农商银行精准“四扫”外拓营销学习收获体会
银行转账时时到帐，跨行要看金额，5万以上1个小时，5万以下是6个小时。
如果是用农行跨行汇款，资金是从农行卡内实时扣除的。
至于到账时间，得看接收行的处理速度，一般1-2个工作日内到账，农业银行转账同行转账是很快的，半个小时之内就可以到!如果是跨行转账时间会比较长点，最迟也不超过24小时
农行6s管理心得体会
1～如果审计进点会上邀请职工参加，其目的不是讲感言，不是歌功颂德，更多是为了告知职工可以在审计期间向审计组反映问题。
2～你可以表态说，我们职工也一定全力配合审计工作，及时提供相关资料，如实回答审计人员提出的一切问题。
农行六维方略的内容?
1月17日至18日，中国农业银行在京召开2017年经营工作会议。
会议强调，要把方向，厘清治行兴行思路方略。
新一届行党委成立以来，围绕农业银行的根本问题，广开言路、集思广益，逐步形成了一套治行兴行的思路方略，概括起来就是“六维方略”，即坚持党的领导、加强各级行班子建设这一个中心；筑牢业务工作和党建工作这两根支柱；坚守服务“三农”、做强县域，突出重点、做优城市，集团合成、做高回报这三大定位；强化风险管理、人才队伍、科技系统、公司治理这四大支撑；增强服务实体经济、案防风控、价值创造、市场竞争和稳健行远这五大能力；推进经营理念、组织结构、盈利方式、业务流程、动力机制和商业模式这六大转型。
20204月5日农商银行清明节上班吗
你是问，2020年4月5日农商银行清明节上班吗
应该是上班的，因为他们属于服务型性单位
银行作风建设感想
银行作风建设感想 一、作风建设方面存在的不足 一是少数单位个别班子成员缺乏有效的配合协调。
往往只强调分管内的工作重要，分管外的工作过问少，缺乏大局意识和整体协作，各弹各的琴，各吹各的调，致使一个单位工作杂音多。
二是执行落实不到位。
有些领导及部门会上会下要求的多，布置的多，事前事后抓检查的少，抓落实的少，形成制度要求在执行落实时存在漏损和打折扣。
三是领导干部缺乏下基层办事实的作风和耐力。
表现为应付上面的多，应酬事务性的多，分身静心下基层搞调研、察民情、办实事、求实效的机会少，时间短，一般没时间下基层，一旦下基层也是走马观花，一带而过，看到表面的东西多，看透实质性的问题少，遇到问题责备员工的多，帮助员工解决问题的少。
四是给于员工技能学习培训的少。
现就基层员工而言，每周进行的例会学习和晨会已将时间占用的相当满，一些员工已感吃累，效果也不太明显，离岗学习培训多年没有过一次，一直在吃参加工作前学习教育的老本，大多数产生知识恐慌和本领恐慌。
五是对部分员工的激情和潜能没得到充分展示。
特别是提拔用人机制和工资分配机制不尽人意，存在用人“重年青轻年长，重业绩轻品德”；工资分配“重职务轻职称，重岗位轻技能”等现象，收入差距不断拉大，导致少数青年员工冒进争职务，违规争地位，年长员工冷眼观事变，无关不作为。
作风建设事关行业兴衰，事业成败，所有这些问题如不从根本上解决，必将影响农行事
太平洋保险公司的高级专务是做什么的
你好。
高级专务是业绩达到一定标准的一个职位，服务津贴，季度奖，福利会比业务员好。
