炼钢厂防暑降温心得体会，
先，班组要求每个职工要认真学习贯彻;“关于做好2015年度防暑降温工作和有关事项的通知”要求与部署。
同时利用工余时间，再次组织职工学习“安规”、“电化安全知识”、“人身四不、八防细化措施”、“车间劳动安全关键卡控点”等一系列有关现场安全防范措施的内容，确实提高职工的暑期岗位安全责任意识。
其次，班组全面整改在“防暑安全专题会”上分析出来的问题点，要求安全员针对性的开展好班前、班中、班后的安全预想、预测工作，加强安全关键卡控点的防范，同时做好安全信息收集、反馈工作。
在工作上突出现场安全的防范重点，加大现场的抽查考核力度。
以一组信号、一块红牌、一个关键为抓手，扎实做好安全基础工作，确保防暑期安全稳定、有序、可控。
再次，班组结合实际情况制定了“班组防暑降温细化技术保障措施”：①要求值班员合理安排作业计划，在连续作业中，必须要保证职工有回休息室喝水的时间。
②要求职工在作业前后严格执行同进同出制度，做到相互关心，确保人身安全。
③要求职工作业中遇有头昏、耳鸣、胸闷等先兆中暑症状时，应该及时用对讲机向班组工长、安全员或值班员反映，以便班组采取紧急措施。
④要求职工在高温季节中，做到班前充分休息，保证当班时精力充沛，同时班组动态掌握职工当班的精神状况并做好高温天气送清凉工作。
⑤班组对老职工及病弱职工出现身体不适情况时，根据症状采取强制安排休息或送医院治疗的措施，并及时上报作业场、车间。
⑥班组安全员对段下发的仁丹、霍香正气水等防暑药品，要做到心中有底，及时发放到职工。
⑦现场作业中，安全员要注重新职工状态，师傅要时常提醒、爱护，确保新职工平稳渡过防暑期。
⑧班组严格考勤制度，合理安排双月休，确保防暑期人员充足，安全有保障。
最后，要求职工自觉遵守现场的二纪，充分认清现阶段的安全形势，扎实做好本职工作，增强岗位保安全的责任意识，积极投入到暑运安全中去。
同时班组勤联系、勤反馈暑期安全信息，共同查找、反思班组出现的新问题、新情况，做到有始有终，关键重点卡控到位。
不断提高班组的安全保障能力，确保了暑运“五消灭、四确保、二控制、一实现”目标的兑现
工厂安全事故感想
工厂安全事故感想 工厂安故，时有，很多人因为没有安全淡薄，事故发生后，轻者影响他人或是自己的健康，重者造成终身残疾、甚至失去生命。
同时给家庭和社会带来严重的伤害，在我们身边履见不鲜，受害者有大人和小孩。
许多人上有老，下有小，有些人是家庭的支柱，事故发生后，因为没有了家庭的支柱，灾难就降临在孩子们身上，他们的孩子只有选择辍学，外出挣钱，来维持家庭的生活。
世界万物，唯有生命最为珍贵，没有生命就没有一切，失去生命，就失去自我，失去生活的权利。
一粒种子，一只蚂蚁，都联系着一条小小的生命，在中华五千年文明历史中，是人类用一颗热爱生命的恒心，编制了一条文明的生命之河。
在实际的生产过程中，我们要坚决克服安全思想意识薄弱，常以为安全事故远离我们，不能这么巧就发生在我们自己身上的错误思想，这个错误的想法也正是在安全生产工作中，我们常说的“侥幸心理”的一个显著的特征。
前车之鉴,后车之师，学习事故案例或观看事故警示教育片，不仅仅是一时的教育与启示，核心的问题是在实际的生产工作中，如何吸取事故教训，如何真正把安全工作摆在第一位，坚决做到不安全不生产。
致家人的一封信或一段话---因要守在工作岗位上而各种节日不能回家团聚，觉得愧对家人的感悟
孩儿不孝啊应有工作不能回家看您二老 老婆照顾好爸妈等我回来
炼钢厂的天车工应该注意哪些安全隐患
不知道你说的安全隐患是哪方面了，就说说你自己的吧1、如果驾驶室在车上的话，上下车就是个比较重要的环节了，要留心观察周围的环境和驾驶室门的情况，交接班注意和交接人员交流信息。
如果是遥控天车的话，接班前对设备的检查（这时遥控器应该还在上班司机手里，如果要上车检查的话一定要注意信息沟通）就必须小心了。
2、另外就要看你的天车主要负责什么吊运工作了，如果是吊运液态金属的话也要当心，尤其是炼钢炉及后续工序的吊运作业，比如负责转炉装料的天车就一定要当心转炉出现喷溅（无论是铁水还是废钢，危险系数都非常高，各炼钢厂都曾经发生过多次事故，有严重的天车司机当场就挂了），如果吊运钢水包也要注意，钢水包大翻、喷溅也是较为容易出现的情况。
3、其他的就相对安全一点，主要是和配合作业的人员做好信息沟通和安全确认。
最后，厂里基本都会有一些安全规程和文件，认真学习，对自己很有用的，限于篇幅，不可能说得多详细，希望能帮到你，请采纳
企业如何正确看待员工学历
我说我们的给你参考一下吧
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。
” 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。
