怎样看待王石离职万科
作者：AI财经社链接：来源：知乎著作权归作者所有。
商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。
6月30日，万科2016年度股东大会投票产生新一届董事会，王石不再担任万科董事长，正式将接力棒交给郁亮。
根据股东大会投票通过的议案，郁亮、林茂德、孙盛典、肖民、陈贤军、王文金、张旭成为万科第十八届董事会非独立董事；康典、刘姝威、吴嘉宁、李强成为万科第十八届董事会独立董事；解冻、郑英成为万科第九届监事会非职工代表监事。
至此，万科的“王石时代”正式谢幕，长达两年的万宝股权之争也尘埃落定。
王石:作出离开万科决定有两三天的纠结这是王石最后一次作为万科董事亮相股东大会，在新一届董事会正式产生前，大会主持人王石惜字如金，对于股东抛出的各种问题，他的回答大多是“等到最后我再回答”。
6月21日，万科公布由第一大股东深圳地铁提交的新一届董事会议案，王石退出董事会，将董事长职位交给郁亮。
今天的股东大会上，所有议案投票通过后，王石做了最后发言，“离开万科早就有规划，没有决定之前我不会透露，一旦作出决定，我当然有两三天的纠结，之后就正常了。
”对于退休之后的规划，王石称还没有想好。
谈到万宝之争，王石表示，过去两年对万科的文化、万科团队是一个非常好的历练，如果没有这个历练，也没有今天的结果。
“我曾说过，我的成功就是万科不再需要我，现在做到了。
”王石说，“我特别感恩这个时代，感恩在这个转折点上，遇到深圳地铁。
感谢团队、业主、合作伙伴和中小投资者。
”对于万科的未来，王石充满信心。
在股东大会上，他两次提到，万科的黄金稳定发展才刚刚开始。
“有股东反复问‘万亿万科’是怎么回事
不是郁亮心里没数，大家要相信他。
我们往往高估自己目前的成绩，低估未来的能力。
”“万科的未来怎么高估都不为过”王石说完，起身给在场股东鞠了一躬。
郁亮：没有王石就没有万科的郁亮股东会上，在议案表决前的提问环节，有股东提问郁亮，万科是否会在他的带领下，业绩方面有大的增长，郁亮笑着回答：“还不是呢，那么着急干嘛。
”一小时后，他正式取代王石，成为万科掌舵人。
王石请他发言时说：“最后一次运用董事会主席的身份，邀请郁亮发言。
”此时的郁亮，眼里闪着泪光，哽咽着用六个词表达了心情。
“感恩感激，没有王石就没有万科的郁亮，我对王石充满感激。
同时，深感责任和压力，一是在王石的带领下，万科去年登顶世界500强，继续保持走下去，压力很大。
二是在过去两年的股权纷争中，我们的市场表现和行业地位受到影响，如何转型走下去也是压力。
第三，王石在中国企业界和社会如同巨星般的存在，拥有众多粉丝，在如此耀眼的光环下，我压力也没法不大，如果大家真的喜欢王石，也请给我一点鼓励和掌声。
”“但我同时有信心和勇气”郁亮说，“我感到来自股东的信任，今天的投票结果体现了这一点。
同时，收到了来自王石及员工的支持，以后将沿着王石开拓的大道，继续开拓业绩，不辜负王石及股东的期盼。
”深圳地铁：作为万科的基石股东，不干预经营万科最新股权结构显示，深圳地铁以29.38%的持股比例为公司第一大股东。
在新一届选举产生的7名非独立董事中，三位来自深铁，一位来自同样为深圳国资下的深赛格。
有股东质疑，国企深铁作为万科第一大股东是否会影响其经营效率，对此，深圳地铁集团董事长林茂德表示，深铁作为万科的基石股东，不会干预、参与万科经营。
“我们尊重万科文化，尊重万科团队，支持混合所有制，就没有国有企业这回事，国有只是作为第一大股东的混合所有制。
”林茂德说。
他同时代表深铁对此前万科股权纷争参与者华润、恒大和宝能表示感谢。
对于新一届董事会中为何没有宝能系人员时，林茂德表示，深铁与宝能沟通过换届方案，书面发出商函，请他们提出意见，宝能也以书面形式支持方案，“我们沟通以后达成一致，双方作为万科股东都是为了推进万科发展。
”“宝能钜盛华和前海人寿是在深州成长起来的企业，为深圳发展做出了应有贡献。
”林茂德特别提到。
