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医院职代会会后感言

时间:2015-11-03 05:51

职工代表大会(职代会)工作亮点,希望给提个建议。

亮点一:调整员工细化奖励考核机制,其中工效挂钩办法中突出高效增长率,减轻了生产人员人工成本考核力度,确保了生产人员收入正常增长。

  亮点二:办实事项目中,在落实集体合同相关内容的基础上,加大了对职工各项奖励政策的落实,同时强化了职工收入增长,针对各类职工分别制订培训计划,多角度、全方位的关怀职工。

  亮点三:实行代表提案“面对面”答复的形式,同时通过“回头看”制度等提升了代表满意度,也进一步激发了职工的参与热情,会议期间共收到提案多少份也可以编一个数字。

(自己改改吧,别一字不改用我的这份提纲就行。

如何成立职工代表大会,流程有哪些

学习公司职代会心得体会七篇学习公司职代会心得体会七篇【篇一】xx集团公司一届五次职工代表大会圆满落下帷幕。

围绕这次会议,会后,全厂员工用心响应,广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。

集团公司一届五次职代会是全面贯彻落实党的xx大精神,客观分析,科学把握各方面形势,进一步加快推进改革发展的一次重要会议,具有很强的战略好处和深远影响,全厂员工一致认为,本次职代会继往开来,是一次民主、团结、求实、奋进的大会,是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。

会上xxx作的题为《xxxx--------》的工作报告,资料详实新颖,透过凝炼的文字,回顾了公司在xx年各项工作所取得的成绩,详尽的解释了公司的发展成效。

报告站得高,看得远,谋得深,想的全,既大气磅礴,又求真务实职代会报告是集团公司xx年各项工作的深刻总结,xx年工作的科学安排和具体部署。

反复研读后,使我深受鼓舞,精神为之振奋,激情倍增。

报告既让我们认清了企业当前面临的严峻形势,又让我们意识到了自己工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,明确了公司全面发展的战略部署和目标,体现了领导集团对发展内涵的不断探索和创新,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和职责意识,并对集团公司的未来发展走势和个人努力方向有了更加清醒的认识,同时又为集团公司今后企业发展的宏伟目标和具体部署感到前途光明。

