谁会写QCC感想
人感觉得受益不是很主要是因为说得多，做得须为实际工作情况考虑。
参加了此活动，给我的帮助很大，以前，我认为尽自己的力把事情、把工作做好就行了。
参加了QCC，我认识到做任何工作都需要动脑筋，有计划，有目的的把工作做好，学会知识的积累，动用脑筋去改善工作中存在的问题，更好的发挥自己的能力，提高工作的效率，这才是有意义的。
参加了此活动，我更认识到一个人的力量是薄弱的，发挥大家的力量，众志成城，开动大家的脑筋，发挥在大家的能力，任何困难我们都有能力、有信心去解决。
5S的感想怎么写
今天，学校组织观看电影，看完之后我深有感触。
电影中的贾丢丢是很可怜，他的母亲与他的父亲离了婚，随后，又找了一个新的男朋友。
贾丢丢为此感到伤心。
也因为这样他开始不再爱学习，不再和同学交流，还经常逃学，经常不做。
自从学校来了一位新的班主任—许晓雅，她发现了贾丢丢这一系列的情况。
她先去贾丢丢家家访，又和贾丢丢的妈妈谈论，最后还把贾丢丢接到自己家去住，用心去开导他，慢慢教育他，最后让他从新做回原来的自己，又开始努力的学习，又开始与同学交流。
贾丢丢他真可爱，虽然他开始做的不对，但是他可以重新领悟到自己的错误，并去改正，这一点让我百般佩服。
社会上许多的人不可以做到这一点，他们一旦错了，便不会改正，只会一错再错下去。
他们更不会领悟到自己的错误，也更不会去改正。
贾丢丢他只是一名小学二年级的学生，他却可以做到这一点，真令我们感到佩服
电影中的班主任许晓雅老师，也让我从中学到了很多的东西。
许晓雅老师的父亲是文雅集团的董事长。
按理说，她可以在自己父亲的公司去上班，那样比当老师强上不知多少倍，但是我们的许老师却要在学校教学，她说，这是她的启蒙学校，她要在这学校当老师。
许老师才上任的第一天就收到许多学生的热烈欢迎。
她对待学生就像对待自己的孩子一样，总会想办法让课堂更有趣，还经常想办法去开导大家。
许老师真是一位好老师
我的理想也是做一位好老师，受所有学生的喜爱，我也会接受学生对我提出的意见。
不光如此，我还要用心地去教育学生，我也会把学生们当作自己的孩子一样照顾。
我不会打骂他们，也不会惩罚他们，我会让他与我一起找出自己的错误，并逐步去改正，让他们不再犯这种错误。
班主任这部电影让我深处感动，你呢
PDCA与SDCA
1、允收质量水平---(AQL)ACCEPTABLE QUALITY LEVEL 允许质量水平是顾客与供货商之间的交易运作模式。
许供货商在协议的条件下交付某一限定比率的不良品。
2、问五次为什么---ASK WHY FIVE TIMES 一个发掘问题真正原因的常职原则。
3、管制图---CONTROL CHART 为一个具有上下管制界线的图。
在其图上 , 绘有一系列的样本或样本组纺计量的测定值。
此图通常绘有一条中心线 , 用以协助侦测所绘之统计值 , 有否趋向其中一条管制界线。
4、不接受、不制造、不流出---DON’T GET IT、DON’T MAKE IT、DON’T SENK IT 在现场里推行的一个常识性口号。
在任何一个QCD计划中 , 应将质量是最优先的信念予以实践出来。
例如:不要从上制程接受不良品 , 不要在自己的制程上制造出不良品 , 一旦有不良品制造出来 , 不可明知故犯地流到下一制程。
5、现场管理的五项金科玉律---FIVE GOLDEN RULES OF GEMBA MANAGEMENT 一套在现场推行 ( 现场改善 ) 时 , 最实用的提醒剂。
1）当有问题发生时 ( 要先去现场 )。
2）检查现物。
3）当场采取暂行处置措施。
4）发掘真因并排除。
5）标准化以防止再发。
6、系列标准---( Series standards) 一套关于质量管理及质量保证的国际标准规范。
