强东掌控的投票权不仅不会下降，肯定还会远远超过目前51.2%的投票权。
因此，刘强东完全不存在腾讯入股后对公司失控的问题。
四、 架空腾讯 而这还不能让刘强东彻底放心。
因为腾讯作为第二大股东，手控京东流量和想象力入口，如果万一某日腾讯反水，东哥腹背受敌并非不可能之事。
于是，东哥再次设定了一个强悍条款：3月20日，京东向SEC提交了更新之后的招股书，上面反映了腾讯入股之后的细节变化： 文件显示，虽然腾讯进入后，刘强东股份受到稀释，但持股比例仍从18.4%增长至18.8%，直接加间接持股比例将达到23 .1%。
此外，腾讯将所持投票权给了刘强东，使刘强东投票权由40.4%增长至51.2%。
这也意味着，未来即使腾讯在京东上市后对京东增持5%的股权，腾讯也不会成为京东的第一大股东。
持委派董事会半数以上董事的权利。
而在董事会层面，京东的董事会会由刘强东和腾讯委派的Martin Chi Ping Lau(刘炽平)组成，其他两位均为独立董事。
刘强东占据公司董事会半数席位。
如此一来，刘强东无论在董事会层面，持股比例层面，还有投票权层面，均全面架空投资者，成为毫无疑问的“京东国王”。
只不过，在其设定的议事规则之中，我们能够做出的唯一提问是：这样，对于一个毫无疑问会上市，毫无疑问会在市场中存在的庞大公司之中，一个不受任何限制的CEO是福是祸
但我们也只能提问而已，因为通过高超的财技以及步步为营的规划，东哥已经彻底的掌控了董事会，而且，不受任何可能性因素的挑战。
他是毫无疑问的唯一存在。
你知道刘强东和奶茶妹妹之间的故事吗
第一章施工方案及技术措施第一节编制依据1、河北建研建筑设计有限公司提交的“和平仓房改扩建工程（2#、3#仓房及消防设外网电路）工程”施工图纸。
2、唐山市华鼎工程项目管理有限公司提供的有关“和平仓房改扩建工程（2#、3#仓房及消防设施、外网电路）工程”招投标文件和补充材料（含招标答疑纪要）。
3、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）、《建设工程质量管理条例》等国家、省、市现行有关标准、规范、规程及规定。
4、公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本企业标准。
编制说明5、本施工组织设计是根据该工程的工程特点、技术要求、现场情况、发包人要求工期、施工条件等要求而编制的。
6、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。
第二节工程特点1、和平仓房改扩建工程（2#、3#仓房及消防设施、外网电路）工程属国家重点建设项目，位于河北省唐山市丰润区丰登坞镇派出所东200米，丰津公路北侧地势平坦，地理位置较好。
2工程由2个平房仓及其它附属工程组成：2#、3#平房仓建筑面积分别为1164M2、1164M2；建设消防泵房及消防水池建筑面积30平方米等工程组成。
招标文件要求工期为90天，工程质量为合格。
且无安全、质量事故发生；工程作业面达3500M2左右、预留和预埋管件多达几十种上百件、物资种类庞杂多达上百种，加之工程现场场地西侧为住宅、北侧为原有1#平房仓等原有建筑，通往工地的道路均为等外公路