报告给予我们的崭新内涵,也是在激烈

作为银行职工代表应提的意见及建议

各行的情况不一样,我也只能帮你分析一下。

一般来说,你应该动动脑子,留意一下你的工作环境。

看看你们大厅的客户流动情况,服务能不能跟上,设施的摆放有没有不合理的地方,需不需要增加什么新的设施。

的人数是否够用。

营业室人员是否齐备,业务流程有没有问题,需要改进什么。

客户经理对业务的熟悉程度如何,是否需要加以培训。

还有,你那里的企业文化氛围如何,是不是能高点什么活动。

对员工的激励措施是否得当。

都可以谈一谈,但要注意符合你的身份,毕竟你的着眼点与领导的不同,要从基础的东西谈起。

好好想几条就可以了。

没什么难的

教职工代表大会有什么任务和职权

各位代表,本次教代会筹备期间,代表们本着认真负责的态度,以主人翁的姿态,对学校教育教学管理积极献言献策。

大会共收到5份提案,议题涉及多个方面。

学校行政高度重视这些提案,专门召开会议审议如何答复。

今天,我在这里代表大会主席团作提案答复,不能尽意之处还望继续沟通、探讨,以形成共识。

    提案一:给老师创设适度的自由时间和空间  郑老师等6人    答复:这份提案比较长,我先做一个总体评价。

这是非常好的一份提案。

很专业。

这份提案,涉及到很多教育原理和管理理论,提案人水平很高,从标题到理由到建议,几乎是滴水不漏。

这次教代会的提案数量不多,但有这一份也可以以一当十。

其实这些问题,一直是我们管理层在思考的东西。

其中有些概念和观点,每一项都可以成长篇大论。

但是今天限于时间,我不能详细解答,会后有机会,还可以继续探讨。

    一、理由  1、自由是智慧之源、创造之源。

当人的自由得到保障时,思想就会十分活跃,创造性就被不断激活。

教育教学工作是一项能动性、创造性劳动,教师拥有了一定的自由度,才会有更多的精力去反思教学、反思生活,总结并创造出更多的教育智慧,体会到的快乐感、成就感和价值感。

而无处不在的程式化、教条式管制,则会使老师穷于应付,压抑创造性,造成心理上的逆反与抵触。

    答复:关于自由,应该有两种:一是思想言论的自由,二是人身活动的自由。

我想,这里所提出的,应当更多的是指后者。

人身活动的自由,有时确实表现为对思想自由的制约,因为“精力”有限,所以“时空”的限制,有时也是思想智慧的限制,虽然不完全对等。

我们学校没有在教师“时空”自由上的限制,除了作为一个单位必要的、基本的作息、纪律要求外,没有特别的条例和约束。

上班差不多是“半弹性化”,上班的空间,就完全没有约束。

所以“思想”包括诸如“反思的智慧”的产生,基本上取决于个人的自觉和勤奋(如郑女英老师读书不辍,就常有智慧的产生)。

我们希望,“学而不厌”成为教师职业的生存常态。

我们最担心的,正是不学无术、不思进取的生存状态。

我们想倡导的,正是行为的自觉和思想的自由。

  “程式化”的问题,有可能是老师对的误解。

我们现在的课堂改革的目的,是以“有效”为原则和出发点。

它包括四个方面:1、课前有效的准备,2、课堂人际(师生关系)的和谐;3、课堂有效的组织、实施,4、课后有效的作业练习。

如果这些程式化的东西能够落实,那是一件好事。

“满堂灌”和无程序会降低教学效果。

当然,在落实这些程式当中,我们不希望有教条化的东西出现。

    2、教育教学是件“良心活”。

老师是具有一定学识修养和品德修养的知识分子群体,职业特点决定了老师相对一般人而言,更注重高层次的精神需要,比如受尊重的需要和自我实现的需要,而不仅仅满足于多赚点钱。

因此,领导首先要相信大部分老师在工作中是具有一定自觉性和主动性的。

失误在所难免,必要时需要给予相应的监督、指导、调控和服务和尊重,在管理上少些统一模式、多些个性展示。

    答复:这一条理由说的非常好。

我们倡导教师多一些精神追求,多一点浪漫气质,避免过早、过度的物质化(不是不要关注物质)。

教师作为准知识分子群体,绝大多数人都有自觉性和主动性,但是也有不自觉和不主动的。

人非圣贤,孰能无过,对于工作的失误,只要不是因主观态度造成的,给两次、三次机会也没有关系。

指出工作中的失误是为了今后减少失误,帮助进步。

人无完人,文过饰非肯定不行。

对于行政,我们正在努力倡导服务意识和下位意识。

    3、繁杂琐碎的事务束缚了教师自由思考的灵感。

在列计划、写总结,查资料、填记录,编学案、制课件,选习题、改作业,忙开会、做家访,看早读、查晚修,跟两操、跑宿舍,找谈话、做辅导,以及复习、考试、评卷、阅卷、听课、评课等等事无巨细的忙忙碌碌中,老师缺少的恰恰是自由的空间和思索的时间。

实际上,一堂好课往往来源于一个灵感,而灵感往往爆发于身心自由舒展下思考中的一瞬间。

    答复:这里所列举的教师的“繁杂琐碎的事务”,正是阶段教师生存状态的写照。

这是由阶段的教师的角色特征决定的,每一项都是体制内的,只不过在这里作了一个加法,但是对于领导来说,这些还不够,还包括:迎检查、受评估、保安全、防吸毒、团委妇联加工会,维稳党务关系户。

