人事行政部经理任命书怎么写?
行政部经理任命书： 公司发展需求，经公司领导研究对以下同事进行新的人事任命予以公布： 任命XX同志为公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
以上任命决定自发布之日起即开始执行
特此通告
XXX公司 年 月 日
任命**先生为行政人事部经理”的公文。
年终总结大会发言稿各位领导、各位同事：大家好!很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好，还望大家见谅!行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是健全了人事资料，各类报表及总结。
【行政部年终会发言稿】行政部年终会发言稿。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范;对返货监督实行人人监督，奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励!满意请采纳
国有企业的人事任命是总经理说了算还是人事科长也有一定的权利
国有企业的人事任命有严格的流程，不是某一个人可以说了算的。
1.不论是招聘还是职位任命，也不论是国企还是民企，只要是正规的企业，都不应该是负责行政人事的部门经理还是企业总经理一个人说了算。
2.每个岗位的员工，虽然有大小之分，高低之分，但是，都是企业的员工，涉及到新员工招聘和新干部任命这样的工作，绝对不允许某一个人根据个人意愿决定。
特别是国企，无论是招聘还是任命，都有一整套严格的工作流程。
3.行政人事部门的负责人，具体负责对外招聘，员工录用的工作，企业总经理负责干部聘用审核，干部任命的提议。
但是，没有一个人单独可以决定的，都是需要对企业负责。
需要更高一级管理部门和组织的审核，审批。
因此，只能是有一定的工作职权，而不能是一个人说了算，如果是一个人说了算的，那么，就是一个绝对不正常的行为。