此套规范用以协助公司对质量体系就执行的要件 , 做好文件的管理 , 以确保符合产品的规格要求。
7、改善观念---Kaizen concepts 在推行改善时 , 所以须了解及实践的主要观念。
1）改善与管理。
2）过程与结果。
3）遵守PDCA循环 \\\/ SDCA循环。
4）品质第一。
5）用数据说明。
6）下一制程就是顾客。
8、改善事例---(Kaizen Story) 用于组织各层级中的一种解决问题之标准程序。
改善事例分为八大步骤 : (1)主题选定、(2)现况调查及目标设定、(3)数据分析以确定原因、(4)对策拟定、(5)对策实施、(6)效果确认、(7) 标准化、(8)检讨上述过程及未来计划。
9、PDAC—Plan—Do—check—Action 计划—执行—查核—处置 , 是从事持续改进(改善)所应遵行的基本步骤。
10、品管圈---QCC ( Quality Control Circles ) 由一小群员工(十人或以下)组成 , 以从事质量改善或自行改善的研究团体。
品管圈导源日本 , 被称为质量管理圈(品管圈)。
品管圈是在工作场所 , 自愿地执行改善活动 , 持续从事一部分全公司性的相互教育、质量管理、自我发展及生产力改善的计划。
11、SDCA---Standardize—Do—Check—Action 标准化—执行—查核—处置 , 是在维持现状时 , 应当遵行的基本步骤。
12、在现场的---Three M’s () in gemba 在现场三个主要需加以管理的资源---人员(Manpower)、材料(Material)和机器(Machine)。
有时再加上方法(Method)和量测试(Measurement)而称为5M。
在公司天车违规后安全培训后感想感悟怎么写
如何正确有效的推行TPM TPM起源于六十年代末的日本企业，TPM（Total Productive Maintenance）即为“全面生产保养”，在日语中译为：综合生产保全，是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。
TPM是一个综合概念，首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标，再者是要求员工从改变作业意识到使用各种有效手段，构筑能预防所有灾害和不良产品的出现。
无论是企业的管理部门还是销售、生产系统，TPM活动都能够适用。
TPM强调的是全员性，是上至企业最高领导人，下到每一名普通员工都要参与的管理和改善活动。
全员参加是决定活动能否开展下去的关键，发动全员参加的TPM动员会是很有必要的。
另外，在发动TPM动员会的时候，就做一张详细的计划甘特图，将工作的详细计划做出来，越详细越好，如果不对，以后可以修改，这样就不会忽略了。
很多企业在推行TPM时，只着重强调设备效率，忽略了精益生产的其他改善内容。
其实，如果大家在实施的时候，将JIT思想随时做一个思考基础来进行，那么结果大不一样，比如，你是不是要采取Cell生产模式
你的价值流过程有不增加价值的地方吗
或许你还可以做一张V***图。
当思考这些后，你会发现，很多时候，你可以改善设备效率以外的很多事情，而这些事情在工厂的以前，似乎是很难改变的，这个时候改变了，效率可能大大提高了。
做TPM一点都不能急，一些步骤必须要遵守，否则就会前功尽 第一步 培训 TPM需要大量的培训，在前期开始前，以及实施中，都要不断地进行，里面除了涉及到一般的5S，七大浪费，QCC，QC七大手法外，还有MTBF，MTTR分析，动作分析，时间研究，工序分析等等，设备原理，等等，这些搞下来有好几十场不同内容的培训了。