我写过一篇文章,叫做,其中有一段话,不妨读给大家听一听:  “当今的中国,教师一职,清贫且苦,然而教授是不在其内的。

做教师当做大学教授,千万不可做中小学幼儿园教师。

教师与教授,一字之差,天壤之别。

中小学幼儿园教师,足不能出三里之外,手不能写百字篇章,眼不能雄视半山之下,心不能包藏九城之廓。

只需起早贪黑,与乳臭未干或刚干的学生摸爬滚打,絮絮叨叨,细细碎碎,作业来,粉笔去,品德来,安全去,考试来,分数去,如保姆,如家仆,如圃丁,如狱卒。

两眼一睁,忙到熄灯,利薄名少,直到退休,英年早衰,身心疲陋,形容憔悴,皱纹白头。

而教授则不同。

教授可以出书,可以论坛,可以科研,可以休闲,可以出国访问,可以悟道参禅,可以左右政府决策,可以指导公鸡下蛋。

无关学生吃喝拉撒事,有硕士博士跟着后面转。

一言成鼎,一言换金,一字予生,一字夺命,学术权威,名利之星,居高临下,指挥若定,个个鹤发童颜,人人耳目一新。

教授一职,委实是太阳底下最光辉的职业。

”  我们不能做教授,只能做老师,所以这是没办法的事。

如果这些体制内的“繁杂琐碎的事务”不做,或者少做,我们的生存就会出问题,除非体制上发生了改变。

当然,怎么做,方法和技巧要讲究,要注重效率。

    4、老师的自由不仅在于有积极思考的时间、主动选择的空间,也在于一种能被人理解的愉悦心态。

老师不怕辛苦付出,就怕不被理解。

若发生一些工作失误,被简单地指责不配做教师,这不仅伤了老师的自尊,也贬低了老师的能力,最终造成老师身心俱疲、职业倦怠,失去工作活力和创造潜能。

    答复:这一条提得非常好。

但是,事实上,确实不是任何人都适合做老师。

“配与不配”的评价虽然没有什么实际性的意义,但是至少可以起到警戒的作用。

在一个团队当中,如果管理得好,绝大部分成员都是优秀的,但也确实有“瑕疵”的存在。

把“瑕疵”挑出来,打磨打磨,使之变得光亮,当然是应该的。

否则将影响到学校的声誉、成绩、社会的评价。

要做一个优秀的老师,一是靠内在的自觉,二是靠外在的管理,缺一点都不行。

外在的管理当然要讲究方法,“简单指责”当然是不对的。

    二、建议  管理是一门科学、一门技术、一门艺术,是三者的统一。

学校领导在完善制度的前提下,既要“严格执法”,也要“热情服务”;既要规范化管理,也要人性化操作。

采用科学合理的策略,激发热情,调动活力,变“要我做”为“我要做”,用放飞与唤醒代替压抑和禁锢。

建议从五个“减少”着手创设老师的自由时空。

    答复:“严格执法”和“热情服务”相结合,规范化和人性化相结合,提得非常好。

“我要做”是主人翁的姿态,这是我们队伍建设的最高追求。

    1、减少名目繁多的会议。

提倡开短会、开“并会”,可开可不开的会就不开,充分发挥现代网络的作用,通过、宣传栏和书面材料,甚至博客、QQ、等形式传达会议内容,进行工作安排,积极创新会议形式、手段和内容,提高会议的实效。

    答复:这个学期,由于多方面的原因(新班子的磨合、迎接水平评估、迎接教育强区评估、学校制度的完善),会议是相对多了一点,但真正感受到会议之苦的,却是我们行政,而不是一般教师(其实开会我们很照顾老师,每一次都控制时间)。

