欢迎来到一句话经典语录网
我要投稿 投诉建议
当前位置:一句话经典语录 > 感言 > 酒店日常工作感言

酒店日常工作感言

时间:2015-08-21 01:41

酒店保安员日常工作流程

君来世尊保安工作流程及职责一:工作职责: 1.保安员应具有强烈的责任心,工作认真负责,秉公办事,大胆工作,不徇私情,保持高度的警觉性,积极主动维护酒店内外的治安秩序,做好防盗.防火.防抢.防破坏等治安事故,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

2.具有为酒店全心全意服务的意识,仪表端庄,干净整洁,礼貌待人,努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨,在迎宾服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务风格。

3.上岗时注意力要集中,不得擅离职守,无故迟到早退,下班不要在酒店内(大厅和客房区域)无故逗留,如需调换班次,须事先征得部门负责人同意,努力钻研保安服务知识,掌握酒店保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的精力。

4.服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位职责,做好本职工作,确保酒店安全。

5.处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部门处理宾客或雇员的安全问题,要熟悉岗位的分布,爱护通信器材和岗位上的各种设施。

6.在酒店范围内外巡查,果断处理突发事件,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

7.热爱本职工作,敬业爱岗,自觉维护公司所在形象,心向八方,遵守职业道德,忠于职守,认真履行岗位职责,遵守工作操作规范,同事之间应以诚相待,团结友爱,维护内部团结,做到不利于团结的话不说.不利团结事不做。