做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。
常言道：工作一两年胜过十多年的读书。
参加工作后才能深刻体会这句话的含义。
除了英语和计算机操作外，课本上学的理论知识用到的很少很少。
我担任的是文员一职，平时在工作只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的专业知识。
而同公司的网站开发人员就大不一样了。
计算机知识日新月异，在一个项目中，他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计，他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。
在这个信息爆炸的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。
我们必须在工作中勤于动手慢慢琢磨，不断学习不断积累。
遇到不懂的地方，自己先想方设法解决，实在不行可以虚教他人，而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。
工作很辛苦 由于现在还住校，所以每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，有时候公司业务繁忙，晚上或周末得加班，那留给个人支配的时间更少。
我们必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由许多。
每日重复单调繁琐的工作，时间久了容易厌倦。
象我就是每天就是坐着对着电脑打打字，显得枯燥乏味。
但是工作简单也不能马虎，你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失，还是得认真完成。
一直以来，我们都是依靠父母的收入，而有些人则是大手大脚的花钱。
也许工作以后，我们才能体会父母挣钱的来之不易。
而且要开始有意识地培养自己的理财能力，我们刚毕业，工资水平普遍不高，除掉房租餐费和日常的开支，有时候寄点钱给父母补贴家用，我们常常所剩无几，一不留神可能就入不敷出成为月光一族，但此时我们再也不好意思伸手向父母要，因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。
偶尔的为同事搞一个生日party，生病时的轻轻一句慰问，都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。
心情好，大家工作开心，有利于公司的发展。
总结 我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，也许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大；我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例，似乎轻而易举，也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。
实习这两个月期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将来自己走创业之路做准备。
祝你成功
结合本人工作实际,谈谈部门质量管理工作不足,针对不足有什么改进意见和建议
2013年5月公司质量分析会纪要时间：2013年6月8日 地点：公司会议室 主持：谭总出席：邓总、苏总、任总、莫总、孙厂长、刘兴洋、许将来、赵春林、胥学贵、赵泉武、李德斌记录：程家国内容：与会人员一起对上月及本月初的质量情况进行了总结，讨论分析了最近的一些质量问题及改进措施，请销售人员对质量工作提出了一些意见和建议，并针对一些具体的技术问题进行了有针对性的总结和分析讨论，总结经验，提出改进措施。
对五月废品责任进行了判定，对下一步质量工作重点作出了安排，具体情况如下：外贸许将来：1.2344少量车光材端面有切斜、倒棱不好的现象。
谭总：五月中旬，质量部已经专门召集锯床、机加、外协负责人员对此问题进行了讨论分析。
入库后凡发现有端面不平直现象，责任单位经济考核50元\\\/支。
外贸赵春林：产品质保书硬度要开实测值（或实测值的平均数），另外要确保产品退火硬度的均匀性。
谭总：我公司退火炉的炉况、装炉量要满足硬度均匀性的要求有难度，而且退火材硬度均匀性的定性问题，生产厂与用户难以达成共识，硬度开具体数值质量风险较大，建议质保书按技术协议（或标准）开范围。
