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总经理工作报告感言

时间:2020-02-19 01:44

2016年度动员大会对总经理工作报告感言

今天是节后上班的第一天。

首先我和同志一起代表市委、市人大、市政府、市政协四套班子给大家拜个年,祝大家虎年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福!同时,向节日期间坚守工作岗位的广大干部群众致以崇高的敬意!  春节假期刚刚过去,我们在这里召开这个电视电话会,一直开到乡镇,请各级各部门的负责同志参加,主要目的:一是收心归位,大家忙碌了一整年、辛苦了一整年,只放7天假,确实不多,而且许多领导假期也没捞到多少休息,但我们面临的任务太重、太多,必须迅速把刚刚舒展开来的心思收拢起来,迅速到岗到位;二是拧上扣紧,我们在不同岗位上工作,好比是党的事业机器上的一颗颗螺丝钉,事业要快发展,我们每个螺丝钉都要拧上劲、发上力!总之一句话,就是希望各级各部门领导借虎年之虎威,迅速披挂上阵,各就各位,虎虎生气地工作,紧张快干起来!今天的会议就是发出这个信号弹、就是吹响这个集结号!

明天要进行任命仪式,被总经理任命为部门经理,要在仪式上说最多三句感言,谁有啥好的提议没

感谢大家支持、感谢某某提名,我会一如既往,不辜负大家的期待。

谢谢

到父母日常工作的地点,利用半天时间体验父母工作的艰辛,并写出感言谢谢

一个月前,我孩子的中学发了一张通知单,要求在11月6日这一天,请安排孩子到父亲或母亲的公司实习一天,并写出实习报告。

我看到这个通知,我还真有些为难,想想在国内,平时家里人到公司找我,连门都不许进的,更不用说还让一个毛孩子在公司折腾一天了。

所以我就把这个通知放在了一边。

过了几天,吃中午饭时,我的一个中国同事说:公司早上发了个Email,是关于上九年级的中学生到父母单位实习的事,问我有没有收到。

我一听,饭也没顾上吃,赶紧回去查Email。

果然,公司上层对这个省教育局提出的中学生实习项目非常重视,由公司人力资源部统一安排在11月6日这天,凡是公司员工,家里的上九年级的中学生孩子,一律欢迎到公司来实习一天。

我赶紧填了表,报了名。

不几天,公司发了很详细的实习时间安排,从早上8:00直到下午4:00,日程安排得满满的。

到11月6日这一天早晨,我开车带着我孩子,赶到公司,到前台报到后,公司早已给每个人都准备好了写有个人名字的工作牌。

负责接待的办公室秘书Lina告诉我:孩子们将在8:20 到公司大会议室**,先由公司总经理介绍总体情况,然后到各个部门参观实习。

中间过程,家长不用专门陪同。

中午有1小时的休息,孩子们可以和家长共进午餐。

我给孩子交待了几句,就返回我的办公桌开始上班去了。

直到中午,我接到电话说可以到大会议室,午餐开始了。

我到了那。

看到不少家长和孩子已经在那里相互交谈着,公司专门买了很多pizza,来招待孩子们和家长,我见到我孩子,问他怎么样

他说:早晨主要是总经理和各个部门经理做presentation,介绍公司的部门组成,职能,经营理念等,有幻灯,电影和实际演示,我看到每一个人都发了一个大的夹子,里面有不少有关公司的情况介绍,有的连我都不太清楚。