第二步 设备5S 整理（Seiri）：除了现在我们实施的整理内容外，它在设备上的内容还有：将闲置的设备直接拉走；对设备上的一些无用的，人工加上去的东西，立即清楚。
将设备修理工具分开，维护工具分开，模具分开，都是按照一般的整理知识来做的。
特别是设备上要用到的油，一定要按照需求量来准备，将多余的拿走。
整顿（Seiton）：设备的很多地方都要做标示。
那些地方要给油，频率如何；设备分为那些功能，分段标示；设备的消耗零件要标示；所有可能导致严重后果的开关要标示；工作区域和非工作区域要标示；设备易发故障部件要标示，等等。
清扫（Seiso）：让设备每个角落都干净，包括设备所处的场所；给设备定期管理注油，凡是需要有油的地方都要这样管理，让设备良好的转动。
在一般工厂里，前两个S是重点，在TPM里，第三个S是重 同样，5S是永恒不变的活动。
第三步 总点检 设备的总点检查有很多内容，需要将设备的每个细节都做详细的分析，包括生命周期分析，故障可靠性分析，等等。
当然所有分析并不需要专业的统计，简单工具就可以了。
然后做一个设备的总点检系统。
第四步个别改善 1、要培训一线员工的改善意识普遍企业的员工对改善一点意识都没有。
因为在他们眼里，连什么是改善都不知道，所以意识的培训，就很重要了。
一线员工的知识都很肤浅，需要有很好的技巧，去培训他们这些改善知识。
2、调动一线员工的改善欲望普遍企业的员工都没有改善欲望，不管他们对公司满意与否，对于是否比一般工作多余部分的改善，没有动力。
一线员工改善欲望的调动，则关系到TPM成效大小的关键。
最后，很多企业在推行TPM的过程中，自我感觉良好，偏偏结果，则强差人意。
究其原因，主要是漠视了TPM里面的三个结果要素。
企业经常因产品合格率难搞，而没把它做好，而对提高设备的时间效率和性能效率，则表现得更有热情。
TPM既是对企业管理的提升，也是企业全员性的生产改善活动。
从企业直观反映，开展TPM提高了设备生产性，就是提高了劳动生产率，降低了设备损耗，提高了产品质量和工作效率。
从深层次讲，TMP为企业不断完善管理，激发员工的创造精神和成就感都产生了巨大作用，TPM改善了企业体质增强了企业整体活力，使企业永远在完善中成长。
补充： TPM强调五大要素 ——TPM致力于设备综合效率最大化的目标； ——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制； ——TPM由各个部门共同推行； ——TPM涉及每个雇员，从最高管理者到现场工人； ——TPM通过动机管理，即自主的小组活动来推进。
(PM)TPM是意思全面生产维护 英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全面生产维护，又译为全员生产保全。
是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。
任何成功都弥补不了教育孩子的失败
一)做合格家长1.孩子在场，父母不要吵架； 2、对每个孩子都要给予同样的爱； 3.父母之间互相谦让，相互谅解； 4、任何时候，父母都不要对孩子撒谎； 5、父母与孩子之间要保持亲密无间的关系； 6、孩子的朋友来做客时，父母要表示欢迎； 7、对孩子提出的问题，父母要尽量予以答复； 8、在孩子朋友面前，父母不要讲孩子的过错； 9、注意观察和表扬孩子的优点，不要过分强调孩子的缺点； 10、对孩子的爱要稳定，不要动不动就发脾气。
二)家庭教育问题1、努力提高自身的思想道德素质，做子女的好榜样。
2、积极参加家长学校的活动，学习抚育、培养、教育子女的科学知识。
3、爱护子女，耐心诱导，不放任，不娇惯，不打骂。
4、积极配合学校、社会对子女进行教育，在农村的家长要保证适龄子女入学。