刘兴洋：开质保书硬度只填范围，不填具体数值，规避质量风险。
技术质量方面：一、炼钢1、CBM20、1.2085、1.2136等钢种通过微合金化，优化渣系，改善了内部组织，降低夹杂物级别，变性了夹杂物状态，探伤合格率大大提高。
2、雨季要加强原辅料的烧烤，特别是还原期入炉的料必须干燥。
确保有效去碳量，要保证高温、均匀、充分氧化、关注VD炉的真空度，以防产生白点、气体废品。
3、进一步加强标识管理，严防混钢混号。
特别是近段时间抢钢夺材，临时招入了部分务工人员，因其对我公司管理制度不熟悉，炼钢厂要加强培训、教育，避免因此而产生质量事故。
4、炼钢厂探伤废品的考核，应根据导致废品的原因细化到工序环节，考核要有针对性。
二、锻钢1、431、1.2344端头表面纵裂的问题，可能是因正火空冷过程中，风吹一面时间过久，局部温差引起组织转变不均，组织应力集中且释放过快而导致的。
在后续操作中，一面吹30-40分钟后，应及时翻面。
对于431降温过程中，要产生A至M的转变，降温速度必须控制≤30℃\\\/h，且缓冷至≤100℃后才能转入退火炉，确保组织应力缓慢释放，避免裂纹产生。
2、端面切斜的问题要重视（见上外贸许将来意见）。
3、产品形状尺寸的控制五月有较大进步，锻钢厂要进一步加强现场操作的监控和指导。
4、近段时间合同量大、生产任务重，压机抢钢夺材的过程中，要注意：A、工艺执行不能打折，墩粗要墩到位，确保锻比。
B、流转环节标识清楚、准确，避免混钢。
5、硬度不均的改善措施为：装料操作必须层与层之间加垫铁，料与料之间有间隙，装炉量要适量。
凡摆料层与层之间无垫铁，料与料之间无间隙、缓冷温度未到工艺要求，质量部要加重考核。
三、质量部1、要加强表检的力度，出现漏检要按制度进行考核。
要按入库进度开出电子文档的质保书存于电脑中。
销售发完货（包括外贸）要及时把正式的发货单传至质量部，以便及时出具正式的质保书（或提供作质保书的材料）。
质量部要加大工序操作抽查力度。
2、下月质量分析会时成材率要纳入分析。
要加强工艺抽查和考核。
四、外审须准备资料清单已下发至各单位，务必7月1日前交至质量部。
对于成分控制、交货状态、硬度等有特殊要求（与国家标准、行业标准不一致的）销售部门要重新制定技术协议，不允许在合同中备注技术要求。
起草：质量部 审核： 批准： 2013\\\/6\\\/10供参考
企业会查员工的学历吗?
学历证明是企业招聘必具条件之当然。
现在科学昌明，输入号即可查询真假。
二、但是，如果你有真材实料，没必要隐瞒学历，这样反而害了你。
如果你的学历证明是假的，建议你别试为妙，否则会给你今后的找工埋下隐患。
三、学历不等于学识。
如果你有水平，有能力、有真本事，那么，无需让学历卡了自己。
建议你三思。
祝好运
钢厂安全教育心得体会
在工厂成功的推7S管理法： 1.“以点带面、循序渐进、完成、持续保持”的方针，组织7S各项内容的培训； 2.作用和全员参与领导以身作则，至上而下引导员工； 3.有计划、有步骤的推进7S现场管理，落实负责人和追踪人，各项措辞设定计划完成时间； 4.建立7S管理制度，定期和不定期进行检查，对获得优胜予以奖励，对落后予以处罚，不走过场，注重实效； 5.明确的职责分工，发扬密切的协作精神，创造安全、舒适、明快的工作环境，制作各种宣传标语和横幅，增加7S推广的气氛； 6.现场管理是一项长远和基础性工作，需要持续不断的进行改进，让7S成为一种习惯。
7S基本内容为： 1、整理 将现场物品分为需要的和不需要的，并将不需要的物品清理掉，达到现场无不用之物，以便物流畅通，防止误用。
2、整顿 在完成“清理”后，对现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，合理规定现场物品放置的位置、数量和，并做必要的标示，以便减少取放物品的时间，提高工作效率。
3、清扫 把工作场所打扫干净，清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍及其它污染源，避免和消除水、电、气、跑、冒、滴、漏，创建一个卫生、安全、适畅的工作环境。
4、清洁 清洁是对前三项活动“整理、整顿、清扫”的坚持和深入，使之日常化、制度化、规范化，不断改进，始终保持良好的工作环境。
5、素养 素养又称为教养，人的素养是“7S”管理的核心。
通过经常性的培训督导，文化熏陶和不断创新，培养员工良好的职业素质和个人修养，使管理要求逐渐转化为全体员工的自觉行为。
6、节约 全理利用时间，空间和能源，发挥其最大效能，做到物尽其用，避免浪费。
7、安全 建立职业健康安全管理体系，提高员工安全防范和事故应急处理能力，消除和减少员工可能面临的职业健康安全风险。
