短文巜克洛克擦桌子》,你认为克洛克成功的秘诀是什么
克洛克成功诀在于做事情的认真和。
只有认真踏实的干好每一件，才能做大事。
原文：克洛克的家境并不富裕，下课的时候在一家快餐店打工。
起初老板安排他专门擦桌子，他毫无干劲儿，当天就溜回了家。
克洛克向父亲诉苦：“我的理想是做老板，不是擦桌子。
”父亲没有反驳他，而是叫他先把自家的餐桌擦干净。
克洛克拿来毛巾，在桌子上随意擦了一遍，然后看着父亲，等他验收。
父亲拿来一块崭新的白毛巾，在桌面上轻轻擦拭了一下，洁白的毛巾立即脏了，分外刺眼。
父亲指着桌子说：“孩子，擦桌子是很简单的活儿。
可是你连桌子都擦不干净，还能做好什么，凭什么做老板
”克洛克羞愧难当。
克洛克回到了快餐店，他谨记父亲的教诲，每次擦桌子都要准备5条毛巾，依次擦s遍，而且每次都顺着同一个方向擦，为的是不让毛巾重复污染桌面。
最终，克洛克得到老板赏识留了下来，并接管了那家快餐店，做了老板。
10年后，他创立了自己的餐饮公司——麦当劳。
有人向克洛克讨教成功秘诀，他总是自豪地说：因为我有一个伟大的父亲，他教会了我怎样才能把桌子擦得最干净。
从小热爱劳动的名人事例
彭德怀开故事 发表时间:2006-4-30 11:04:37 作者: 点数:118 1961 年11 月，彭德怀回到乡——湖南潭县乌石寨。
他看着童年时代就十分熟悉的家乡的山水草木，看着阔别多年的父老乡亲，感到格外亲切。
回想在战争年代，乡亲们跟着共产党闹革命，抛头颅，洒热血，承受了极大的牺牲，终于盼来了全国的解放和革命的胜利。
想到这里，彭总不由得感慨万千：“是呵，苦了多少年的乡亲们该过过好日子啦
” 彭德怀来到了响塘区南谷公社的陈蒲大队调查。
午饭的时间到了，彭德怀没有到“公共食堂”去吃大锅饭，而是撇开随同人员，独自一人来到离食堂不远的贺老伯家里。
刚跨进屋，迎面扑来阵阵烟雾，只见贺老伯正蹲在灶下烧火做饭。
彭德怀关切地凑上去问：“老伯，为什么不到食堂去吃饭
” 老伯没好气地说：“有什么饭吃
只因彭德怀要来调查，大队才开食堂饭的，还要工分高的人才有得吃。
我不去凑这个热闹，真是打肿脸充胖子
”彭德怀一听，话出有因，顺手将锅盖揭开，只见锅里蒸的是糠粑耙。
彭德怀抓起糠粑粑就吃，那粗糙、苦涩的糠直刺喉头，确实难以咽下去，他的心痛了，眼窝里充满了泪花。
回到故居，彭德怀召开了社员大会，他说：“我是讨过饭的，是饿怕了的，可那是旧社会。
如今，我们当家做了主人，我们应该抓紧时机开荒种粮，生产自救，把穷队变为富队，不应该再有人饿肚皮了。
我这次回来是当社员的，队上要安排我出工，不安排的话，我就邀请婆婆姥姥上山砍柴去。
”说干就干，从那以后彭德怀就与社员一起参加集体劳动，他特别提倡开田，在工余时间还动员侄儿一道去开田。
侄儿望着两鬓斑白的伯伯劝道：“你老人家年纪一大把了，还开什么田啰
”彭德怀风趣地回答：“年老骨头枯，正好做功夫
别说我年老，做起事来，还可以跟你们小青年比一比呢
”说完就捋起衣袖，用他那曾指挥过千军万马的手，挥锄猛干起来，像个标准的老农。
在彭德怀的带动下，家乡一块块新田被开发出来，种上了绿油油的庄稼。
彭德怀欢欢喜喜地与乡亲们一道收棉花，种麦子，撒下了无数的汗珠。
他说：“从今年起，我每年回来参加劳动一个月，别的重活干不了，帮生产队看牛，看湖鸭。
如果不能回来，就投资一百元交队上。
”就这样，彭德怀在家乡立了个不计劳动报酬的特殊社员的“户头”。
古人热爱劳动的故事
欲善其大事，必先把小事做扎实、深入。
我曾经听过这样一句话：从小事抓落实，把细节做精彩。
这句话，很简单，但并不容易做。
它告诉我们：世上事情有大有小，任何大事都是从小事开始，小事做多了就累积成了大事。
成大事者，必先知小事，做小事，小中见大，小是大的开始，大是小的扩张。
《三字经诵读易解故事》中有一篇故事，名叫“一屋不扫何以扫天下”，东汉少年陈番，一心想干大事业。
有一天，父亲的一位朋友到他家去做客，看到他居住的房子脏乱不堪，便对他说：‘你为什么不扫房屋，好用来接待宾客呢
’他回答道：‘大丈夫生活在这个世界上，应当服务天下国家，我要扫就扫天下。
’父亲的这位朋友马上就反问他说：‘一屋不扫，何以扫天下
’陈番一听，脸红了，马上就扫房屋，招待客人。
陈蕃因小事成了大器，让我深深感悟到：小事不做，大事难成。
人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。
想做大事的人太多，而愿意把小事做好的人太少。
事实上，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，真正所谓的大事实在太少。
比如，一台拖拉机，有五六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架波音747飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。