发杨团队精神,工作相互关心,相互支持,团结协作,共同维护公司

酒店文秘有什么日常工作内容

接待处  一、仪态  1. 本部员工以站立式服务为主,通宵班员工凌晨一点钟后可坐下,但若有客需立即起立为客殷情服务。

  2. 正确的站立姿势是将两脚自然分开与肩同宽,头要正,肩要平,两眼平视前方,挺胸收腹,在营业区域内不得东倒西歪,前倾后靠,不得夜伸腰,驼背。

  二、仪表  1. 身体、面部、手部必须清洁。

  2. 上班前不能吃有浓烈气味的食物。

  3. 头发要常洗、整齐,不能有头屑。

  4. 女员工上班要化妆,但不得浓妆艳抹。

  5. 不得配戴装饰物(婚戒除外),不得留长指甲,更不能涂指甲油。

  6. 必须端正佩戴工号牌。

  7. 制服外衣,衣袖,衣领处不得显露个人物品,如纪念章,笔纸等。

  三、表情  1. 微笑是最起码应该有的表情。

  2. 面对客人应表现出热情,亲切,真实,友好,必要时要有同情的表情,做到,情绪饱满,不卑不亢。

  3. 与客人交谈时要注意眼望对方,并不时给予相应的反应。

  4. 双手不得叉腰,交叉于胸前,插入衣裤或随意乱放,营业范围内不能抓头,抓痒,挖耳, 抠鼻孔,不得敲桌子,敲击,或玩弄其他物。

  5. 行走要迅速,但不要跑步,二人并肩而行不得搭膊,挽手,与客人相遇应靠左边而行,必要。

  6. 时应让客人先行,不能从二人中间穿行,如请客人让路要讲对不起,不得横冲直撞,粗俗无礼。

  7. 营业范围内身着制服,不得哼歌,吹口哨,晃脚。

  8. 不得当众整理个人衣物。

  9. 不要将任何物件夹于腋下。

  10. 在客面前,不能经常看手表。

  11. 咳嗽,打喷嚏时应转身向后并说对不起。

  12. 不得谈笑,大声说话,喊叫,乱丢乱碰物品,发出不必要声响。

  13. 不得用手指或笔杆指客人或替客人指示方向。

  14. 要注意自我控制,随时注意自己的言行举动。

  15. 客人和你讲话时应全神贯注,用心倾听,不得,心不在焉。

  16. 在为客人服务时不得流露出厌烦,冷淡,愤怒,僵硬,紧张,恐惧的表情,不要,做鬼脸,吐舌头,眨眼。

  17. 员工在服务工作中打电话或与客人交谈时,如有客走近,应立即示意,表示已注意他的到来,不能毫无表示,等客人先开口。

  18. 打电话时如有客在旁边不得说粗话,更不能在电话里与他人大声争执。

  四、  1. 声调要自然,清晰,柔和,亲切,不要装腔作势,声量不要过高,亦不要过低,以免客人听不太清楚。

  2. 三人以上对话,要用相互都懂的语言,不讲过分玩笑。

  3. 说话要注意艺术,多用敬语,注意“请”,“谢”字不离口。

  4. 不得以任何借口顶撞,讽刺。

挖苦客人。

  5. 要注意称呼客人姓氏,未知姓氏之前要称呼“先生”,“小姐”。

  6. 指第三者时不应称“他”或“她”而应说“”“那位小姐”。

  7. 从客人手上接过任何物件时都要说谢谢。

  8. 客人讲“谢谢”时,要答“不用谢”,不要毫无反映。

  9. 见到客人要主动打招呼,问好。

  10. 任何时候不准说“喂”或是“不知道”。

  11. 离开正面对的客人一定要说“请稍候”。

如果离开时间较长,回来后要说“对不起让您久等了”, 不能一言不发就开始服务。

  五、电话  所有来电,务必在三响之内接听。

  1. 接电话先问好,报单位,并说“请问有什么可以帮到您呢?”  2. 接电话时要注意拿电话姿势,中途需与他人交谈,应用另一只手捂着听筒,必要时做好记录,最后向对方复述一遍。