到下午下班时,秘书Lina专门把我孩子领到我的办公桌旁,说:实习结束了。

我急忙表示感谢,再一看,孩子手里塞满了礼物,包括:公司T恤一件,印有公司名字的工作手册一本,公司的铝制纪念牌一枚,还有一些文具,真可谓是满载而归了。

我问他下午都去了那些地方,他说去了生产线和仓库,还到公司的电脑网络中心参观,说实话,那些地方,连一般的公司员工都是需要特别允许,才准进的。

回家的路上,孩子累得倒头大睡,我想这次,可以找到机会开导开导他了,平时看他对老爹老妈不以为然的样子,这回让他看看,老爹老妈是怎么工作的

你才一个八小时,就累成这样,我们可是天天八小时啊。

这次实习,尽管对孩子来说,是走马看花,浮光略影,但对他们未来的个人职业选择和专业学习,必将产生不可估量的积极影响,回想起当年我的中学时代,连大学和公司是什么样都没有任何概念,考大学,报志愿完全是瞎摸乱撞,有的人因为报志愿失误,后来就长期从事他不喜欢的专业,因而郁郁寡欢地度过了一生,如果当年有这个项目,那该有多好啊。

办年会前总经理的发言稿怎么写

我是一名好利来的老员工了,对有些事情要更有发言权的,现在看到网上很多的留言,有很多是在抱怨公司的一些政策,所用的一些语言也很极端

我觉得首先要端正自己的态度,看待问题也不能太偏激

公司现在的一些制度和政策也在不断的完善和健全,从这个角度看,是一个很好的现象阿

大家有时候发表的一些感言,只是一个极少的现象,我在好利来这么多年,见证了公司的很多历程,公司发展到今天不容易,是大家一起奋斗的结果,我们应该能在这样的一个企业工作而自豪,总裁的为人是值得我们敬重和学习

现在好利来的各方面的待遇还是很好的,可能大家没有更深入的去看其他企业的一些情况,我们已经很幸福了

希望大家能好好的思考一下

只有公司发展壮大了,我们才能有更好的前程

我支持公司,支持总裁

支持所有热爱好利来的人们

  ---------  说起来,今年已经是我第三次参加”欧莱雅真情互动”校园义卖了,也算得上是一名名副其实的老员工了。

2005和2006年,我作为销售组的员工,参加了复旦大学和上海松江大学城的两场校园义卖。

今年,我由衷地感谢欧莱雅公司给我这样一个机会,作为学生主管,再次参与到这场传递真情的活动中来,并与公司的正式员工一起出差,转辗多个城市,与各地更多的同学一起协同合作,为西部的贫困大学生贡献一份力量。

  三年里,从一名普通的义卖员工成长为学生主管,我收获颇多。

出任学生主管,这是公司对我的信任,对我来说不仅是一种荣誉,还是一份沉甸甸的责任,也是一种实实在在的压力,正因为如此,这是一次真真切切的锤炼。

亲身的参与使我获得了近距离接触国际知名跨国公司运作模式的机会。

同时,还得到了来自欧莱雅的专业培训,包括面试技巧、公司文化、产品知识、销售技巧及团队合作精神等。

我想,这样宝贵的经历无疑是值得倍加珍惜的,是我正式踏上工作岗位前的一笔不小的财富。

活动中,公司对每一个员工的真挚关怀及重视,充分调动了大家的主人翁意识,使得这场传递爱心,点燃梦想的活动真的越做越好。

在我看来,欧莱雅敢于这样放手,让像我这样的学生来参与运作一个大型活动,充分体现了公司对年轻人的信任,我想这应该是欧莱雅文化的一个重要方面吧,或许也是欧莱雅能够不断成功并永葆活力的原因之一吧.  ----------  一年一度的兴隆奥运又要开始了,做为阜新兴隆的一名老员工我感触很深。