5、培养子女德、智、体、美、劳全面发展。
或者教育孩子，“三不四要”。
“三不”是： 1.不要老把自己的孩子与别人家的孩子比较。
这样容易让孩子产生自卑心理，更不利于亲子关系的培养； 2.不要把孩子的学习成绩挂在嘴边。
家长重复这种无效的方式只能让孩子更厌倦学习， 产生精神沟通障碍，回避与父母交谈； 3.父母不要当着孩子的面互相指责。
给孩子营造一个和谐的家庭成长环境对孩子的心理健康很重要。
“四要”是： 1.家长要学会用放大镜看孩子的优点。
孩子得到父母的认可，可以培养“阳光心理”，从而让孩子更自信； 2.家长要学会与孩子沟通的技巧。
关注孩子的心情和感觉比关注成绩更重要； 3.家长要寻找与孩子共同的兴趣和爱好。
这样才能与孩子找到共同的话题，走进孩子的内心世界； 4.家长要与孩子交朋友。
家长要放下架子，与孩子平等相处。
要求孩子做到的自己首先做到，并将孩子作为独立的个体，尊重孩子，包括尊重他们的情感、意愿以及他们的隐私。
三)培养好习惯1、向上的积极性习惯。
使孩子无论做什么事情都有一种热情有一种求胜的欲望、有目标、有追求。
这样无论做什么事情，他都会想办法去作好
2、兴趣的积极性习惯。
现在孩子主要的兴趣就是热爱学习，兴趣是最好的老师，无论是大人还是孩子，只有对某种事物产生了兴趣才会想尽一切办法把事情做好。
3、自信的习惯。
自信是走向胜利的关键，一个人必须自信否则一事无成。
4、注意力习惯。
不会集中注意力的人就做不成任何事情，只有善于集中注意力的人才能体会到快乐。
5、积极的毅力。
培养孩子有持之以恒的心态，有不怕苦、不怕累、不怕输的性格。
6、要培养孩子负责任的好习惯，一个负责任的人，有责任感的人才是能做大事的人。
四)与孩子沟通 其实，亲子沟通并不难。
像开车一样，只要记住红灯停绿灯行，堵车的情况就不会发生 —亲子沟通红绿灯 1.制造亲子谈心花园 相对于晚饭桌上的沟通，敏感型的孩子也许倾向于在他的 “秘密花园”里说出他的“难言之隐”，比如某个街心公园，或小区游乐场的秋千上。
轻松的环境氛围，更容易诱导孩子说出心里话。
作为回报，父母不仅应当为其保密，而且可以提供自己儿时的类似事件、类似经验让孩子放松。
并在倾听的过程中经常对孩子说：“别紧张”，“没关系”，“事情没你想得那么严重……” 2.固定谈心时间 要建立起 “常态”的沟通习惯，规定一周至少有一天关掉电视，一家人一起来谈“令我烦心的事”。
注意，不是让孩子一个人谈，那样会造成“审讯”式的紧张空气，而是每个人都谈，通过平等、互助式的交流，告诉孩子，任何遭遇都不会遭致家人的讪笑，你的背后有我们；也告诉孩子，倾诉是有好处的，倾诉会让大家感觉更亲密。
3.允许孩子以更多元的方式发泄 父母应当意识到发泄是沟通的基础，对于表达能力还很弱的孩子而言，学会自控还是后话。
一个孩子被逼弹琴两个小时后，在纸上画了头发像电击一样竖起的妈妈，旁边写着：妈妈是个坏妈妈
妈妈看了，不应针锋相对地斥责她，而是等孩子的激烈情绪平复后，再找她谈：为什么恨妈妈
你要讲出一个让妈妈服气的理由来
4，要充分肯定孩子的长处。
古语云：“数子十过，不如奖子一长。
”跟孩子讲道理，应充分肯定孩子的长处，对孩子的进步给予及时的表扬和鼓励，在此基础上再对孩子的过错予以纠正，这样孩子就容易接受大人的意见。
如果一味地数落孩子，责怪孩子这也不是那也不对，只会让孩子产生自卑心理和逆反心理。
5，所许的道理要“合理”。
跟孩子讲的道理应合情合理，不能信口胡说，也不能苛求孩子，因为大人信口胡说，孩子是不会服气的，大人的要求过分苛刻，孩子民是办不到的，比如生活中有的父母自己喜欢吃零食，却对孩子大讲吃零食的坏处，如此，孩子是不会听从的。
6，要给孩子申辩的机会。
