煤矿机电队长工作总结
2015年机电工作总结机掘五队：2016年1月2日2015年机电工作总结在即将过去的二○一五年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工培训教育为突破口，狠抓安全质量标准化工作，狠抓现场监督检查和验收工作，狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实，狠抓班组安全文化建设，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，实现了安全生产无事故。
现将机电工作的几点做法总结如下：一、坚守岗位职责1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定，负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作，确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。
2、经常到现场指挥工作，深入了解设备和供电系统的运行状况，严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作，加强设备维护，使设备“三率”达到要求。
3、对井下供电要坚持“三无”（即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。
鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒，芯线与芯线对接；羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外；明接头指两线直接对接，芯线露在外边）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置）、“二齐”（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、“三全”（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）和“三坚持”（坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使
煤矿机电副队长述职报告
煤矿副队长述职报告1、煤矿副队长述职报告一年来，在项目部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下：一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系，工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态，及时排查隐患，解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。
认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。
协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制，做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。
其次，我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况，共同讨论、研究，及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日
煤矿工作的感想
煤矿优秀机电队长获奖感言篇一煤矿工作感受和打算工作感受和下一步工作打算时光荏苒，岁月如梭，我是今年四月份来到咱们腾晖矿的，工作至今，六个多月的时间转瞬即逝。
每天忙忙碌碌，更是感觉不出时间的痕迹。
自从担任综合办公室秘书一职，我深感综合办公室是矿正常运转的一个重要枢纽部门，不仅需要对矿内外的许多工作进行协调、沟通，而且工作繁杂、任务较重。
作为办公室的秘书，我十分珍惜这个工作岗位，我本着“把工作做得更好”这一目标，通过不断的学习以及领导的关心和同事的帮助，熟悉了本职各项工作的程序、方向，形成了一个较为清晰的工作思路。
虽然工作中还存在这样那样的不足，但应该说付出了也收获了，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
但是在工作中还存在一些差距与不足：1、由于自己专业水平的局限，对煤矿工作了解还不够多，还不能完全适应工作需要。
2、由于能力有限，总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态，工作有拖拉现象，对一些事情的处理还不太妥当。
3、由于学习不够，工作中有时会感觉力不从心。
缺乏创新意识，工作方法还有待改进。
面对自己存在的差距与不足，对下一步工作将做如下打算：1、热爱自己的本职工作，正确、认真的对待每一项工作，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班加点完成的工作按时加班加点保证工作的完成。
7篇三：煤矿培训心得体会徐矿集团安全培训个人总结1.
煤矿掘进队副队长述职报告怎么写
煤矿掘进队副队长报告各位领导： 自1985年参加工作至今，27年了。
从XX年XX集团兼并黄丹沟煤矿，到XX年任掘进四队副队长一职，到XX年至XX年7月任掘进五队党支部书记，再到XX年7月调任掘进六队党支部书记，几年来，我忠诚党的事业，严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务，使我所在的队组连年被评为先进队组，优秀党支部，我本人也多次被公司评为先进工作者和模范党支部书记。
今年7月份公司调我任掘进六队党支部书记一职，主持开展掘进六队党支部工作。
现将我履行职责情况作具体汇报 一、依法履行职务情况 掘进六队自成立以来，虽成立时间不长，但已更换党支部书记4届，我上任后，认真分析了存在的问题，主要是新建队组人员繁杂，混乱，比较难以管理，我队原有在册135人，又从其他采掘队组调入上班不正常人员21人，总共正常上班人数不到80人，党员3人，预备党员2人。
鉴于当前我队存在的问题，党支部采取了一系列的政策和措施，制定好的方案，积极为六队献计献策，一定把掘进六队滞后的工作用最短的时间抓上来。
、明确目标任务，履行党建工作责任制. 1、建立党建工作责任机构。
我们认真贯彻党的十七大精神和集团公司的的党建年度计划，切实制定了可行的工作规划，设立了党小组党建机构，由我主管，队长分管，其他成员具体实施的党政各级齐抓共管的体系，指引党建工作不断深入。
煤矿机电科和机电队的区别
机电科既是职能科室也是业务科室，负责煤矿机电管理，设备配套选型、检修、防爆管理、回收，配件调配等，而机电队主要是业务队组，负责井下与地面的供配电。
煤矿机电队长的先进材料怎么写
副队长是行政职务，配合队长工作，主要负责劳动组织、人员安排、生产任务的完成、安全生产等工作，可升职正队长、副总等行政管理职务；技术员属于技术干部，配合队长工作，主要负责技术工作，如技术措施的制定、技术标准规范的执行、安全生产等，可升职如：副队长、技术科副科长、科长、副总工程师等。
究竟那个快，要看个人的努力、机遇，都有很好的前途。
祝你好运。
煤矿机电队长对下属职工工资和工作分配不合理,职工有权向上级领导反应吗?
职工是有权向上级领导反映的如果你反应之后，队长也会有他的解释的所以解决不了问题的，这只是工作分配他有这个权利的。