记得去年的企业奥运我是在大东兴隆百货参加的,当时的我还是一名实习人员,第一次参加企业奥运对奥运充满了激情与梦想,在各项活动中表现也很踊跃。

激情过后我又在想,如果有一天能参加阜新企业的奥运,那一定会是特殊的情感。

今天,我终于迎来了阜新兴隆奥运的时刻,心中感慨万千,经过一年多的时间,从军训到实习,从筹备到开业,从各个企业学习到建设阜新兴隆。

我们付出的太多,也收获了更多,阜新兴隆虽然还有不足,但在所有员工的共同努力下,正一步步强大。

不惧对手,我们做好自己;不辞艰辛,我们发挥团队作战能力。

拨云见日,风雨彩虹,云云商海,还看兴隆。

今年的企业奥运,我们阜新兴隆将昂首阔步,搭乘集团高速发展的列车,与时代同步,去建设我们更美好的家园,让和谐大家族的鲜花开遍全中国。

  ---------  一位联通的老员工,谈3G培训感受从02年毕业到了联通到现在我在联通公司已经工作了7个年头,7年间也经历过公司的很多次变革,特别是去年联通与网通合并之后,就像大家所了解的一样,每个岗位都在调整,从人员到薪酬体系再到各种制度规范和考核标准都比以前有了很大的变化。

也就在这样不断整合重组的变化中我们迎来了3G时代,所以从今年4月份到现在,公司对全员进行了3G业务培训,作为10010客服的骨干,更是参加了比普通员工更多的培训,同时也有了跟终端厂家交流的机会.  这次首批中标WCDMA定制中端的厂家不仅有三星,LG和诺基亚这样的大品牌,也有国产的像中兴华为等品牌的手机,本来像很多坛友们一样,以前也认为3G资费定的比2G高这么多,那么定制终端的价位也不会低到哪去.自然而然的就想到了C网当时刚推出的情况。

作为一名老员工,我经历了联通CDMA从兴起,发展,到最后出售给电信这样整个的过程.一路走来感触也很多。

隐约记得当时CDMA手机刚上市的时候只有那么几款机型,当时是预存话费赠机的销售政策,预存话费也都是非常高的,单机价格更是不便宜,02年的时候,终端刚推出都是2000左右的。

所以根据经验,这次3G主要面对的客户群基本也会是那些高端的用户.在培训前其实一直是这样想的。

  培训的时候公司一共请了13个厂家的技术员为我们介绍了数十款机型,光介绍终端性能和演示我们就培了整整一天

从早上8点一直到下午5点

满满当当的

第一感觉就是:没想到有这么多WCDMA的定制终瑞

上午安排的是功能和终端配置介绍,主要是商务功能的,娱乐功能的这类的,而且怎么说呢,感觉每款手机都是具备了各种各样的功能,很人性化,比普通的2G手机多的多

各厂家都为自己的定制终端配了专业的音频处理和视频处理的硬件,摄像头都在三百万像素以上的居多,这次大部分厂家都推出了商务和娱乐两种不同使用倾向的定制终端(大家也能猜到,商务类的较娱乐类的价位要高)其中娱乐类的较多。

娱乐的功能也挺全面的。

午休时同事们在一起讨论,总体感觉是有很多机型都非常不错,当然在某些方面意见也是统一的:这些手机价位肯定很高.以我们的工资买不起。

  下午,厂家的销售人员为我们作了现场的真机演示,演示完了之后大部分机型的报价都非常出乎大家的意料。

特别是中兴厂家的销售经理说有一款机器才800多,当时在场的人都楞了一下。

虽说800多的那款机器功能上不如大牌的3G手机那么面面俱道,但也支持联通3G的全业务.这个价位真的...挺让我们意外的。

  WCDMA的定制机也有高端的,像多普达这次推的那款3G手机,价位是5600元左右,多数机型都是在2000元左右,中兴,华为和LG等厂家也有十几款1000元左右价位的手机。

不知道众位坛友对这样的价位怎么想,单就我个人而言,有点出乎意料。

真的。

  下午还有无线上网本和无线上网卡的演示,无线的上网本只有键盘的标准键那么大(1公斤左右),无线上网卡也就普通U盘那么大(比U盘长一些)。

了解无线上网的人都知道。

不光是联通,像移动电信所报的那些无线上网的数据都是上网速度的峰值,在实际使用时根本达不到,能有一半就不错了,真的。

用过无线上网卡的人应该也深有体会。

  CDMA无线上网卡从推出到现在,对外的峰值一直是153.6K\\\/bps,实际使用只就40K-50K左右吧。

而联通3G的无线上网本那天测的时候是2-3M(一共3款),大家也不用失望,可能对于光纤宽带来说,2-3M感觉不出什么来,因为现在大多数网友用的都是1M到2M左右的宽带,但对于无线上网来说,2-3M的速度是非常快的。

