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物业节假日值班感言

时间:2014-05-30 09:59

物业工程部工作总结

尚书苑物业工程部工作总结时间飞逝,2014年即将结束。

在这一年里,工程部员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了所有设备的安全运行。

取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。

日常工作中,工程部员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。

在物业领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。

并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

小区电工配电工作看似轻松,但实际上,要求配电工作人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为小区用电分析和管理提供了可靠依据。

同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。

如:每天2次的泵房、换热站的巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯

物业六一儿童节为小区儿童发礼物感言怎么写

感谢您对我们工作的支持,现送上小小的礼物,希望我们共同为小区的安宁、洁净做出贡献

求一篇社会实践活动总结与反思,要打扫社区的{扫地。

}

社会实践活动名称:社区劳动社会实践活动时间:2009年8月1日到7日地点:本小区对社会实践的认识及个人时间经历:踏着晨曦去劳动,不管睡眼惺忪,不管挥汗如雨;忍着酸痛去劳动,不管灰尘弥漫,不管气喘吁吁。

从楼梯扫到走廊,从墙壁擦到玻璃,一周的劳动课,来也匆匆,去也匆匆。

苦中有乐,酸中有甜,留下不尽思索。

劳动创造了美,它是脑力劳动和体力劳动的完美结合。

在我们的汗水浇灌下,一栋楼里里外外焕然一新——从垃圾散乱到窗明几净,这凝聚了我们的无尽心血。

劳动培养了我们吃苦耐劳的精神。

以前的我,是一个饭来张口,衣来伸手的“小太阳”。

在家懒懒散散,四体不勤,五谷不分。

初次劳动,感到新鲜。

一天后腰酸背疼。

第二天清晨,迟迟不愿起床,结果误了时间,造成恶性循环。

经过几天的磨练,我已有所改变了,变得不怕脏,不怕累,俨然一个劳动者了。

劳动使我们认识到“团结就是力量,众人拾柴火焰高”。

这次社区实践,我和三个女生负责打扫生活区的清洁卫生,可谓人少任务重。

我们统筹兼顾、各负其责、配合默契、互帮互助,逐渐缩短劳动时 间,提高劳动效率,提高劳动质量。

劳动启示我们无论做什么事情,都必须持之以恒,不达目的誓不罢休。

劳动如此,学习如此,工作也如此只有认定目标,脚踏实地,才能“绳锯木断,水滴石穿”。

我会在以后的人生道路上,发扬吃苦耐劳的优秀品质,正视一切挫折,不屈不挠,勇往直前。

劳动培养了我们的社会实践能力,它使我认识到:课本知识是不够的,应积极投身于社会实践,经风雨,见世面,丰富人生阅历,为以后的工作打下坚实的基础,为社会主义建设添砖加瓦。

劳动还培养了我们的责任心,使我们树立了要回报社会,回报人民的人生观。

它使我们认识到:职业没有高低贵贱之分。

我要在自己的岗位上,兢兢业业,尽职尽责,鞠躬尽吃苦在前,享受在后,努力做一个合格的社会主义新人。

一周的劳动如白驹过隙,但它使我的思想发生了质的飞跃,它促使我早日摒弃那些“小太阳”的思想,从而树立起正确的世界观、人生观、价值观,我将会在漫漫人生路上勇挑重担,锐意进取,不畏艰险,奋发有为

九天国庆假期心得体会

国庆节到了,学校也放了假,我的爸爸妈妈也可以休息七天。

这七天的假期小朋友们打算怎么过呢?是去外地旅游,还是在家里看电视、玩电脑?是整天陶醉在书林之中,还是在家帮父母干活?我想,每位小朋友大概都要去逛逛街,买点东西吧。

可是你们注意到了吗,在这个举国欢庆的节日里,有那么多的人还在各自的工作岗位上辛勤地工作着。

  大街上每一家商店里的营业员和老板都在辛勤地工作,他们都热情地对待顾客,、不管是什么节假日,这些商店里的营业员和老板从不休息。

他们不仅仅是为了赚钱,还为了使我们得到更好的服务。

在大街上还有一群不知劳累的工作者——环卫工人。

环卫工人每天都起早贪黑地劳动,就算在国庆节也从不休息。

环卫工人每天都在为我们的城市做出贡献。

他们为了什么?还不是为了让我们有一个清洁的生活环境,让我们能过一个舒适的国庆。

  医院里的医生、护士在国庆节里也何时休息过?他们也在坚守工作岗位。

他们对待病人都非常热情,就像对待自己的亲人一样好。

他们不会因为自己的亲人或朋友邀约自己去玩而不到医院给病人治病。

他们为了什么?还不是为了让我们能得到及时的医疗保障,过一个健康的国庆。

  在国庆节里,旅游行业的人们更是在辛勤地劳动,祖国大江南北各个景点的工作人员都在忙碌着。

10月1—7日之所以被称为“十一黄金周”,就是因为许多行业10月1—7日放假,大家都想借此机会去各地旅游,旅游人数大幅攀升。

但是不论旅游人数再怎么多,各个旅游景点的工作人员都是一刻不停地工作着,让我们能度过一个开心的、高兴的、快乐的国庆节。

感谢这些辛勤的工作者们带给我们十一黄金周的服务。

中秋节的感言

物业管理在机关后勤工作中又占有相当重要的地位。

机关后勤的物业管理工作情况看,主要有以下五个方面的任务: —是房屋的维修与管理。

办公楼交付使用后,由于受自然因素、使用因素、生物因素、地理因素、灾害因素的相互交叉影响,房屋会逐渐陈旧、破损,使用价值也会逐步降低。

为了延缓这个过程,就需要经常对办公用房进行维护、保养和修缮,以保持办公房原有的使用功能,防止、减少和控制其破损,使物业管理达到保值、增值的目的,这是最常见的工作内容之一。