因此，多数人所做的工作还只是一些具体的事、琐碎的事、单调的事。
它们也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。
所以无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。
一个不愿做小事的人，是不可能成功的。
要想比别人更优秀，只有在每一件小事上下功夫。
不会做小事的人，也做不出大事来。
一位管理大师曾说过：小事影响品质，小事体现品质，小事显示差异，小事决定成败
无论是谁，都不能忽视。
不做“小事”，难成“大事”。
凡事不从“小事”做起，怎能成事
更谈不上成“大事情”了。
古人云：“勿以善小而不为”。
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。
做小事方能成大器。
小事不做，何以成大事
让我们从点滴做起，从身边的小事做起。
毛毛虫成为美丽的蝴蝶需要破茧，破茧之前它要做好破茧需做的一切小事，人们在到达成功的彼岸之前，也应该做好成功所需的一切小事。
如果连小事都做不好，谈何成就大事
无数的伟人之所以成为后人学习的榜样，是因为他们做好了小事。
爱因斯坦小时候连四只脚的凳子都做不好，却成为了伟大的物理学家，他的成功是因为他做好了每一件小事，虽然失败了，但却认真谨慎的为成功铺垫好了道路。
爱迪生发明电灯泡为人们带来了光明，这是一个伟大的荣誉，但是现实总是残酷的，在他成功之前，还做了近几百次的实验。
正是因为这些小小的实验，才会让他吸取教训，到达成功。
莱特兄弟的飞机让人们实现了飞行的梦想，他们承受了很多打击，很多嘲笑，却依然将坚持进行到底。
这其中，承受嘲笑是一件小事，冥思苦想是一件小事，实验失败也是一件小事，这一件一件的小事有多少人能够做好
他们做好了，所以迎来了成功。
克洛克，麦当劳的老板，吃过麦当劳的人应该听过他的名字，很羡慕吧。
可是在他还是年轻人的时候，没有人熟悉他，他打工的时候每次擦桌子都会准备五条毛巾，依次擦五遍，并且为了不让毛巾重复污染桌面，他只朝一个方向擦。
相信每个人都会擦桌子吧，因为它很普遍，是生活中的小事。
当时同克洛克一起打工的人还有很多，为什么只有他当上了老板
因为他在做每一件小事时都能够认真的去完成。
很多人找借口说：“成大事者不拘小节”，以此来逃避事实。
古代帝王不拘小节而失去江山， 文人雅士不拘小节而与社会隔离，现代青年不拘小节而养成坏习惯，坏品行，空有一副行囊。
做好小事方能成就大事，学习爱因斯坦做好小事，看看爱迪生的事迹做好小事，再听听克洛克的故事做好小事，不要让“成大事者不拘小节”成为你的借口。
做好小事，你能看到黎明的曙光。
学会成长，做好小事，成就大事。
求细节决定成败的事例和名言。
天下大事，于细 泰山不拒细壤，故其高；江海不择细流，故能深。
”所以礼不辞小让，细节决定成败。
在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。
我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细…… 1%的错误会带来100%的失败 —— 忽视细节的代价 白蚁确实可以造成长堤溃决的后果，必须进行科学、细致的观察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。
——细节的实质 看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。
这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。
他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。
而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
——从小事做起 密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。
他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。
细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。
自己再编一点吧
第一篇 细节决定成败：大事，必做于细 海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。
有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上差不多先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了差不多先生的常用词。
就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。