宝能缺席股东大会，投资者担心其抛售导致踩踏宝能作为目前万科的第二大股东，并没有派人出席此次股东大会。
在会议进行期间，证券时报e公司消息称，宝能表示从大局出发，支持万科换届方案，支持万科持续发展。
由于宝能持有万科25.4%股份，并将于下月进入解禁期，有投资者担心，如果宝能在二级市场抛售，可能会造成踩踏导致万科股价大跌，提问王石是否与宝能有过沟通。
王石对此回应：“你应该请宝能来回答这个问题更准确些。
”此后又有股东追问，但万科依然没有正面回答。
严打时投机倒把罪什么下场
全球的金融海啸之所以愈演愈烈，其根本原因是西方金融行业不断地制造泡沫引起的。
西方金融行业在过去的十几年时间里，不断大量生产金融衍生产品，这些金融行业和衍生产品又依靠杠杆的作用不断放大，如在次贷危机之前，有一种叫CDS的金融产品，它的金额就高达62万亿美元，而美国的GDP才13.6万亿美元，一个金融的衍生产品是全国GDP的好几倍。
在西方的金融市场中到处都是杠杆，杠杆就是“乘数”，就是倍数，杠杆倍数在一些投资银行中最多高达30多倍。
这种杠杆使财富泡沫化了，与我们日常生活和实体经济完全脱节了。
财富也不再只是我们人类发展所依靠的食物、衣服、原材料、能源和实体经济的衡量标志了，而成了通过电脑上的计算机模型计算出来的一个个虚拟的符号。
以上是这个金融危机故事的上半段，是发生在西方国家的那一段故事。
这个故事怎么才能接上呢
下半段则发生在中国，只有把西方的上半段和中国的下半段加在一起，才是一个完整的故事。
中国这十多年来，不断为西方国家生产产品，出口每年都在增加。
因为金融的泡沫使西方国家很有钱，而中国人又是最勤劳、最高效、最勤俭节约的，这些美德在过去的一些年份得到了充分的发挥：少消费，多干活，为别人多生产产品出口。
渐渐地，在以上这个东西方的故事中出现了许多发展上的不平衡，首先是收入上的不平衡。
我去年去华尔街时和一位基金经理吃饭，得知他一年的年薪相当于中国西部一个40万人口的县城的财政收入。
我们的财富是靠从土地上种粮食获得的，而他们的财富是电脑上衍生出来的。
各位一看，就知道哪一个才是真正的财富。
另外，还有一个很大的问题就是环境污染的问题。
过去几年总有人批评中国环境污染严重。
的确，在中国的许多城市都存在着污染，我曾去过南方一个制造业非常发达的城市，那天天气很闷热，我抬头看，太阳好象是在雾中一样若隐若现。
我问一位老板：你们的城市看太阳是不是总是这样
他说是的，他还告诉我他若想要看清楚太阳，就要坐飞机飞到别的城市去。
有一些学者总是拿出一些数据来做比较，说在中国每单位的GDP中消耗了多少能源，在空气中放出了多少二氧化碳，而西方国家的GDP中能源的消耗，制造污染的量是如何的少。
但我们看看这背后，GDP和GDP是多么的不同，中国的GDP是靠生产衣服、电器、玩具，消耗实打实的原材料和能源生产出来的；而华尔街的GDP是在电脑上面用数学模型计算出来的，这是有着本质不同的。
我们试想一下，如果把服装、电器的生产线转移到西方国家，例如转移到纽约，他们单位GDP消耗的能源和原材料一定会比中国多，因为中国人相对美国人而言，是最节约的。
这样的故事演绎了十几年的时间，突然，在西方那边出问题了，发生了金融海啸。
中国这边的故事自然也再无法讲下去了。
西方的金融泡沫促成了中国的土地泡沫 其实，问题和错误越早暴露出来越好，如果继续下去，将会给人类带来更大的危害和不公平。
这次金融危机不是周期性的危机，而是结构性的危机。
周期性危机和结构性危机的区别就在于：周期性危机是以时间为标志，时间到了，经济自然就开始复苏；而结构性危机是看你的结构有没有进行调整，是否调整到位，如果没有调整到位，这样的危机还会继续下去。
所以，在这次金融危机的冲击下，中国十几年来形成的经济结构要调整，这种结构调整就是要把原先以出口为主，以为西方泡沫市场服务为主的模式，调整到为国内的市场服务上来。
这次调整是大范围的、深层次的，也绝不是短时间的，因为这次危机来势太猛，强度太大。