将来,我们会规范各种会议的频率、时间长短、效度,更多的利用的功能。

科组、级组、班主任可以设置QQ群,加强沟通。

通知、文件、资料、课件等可以利用、顺德和ftp共享,也准备建立校园短号系统,方便联系。

但是,该开的会议是不能不开的,像今天这样的会议。

    2、减少无效的、形式上的检查。

对记录、谈心记录等数项实效性不大的检查项目,可以取消。

把常规检查变成与老师沟通、协商和对话的过程,变成对老师教育教学工作的诊断和指导。

鼓励教师探索尝试,不用统一的模式和过多的检查束缚手脚。

迎接上级部门的检查则尽量减少老师的参与。

    答复:当前确实有一些为检查而检查的检查,如果行政部门只用“检查”来代替平时的干预和管理,那是一件偷懒的做法。

但对于“备课”和“谈心录”之类的检查,如果能够发现做得特别好的,以此来激励那些做得不好的,也是很有意义的。

检查可以改变一下思路,如果大家都很自觉,那我们奖励先进总是应该的。

把检查变成沟通、对话、协商的过程,理论上很好,实践上又会增加别的负担,比如会议的负担。

迎接上级部门的检查,需要老师配合的,一定要参与。

当今的社会,分工特别细,几乎没有一件事情是可以一个人完成的,哪怕一个老师上好一堂课,都是许多人对你做出了贡献——班主任、电脑老师、卫生员、文印员、后勤工作者。

上次有一个老板请全校老师吃饭,一些老师以为这完全与工作无关,去不去是个人的事,但我认为,不去至少要打一个招呼,这一方面表明你是集体当中的一员,另一方面,拒绝善意和美意,让行善者不觉得热脸贴上冷屁股,也是应有的礼貌吧。

  学校有相当多的工作,一般老师是不知道的,老师是没有参与的。

上次有代表说,“一年到头,不知道德育处做了些什么。

”如果我叫德育处把他们收到的上级部门的信息、通知、文件打一个清单给老师看,恐怕会吓坏你。

我也希望营造一种诗意的学校生活:行政在上面忙俗务,老师在下面读雅书。

这种境界很有诗意,有点像,“黄发垂髫并怡然自乐”。

    3、减少重复、交叉、突击性的活动。

学校对上级非业务部门组织的活动以及与校外的交流活动要进行有效选择,对师生发展意义不大、且花费大量精力的活动应妥善拒绝,对有实效性的活动则集中精力提高质量。

形式主义少做不做,面子工程能推则推。

    答复:突击性的活动不是我们说减少就可以减少的,除非是我们自己“瞎折腾”。

对上级非业务部门的活动,有时由不得我们来选择。

我前面说过:“迎检查、受评估、保安全、防吸毒、团委妇联加工会,维稳党务关系户。

”没有一项可以选择。

对学生的教育,只有通过一定的形式来实现,“无为而治”肯定不适合做教育。

一项活动,对学校发展有无意义,有时不是立即就可以看得见的,比如有些学校承担全国高考,承担教育局、教研室或教育组各种活动,意义大不大呢

关起门来做“底子工程”和打开门来做“面子工程”,两者有时都需要。

完全关起门来办学,在当今学校开放化的时代,是不行的。

不与外界沟通、联系,得不到社会、家长、政府的支持,那才是真正的自己在“瞎折腾”。

    4、减少不必要的计划和总结。

提倡写教学专题材料,引导教师积极反思、梳理和总结自己教学中的经验和困惑,不断提升自己的实践智慧。

    答复:不必要的计划和总结肯定要减少,甚至完全不写。

但是必要的计划和总结一定要写。

东庐中学的陈康金校长讲过一句话:不会写总结的校长不是好校长。

总结甚至比计划还重要。

人生就是在不断的总结中成长、提高。

至于提倡“写教学专题材料,引导教师积极反思、梳理和总结自己教学中的经验和困惑”,只不过更专业化一点,那还是计划和总结,难度比一般的计划总结还大。

我们现在有些老师,几年不见一篇像样的文章,是懒惰的缘故。

    5、减少盲目跟风的“折腾”。

学校发展规划应多求长期效应,少点急功近利。

给学校的定位要立足现实,下达的工作任务要量力而行、把握尺度,否则,高压下的教师在过大的张力下就缺少了弹力。

这样,教师节省出适度的时间,用于参加有益活动,阅读教育经典;认真研究学生,仔细琢磨教法;自觉进行课改,增强教学实效;提高自身素养,丰富教学经验;形成教学个性,实现专业成长;从而和谐校园氛围,提升幸福指数。