与差不多、大概其的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。
但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。
随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。
如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架波音747飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。
而美国的，阿波罗飞船，则要二万多个协作单位生产完成。
在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。
否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。
如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块0.15毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。
正所谓失之毫厘，谬以千里。
所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。
在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。
美国质量管理专家菲利普克劳斯比曾说：一个由数以百万计的个人行动所构成的公司（想想看，每个人每天要执行多少不同的行动）经不起其中1％或2％的行动偏离正轨。
而且，注重细节、把小事做细是一个比较难的事。
丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮、不粗不细、不偏不歪，而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。
所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。
我们的古人就提倡天下大事，必作于细；天下难事，必成于易；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。
泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。
所以，大礼不辞小让，细节决定成败。
在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。
我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。
第二篇 细节决定成败 今天下午，市教育局朱局长在百忙之中抽出时间，与我所全体同志一起渡过了一段特别的政治学习时间。
为什么说它特别，是因为今天领导的一番话温和而诚恳，好似在与老朋友进行着心灵的沟通，斟字酌句，使我受益非浅。
感触最深的有两点。
一是朱局长强调的“细节决定成败”这一论点。
据他而言，此论述源于他现在正在阅读的一本书。
借用这个观点，局长从我所的现状及发展角度出发，展开了全面深刻的论述，做了很多颇有建设性的工作指示。
对此，我们大家都抱以赞同和感激。
是啊
其实生活就是由无数细节组成。
生活质量的高与低，生活态度的好与坏，生活过程的酸、甜、苦、辣都是一个个微小的细节串起来的。
试想，假如我们在学习上关注细节，那一定会收获更多的知识，积淀更多的涵养，充实宝贵的人生；假如我们在工作上关注细节，那一定会避免很多的失误或差错，会尽善尽美地办好每一件事情；假如我们在为人处事上关注细节，那一定会更多的考虑彼此尊重，以求和睦相处，合作愉快；假如我们在社会交往中关注细节，那一定会结识更多的朋友，做更多的善事，坦然面对，无私奉献；假如……这就是生活，就是细节决定的生活
第二点感触就是朱局长提到的做人的原则，其中反复提到了宽容。
回顾过去，阅历人生，备感宽容的心态是何等重要
“人之初，性本善”。
在这个世界上，有机会结识了朋友、同事、爱人，那是缘分。
一份值得珍惜和怀念的缘分。
但事在人为，倘若我们都一味地站在自我的角度看待其中的人或事，那必定会产生很多局限、偏见，甚至是误会和埋怨。
因此，我们应该学会包容，既包容自己又包容别人（包容不是纵容）。
特别是当有问题或误会出现的时候，就更应该有宽容的心态。
这种的心态可以折射出人的品性、修养，可以度量到爱的深浅，也可以窥视灵魂深处的那一面。
宽容胜过万语千言，似千万支温柔之箭，化干戈为玉帛…… 非原创 摘自
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