教师节优秀教育工作者个人主要经历怎么写
尊敬位领导、各位同事：大家刚才，会上了所里对我的任命，非谢所领导对我的信任和培养，感谢所同事对我的支持。
（文案中国原创代写：广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。
）这次任职，对我来说，意味着更多的责任与压力，我将把今天作为一个新的起点，努力工作，勤奋进取，以新的姿态、新的境界，尽快适应新的岗位。
在此，我作如下表态：一、坚定信念。
在思想上、行动上与所领导保持高度一致，认真贯彻所里的文件精神，强化政治意识、大局意识，责任意识，做到理想信念坚定。
二、是加强学习。
向书本学习，向实践学习，向领导学习，向干部职工学习，加强自己的专业技术理论水平，提高自己在实际工作中的应用水平。
三、是要更加刻苦工作。
尽快适应角色转变，适应新的工作环境，紧紧围绕所里的决策部署，理清工作思路，把握工作重点，让本职工作跟上社会发展的新形势、新要求，做到求真务实，脚踏实地，认真刻苦的工作。
四、严格自律。
自觉发扬艰苦奋斗的优良作风，严格遵守所里的各项规定，廉洁自律，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，主动接受所领导和所职工的监督。
做到老老实实做人，干干净净做事。
同时，我个人也有一些缺点和不足，希望领导和同志们多提醒、多批评，我一定加以改进和克服。
今后，我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感，以勇于创新、乐于奉献的精神，以积极向上、实事求是的工作态度，以脚踏实地、求真务实的工作作风，恪尽职守，勤奋工作，决不辜负所领导、同事对我的信任与期望。
谢谢大家，请大家批评指正。
（整理编辑：文案中国）
家庭文明礼仪
一个漫长的暑假已过去，迎来的是一个美好的秋天。
在这丹桂飘香，硕果累累的季节里，新学期开始了，迎着早晨的第一缕阳光，我们来到了向往已久的文通中学，开始了新学期的征途。
在过去的旅途中，无论你是否拥有过欢笑，拥有过阳光，这都已成为永远的记忆，加上一把锁将它封闭起来吧
摆在我们面前的一切都是新的，你看见了吗?新的生命正在破土而出。
由于现实的残酷，我们都将化身为一个个骑士，抹掉胸口上的创伤，拿上我们的武器，整装待发，新学期的目标你确定了吗?我们要定好目标，执着信念，永不言败，一起因目标而努力，因梦想而精彩，踏踏实实地一步步走下去。
固然，成就和荣誉往往令人羡慕、钦佩，但是“千里之行，始于足下，”要想使理想成为现实，积累是必不可少的，我们应该从现在做起，从点点滴滴做起，一步一个脚印踏实地朝着宏伟的目标迈进。
也许你的目标是考入理想的大学，也许你的目标是成绩名列前茅，目标可以不同，但是绝对不能没有，更重要的是有了目标后，我们一定要为此付诸行动，全力以赴，没有目标就是没有终点，一个连自己终点都不知在哪里的人，将如何完成这段旅程。
如何当一名优秀的项目负责人
作为一个优秀的项目人，应该具有良职业道较高的专业水平与工作能力。
责项目方面应做好下面几项工作： 一、审计前应全面了解所分派项目的情况，总体评价审计风险 项目负责人在接受委托或得知自己所分派的项目后，应充分了解被审计单位和审计项目的相关情况，总体评价审计风险。
1、查阅以前年度的审计底稿。
项目负责人应认真阅读以前年度的审计报告，查阅以前年度的审计计划、审计总结、重大问题的请示报告、质监报告、与被审计单位的交换意见的底稿、审计调整事项、合并过渡表以及与各重大事项相关的具体科目审计底稿。
2、上网查阅有关被审计单位的各项定期报告和临时公告。
3、与被审计单位沟通，了解被审计单位以前年度遗留问题的解决情况和本期经营及效益情况，了解被审计单位本年度是否有重大的重组和投资等重大事项。
在了解被审计单位的情况后，项目负责人应对所负责的审计项目做总体的风险评估，对重要的风险控制点做到心中有数。
二、及时全面地制订总体审计计划和重要审计领域的具体审计计划在进入现场审计前，项目负责人应全面及时地制订审计计划。
总体审计计划包括：审计策略、审计分工、重点审计领域及重要水平的确定及审计人员和审计工时的安排等。
对于重要的审计科目应制订具体的审计计划，追加的审计程序应用文字标注在审计程序表上，并在审计实施时提醒相关的审计人员。