    答复:桂洲中学以前不跟风,现在依然不跟风,估计这一点大家都有共识。

现在所说的跟风,如果是指在“忧患意识”下的“见贤思齐”,比如招生的宣传,美术展的宣传,那是必须的。

学校定位在“顺德区品牌学校”这个位置,正是充分考虑到学校的实际,不像有些学校要办“全省乃至全国一流的学校”——要全国一流干什么呢

我们又不是向全国招生。

但是,目标相对要高远一点,这是肯定的,否则希望在哪里

动力在哪里

我们不是常说,“不想做元帅的士兵不是好士兵”吗

倡导教师参加有益身心的活动,是学校领导班子正在关注的话题,但同时希望老师们主动参与有益身心的活动,不是完全靠学校的推动。

倡导教师阅读,那简直正中下怀。

我上次在南京夫子庙,很想给每一位老师买一本《论语》,一块钱一本的袖珍本,后来想一想,怕人家说我“迂”,就罢了。

不要说别的什么教育经典,老实说,做老师的如果把《论语》学透了,不像老师都有三份像了。

学校如何成立教代会(教职工代表大会)

高校成立教代会(教职工代表大会)的流程:一、教职工代表按职工人数的5%的比例民主选举产生,由代表大会筹备委员会对代表资格审查后,报学校党支部批准方可生效,认定为合法代表,确定会议程序主持召开大会,每届代表任期两年,原则上每年召开代表大会一次。

二、教职工代表大会,比照《国营工业职工代表大会暂行条例》,结合学校实际,执行工作任务,招待职工作任务: 二、职工代表大会工作机构,应尽职尽责完成好下述工作任务: (一)、宣传好党的群众路线和依靠教职工办教育的方针、政策,宣传和解释教职工代表大会的性质、作用的任务。

(二)组织教职工选举教职工代表,组织教职工代表学习党和国家的政策法规、法令和管理知识。

(三)提出召开代表大会的方案和议题的建议。

(四)征集、整理提案,交教职工代表大会提案小组审理。

(五)会同有关部门做好会议期间的组织工作和校务公开制度。

(六)组织教职工代表传达会议精神,发动教职工和群众实现大会提案。

(七)组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。

(八)承办教工代表大会主席团交办的事宜。

四、有关事宜 (一)教职工代表大会召开前向上级主管部门申报,会后将开会情况及其结果书面呈报。

(二)资料要求:代表提案有方案原件,收订成册,有情况综合,有处理答复的报告,会议主要议题有讨论、有记录,有决议打印件,每届首次会议有代表登记表,资格审查等资料。

每次大会程序规范,资料齐全,及时归档。

五、教职工代表大会的主要议题应以增强竞争机制,促进教育改革,提高教学质量,针对学校管理、奖惩方案、分配制度、工资、福利、住房等教职工权益的重要问题,考虑确定。

六、教职工代表大会的选举和决议事项,必须经过全体代表半数以上的票数通过:教代会是学校管理体制中不可缺少的重要组成部分。

教职工代表大会在党组织的领导下,坚持党的四项基本原则,以党的”三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令,正确处理国家、集体和个人三者的利益,协调学校内部矛盾、支持和监督学校行政工作,团结和动员广大教职工充分发扬主人翁精神,保证完成学校各项教育教学任务,努力培养社会主义“四有”新人。