跟孩子说理时，孩子可能会对自己的言行进行辩解，大人应给予孩子申辩的机会。
应该明白，申辩并非强词夺理，而是让孩子把事情讲清楚讲明白，给孩子申辩的机会，孩子才会更加理解你所讲的道理，使教育收到良好的效果。
7，要了解孩子的情绪状况。
孩子和大人一亲，情绪好时比较容易接受不同的意见，不高兴时则容易发拗，因而跟孩子讲理，要充分了解孩子的情绪状况，在其情绪较好时，对其进行教育，若在孩子情绪低落时跟他说理，是不会奏效的。
投资5快的网络工作，会玩手机就行，是真的吗
我没有大学文凭，没有受过专业培训，没有非常好的家庭背景。
我所有的网络知识来自网络，所有的网络技能来自网络，所有的工作机会来自网络。
我不是最早接触网络营销的那一批人，我处于网络营销竞争大爆发的年代，当然，也处于网络营销知识大爆发的年代。
\\r 和很多人一样，我是从做站长开始的。
也和很多人不一样，我是从做手机站长开始的。
那时候我高三，全日制学校，很少机会可以用电脑，我就经常用手机上网，周末半天假去泡网吧。
2005年开始用QQ，第一次听到QQ的叮咚声音就激动得不行。
后来知道电脑有个工具叫“画图”，那时候兴奋得用了一个通宵泡网吧，就为了用“画图”工具把几张图片的背景用橡皮擦擦掉，然后网上下载一个gif动画合成软件，合成一个会闪的动画，特有成就感!经常看《电脑报》，虽然上面很多看不懂，但还是看得津津有味的。
也就因为这样，知道了什么叫代码，什么是html页面。
经常用手机上网的原因，那时候就几个大的手机门户网，很多都是个人站点。
\\r 我就想着如果可以自己建立一个网站，该有多好!经过多方查找资料，总算找到一个平台---自助建站平台，提供二级域名(这类网站，前几年很多)。
元旦放假三天，泡网吧一天完成了自己人生中第一个网站!全部是超链接和图片组成。
就三个页面，主页、留言、美女图片。
主页上的新闻、天气功能，都是调用大门户开放出来的新闻资讯资源。
非常简单，光新闻分类、天气、广告就组成了一个网站。
\\r 第一次开始推广网站。
不懂什么叫网络营销，不懂什么叫网络推广。
只是一味的追求更多的人打开我的网站来浏览。
这个时候是2008年，特别流行QQ空间互踩。
我就用手机天天去踩别人的空间，把网站留下。
还有一个比较大型的手机交友网站—加加城，有点类似现在的人人网，也是天天去别人“家”晃悠。
功夫不负有心人，三个月后，我拿到了人生“第一桶金”597元，一个交友网站的广告，一个注册2毛钱(也是这个时候知道广告联盟)。
后来人气下滑，自己也需要复习高考就没再管这个网站。
\\r 我妈那会知道我喜欢上网，搞了一个“网站”，就建议我以后读这方面的专业。
当时我翘翘嘴：我才不会，这些只是我的兴趣。
\\r 后来高考完填志愿，真的填了电子商务。
其实当时不知道电子商务具体是学什么，但觉得很有意思。
\\r 上大学了，也没闲着。
以前就经常听人家说，读大学的时候做兼职可以赚够自己花。
不喜欢家教，不喜欢摆摊，我选择了网络赚钱。
当时玩QQ空间的人还非常多，我就找了一个业务(QCC)，就是那种在空间覆盖一个动画，可以让空间很有个性很劲爆的那种。
给别人装一个15块钱，成本5块钱;招一个代理100块钱，成本20块钱。
对于pc端上网的网络推广我真的是一头雾水。
不像手机上网，也就那几块，而现在太多太乱了。
我开始就在身边的朋友间推荐，网络上不断加 QQ招代理。
做了两个多月，赚了一千多块钱。
\\r 一次在加QQ好友推广QCC代理的时候，知道了一个国外网络项目，去网上查找资料。
很多很多的诱惑文字，我当真激动了。
比我现在做的这个赚钱多了!因为那是一个网络传销项目。
年轻就是天真。
\\r 放弃了QCC，开始做这个超好赚钱的项目。
在一个群里面，80多人。