  3. 一定要让客人先挂电话,才能挂电话,任何时候不得用力掷听筒。

  4. 不能当着客人面大声谈私人电话,如遇到客人应立即结束私人电话并为客服务。

  六、其他  1. 非因工作需要或经理同意,不得带人或陪人进入客房区域。

  2. 上班用膳时间需服从主管安排。

  、工作流程  一、接待处经理    全面负责接待处的日常工作,督导接待处为客提供优质高效的接待服务。

  :  1. 参加房务部、前台部工作例会,完成上传下达。

  2. 安排接待处日常工作,确保各环节正常运转和为客提供优质高效的服务。

  3. 督导接待处日常工作,确保各环节正常运转和为客提供优质高效的服务。

  4. 处理与客人有关接待处的投诉问题。

  5. 与其他部门协调、沟通、密切合作。

  6. 定期组织对下属的培训,提高员工素质。

  7. 完成上级指派的其他工作任务。

  二、接待处领班    1. 协助接待处经理管理接待处的日常工作,负责员工对客的接待服务质量工作。

  2. 做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率,高质量地完成各项工作任和指标。

  3. 检查下属的,服务质量,工作进程和纪律执行情况。

  4. 帮助下属解决工作中遇到的难题。

  5. 关心下属,团结奋进,协调沟通好员工之间的关系。

  6. 检查接待处工作必备品及设备的保养使用情况,及时进行补充和申请维修。

  7. 负责各类房价的检查及修改。

  8. 做好入住客人的扫描上报工作。

  工作流程  早 班  1、查看前一日报表打印情况及装订情况。

  2、查看接待员及办公室卫生状况。

  3、熟悉交班内容并签名。

  4、查看预期抵店表及可售房类,与订房部沟通当日售房策略。

  5、查看是否有会议、团体及贵宾在住或预定,在小黑板上写出当日的工作重点。

  6、给接待员工早会,分配工作任务,介绍工作重点及。

  7、在接待处工作日志中写出当日的工作内容,查看“接待处与收银处沟通本”、“扫描登记本”,并将此三个本子交上级审阅。

  8、 随时留意各项报表或预期抵店表,并将信息准确传递给接待员。

  9、 如有VIP预订,在订房部排出房后,准备VIP房卡、RC及信封、KEY,并通知AM准备工作就绪。

  10、 1:00PM安排人手跟离店,做好预到团体的钥匙准备工作,并限时将结果报主任,同时要查看跟离店结果。

  11、 3:30PM通知AM、HOUSEKEEPING及收银开沟通会。

  12、 4:00与晚班领班沟通,进行交接班。

  13、 组织员工开班前班后会,交待当天的工作重点、工作内容。

  14、 如已交班且查完单了可安排员工下班。

  中班  1、 与早班领班进行交班,对未跟定的事情进行记录,并在班前班后会上让尽人皆知。

  2、 6:30pm做延期,并安排“经理值班房”。

  3、 检查已到团体的名单输入情况。

  4、 9:30打印户口报表,上报户口。

  5、 10:00PM检查房价及交班本,对有错的房价及未落实的交班及时解决。

  6、 10:30PM与总机对团体M\\\/C,对未落实的M\\\/C时间做出交班。

  7、 11:00PM将所有剩余RC登记后交收银处签收。

  8、 11:30PM与收银沟通,如有问题的要及时处理。

  9、 通知每个接待员查单,并检查COUNTER内外是否有遗落的RC及信用卡。

  另:如转天有大型会议入住时,则要安排人手检查后备KEY有必要的时候提前准备好钥匙。

  以上工作是当班主任每天大约例行的公务,除此之外,当班主任还应及时处理随时发生的问题。

例:客人投诉或客人的特殊要求等,对于扫描工作,当班主任随时检查,力保100%的上报率。

  三、接待员  岗位职责  1. 服从接待处经理、主任之工作安排。

  2. 异常特殊事情必须向上级汇报。

  3. 随时接受上司委派之任何工作。

  4. 做好关于客人资料之收集和存档工作,并对有关资料进行核查。

  5. 接待宾客、及时处理客人在酒店内遇到的困难和要求,提供相应的服务的必要的协助。

  6. 提供查询服务,但切记不要随便将客人资料告知他人。

  7. 打印各种营业报表。

  8. 注意酒店内的各种宣传活动。

  9. 推销客房及酒店各项设施及服务。

  10. 参加接待员例会,有问题及时解决,发扬主人翁精神和责任感。

  工作流程  早班  1. 按酒店规定,检查自己的仪容仪表,精神饱满,准时到达工作岗位。

  2. 签阅交班本,按工作要求检查钥匙(包括寄存钥匙),与上一班的职员接班,了解哪些工作需要本班帮助解决,以及当天的客房预订情况,特别是VIP客人(包括在住及预抵)。

  3. 在柜台值台的职员首先整理台面卫生,补充入住登记卡和房卡等必用品。

  4. 办理散客和团体CHECK IN手续。

  5. 于中午12:00AM之后打印一份OC表跟离店。

  6. 协助订房部在可售情况允许的房额下接受客人处理客人亲自的订房事宜,填写订房表并交订房部输入电脑。

  7. 跟折扣或办理转房,填写折扣单或转房单给收银处,然后修改电脑资料,对于超过退房时间而迟退的房间必须填写杂费凭条给收银处加收房租。

  8. 当班过程中,应把未能完成之工作或特别事项写在交班本内。

  9. 检查钥匙,与接班职员交接班。

  中班  1. 与早班第一点相同。

  2. 与早班第二点相同。

  3. 协助办理客人的CHECK OUT手续,并于必要时填写杂费凭条给收银处加房租,严格执行迟退房加收制度。

  4. 办理散客和团体CHECK OUT 手续,严格执行凭条有效证件登记入住制度,认真查核客人的登记资料,做好上报户口工作。

  5. 打印“户口申报表”报户口。

  6. 第6与早班的第八项相同。

  7. 制NO SHOW CHARGE  8. 第8与早班第9项相同  通宵班  1. 第1、2点与早班相同。

  2. 接待夜间客人,处理夜间发生的问题,特别紧记,若有突发事件,必须第一时间知会  大堂副经理处理。

  3. 日截前CHECK KEY,打印“房租分析统计表”并核对报表,通知夜核作日截。

  4. 按规定时间打印和制作营业报表,并整理分派装订好。

  5. 与早班的8相同。

  6. 签收各部门钥匙。

  7. 按规定时间打印剩余报表。

  8. 打扫环境卫生。

  9. 与早班第9相同。

  我是从我给员工规范的书册中节录下来的,如果你觉得不全,可以发信息给我

培训酒店员工日常工作如何写报告

酒店销售部门的岗位职责及日常工作内容

在总经理室的领导下负责酒店的市场开发、客源组织和酒店商品的销售工作。

1定期分析市场动向、特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施。

2经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。

根据市场变化,为销售研讨会提供相关信息,并不断改进。

3协调各部门之间的关系,加强横向沟通和合作。

4审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划,及年(半年)度工作总结。

5拟定部门年(半年)度工作计划和年(半年)度总结。

6审核特别服务活动的策划方案,组织和督导员工工作。

合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,提高员工的工作效率和水平。

7签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。

8审阅《工作报表》并批复有关请示。

9审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。

10统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。

11对外通过接待、出访、新闻媒介等,力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。

酒店公关营销部文员、营销员岗位职责和工作说明

饭店领班的日常工作是什么

你好 很高兴为你解答饭店内部每个员工的日常工作任务归你安排的

在日常工作中,如何做好酒店消防安全工作

具体办法如下:  制定规程、成立机构  首先应根据酒店的实际运作情况制定详细的安全、消防规章制度。

然后,成立以企业法定代表人为第一安全、防火责任人,各部门最高主管为成员的安全管理委员会,并将安全、消防的相关规程提请安全管理委员会审议通过。

其次,将各部门所管辖的区域的消防安全工作划分给所在部门最高主管管理,再建立层层安全防火责任制,每年签定一次《安全责任承包书》,并将其送交所在市(或区)的公安消防局备案、存档。