把雷锋职业中专办成有特色的学校。

第一章 职责和权限 第一条:教代会根据国家的法则、政策以及上级主管机关的指令,行使下列职权: 1、听取校长的工作报告,讨论学校的办学方针、 发展规划、改革方案、财务预决算、 教职工队伍建设和其它教学及管理工作的重大问题,提出意见和建议,并作出相应的决议。

2、讨论和通过由学校行政会提出的岗位责任制方案, 教师职业道德规范,每学年教职工工作分工方案, 教职工奖惩办法以及其它与教职工有关的基本规章制度,并作出相应的决议。

3、审议和决定教职工住房分配方案,教职工集体福利基金使用方案,每年学校职称岗位设置方案,补缺评聘工作方案和其它有关教职工集体福利的重大事项并作出相应决议。

4、监督学校各级领导干部,在听取学校各位行政领导述职报告后,民主评议学校各级领导干部并可根据其任职期间的业绩进行表扬或批评,并可以向上级主管部门提出奖惩、任免的建议。

5、教代会根据代表们的要求,可行使质询权,各处、 室和各级领导干部应作认真地回答,但质询的问题可先提交有关人员作必要的准备。

6、评议非教学人员及非统考科目教职工工作业绩。

第二条:各处、室和各级领导应坚决贯彻落实教代会的决议,保证完成教代会交给的任务,不能敷衍或拖而不办。

第三条:本校各处、室和各级领导干部无权擅自修改教代会已经通过的决议或决定。

如教代会的决议有不当之处, 可由某处、室提出修改意见或建议,然后由教代会主席团召开代表组长会议讨论决定。

并向代表加以说明,必要时也可召开代表大会来讨论决定。

第二章 教职工代表 第四条:教职工代表大会的代表,以教研组为单位, 由教职工按本组所分配的名额等额选举产生,凡是本校的正式教职工,均可当选为代表。

教职工代表的条件:坚持党的基本路线,以党的“三个代表”重要思想为指导,遵纪守法,忠诚人民的教育事业,教书育人,治学严谨,熟悉业务,关心爱护学生,文明执教,办事公道,联系群众,热心为群众办事,具有一定议政能力。

第五条:根据工作需要,党、政、工、团的领导干部可经协商分别参加各教研组选举,不占各教研组名额,但不能不经过选举而成为当然代表,凡选出的代表经代表资格审查小组审定后方为有效。

第六条:教职工代表应有领导干部、教师和职工参加, 其中:教职工代表至少不得少于代表总数的60%,老、中、 青、妇女、少数民族教职工代表应占一定比例,根据情况, 可邀请部分行政领导、离、退休教职工。

各级人大代表,政协委员,各级领导、支委委员、工会委员、团队负责人列席教职工代表大会。

教职工代表由职代会工作机构,工会委员会按全校教职工总数20%定名额分配到各教研组。

第七条:教职工代表及主席团实行常任制,每届三年,改选时可连选连任,教职工代表受选举单位群众的监督,原选举单位的教职工大多数认为代表不称职时,由代表小组报主席团批准可以撤换其代表资格,另作选举,但不得不经主席团同意而随意增补和调换教职工代表,教职工代表在本校内调换工作,不影响代表资格,调出本校或离、退休后自动失去代表资格。

第八条:教职工代表的权利: 1、教职工代表在教职工代表大会上,有选举权、被选举权和表决权。

2、有权参加检查校内有关部门执行教代会决议和议案的落实情况,发现行政人员有违反国家政策、法令、纪律、搞不正之风和特殊化而损害国家利益和职工民主权利及物质利益等情况,有权提出批评或质询,有权提出议案、建议、意见。