在整个这次危机调整的过程中，中国经济表现出来最基本的特征是过剩——生产能力的过剩，劳动力的过剩，能源、原材料一切生产要素都过剩。
中国的房地产处在其中，当然也不例外。
在未来，房地产和中国的经济一样，最基本的特征也是过剩。
这里我们谈一谈我们的本行――房地产行业。
中国的房地产行业本身是一个很本土化的行业，自己的土地，自己的劳动力，自己的原材料销售给自己的市场，在中国各自的城市中循环着。
在2005年之前，中国房地产最大的变化是房改，从计划体制转换成为了市场体制，无论如何这都是在中国自己的土地上，自己的系统中循环着、改变着。
在此前，偶尔有一些西方的设计师来中国帮助我们进行房屋设计，我们也会进口一些高档的家具；也有个别的外国人在个别的城市买一些房子。
但这都不是主流，对中国的房地产市场影响都不大。
但发展到2004年、2005年，西方国家通过金融市场的泡沫制造出来了许多钱，这些钱怎么办
当然一定得流出来，资本的本质就是流动，就是寻求升值。
流向的目标也很明确，流向被西方称为“四块金砖”的中国、印度，俄罗斯和巴西。
中国是这“四块金砖”中最大的一块，于是这些资本开始追捧中国的房地产，追捧中国的房地产行业。
从房地产的资本化开始，就打破了中国房地产正常的循环，即把正常的征地、建设和销售过程，变成以土地储备作为一个重要标志来衡量中国的房地产企业，谁圈的地多，谁的资产价值就大。
这时的中国房地产市场也脱离了实际的价值，而进入迎合资本市场的怪圈，与华尔街在电脑上用数学模型制造资产泡沫并无二致了。
每次当中国==提出“十八亿亩耕地的红线不能突破”时都将进一步刺激国际市场对中国土地追逐的热情，因为市场上外国不变的规则是“物以稀为贵”。
土地储备在国际资本市场上被起了一个好听的名字叫“土地银行”。
2007年一年全国房地产开发商购买土地的支出就高达3万亿元人民币，而当年全国商品房的销售额也仅有2.9万亿人民币，这种奇怪的现象就在房地产市场中发生了，当时叫“面粉的价格比面包的价格贵”，就是土地的楼面价比周边房子的价格还要贵。
各大城市的“地王”屡创新高，从40亿元一块地，到50亿元、60亿元一块地，一直到92亿元一块地，楼面价最高高达每平方米6万多元人民币的天文数字。
资本市场的追逐，房地产开发商的贪婪，再加上地方==的土地财政交织在一起，共同上演了这土地泡沫疯狂的一幕，房地产开发商圈地的面积也从几百亩发展到几千亩，甚至到几万亩，还在不断地创造新高，比如沈阳，在东北大平原上，土地多，更多大型开发商也被吸引来了。
疯狂谢幕，==出手，房企躲过生死劫 但是，到了2008年初，这个疯狂的故事开始谢幕了，国内房地产市场的销售迅速下滑，就是王石提出“拐点论”的时候，在西方国家的次贷危机也已经发生了几个月。
追捧中国房地产市场的国际资本也是“泥菩萨过河，自身难保”。
对任何行业来说，市场的销售才是唯一的出路，中国的房地产行业当然也不例外。
2008年3月底，我曾分析了在国内外资金压力下中国房地产企业的困境，被上海一家媒体总结为四个字叫“百日剧变”。
中国==在2008年6月份之前还在不断防止经济过热，防止国际热钱的流入。
2008年6月底，人民银行还提高了一次存款准备金率。
很快，美国的经济出了大问题，欧洲出了问题，全世界许多国家的经济都出现大的问题，标志性的时间就是2008年9月15日，美国时间9月14日雷曼兄弟的倒闭，这就意味着全世界的投资银行不存在了。
于是，中国也以最快的速度行动起来，应对金融危机，保增长。
2008年底，中国大多数的开发商都难以渡过年关，因为欠银行的多，市场销售几乎停顿，沉淀的土地、房屋和待建工程也太多。
有许多房地产企业的资金链马上就要绷断，这时国际资本市场上的基金随时监控着房地产上市公司的财务报表，在市场上面不断地做空和打压这些企业，他们在随时聆听中国房地产企业资金链断裂，企业破产的爆炸声。
就在这紧要关头，中国银行大量发放贷款，据我所知，截至到2008年年底到期的房地产公司的贷款，银行基本都给延期了。