其实就网络技术、网络营销什么的来说，基本全部是菜鸟，以大学生居多。
投资不多，每个月几十块钱，所以也没什么压力。
群主为了方便我们推广，给我们做了一套静态网站模版。
然后教我们使用FTP、空间。
于我而言，每一点都是新收获。
第一次知道网站需要注册域名、需要空间、需要数据库(当时没用到)、需要FTP上传···团队的力量是强大的，我们几乎每天都在群里面交流，每个人获得一点新知识都在群里面兴奋的解说。
Dreamweaver、Photoshop、iis、asp、php、mysql···一堆的新名词，应接不暇!有了接触才有了学习。
然后就是大家一起玩起个人博客。
我们第一个个人博客是用wordpress搭建的。
搭建、修改页面，这些过程是会让人进步很快的，当然，只要你愿意学习。
然后就是一堆的博客主每天闹每天每天写文章!有了网站就自然想到推广。
\\r 可能就是这个时候，才真正开始慢慢接触网络营销的皮毛。
\\r 那个国外项目，最终我们没有谁真的赚到多少钱。
我感觉那会我们都是在学习，根本不懂什么推广项目。
后来接触了seo、威客、邮件群发、QQ群发等等。
额外我们也推广一些小项目，比方cpa广告类，这些主要是群发。
推广一个交友类cpa国内1块钱，国外(亚太交友)3块钱。
我们就购买一些QQ和邮件群发软件不断发布美女信息引流。
去淘宝购买几百个邮箱注册百度空间，去威客发布每单一毛钱的注册任务···执行力很重要。
基本上，我们可以赚够我们的生活费。
当然，这些都是额外的，主要我们还是学习。
学习如何推广一个网站。
讨论得最多的是seo。
\\r 2009年三月，我用织梦开源系统，用下载的一个模版修改成了一个自考招生网站。
跟学校谈好，招一个学生提成800元。
网站做好添加内容就每天更新、交换友情链接。
初生牛犊不怕虎，小小网站也好意思去跟大门户交换友情链接。
记得当时和几个省份自考门户都交换了友情链接。
网站上线15天，谷歌pr3，百度地区性排名全部第一。
过来暑假两个月，招了几十个人，当看到自己卡上的数字后，第一次相信，这个可以当作一个职业。
\\r 一发不可收拾，做了一批网站，基本上用的全部是cn域名，那时候便宜，2块钱一个，每个网站挂谷歌广告，挂成果网上的cps广告。
我开始有点膨胀了。
经常逃课，而且在外面还和师兄搞了一个很小的公司。
2009年底，上课的事基本上是不了了之。
到现在我也不知道我是算休学还是退学。
2009年12月13 号，互联网大地震。
所有有敏感信息的站被关闭，cn域名需要备案，能给我赚钱的几个站彻底玩完了。
公司也一直没赚钱。
2010年我很狼狈的回到了广东。
\\r 我没钱，真没钱。
最开始在广州，在朋友的出租屋住。
小小的一间房，一楼。
他和他女朋友一起住，只有一张床。
广州三四月份的天气是最潮湿的，又是一楼，地板整体湿漉漉的。
没法打地铺。
开始的一个星期，我白天找工作，晚上就在电脑桌上扒着睡觉。
工作要求非常低，包吃包住就行，工资随便。
当然，为了职业考虑，我还是坚持做网络营销这条路。
后来真让我找着了一份工作：seo学徒。
包吃包住，没工资。
有吃住的地方就行，没工资又怎样，有时间在网上操作点小项目赚些日用就行。
那是一家网络公司，这个时候我真正接触了seo商业化运营，商业化建站、动画设计!做了两个月，我又开始膨胀了。
经常交换友情链接的原因，手上自己接了好几个单做优化。
网站是叫公司的程序员做的(当时的第一个单的客户，现在还在继续合作)。
然后辞职，租房子，做起了真正的soho一族。
每天在家就是优化网站、做网站!手上除了客户的单之外，自己也开始操作站群，做了一百多个淘宝客网站。
当时淘宝客真能赚钱。
起码够我日常花销还有点剩余。
2010年一年时间基本上就这么过了。
\\r 每天做相同的工作，没人说话，没人分享。
