浪费都是利润 的 读后感
QSB 质量系统基础读后感：QSB是英文质量系统基础的缩写，质量体系基础的成功实施可以提高利润，降低低劣质量的成本，为公司创造效益。
QSB有十ー个模块：快速响应、不合格产品的控制、验证岗位、标准化操作、标准化操作员培训、防错验证、分层审核、风险降低、异物管制、供应链管理和变更管理。
QSB是一套非常好的质量管理工具。
(1)快速响应：当遇到问题能第一时间响应并进行跟踪解决，制定永久性的防错措施，从而进行经验累积，是套不错的管理办法。
（2)七种浪费：标准化操作中杜绝七种浪费(杜绝等待的浪费、搬运的浪费、时间的浪费、动作的浪费、返工的浪费、库存的浪费、生产的浪费)从很大程度上降低了重复或多余的工作成本，增加了效益，我们应该从自身剖析，争取做到在最短的时间内为公司创造最大的效益等。
通过学习感慨很多，发现目前我对车间的管理需要改进的地方真的很多，我会认真学习相关知识，将QSB管理中11块模块的学习内容与车间实际情况相结合，对现状进行剖析，哪些我们做了，哪些我们没做，该如何去做，进行好好的思考和计划。
然后按照计划一点一点改进，逐步实施完成，让车间管理更加完善，更加符合发展的需要。
供参考。