同时，各个城市的地方==为了化解这一危机，针对房地产企业所欠==的土地出让金都出台了红头文件，允许其延期交纳。
于是在==的鼎力帮助下，中国房地产企业在2008年底，2009年初的生死关头获得注血，度过了这一生死劫。
结构性过剩仍是中国房地产的主流 美国的危机还在一天一天地恶化，最根本的原因就是银行无法放出贷款。
美国的银行都是商业银行，他们判断市场有风险，就不给企业贷款，造成市场上资金流动性非常紧张。
其他的措施都是隔靴搔痒，起不到实际性的作用。
中国==为了应对这百年不遇的金融危机，让银行大量放款。
仅2009年一季度放款额就高达4.58万亿人民币的天文数字。
有许多银行一季度的放款已经超过了去年全年的放款。
虽然一季度财政收入和出口额还在不断下降，但股票市场、房地产市场在大量资金的支持下，出现了回暖的态势。
未来中国房地产市场将如何发展，最重要的还是取决于全球的金融危机的演变情况，因为这次金融危机还远远没有结束。
全球的金融危机一定会对中国继续造成冲击，在这一点上万万不可过分乐观。
如果中国未来还可能犯错误的话，那一定是在2009年一季度比较好的数据面前过分乐观了，过分地夸大了自己的力量，失去了对形势理性的判断。
尤其是房地产行业，在大起大伏的过程中容易失去理性的判断。
当年抗日战争时期，在取得了几个局部的战争胜利后，中国出现了盲目乐观的“速胜论”，为此毛主席专门写了那篇著名的《论持久战》，指出中国抗战的胜利一定是以全世界反法西斯战争的彻底胜利为前提。
同样，今天中国房地产的复苏也仍要以全球经济走出低谷为前提。
目前过剩仍然是中国经济的主流，也是中国房地产的主流。
在房地产的过剩中，也存在着结构性的问题——两头过剩严重。
一头是为国际资本服务，为世界500强服务，为国际金融行业服务的房地产业，将面临着更严重的过剩，例如，北京、上海的五星级饭店。
几年来我们一直强调与国际接轨，现在“接轨”就是“见鬼”；另一头则是接近==保障性住房的或与保障性住房处在相同地段、相同档次的房子将受到==保障性住房的挤压，出现这部分商品房的过剩。
虽然银行从去年年底开始发放了大量贷款，但这对房地产企业来说，只是救急不救穷，治标不治本，是注血而不是自己造血，房地产企业要改变现状，最重要的是要有销售收入，贷款只能延缓资金链条断裂的时间，并不可能从根本上去解决结构过剩的局面和态势,根本解决的办法只能是改变旧的结构和旧的模式。
这次金融危机的复苏标志一定是从旧的模式中脱胎出来，能够达到真正的涅磐和调整，使过去犯的错误能够得到修正。
金融危机实际上就是要提醒人们：这一切都是因为你犯了错误。
金融危机的强度也标志着你犯错误的严重性。
在结尾，我想重复一下刚才陈淮主任的观点，金融危机的发生是货币出了问题，大量发货币也会让货币贬值。
现在最靠不住的是钱，过去一年如果以货币为标准衡量，全国房价涨跌变化并不大，但如果我们换一个实物参照物――石油，以北京房价为例，一年前平均每平方米房价相当于八桶石油，而今天同一平方米的房子就值二十二桶石油，相对石油，北京房价一年涨了2.75倍，这种趋势未来不会改变，就是要回归财富本质，去杠杆，去泡沫。
2016年上半年十大财经新闻 看看都有些啥
1、证监会暂停实施指数熔断 1月7日晚间，上海证券交易所发布消息称，为维护市场平稳运行，经中国证监会批准，上证所决定自2016年1月8日起暂停实施《上海证券交易所规则》第四章第五节规定的“指数熔断”机制。
2、刘士余出任第八任中国证监会主席 肖钢卸任 日前，中共中央决定任命刘士余同志为中国证监会党委书记，免去肖钢同志的中国证监会党委书记职务。
国务院决定，任命刘士余同志为中国证监会主席，免去肖钢同志的中国证监会主席职务。
3、央行决定下调存准0.5% 央行决定自2016年3月1日起，普遍下调金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点，以保持金融体系流动性合理充裕，引导货币信贷平稳适度增长，为供给侧结构性改革营造适宜的货币金融环境。