很无聊。
就算要出去玩，都是在网上找人一起去泡吧、野营。
网络培训那个时候非常红火。
我后来也找了事情做，招了一批人回来，免费培训建站、seo、淘宝客。
虽然没收益，但图个开心。
当时网络上经常有人说要从seo过度到sem，还有线上线下结合等等。
再加上我经常宅在家，都有点城市边缘化的人物了。
然后就想着要做sem需要接触公司业务、产品。
就去了一家大型的互联网公司做业务员(天天打电话，原来他们是靠电话营销)。
我就呆了一个月不到就辞职了。
这样的工作方式不是我想要的。
工作最大的收获是团队精神!我才知道什么叫真正意义上的团队---快、狠、拼!第一次对自己之前的网络团队崩溃。
带的一批人，我天天说执行力，又有几个真正做到?\\r 当然，在这个公司，我得到了我人生最大的收获：爱情。
\\r 2011年，我到了一家产品型公司。
自主生产、自主销售的产品型公司。
这样的公司最符合我需要做企业sem营销的诉求。
公司的网络团队非常薄弱。
每天就是靠员工不断在B2B平台发布信息获得客户咨询量。
我也不得不感叹网络这个数据库够强大，就如此，一个月也有几十万的营业额。
刚到公司，承蒙老总看得起，新招了几个人给我带。
我开始策划，就从搜索引擎开始。
B2B平台必须做，公司既然能一直赖以生存的营销模式，不能放弃。
但在同行竞争中，需要额外多做点什么。
有业绩才有说话权，我得稳住脚跟才能考虑更多。
从B2B平台入手，像阿里巴巴、慧聪、中国制造等等平台，其实他们都有很大一部分流量是搜索引擎过来的。
真正站内流量所占总流量比例不高。
我就从这方面入手，培训团队发布B2B产品信息技巧，提高信息推广效果。
当时公司一起就10个人左右，当老总看到效果出来了，就开始扩大团队。
我也正式带整个业务部门。
部门人员增加到三十多个，可用的人手就增多了。
我需要进行下一步的计划。
同样是搜索引擎，只是方式不一样。
我租用了服务器，注册了100多个域名。
用一个月时间，把网站全部做出来、添加产品、内容。
然后就是培训团队最简单的seo，培训团队谈单能力···那个时候，我们行业几乎所有的关键词都被我们霸占。
百度首页、第二页、第三页···包括网站和B2B信息。
整个公司都很享受这样的过程。
\\r 一时的销量不是长久的。
我们必须形成品牌影响力。
\\r 我们重新定位品牌，重新建设官网，重新调整团队结构，重新更换产品包装。
申请企业QQ、专利、商标!我们同时在杂志、门户网站、搜索引擎都投了广告。
还招一批人回来专门打电话，给相应的客户打电话，没单出没问题，主要是让别人知道有这么个品牌有这么个公司。
当然，我们毕竟还是小公司，远远没有大公司的实力，能够在电视、地铁、公交做广告。
\\r 品牌的形成和影响力需要一个很长的过程，目前，我们只能把自己做好!\\r 时间过得很快，我们现在正在折腾B2C平台：天猫、京东、一号店···\\r 去年的时候，我手上的seo单越积越多，不得不租了一个办公室。
算个人工作室吧!招了4个人回来工作。
人总不能一帆风顺的，命运也好，大环境也罢。
6 月份的时候，大家都知道，百度大地震。
我手上60多个有效益的单一夜全无。
继续坚持了几个月，在亏了10万之后，彻底放弃这个工作室了。
Seo不是网络营销的全部，不能一条道走到底!我没有太多的失望和失落，网络营销，我还有太多东西需要学习。
我注意力在用户交互、品牌建设、广告渠道、创意文案等等。
\\r 现在的我，跟老板新开了一家公司，虽然股份很少，但总算多了不少归属感。
我明白我在哪里，羡慕别人在大公司工作福利好，但不妒忌。
我只是在我的位置上去拼搏。
接下来是全新的公司全新的品牌全新的产品。
将会如何呢?\\r 我还在路上，我是网络营销从业人员。
加油吧!少年。
