现在2019年，30年后是什么样
我是学文科的，对你所学的专业不是很了解，不过考研备考的流程各专业大概都是一样的。
大多数学校的专业课都集中在大二，因此大二要做的就是认真学习专业知识，把基础打好。
如果在大二结束的时候你已经对你所学专业的各个领域都有接触，应该尽快决定考研的方向，然后去查询该方向的考试科目，这些在网站的招生专业目录里有。
此外还要记住目录里的初试参考书目，尽快把书买全并完成通读。
建议你现在就着手买书的工作，用这些书目作为学习时的教材，可以尽快熟悉参考书的思路。
课余时间可以广泛阅读北师各位老师的著作，以及北师大学报等学术刊物，拓宽视野，这也是打基础的一种方式。
考研总分里专业课占300分，很多考生都担心被公共课（政治和英语）拖后腿而在上面花费大部分精力，但这样做往往导致专业课复习不充分。
所以在大二没有必要太注重公共课，英语如果过了四级或六级（依你的能力和愿望决定，不过研究生毕业大多要求过六级的，尽早考不是坏事），那在接下来的一年中把主要精力放在背单词上，考研单词的变态之处在于常考的都是偏僻义，5500单词看上去不多也不难（比六级还少），但出到文章中常常是认识却看不懂。
依照你自己从中学养成的背单词习惯挑一本单词书扎扎实实地背，一定要把所有意义都背到。
至于真题，因为可做的不过16套（太早的难度太低，没有练习意义，94年以后的都可做），所以现在还不急于做。
到大三的暑假，如果经济条件宽裕，建议报北京的考研英语强化班。
如果只想买书看，历年真题解析买、的“黄宝书”，翻译看的，作文看的，阅读可以去找找的“傻瓜做题法”，不过他讲的方法不是每个人都能适应，视自己情况决定。
至于和七选五，目前市面上没有什么好书，张销民讲得方法是很无敌的，但是练成太难。
政治在你考研那年的大纲发布之前什么都不要看，学校开的课也不用耗费太大精力，因为大纲每年都会改，而且有所谓“学院派”与“应试派”的分别。
对付考试，听“应试派”的就够了。
大纲发布以后再去买参考书，凡是大纲发布之前上市的都不要买。
目前比较主流的大概不出“大纲解析”和“序列”，不过前者叙述繁琐啰嗦，后者更是冗长乏味，且一年不如一年。
去年跟大纲解析一起发售的“考试参考书”（高浩峰主编）很好，我报的政治班就是这本书的编写者讲课的（为避免广告嫌疑，略去机构名称，如果你想进一步了解可以发消息给我），他们是高教社的首席讲师，虽然不是“大纲解析”的执笔者，但负责最终修订（去年“大纲解析”遗漏知识点貌似和他们想推出“考试参考书”有关……这个“阴谋”是我猜的……空穴来风啊……），据他们说以后似乎要用“考试参考书”取代“大纲解析”。
除了选定一本基础教材，还要有一本练习册，一般是几千题的，市面上的练习册大都是你抄我我抄你，因此质量上没什么大的区别，基本都能覆盖所有知识点，买一本认真做几遍就够了，买多了重复，也做不完。
不过挑一本答案带解析的是很重要的（所以我不推荐任汝芬序列二，答案印的花花绿绿不好看还没解析），答案的解析也可以当做复习资料看的。
到了十二月份，可以买一本任汝芬三，时政和形势与政策把选择题都记住就行，后面的要点精编很重要，在几十万字的教材看得比较熟的情况下用精编复习比较省时间，大概一天就能看一遍。
至于最后所谓“押题”的书统统不要信，现在没人能用几万字押中题，就算他声称能押中，试问你敢信吗
他去年碰巧押中了，今年还能碰巧
最终的复习资料可以看看陈先奎的“30题”，能出大题的知识点这本小书里还是基本能覆盖的，但不要看老陈讲课的视频，他这本小书比他最后的冲刺串讲要有价值。
不知不觉打了这么多字……北师大在师范类院校中有“天字第一号”之称，其他专业我不了解，在我们专业有“谈考北师色变”的说法。
其竞争之激烈也许在大二的你还想象不到，如果想了解，北师研究生网站每年都会发布录取比例，你可以自己查。
总之要从现在起打好专业课的基础，要付出几倍于他人的努力。
至于兼职恋爱等等，有必要后置。
另外，你在查参考书目的时候可以在那个页面找到一个叫“硕博考研网”的网络书店，那是北师大教师家属开的，除了卖所有参考书，还有历年真题和北师本科专业课笔记等资料卖，但后者价格不菲，我有同学买过一套我们专业的资料，花了700多大洋。
至于质量，我没看过，不敢断言，只知道其厚度不亚于所有参考书加起来……这个东西是要预定的，交了钱才能看到货，所以先看货再决定买不买是不可能的。
关于这个问题，你可以通过校内网之类的东西联系一下在读的研究生，向他们了解情况。
不过这件事和联系导师难度差不多，更多要看机缘。
人工智能包含哪些技术
人能 （计算机科学的一支）人工智能（Artificial Intelligence），缩写为AI。
它是研开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。
人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品，将会是人类智慧的“容器”。
人工智能可以对人的意识、思维的信息过程的模拟。
人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。