这也是央行自2015年2月起第六次降准。
4、*st博元因违规终止上市 3月21日，上交所发布关于终止*ST博元（珠海市博元投资股份有限公司）股票上市的公告称，*ST博元是证券市场首家因触及重大信息披露违法情形被终止上市的公司。
*ST博元将于3月29日进入退市整理期，交易30个交易日。
5、上海出台全国最严楼市调控政策 3月25日上午，上海市举行新闻发布会，出台房地产市场调控政策，其中非户籍居民家庭购房社保缴纳满2年改为5年。
二套房申请贷款的居民，首付比例不低于50%，购买非普通自住房的首付比例提高到70%。
6、统计局:一季度GDP增长6.7% 创7年来新低 国家统计局4月15日公布的数据显示，初步核算，今年一季度国内生产总值158526亿元，按可比价格计算，同比增长6.7%。
7、温州现全国首批商品房土地使用权到期续期 据温州媒体报道，连日来当地部分市民因房屋土地使用年限到期或即将到期，面临花费数十万元高额土地出让金“买地”才能重新办理土地证的遭遇。
在这一消息迅速发酵之际，温州市国土局上周末回应称，近期媒体报道“收取几十万元出让金才能续期”是对信息的误读，但也承认住宅用地使用权面临续期的问题给群众带来不便，已着手研究相关方案。
在无章可循的情况下，对于温州的“20年到期房”现象，一些专家建议采取补交50年土地出让金的方式，恢复跟其他地方一样的70年，等待实施细则出台；对于更多未来70年产权土地使用权到期后自动续期的问题，部分法学专家表示，即使是有偿续期，也要比土地出让标准低很多才合理。
温州事件的积极意义在于，让土地使用权的续期问题在成为各地普遍现象之前暴露出来，为充分讨论“如何续期”留足时间。
8、MSCI再一次将A股拒之门外 6月15日凌晨5点，MSCI公布了2016年度市场分类审核结果，宣布延迟将A股纳入MSCI新兴市场指数，但A股将继续保留在2017年评估系列之中。
针对MSCI明晟公司宣布延迟将中国A股纳入MSCI新兴市场指数的举动，证监会新闻发言人邓舸昨天早间表示，中国已经是全球第二大经济体，A股市场的国际影响力正在逐步提升，任何没有中国A股的国际指数都是不完整的。
9、英国脱欧公投结果出炉，英国脱欧
经过15个小时投票，9小时计票，北京时间6月24日14点，382个投票区公布结果，脱欧派获胜，英国将脱离欧盟。
“用生命劝说民众留欧”的英国首相卡梅伦也“脱”了，已不适合担任领导这艘巨轮驶往下一个目的地的船长，3个月后离职。
最糟糕的是，这可能还只是一个开始。
英国脱欧事宜，从法律程序上看，仍是未解之局，一旦这一不确定性再次被放大，金融市场还会迎来共振模式。
10、宝能提议罢免万科全部董事 万科6月26日发布公告称，收到股东深圳市钜盛华股份有限公司及前海人寿保险股份有限公司（合称“宝能系”）向公司发出的通知。
钜盛华和前海人寿作为合计持有公司10%以上股份的股东，提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会，审议其提请罢免王石等万科全部董事、监事职务的议案。
宝能指出，万科此前的事业合伙人制度作为万科管理层核心制度，系公司正常管理体系外另建管理体系，实质使万科成为内部控制人企业，不利于公司长期发展和维护股东权益。
宝能认为，王石于2011年至2014年担任董事期间，前往美国、英国游学，长期脱离岗位，却取得现金报酬5000余万元，没有履行其作为董事应尽到的责任和义务，不适合继续担任公司董事职务。
王石当日在朋友圈发文称，“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。
但还不到时候，着啥子急嘛”。
针对“华万之争”局势，万科独立董事华生认为，台面上看，华润反对的主要理由是收购标的作价较高，增发股份也会摊薄现有股东权益。
但在台面下，华润真实意图应是控股和控制万科，令万科变为华润旗下的央企控股企业，从根本上改变万科的控制权。
更多详细，看炎黄财经资讯
