管住嘴慎言的名言有什么
群处守嘴，独处守心。
修己以清心为要，涉世以慎言为先与多人在一起时，要少说话。
言多必失。
一人独处时，坚守为人的行为准则，不要认为没人知道，放松对自己的要求。
提高自身修养以“不追求名利，无欲无求。
”为主。
在社会上为人处事要谨言慎行，
学会与人沟通管住自己的嘴巴论文3000字
1、公生明，廉生威 2、多植荷花塘自清 勤反腐败政自明 3、明道德以固本，重修养以安魂，知廉耻以净心，去贪欲以守节 4、朝省、夕省，朝夕自省；上廉，下廉，上下齐廉 5、廉洁方能聚人，律己方能服人，身正方能带人，无私方能感人 6、重在标本兼治，务求身体力行 诚信格言： 1、生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花 —— 2、诚实是力量的一种象征，它显示着一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感 ——·卡瑟 3、作上的信用是最好的财富。
没有信用积累的青年，非成为失败者不可 —— 4、走正直诚实的生活道路，定会有一个问心无愧的归宿 —— 5、真诚是一种心灵的开放 —— 6、以实待人，非惟益人，益已尤人 ——杨筒 7、如果要别人诚信，首先要自己要诚信 —— 8、诚实是人生的命脉，是一切价值的根基 —— 9、诚实是一个人得以保持的最高尚的东西 ——乔臾 10、失去了诚信，就等同于敌人毁灭了自己 ——
怎样理解管住一张嘴，迈开两条腿
随着人们的生活水平的不断提高和社会环境的不断改变，大家都想多活几年，去分享更加美好更加幸福的生活。
无论是城镇还是乡下，大家越来越重视健身和养生。
参加各类健身运动的和讲究养生的人是越来越多，不少人通过健身和养生确实是见了效果，也尝到了甜头，同时也带动了身边不少人参与其中。
我本人就是一个比较典型的例子，从十几年前的老宅男变成了如今的痴迷户外运动的野驴。
最明显的效果就是身体比较健康、心态比较淡定、精神比较抖擞、斗志比较昂扬、身板比较硬朗、心情比较愉悦、意志比较坚强。
活出了滋味，尝到了甜头，对未来更有了盼头。
而通过这些年的健身和养生，我也有着自己不少的深刻体会，概况起来就是六个字“管住嘴、迈开腿”。
人常说“病从口入祸从口出”，管住嘴，其实就是两点，一是不能贪吃，二是必须慎言。
就是说饮食上一定要有自我克制，不能太馋，不能乱吃海喝，把自己吃的浑身的毛病。
很多的疾病都是吃出来的，如果没有一定的意志力去控制饮食的话，再好的健身运动也起不到好的作用。
而在与人交往中更要管住自己的嘴，该说不该说，一定要慎之又慎，绝对不能信口开河，胡说八道，开口伤人，万万不可成为人见人怨、人见人烦的是非婆和是非精。
表面来看，慎言似乎与养生健身没有多大的关联，其实一个人的口德如何
口碑的好坏，最能体现一个人的修养和综合素质。
健康，不仅仅是拥有一个好的身体，更要拥有一颗善良公道正直的心，更要拥有一个传递正义的口德和受人尊敬的口碑。
也就是说无论是生理还是心理，都是一个真正的健康之人，大家提起你，都会发自内心的赞叹和钦佩，甚至是情不自禁的竖起大拇指来。
这就是我对管住嘴的理解。
而迈开腿，更容易理解，也更容易做到。
那就是走出家门，走进旷野，走近山水，融入美丽的大自然。
不管是啥样的健身活动，只要你能动起来，而且还能做到持之以恒，坚持不懈，日积月累，肯定会有效果。
多走多跑多运动，腿要勤，脚要勤，手要勤，心也勤，只要肯走，肯练，能吃苦。
所有的健身运动，不但是强身健体，更重要的是能让你养成一个良好的生活习惯，培养你的耐力和耐心，让你在整个运动中“陶冶情操、磨练意志、提高品位、净化心灵、升华境界”，让你的整个生活环境和心理状态形成一个良性循环。
有人感慨人生短暂，有人感叹人生苦短。
也有人感悟人生如戏，戏如人生。
而我的感受就是好好去热爱生活、珍惜生命。
管住自己的一张嘴，活出一个“我无是非、是非无我”的正派人，管住自己的一张嘴，吃出一个“清淡理性、美味品味”的健康人；迈开自己的一双腿，展出一个“充满活力、尽显豪情”的快活人，迈开自己的一双腿，走出一个“热血铸魂、风骨立身”的洒脱人。