S2K2C是什么意思
S2B2C，阿里参曾鸣提出的新概念，一种零售、新商业未来创思考。
之所以为“概念是当下还没有现行成熟的案例。
而很多人对此颇有共鸣，恰恰又是因为从自身的模式中看到了它的一点影子。
S2B2C模式究竟指什么
它与当前普遍运用的B2B、B2C模式有何区别
要实现S2B2C需要哪些必要条件
曾鸣书院曾自述这是一条复杂链路的产业，可能要分段实现。
那我们今天就先梳理以上三个基本问题来初步认识S2B2C模式。
S2B2C模式是什么
百科给出的解释是：一种集合供货商赋能于渠道商并共同服务于顾客的全新电子商务营销模式。
一方面，将优秀的供货商筛选出来供渠道商集中采购，另一方面，提供SaaS工具、技术支持、培训给渠道商使其能更好地为顾客服务。
其中，S为slipper（大供货商），B为business（渠道商），C为customer（顾客）。
简而言之，S2B2C的重点是： 大供货商（S）一要整合上游优质供应商，二提供给渠道商（B）各种技术、数据支持，三辅助渠道商（B）完成对顾客（C）的服务； 渠道商（B）在其中的作用则是一对一沟通顾客（C），发现需求并定制需求，同时将这些信息反馈给大供货商（S），以便落实顾客（C）所需的服务。
提出者曾鸣认为，S2B2C是B2C走向C2B的过渡模式。
其中，C2B将是互联网时代、数据时代最重要的商业模式，其完全颠覆传统的B2C模式，从现有的以生产企业为中心转变到以消费者为中心。
S2B2C之于C2B的核心价值在于，构建供应商、商家与消费者的协同网。
S2B2C与B2B、B2C的区别这三种模式有很多相似点，根据区别在于，S2B2C是一个开放的系统，其逻辑是价值赋能渠道商和深度服务消费者，形成一个以大供货商为基础设施和底层规则的生态系统。
而传统的B2B或者B2C模式，2B、2C这两个环节是割裂的。
这也是S2B2C模式最大的创新之处。
之于大供货商（S）、渠道商（B）对顾客（C）的“共同服务”，在互联网时代，有两层含义：第一，渠道商服务顾客时，必须调用大供货商提供的某种服务。
大供货商不能仅仅提供某种SaaS化工具，它必须基于对上游供应链的整合，提供某些增值服务，才能帮助渠道商更好地服务顾客。
典型的渠道商，例如小电商网红，由于规模和品牌的限制基本上都得不到好的供应链支持，如果有整合了前端供应链的大供货商，它就能对渠道商形成很大的支持，这个支持的核心其实就是供应链管理能力的输出。
还有，大部分的数据智能产品，对渠道商很有价值，但基本上只有大供货商才能提供。
第二，对于大供货商来说，渠道商服务顾客的过程对它必须是透明的，并且会实时反馈，来提升大供货商对渠道商的服务。
要实现这点，首先，渠道商服务顾客的过程要实现在线化；其次，大供货商和渠道商要通过在线化、软件化，实现自动协同，更好地服务顾客。
S2B2C模式成立必要条件前述“S、B共同服务于C”是S2B2C成立的条件之一。
也就是说，假设大供货商（S）给渠道商（B）供货，但渠道商（B）服务顾客（C）的过程，大供货商完全没有参与，就谈不上S2B2C。
因为这仍是B2B、B2C割裂的状态，无法提供更大的价值。
除此之外，S2B2C成立的必要条件还需“B提供C差异化的产品和价值”。
在工业时代，大品牌统一服务、统一标准，所以，无论是内部管理、直营的方式，或者是加盟方式，输出的都是标准化的服务和产品，即标准的B2C 模式。
当B2C 发展很好的时候，小渠道商的空间是不大的，因为它没有品牌优势，没有能力，只能在很小的细分领域，或者是很小的小众市场才能有生存的机会。
而S2B2C要在整体效能上超过B2C，才有价值创造的空间，这就要求渠道商充分发挥能动性。
如果在标准化的领域，渠道商不能通过自己的服务，产生差异化的价值，那么这个模式就不成立了。
另外要说明的是，渠道商是独立意志和行事自由的个体，顾客因他们的个体特质而来，流量属于渠道商，而非大供货商，大供货商只能赋能于渠道商，无权控制渠道商，两者关系的核心是协同，不是管理。
综上，大供货商（S）、渠道商（B）共同服务于顾客（C），且渠道商（B）能够为顾客（C）提供差异化产品与服务，是S2B2C模式成型的两个必要条件，而如今之所以没有成熟的S2B2C案例，也正是因为或多或少缺乏这些要素。
电子商务发展到今天，从最开始阿里的B2B到淘宝的C2C，再到天猫的B2C，每一种模式都有相应的缺陷——B2B门槛高，难以形成大众创业，C2C造成假货泛滥，B2C则形成品牌垄断——因而不断地刺激模式创新。
S2B2C模式将能够带来比传统模式大得多的价值创新，大供应商赋能于渠道商，共同服务于消费者，其构建的协同网既契合了个性化消费趋势，也弥补了渠道商资源、技术等能力不足。
在互联网的时代，客户第一，客户驱动是整个运营的起点，是任何商业的立身之本。
立足于用户需求的定制化服务在极大激发消费活力的同时，也将促进大众创新创业。
在2018年到2023年这5年里，S2B2C预计将会是一个新的领先商业模式，并在此商业模式的基础上迎接大规模C2B的到来。
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