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任命董事的感言

时间:2014-03-08 23:43

接到任命通知书后的感言

接到任命通知书后的感言  拟录取后通知书一般是6月初发。

  拟录取后通知书是在高校决定要录取这些学生以后(也就是高校出了拟录取名单之后),按照录取工作的流程发放的,之后还需要送到教育部去进行审核。

  教育部主要的审核内容包括高校的复试和录取的工作中是否存在纰漏、拟录取的学生的资料是否完备、真实等方面。

只有等到教育部批复同意以后,拟录取名单才变成了正式的录取名单。

不过,也不必太过担心,教育部的审批一般只是走一个流程,不会影响录取的结果。

除非是涉及考生学历伪造、高校录取过程中存在重大问题之类的情况,才会对学校拟预录取名单进行修改。

等高校得到教育部的批准后,才能发出录取通知书,基本上要到六月中旬了

明天要进行任命仪式,被总经理任命为部门经理,要在仪式上说最多三句感言,谁有啥好的提议没

感谢大家支持、感谢某某提名,我会一如既往,不辜负大家的期待。

谢谢

领取任命证书后发言应该说什么

1,心情兴奋激动。

2,感谢各级领导支持3,对未来的展望,计划

刚当选董事会成员,要发言的

可我部知道怎样讲

提供个范文,主要是表态。

尊敬的董事长、总经理、各位股东:  感谢股东对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。

今天我荣幸当选为某某公司的董事,成为董事会的一员,深感责任重大。

我将在股东大会和董事会的领导下,认真履行职责。

在这里我向全体股东,向董事长、副董事长、总经理,新领导班子以及全体股东表态:   1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

   2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。

2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

   3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

   4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

   5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

   6、继续加强项目基础管理,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。

全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

   在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

   总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

   谢谢大家!

领导干部就职任职表态发言稿时间一般多长

尊敬的各位领导志们:  今天我被任××县工商局党记、局长,这是市局对我的信任和关心,在此,我对组织的关心和厚爱表示衷心的感谢。

参加工作二十多年来,我经历过基层工作的实践和锻炼,也深受过领导的培养和熏陶。

可以说,没有组织的培养和教育,没有大家的厚爱和关怀,也就没有我现在的成长进步。

今天,对我来说,这既是组织的信赖和厚爱,也是新的考验和挑战。

我深知自己的知识、阅历、经验和能力与组织和大家的要求还有一定的差距,在今后的工作中,自己努力做到以下四点:  1、讲政治,时刻保持政治上的清醒坚定。

始终坚持学习不放松,不断提高自身综合素质,以理论上的成熟保证政治上的坚定,以工作能力的提高保证本职工作的开展,在思想上真正树立全局意识,把工作做好,让领导放心,让干部职工满意。

  2、讲勤政,坚持工作上求真务实。

尽快熟悉工作岗位,实现角色转换,进入工作状态,始终牢记重托,恪尽职守,不辱使命,在工作中,坚持一手抓业务工作,一手抓队伍建设,切实提高工商的整体形象。

  3、讲团结,自觉维护班子的整体形象。

自觉找准位置,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,多向老领导学习,维护班子的团结统一。

  4、讲纪律,严格遵守廉政规章制度。

堂堂正正做人,老老实实干事,清清白白为官。

加强党风廉政建设和机关效能建设,廉洁自律,勤政廉政,严格依法行政,为管理对象服好务,切实转变工作作风,树好工商形象。

  新任职干部表态发言稿:各位领导、同志们,在今后的工作中,我将加倍努力,尽心尽力地做好工作,决不辜负全局的信任和组织的厚爱。

  我坚信有局党组一班人的齐心协力,有全体干部职工的关心与支持,我有决心、有信心履行好职责,为工商事业的发展作出自己应有的贡献。

  最后衷心感谢市局*局长、*处长等领导在百忙之中宣布对我的任命,谢谢市局领导,谢谢全局同志们,谢谢!

升职表态发言稿

尊敬位领导、各位同事:大家刚才,会上了所里对我的任命,非谢所领导对我的信任和培养,感谢所同事对我的支持。

(文案中国原创代写:广告文案类、品牌故事类、演讲稿类、总结计划类、公文类 、指导类、软文类 、经济、文书、法律类、企业文案类 、新闻类等常年文秘代理。

)这次任职,对我来说,意味着更多的责任与压力,我将把今天作为一个新的起点,努力工作,勤奋进取,以新的姿态、新的境界,尽快适应新的岗位。

在此,我作如下表态:一、坚定信念。

在思想上、行动上与所领导保持高度一致,认真贯彻所里的文件精神,强化政治意识、大局意识,责任意识,做到理想信念坚定。

二、是加强学习。

向书本学习,向实践学习,向领导学习,向干部职工学习,加强自己的专业技术理论水平,提高自己在实际工作中的应用水平。

三、是要更加刻苦工作。

尽快适应角色转变,适应新的工作环境,紧紧围绕所里的决策部署,理清工作思路,把握工作重点,让本职工作跟上社会发展的新形势、新要求,做到求真务实,脚踏实地,认真刻苦的工作。

四、严格自律。

自觉发扬艰苦奋斗的优良作风,严格遵守所里的各项规定,廉洁自律,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,主动接受所领导和所职工的监督。

做到老老实实做人,干干净净做事。

同时,我个人也有一些缺点和不足,希望领导和同志们多提醒、多批评,我一定加以改进和克服。

今后,我将会一如既往地以强烈的事业心与责任感,以勇于创新、乐于奉献的精神,以积极向上、实事求是的工作态度,以脚踏实地、求真务实的工作作风,恪尽职守,勤奋工作,决不辜负所领导、同事对我的信任与期望。

谢谢大家,请大家批评指正。

(整理编辑:文案中国)

公司成立了新的党支部,只有党支部书记是公司任命的。

请问:如何搭建党支部班子,委员如何来定

纠正一下,公司是不能任命书记的,书记由党员选举产生。

正确的方法是,公司组织全体党员推荐一名召集人,由召集人召集全体党员开会,推荐支部委员候选人初步人选(支部一般由3或5人组成,推荐的时候要多1人,实行差额选举),从中又推荐1名书记候选人初步人选(必要时也可增加推荐1名副书记,均实行等额选举),人选推荐出来后,报上级党组织批准,得到上级党组织同意后,这些人选称为候选人建议名单,然后召开全体党员会议正式选举,会上,将上级批复的支部委员候选人建议名单,让全体党员举手表决,半数以上同意后,这些人选就叫支部委员正式候选人。

接着将委员正式候选人名单列入选票中,让全体党员无记名投票选举,得票多的当选(如4名候选人就取前3名,如6名候选人就取5名,差额1名)。

委员选举出来后,再组织新选举出来的委员,召开支部委员第一全体会议,按照上面的办法,由全体委员选举书记和副书记(实行等额选举,不用安排差额),书记、副书记必须是支部委员之一,选举出来后,支部就可以开展工作了。

整个选举过程最好邀请上级党组织领导参加,特别是一次全会,最好请上级领导宣布书记候选人建议名单。

当然选举结果还要及时报上级党组织批复。

今后党支部两年要重新选举一次,最长三年,叫换届,选举方法同上面一样。

如果中途书记、副书记出现空缺,中途可以补选书记或副书记,也可以提请上级党组织直接任命书记、副书记。

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