怎样做好校长
如何做一名好校长，以下几点值得学习：一、校长要学习，讲话要有感召力二、当好校长，带好班子，指挥好队伍（一）校长就是一个学校班子的领导。
（二）当好班长（校长），最重要的是要用心把握和解决好班子建设上的四大问题：一是政治方向问题。
二是班子团结问题。
三是科学决策问题。
四是表率作用问题。
（三）校长要树立六种观念，增强六种意识，弘扬两种精神。
六种观念就是：全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念。
六种意识就是：政治意识、大局意识、改革意识、特色意识、未来意识、育人意识。
弘扬两种精神即：奉献精神，协作精神。
（四）校长要把岗位当作干事的平台。
三、校长头脑要清醒，防止被下属左右（一）要防心术不正之人。
做到四要，即：一要识人，明辨真善美和假丑恶，识别善恶与真伪。
二要保持一定距离，不亲近，也不疏远。
三要谨慎行事，凡事三思而后行。
四要深思慎言。
该讲的才讲，不该讲坚决不能讲。
领导者的秘密往往是心术不正之人的“杀手锏”。
（二）要防只做表面文章之人。
我们有些人在工作上光练“唱功”，不练“做功”，常做“油漆匠”热衷于“涂脂抹粉”，只图虚名，不求实效。
（三）要做身正不贪之人。
校长自身要过硬，要心正、身正、名声正。
如果（四）要善待敢于进谏之人。
要善待敢于讲真话，讲实话，讲公道话的人。
一要善听；二要反思；三要心宽。
兼听则明，偏信则暗。
善听音，广纳言。
海纳百川，有容乃大。
（五）要用老实人做事。
就是要用脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，无怨无悔，一心想事、谋事、能干事、干好事的人。
要做到：一不让老实人吃亏；二要充分相信他们；三要站在公正的立场处理问题。
（六）要驾驭三类人。
任何一个单位的人员都可以分为三类：一类是属牛的，默默无闻，只管埋头做事；二类是属猪的，贪图享乐，好吃懒做。
三类是属狗的，上蹿下跳，不咬即叫。
校长做人做事，心里要有一杆秤，要因人制宜，区别对待，敢讲敢干，敢抓敢管，善抓会管。
要坚决管住属狗的，让他们夹起尾巴，不敢搬弄是非，不敢胡作非为。
多方鞭策属猪的，让他们不敢怠工，不能坐享其成，没有机会偷懒。
激励重用属牛的，让他们精神抖擞，神采奕奕，开心工作，得到应有的报酬和尊重。
四、校长要善于营造竞争氛围，营造竞争氛围通常应采用以下几种方法：一是在下属之间制造心理落差，激发其相互竞争的热情，构建相互竞争的氛围。
二是确立正确的用人导向，制定科学的奖惩措施，奖励先进，拒绝平庸，鞭策后进，促使大家树立奋力争先为荣，平庸无能为耻的观念。
三是巧设擂台，在下属之间开展多种形式的创优争先活动，使下属相互之间展开比拼较量，可以把一些难度较大的工作以重赏的方式，让下属主动请缨；四是注重保护下属的自尊心和培养下属的自信心，多与下属交流沟通。
总之，有什么样的校长就有什么样的学校。
没有无用的老师，只有不会用人的校长。
在学校目标落实中，要使规矩成方圆，要使目标落实，就必须刚柔并济，双管齐下。
在学校工作中，原则问题、决策方面的问题等等，只要符合学校实际，只要有利于学校发展，就当刚则刚，不能久拖不决。
在落实学校发展过程中，会发生许多预料不到的事，会产生形形色色的矛盾和问题。
那么如何解决这些矛盾呢
只要是非原则性的问题，那管理者就该柔则柔，采用“避雷针效应”来做好疏导工作。
怎样能搞好人脉关系
第一点：你要想搞好人脉关系，必须要完善自己，让自己有能让别人利用的价值。
没有这个价值什么都是虚的，所谓的人脉其实就是大家彼此都有潜在的需求感。
第二点：学会做人。
不懂得做人，不懂得怎么去做好人的人，交不到真心的朋友。
第三点：懂得自己需要什么样的人脉关系，并且懂得如何创造机会去接触这样的圈子。
不是什么关系都叫人脉，有些对自己没有用处的人脉会变成累赘。
