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直销培训会后感言

时间:2018-01-14 10:21

直销培训感悟

你好,其实两者是相同的,你是做直销失败了去做保险了吗

直销创业做保险培训会后的感想。

感想就是都不好做。

直销创业做保险培训会后的感想。

模式都差不多。

都要找人,难啊直销创业做保险培训会后的感想。

看昵称头像交流学习。

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一定可以帮助到你,

直销学习后的感想

培训是一个泊来词,它的英文Training意味着训练。

培训不同于学习。

学习更多的是强调所传授的是真理,是自然的发展规律,是被世界的科学家们所承认的知识,也是被无数事实所证实过的东西,传授者不可能随便加入自己的观点。

而培训的知识更多的是传授者自己对事物的看法和观点,是讲师依据自己的知识对某些事物的判断,或者是讲师依据自己丰富的经验所总结出的技能和方法。

这一点也正是学习里把传授者称为老师、教授而企业里把传授者称为讲师的原因。

所以作为一个培训讲师,他除了要具有丰富的理论知识和实践经验以外,还必须在这些基础上形成自己的理论体系,形成自己的方法和技能,说得通俗点,就是自己的东西。

现在的培训讲师不只是传授书本上的知识和技能,更传授他自己的观点和经验,同时也担负着管理、销售、人力资源开发等的咨询和沟通。

培训对企业来说,意味着企业文化的传承,意味着智慧与经验的传承,这种传承,能将过去的知识不断的升华,不断的精粹。

\ 知识会折旧,人也会折旧。

提供培训,是让你拥有能力和知识,具备成功者的素质,这是你的无形资产,是最好的福利。

前些年有一部风靡全球美国电影叫《侏罗纪公园》,讲的是恐龙的故事。

恐龙在数亿万年前曾经是我们这个地球上最强大、最活跃的物种之一,但它们灭绝了。

虽然至今没有一个统一确实的证据,但有一个观点大家都认可,就是当环境发生剧烈变化的时候,恐龙缺乏“学习”能力,无法改变自己适应环境的变化。

21世纪是知识经济时代,专家说,知识每五年更新一次。

也就是说,如果你是五年前的大学生,如果你不学习的话,你现在已经不再是了,因为你五年前所学到的知识到现在已经被更新得差不多了。

那些不需要提升自己能力,不给自己锻炼机会的工作,就像吸毒一样,会废了自己的“武功”。

等年龄大了,一旦下岗,带给自己的将是无限的怨悔。

不断的培训,提供了我们不断学习的机会,让我们跟得上时代。

“未来惟一持久的优势是有能力比你的竞争对手学习得更快。

”这句话成为了警句,让每一个人思考如何通过学习,使自己更具竞争力。

\ 在直销事业中,培训是一项非常重要的基础性工作,无论对直销商个人还是直销公司,培训是其获得成功的重要保证。

一个直销组织的内部培训规划,不论是对一个直销新兵、独立经营者、或是高阶直销商,都是不可或缺的养份。

培训,贯穿着直销事业的始终。

新加入的直销商,无论他以前是什么人、有过何种经历、从事过什么工作,只要有志于从事直销业,就必须无条件的接受培训。

\ 直销培训的目的包括:引导直销人员进入工作状态;增强对于公司产品、公司、竞争对手以及销售技巧等方面的了解;引导和激发直销人员对于工作的积极态度;降低销售的成本;使直销人员熟悉公司的行为规范以及有关的一些情况;获取销售人员的一些建议和意见;帮助销售人员了解、使用一定的管理知识与技能。

对不同阶段的人群培训目的是不一样的。

培训对初级直销员来说,可以学习到如何认识自我、把握自我、启发成就的动机,发展高度行动力与正确积极的人生态度、建立自我价值的新标准。

对中级直销员来说,可以学习到如何拥有优秀领导人的风格和特质,建立明确的可视化目标,产生对事业的使命感,激发自己的热情,如何发展体系并有效运作。

对高阶直销员来说,可以学习到如何转化时间为金钱,提高生产力,倍增业绩与收入,招募优秀成员,拓展业绩成果,打造成功团队,如何建立成功的组织体系、保持团体业绩永攀高峰。