二是设施设备的管理。

即以一定的科学管理程序和制度,按照一定的技术管理要求,对各种设备的日常运行和维修进行有效的管理,主要包括高低压配电供应、给排水、空调、消防、电信通讯、卫视、图像监控、红外线报警,综合布线及电梯的管理等。

三是清洁卫生管理。

主要是公共部位卫生保洁,领导办公室、会议室、接待室、阅览室、健身房、活动室、招待所的清洁等服务,为机关办公提供清洁的环境。

四是内部会议、来客接待的服务管理。

主要是为会议及与会者在会前、会中提供服务,包括会场布置、会场服务、花卉摆放、音响操作等。

通过接待服务,展现机关服务中心服务人员的风貌。

五是治安保卫及消防管理。

主要是门卫、安全监控及停车场的管理。

这项工作在物业管理中占有重要的地位,管理难度大,服务性也强。

通过以上五个方面的管理服务,为机关提供一个整洁、舒适、文明、安全、方便的办公环境。

办公区的物业管理,有着与住宅及其它物业管理不同的特点:一是技术密集。

对管理人员、专业人员的要求也较一般其他物业管理人员要高。

二是政务活动频繁。

安全管理及卫生服务的任务是一般住宅物业管理所不能相比的。

三是涉密性强。

服务的对象是机关单位,带有一定的机密性,安全及保密管理非常重要。

四是服务管理要求高。

要求服务人员具有较高的服务技能及较强的服务意识和敬业奉献精神。

一、要抓在岗人员素质 机关办公楼人员的分散性、任务的特殊性、失误的公开性,要求重视人员素质。

二、要抓服务技能 现代办公楼一般都是智能型的,设施设备自动化程度高,技术含量也高。

实践证明,物业管理运作过程中涉及的知识面很宽,技术要求也高。

不能光凭良好的愿望,还要有真本领。

业务技术水平的高低,直接关系到服务的质量,关系到服务中心的工作效率。

所以应注意通过不同形式培训提高在职服务人员的业务技能。

三、要抓物业维护质量 加强对设施、设备的维修与保养,充分发挥物业设备的使用价值。

一是主动安排预防性维修。

二是及时完成日常性急修。

对突发故障,组织人员尽快抢修,做到随叫随到,随报随修,分秒必争,不影响使用,让大家满意。

三是认真进行改善性维修。

有些设施由于设计上的缺陷或由于人员办公情况的变化,给机关办公带来不便,需要作某些改进性的处理,使物业更好地发挥其使用价值。

四、要抓内部服务管理 物业管理是一个系统工程,由许多子系统构成全方位的管理总体系。

要想使物业管理达到高效益、高水平,就必须强调规范、注重个性,着力提升服务水准。

具体地说,就是要着重抓好“三化”:一是服务规范化。

实施规范服务,减少随意性,降低失误率,增强主动性。

为此,在制订办公楼综合管理制度的基础上,加强服务员、维修工、保洁工礼貌服务规范,从礼节礼貌到各项服务都应作具体要求,既有量的规定,又有质的要求,使每个服务人员对自己的服务工作不但在思想上有个“度”的概念,而且在实施中有了“量”的目标,使服务工作上轨道、上水平。

二是操作目标化。

在物业管理的实际操作上,分别有相应的工作目标要求,主要有设备操作、卫生保洁、保安巡视等工作目标。

只有主要工作都制定了目标要求,才能有效地避免失误,减少事故,保证服务质量。

三是管理制度化。

服务中心从成立之初,就致力于制度建设,如制定办公楼综合管理制度、阅览室员工管理制度、活动室管理制度、消防安全制度、安全保卫制度、食堂管理制度、卫生保洁管理制度等,同时放大上墙,组织服务人员认真学习、贯彻落实,使物业管理工作在制度化方面迈出较大的步子。

五、要抓质量目标考核 根据办公楼物业管理的主要任务,应着重从抓“四率”入手:一是设备完好率。

主要设备完好率要达到95%以上。

二是卫生达标率。

卫生保洁,是办公楼物业管理的一项经常性的工作,面广量大,所有楼层都要达到创建标准。

三是服务满意率。

要求服务人员的服务达到大家满意。

四是事故差错率。

要降到最低限度,力争为零。

物业监控值班员个人总结怎么写

总体来讲,物业监控值班员的个人总结与其他个人总结没有什么本质不同,成绩写清楚、问题写明白,就可以了。

一般来讲,要包含以下内容:一是感谢团队的支持,包括公司领导的重视、同事的帮助。

一般作为文章的开头和引子。

二是取得的成绩,要详写,是文章的重点。

可以分成几个方面。

三是存在的问题,要略写,但也是文章不可缺少的部分。

四是今后的打算,也可略写,与面的成绩、问题相呼应。

以上是一般套路。

如果想写好、写精彩,要在一般套路的基础上,针对工作岗位的特点去写。

比如:如何努力学习监控相关知识,如何认真做好纪录和交接班,如何加班加点,发现并及时处置了突发问题,如何对待业主和同事,大家对你的评价……希望能够给您以启发。

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