这个用过无线上网卡的人应该能理解。

还有一点,手机3G上网也会是这个速度,想像一下,小小手机上网的速度等同于家用的2M宽带的速度,那是相当快的。

  各位坛友可能觉的我是联通的员工,是在给自己的公司做广告,做宣传,其实怎么说呢,我是联通的员工,肯定会比大家了解这方面多一些,但同样我也是一个手机用户。

只是在这里把自己的心里话用直白的写出来,请大家不要误会。

  作为通信行业的一名从业者出于职业习惯,总喜欢到咱们这个版块逛逛(潜水),平时看到大家发的贴子都比较专业,也不敢发贴上来造次,最近看到坛子里有很多关于3G方面的贴子和评论,猜测.说法不一。

所以今天是以一个普通坛友的身份把我所了解的很多内部专业知识写出来,希望对于大家了解3G有一些东西有帮助。

怎么写销售工作总结和心得体会哦

一、总结要点:  怎样的总结才能既让公司领导满意,又对以后的工作具有指导作用呢

漂亮的格式固然重要,但是一份有质量的总结应该言之有物,因此至少要包含以下几点:  1. 这一年来的销售状况和体会;  2. 个人销售中发现的问题;  3. 来年的目标和计划。

  当然,最好还要有对公司未来发展的意见和建议。

无论你是基层业务员还是销售管理人员,要站到公司的角度去看问题,那么你的考核和评价才会比较高。

  二、报告写的过程中随时注意以下几点:  1.用事实和数据说话,客观总结;切忌空话大话,夸夸其谈;  2.既有成绩也有问题,问题要分析其根本原因;  3.目标和计划要分解落实,要有具体可行的方法。

  4.提出意见要结合建议,不要一味抱怨和找茬,目的是改善。

销售数据分析。

运用科学、准确数据说话,做到有理有据,简洁、真实、有效,体现“运用科学数据,把握市场机遇”的能力。

1)区域总体数据分析:作为大区经理应该通过这个数据分析,体现你的“大区”全局思维与管理(有与竞争品牌销售对比数据)。

2)管辖省级数据分析:具体到每个省、地市数据分析,能够反映你了解掌握各区域,市场的市场与销售情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  3)品牌、品类数据分析:通过品牌、品类数据分析,能够反映你了解掌握各品牌、品类销售比例、市场占有率、投入与产出比等。

4)终端销售数据分析:运用零售市场数据说话,能够反映你了解掌握各终端销售与经营情况(有与竞争品牌销售对比数据)。

  三、最后建议:只有真正结合自己的实际情况和具体业绩,才能写出好的总结。

为自己的工作加分

对公司有什么意见建议看法和要求

好办,你先要把公司的基本情况了解一把上年半年的的总经作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看。

把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了。

你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写。

必须维护公司规章制度的尊严。

公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结,是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。

制度面前人人平等,任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。

公司的各级领导(包括在公司任职的公司领导的亲戚朋友)必须带头遵守和执行公司的规章制度,自觉维护公司制度的尊严。

把领导的个人意志置于公司制度之上,仗权违章、仗势违章、依仗关系违章的现象,是极不正常的,也是决不允许存在的。

必须逐步完善公司的制度体系。

目前,公司的制度体系的框架已经初步形成,在公司的发展中发挥着重大的作用,但随着公司规模的不断壮大,公司的规章制度也要逐步更新和完善,使它适应公司不断发展壮大的需要,使它更规范明确,具有普遍的约束力。

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