通过培训,可以达到改变自我观念、建立积极态度、强化组织领导、激励业绩成长、凝聚团队共识。

培训更是一种投资,一种持续投资、持续获得回报的过程。

销售培训后,怎么写感想

一、从本课程中学到了什么

持续两天的“XXX”学习中,我主要学到如何打造核心团队,如何选出团队执行者与及常见的团队执行不利的原因分析,团队执行力心得体会。

首先领导者需要修己安人修自己的品德,修自己的格局,修自己的能力,同时修自己的形象。

再一个明确公司的愿景及战略规划,身先士卒做到快乐奋斗。

二、感受最深的几点是

1、企业咒语:是,保证完成任务

2、执行步骤中:明确目标期限、明确检查流程、奖罚分明与及承诺。

3、制度建设中:领导与制度、朝夕制度。

4、管理模式中:团队沟通、团队激励。

三、这几点对我的总体启发和目前工作的帮助

与其说是咒语不如说是激发活力的口号,是,保证完成任务

它充分体现团队勇于接受工作任务,只对实现目标增加措施,不能降低目标草草了事的管理工作作风。

总结下来,目前我们团队的执行力一方面仍需要加强部门员工技术能力,另一方面增加员工间的沟通,同时更应该提高部门领导对下属的关心,增加他们的归宿感。

销售感悟及100字

其实销售是最锻炼人的工作 。

会有环节, 要虚心的, 在实践中总结, 销售。

首自我的销售: 先学会把自己推销出去 与客户必须要有足够的沟通,客户关系很重要 寻找客户, 就如大海捞针总结自己产品的诉求,用最简练有力的话语展现自己的产品, 通过各种途径如黄页 , 原有的客户资源、行业的相关信息、媒体、行业的协会获取准客户群 , 在准客户中寻求成交率比较高的客户 。

建立详细的客户跟踪档案,在目标客户中对客户资源进行分类整理。

逐一攻破重点客户。

客户寻求确定后 , 要找到关键人, 就是能够拍板的真正老板, 通过不断地推介和利益诉求 , 打动客户产生消费行为 .之后还需要后续的服务 , 延续消费, 或者建立个人品牌和口碑 , 用客户拉动新的客户群体 。

销售就是做人 , 公关, 策略 , 执行。

我觉得在销售的过程中, 没有百分百的产品 , 产品都会有自己的诉求要点 ,也有自己的弊端 。

如何扬长避短, 自圆其说需要分析和诊断 。

我觉得工作的过程 , 就是一个销售个人能力的过程。

而领导力和管理能力就是从日常出发的 , 目标或者过程的管理都只有一个目标 用最少的时间做最大价值的事。

很多东西 ,大道理都懂得 , 而在实际操作的过程中 ,却往往做不到 , 还给自己冠以理由, 是成功的袢脚石 . 销售 : 需要不仅仅是业务的知识 , 还需要通情达理, 想客户之所想, 另外随着市场的规范化, 需要重视个人品牌和附加价值 。

真正的销售高手总是持之以恒, 付出的不仅仅是勤劳, 还有智慧, 不断学习, 专业知识和人文修养是必不可少的。

一个人能够和你有业务的往来, 直至成交, 或多或少就是我们生命中的贵人。

真正理解什么是衣食父母, 所以给客户的, 不仅仅是性价比高的优秀产品, 还要给客户带来快乐和成长。

心态很重要, 销售其实是在传递生活之美 , 对自己的产品要充满信心, 把销售的过程当作带给自己财富 ,带给别人幸福的过程。

真诚是永远美好的 , 出来做事, 都不容易, 做事先做人。

需要价值体现,不断创造才有辉煌 。

要客户接受产品 , 需要有几道心理突破 。

首先: 他知道有这个东西 ; 第二 : 他对这个东西感兴趣 ;第三 :他有这个需求(或者你让他觉得有这个需求,创造需求); 第四: 他决定购买, 并有这个支付能力; 第五: 他信赖这个产品和服务 ;第六:性价比, 觉得买这个或者这个消费行为值得: 第七: 持续的服务产生延续的购买和消费 。

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