3、因参加教代会活动而占用工作时间,有权按照正常出勤享受应得的待遇,代表被推选担任职代会职务时,他人不得以任何借口进行阻挠。

4、教职工代表因行使正当民主权利而遭受打击报复时,有权向有关部门和上级机关申诉、控告。

第九条:教职工代表的义务: 1、模范遵守党的方针、政策和国家法律、指令和上级指令,严格遵守劳动纪律,规章制度,认真做好本职工作。

2、积极宣传和带头执行教职工代表大会的决议,做好教职工代表大会交给的各项工作任务。

3、正确代表群众利益,密切联系群众,如实反映群众意见。

4、努力学习,不断提高思想政治觉悟、业务水平和能力。

5、模范遵守社会公德,带头积极参与本校的两个文明建设。

6、带头维护行政指挥权, 帮助和督促违反《教师职业道德行为准则》的教职工改正缺点或错误,同时要敢于主持公道。

第三章 组织制度 第十条:召开教职工代表大会时,民主选举的大会主席团成员轮流主持会议,闭会后应推荐一人为执行主席、主席团的每个成员,在三年任期内应轮流担任执行主席。

第十一条:产生主席团的程序是:先由党支部、工会委员提出候选人,交各小组充分酝酿(各小组也可提出新的候选人),报请党支部审查,由党支部提出正式候选人(等额)、 然后提交大会选举通过。

选举主席团时必须有三分之二的代表参加,候选人须获到会代表人数的二分之一以上票数方可当选。

第十二条:教职工代表大会每三年为一届,每届视其情况召开若干次代表会议(每学期不得少于两次),每次会议必须有三分之二以上代表出席,遇有重大事项,须经三分之一的代表提议或经行政会提议三分之一的代表附议,由工会提请主席团可以召开临时会议,教代会进行选举和作出决议,必须有全体代表的超过半数通过方为有效。

第十三条:为保证大会质量,会前大会主席团应负责检查各项准备工作情况,审查提交大会的报告材料。

凡需大会讨论通过的主要文件,均需在开会前将文件印发代表,使代表有时间准备修改意见,同时,大会要安排足够的时间给小组讨论和大会发言,不能宣读一遍就要代表举手表决。

第十四条:教职工代表大会闭会后主席团有以下职责: 1、督促行政领导开展工作,认真落实教代会决议和议案。

召开代表组长联席会议,交流代表组的活动情况,听取群众意见, 对遇到重大事项主席团应进行讨论并请示学校党支部同意后作出处理和解决的决定。

2、组织评议干部的活动和组织教职工代表开展质询活动,其开展质询活动的程序是:事先提出质询提纲,由主席团决定质询时间和范围,让有关部门或负责人回答,然后通过适当形式通报质询结果。

3、审议个别工作小组上交的个项意见或提案,作出决议后交教代会讨论或各职能部门处理。

4、召开组长会议,讨论本校负责人提出的修改决议中某些条款的建议,并向教职工群众传达修改原决议的理由。

5、有计划地进行对教职工代表的训练、培养、教育工作,提高他们的思想政治觉悟、管理水平和主人翁责任感。

6、做好下次代表会议的准备工作。

第十五条:教代会设以下几个小组: 〈一〉、教育教学改革小组 〈二〉、生活福利小组 〈三〉、规章制度工作小组 〈四〉、提案管理小组 〈五〉、干部监督小组 各小组工作职责: 〈一〉、教育教学改革小组 督促、协助学校搞好教育教学改革工作。