审计计划应明确重点，审计程序应具体详尽，不可泛泛而谈。
在审计计划制订后应呈交部门负责人及分管的所领导审批。
三、认真组织现场审计，合理安排审计人员，督导其他审计人员的工作项目负责人在分派审计工作时，应根据审计项目和审计小组成员的具体情况合理安排审计工作。
一个优秀的项目负责人不应只埋头做底稿，应熟知每个小组成员的能力和特点，安排工作时应让每个人都发挥自己的能力和特长，做到人尽其才，并及时地检查和指导他们的工作。
对于其他审计人员反映的问题应及时解决，对于存在有疑虑的情况及时追加审计程序，收集充分适当的审计证据。
项目负责人应及时收集整理归集总结审计中发现的各种问题，能解决的问题及时果断解决，对于一时不能解决的问题及时与被审计单位沟通，并向部门负责人、质监人员和分管所领导汇报，争取在审计现场解决审计中发现的各种问题，提高审计效率，保证审计质量和审计进度。
在保证审计质量的前提下，项目负责人应统筹安排及时监督，确保审计进度的如期完成。
四、把握重点审计领域和重点审计事项，项目负责人在审计过程中应以风险、质量控制为主导。
对任何事项保持合理怀疑，对各种事项应具有敏锐的观察能力和较强的分析能力。
审计程序不能只限于财务报告项目的常规审计，多运用观察、询问及分析性测试的手段查找重点审计领域。
对于重点审计领域和事项，应安排有经验的审计人员或自己完成。
五、认真复核审计底稿项目负责人的复核是工作底稿的第一级复核，也是最细致、最具体的一级复核，作为项目负责人应认真仔细及时地复核审计工作底稿，按规定在审计工作底稿上签名，并认真撰写复核工作记录。
及时督促审计人员补充遗漏的审计程序和审计证据，对于重大事项或存在疑虑的事项，及时追加审计程序，收集关键的有说服力的审计证据，必须将风险控制在可接受的水平上。
六、 善于与被审计单位沟通，对于重大事项应与其他审计人员、质监人员沟通，并及时向部门负责人及分管该项目的所领导汇报作为项目负责人应多层面、多层次地与被审计单位沟通。
沟通的时点可以是审计前、审计中或审计后，沟通的对象应包括董事会成员、经营管理层人员、财务人员和其他管理或业务部门的人员，沟通的范围包括与审计相关的所有内容。
作为项目负责人应善于与被审计单位沟通，以便及时了解被审计单位情况，编制审计计划，确定审计重点以及寻求重大问题的解决措施。
对于重大事项或不能现场解决的问题，项目负责人应及时与质监人员沟通，并向部门负责人及分管该项目的所领导汇报。
项目负责人在汇报问题时要阐明自己的观点和处理办法，并提供已实施的审计程序及收集的相关证据。
七、收集归纳审计问题，认真撰写审计总结收集归纳审计问题，认真撰写审计总结是项目负责人的一项重要工作。
一个好的审计总结应完整清晰地反映实施审计的整个过程，包括审计计划的实施情况、重要审计领域实施的主要程序和收集的主要审计证据，审计过程中发现的重大问题及解决情况，以及拟出具审计报告的类型等等。
八、认真复核财务报表及其附注，撰写审计报告项目负责人对出具的审计报告负责，认真复核财务报表及其附注，撰写审计报告是理所应当的职责。
作为项目负责人除了安排有经验的审计人员复核（或帮助财务人员编写）财务报表及其附注外，自己一定要亲自复核。
复核的内容主要包括：审计调整事项是否都已调整；合并范围是否正确；合并抵销事项是否完整；抵销分录是否正确；会计政策的描叙是否与被审计单位实施的一致；会计制度或会计准则的变化，是否做出相应的更改；会计报表项目的金额是否正确；平衡关系、报表之间或前后期衔接是否正确；会计报表项目附注是否与会计报表一致；各数据之间是否存在矛盾；变化较大按规定应该做出解释的项目，是否都已做出合理的解释，解释的原因是否与实际情况一致；关联交易、或有事项、期后事项及其他重大事项是否已按规定进行披露等等。
在复核会计报表及其附注时应对审定报表项目做最后的分析性测试，检查异常的波动是否能做出合理的解释，这些异常波动是否在审计过程中被重点关注等等。
九、关注审计报告出具后的期后事项审计报告出具后，作为项目负责人应关注被审计单位所发生的资产重组、收购、合并、投资等重大期后事项及效益情况，并分析这些重大事项对已出具的审计报告的影响。
对于影响审计报告的事项及时向分管该项目的所领导反映，以便做出相应的对策。
项目负责人可以通过查阅被审计单位公开披露信息和与被审计单位沟通的途径来获取这些信息。
十、对审计小组成员的工作做出评价