〈二〉、生活福利小组 1、关心教职工集体福利,调查了解教职工对生活福利方面的意见和要求,向学校职能部门或学校领导提出建议。

2、积极为学校寻找创收门路,改善教职工的福利待遇。

3、收集学校教职工对奖金分配的建议或意见,及时向学校行政提供信息。

4、督促学校伙食团、校医务室等部门做好师生的伙食、医疗等服务工作。

〈三〉、规章制度工作小组 1、督促学校各职能部门认真贯彻学校各项规章制度, 收集教职工对学校规章制度的意见或建议。

2、受理学校教职工对严重违反规章制度现象的投诉,对严重违反规章制度的教职工进行批评教育并提出处理意见,交学校行政处理。

〈四〉、提案管理小组 1、负责收集整理教职工对学校办学目标、教育教学管理、集体福利等方面提案或建议,按类分送有关部门。

2、 向教代会作教职工提案征集和上届提案落实情况的报告。

〈五〉、干部监督小组 根据规定协同有关部门提出评议干部和非教学人员、非统考科目人员的方案和建议。

第十六条:教代会闭会后各小组及行政部门的任务: 1、各小组在主席团的领导下,按大会的决议和委托进行工作,遇有重大问题,应及时向执行主席汇报。

2、学校负责人应根据大会的决议和议案,及时召开学校行政会议进行研究,纳入学校工作计划。

对议案要做到“三定一督”,即:定专人负责,定整改措施,定完成时间,督促办理,对无法实现的意见、要求,明确给予回答。

3、代表组长有以下职责: ①、向自己所涉及的部门传达大会精神和决议。

②、协助有关行政领导,落实大会决议,并带头贯彻执行。

③、督促检查本组代表执行决议、履行权利、义务的情况 ④、讨论本组执行决议情况,针对存在的问题提出建议,向主席团反映本组职工意见,汇报落实决议的情况。

⑤、根据主席团布置组织代表的活动。

第四章 教职工代表大会与工会 第十七条:教代会与工会的关系: 1、教代会是权力机构,工会是社团组织,按照有关《条例规定》,工会作为教职工代表大会的工作机构,应尽职尽责完成好下述工作任务: ①、宣传好党的群众路线和依靠教职工办教育的方针政策;宣传和解释教职工代表大会的性质、作用和任务。

②、组织教职工选举教职工代表,组织教职工代表学习党和国家的政策、法规、法令和管理知识。

③、提出召开代表大会的方案和议题的建议。

④、征集、整理提案,交教职工代表大会提案小组审理。

⑤、会同有关部门做好会议期间的组织工作和会务工作。

⑥、组织教职工代表传达会议精神、发动教职工督促有关部门实现大会议案。

⑦、组织教职工代表团或工作委员会检查大会决议和提案的落实情况。

⑧、承办教职工代表大会主席团交办的事宜。

2、工会除做好教代会交办的工作外,还要搞好其它群众性的日常工作和活动。

第十八条:教代会的筹备与召开: 1、代表大会召开前由工会向学校党支部提出召开教代会的请示报告,党支部同意后,即着手准备,并发出通知。

2、成立大会筹备领导小组,正副组长由党、政、工有关负责人担任,主要筹备以下各项:会前的宣传、选举代表、收集议案、提出大会议程中心议题、提出产生主席团的意见、召开大会预备会议。

为利于工作,领导小组必须下设以下机构: ①、代表资格审查小组:审查代表是否民主选举,代表资格有无疑义。

②、议案小组:收集整理职工提出的建议、意见,作好分类、登记、编号等。

提出审查意见,交有关部门办理,并立卷、归档。

凡是议案有二人附议即成。

但对构不成议案的意见和建议,必要时也可转告有关部门和人员解释与说明。

③、秘书组:起草大会的各种文件、报告。

④、宣传组:做好会前、会中的各项宣传工作。

⑤、会务组:办理大会的各项会务安排与联络工作。

大会主席团产生后,筹备领导小组即完成任务予以撤销。

其下设的机构归大会主席团领导。

3、教代会的选举和决议事项,必须经过全体代表半数以上票数通过,方可生效。

4、教职工代表大会也可作为工会会员代表大会,会员中的代表,按照工会章程行使代表的一切权利,由工会委员会报告工作和改选工会委员会,非会员不能参加投票。

5、应邀参加教职工代表大会的列席代表没有表决权。

6、教代会的文书、档案、材料由工会立卷,负责归档保管。

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