每月召开一次安全管理委员会会议,汇报消防安全工作的开展情况,总结当月消防安全工作的成绩和问题,布署下步工作。

  经常检查、重在防范  1、经常性安全检查  就是利用保安员、消防员在日常值班、巡逻工作中,及时发现存在于酒店内的安全隐患,并及时处理,达到安全的目的。

保安员、消防员在日常工作中发现这些看似不起眼的小事,正是因为这些细小事情不断地发现、处理,才保障了酒店整体的安全,他们实际上是充当的一个非常重要的角色。

  2、定期性安全检查  定期性的安全检查,它分为每月一次的安全大检查和消防硬件设施大检查、重大节日前的安全大检查以及每季度一次的消防自动报警设备大检测等等。

  每月一次的安全大检查  主要由安全管理委员会组织各成员每月对全酒店进行一次全面的大检查,内容涉及安全、消防,对检查中发现的安全隐患,要及时向各责任部门下发《安全隐患整改退知书》,责令其按指定期限及时整改完善。

  每月一次的消防硬件设施大检查  该项工作主要由安全管理委员会负责消防的主管安排专职消防员每月对消防硬件设施进行一次全面大检查,检查内容包括:消火栓、灭火器、防火门、闭门器、消防通道、应急灯、出口指示牌等等,对检查中存在过期和需维修的项目要及时进行更换或报修,确保各设施长期保持在正常待用状态。

  重大节日前的安全大检查  主要是在每年的元旦、春节、五一黄金周、十一国庆节等重大节日前进行的一项工作,为保障酒店在节日期间的绝对安全,安全管理委员会应在重大节假日前要组织进行一次大检查,及时发现隐患,及时关闭。

  每季度一次的消防自动报警设施、设备大检测  消防自动报警设施、设备大检测,主要是在每季度的最后一个月下旬进行,由安全管理委员会和消防维修保养单位共同参与进行,检测的项目主要是:烟感探测器、手动报警按钮、疏散广播、水幕系统、喷淋系统、消火栓供水系统、排烟送风系统、消防控制室设备等等,对检测中存在的问题要及时会同相关部门进行处理解决。

  培训宣传、全员参与  1、利用酒店员工活动区域的宣传栏,定期举办“消防安全知识专栏”  酒店安全管理委员会可每年订阅报刊、杂志,利用最新的安全、消防知识和案例,每月举办一次消防安全知识专栏,对全酒店员工及时进行灌输、教育。

  2、制作消防安全宣传标语,贴于员工活动区域,加大员工日常意识的灌输教育  定期制作比较美观的安全、消防宣传标语,贴于员工经常活动的区域,如:员工食堂、员工宿舍走道、员工通道、锅炉房、配电房、空调机房、员工电梯内、中西餐厨房等等部位,利用这些标语,不经意间加强了员工日常的安全防火意识。

  3、每年11月9日为全国消防宣传日,举办每年一届119安全、消防宣传活动  每年一届的119宣传活动,可根据酒店的实际情况,由安全管理委员会负责整体策划、组织,酒店培训部协助即可,可进行以下几方面的活动。

  一是组织全酒店员工进行安全、消防理论知识的考试,加深员工对消防安全知识的理解和认识,提高员工的安全、消防意识。

  二是组织消防安全知识现场竞赛活动。

将每个部门分成一个组,指派二至三名员工参加,角逐一、二、三等奖。

  三是可分批组织全酒店员工观看消防安全知识或火灾案例的录像带。

  四是可以组织员工参加消防技能的比武,如:战斗服着装、佩戴防毒面具、两盘水带连接、灭火器扑救初起火灾等科目。

  五是组织安全防火知识讲座,全面对酒店员工进行系统的安全防火知识的培训。

  组织演习、锤炼实战  为避免纸上谈兵,酒店可根据实际运作情况,制定出适合酒店操作的《火警程序》和《火警程序中的标准用语》(即演习剧本),再根据《程序》中的规定,每季度或半年对全酒店员工(也可分部门)组织进行大型的消防疏散演习,让每个员工都知道一旦发生火灾后应怎样进行扑救、疏散,将酒店损失降至最低。

  酒店的安全管理是一项任重而道远的艰巨任务,需要领导重视、全员参与、常抓不懈,时刻提高警惕,方能确保平安。

酒店出纳日常工作

酒店出纳工作主要包括:1、保管好财务印章、票据(发票、支票等)、保险柜钥匙、现金、账本2、定期收取前台收银的投款、核对投款的一致性3、将收到的款项按规定存入银行4、登记现金日记账和银行日记账,并定期月结账目5、收取销售人员及其他财务人员上缴的应收账款6、与日审人员定期核对账目7、与往来单位进行支付、收取款项的工作8、与银行核对账目9、备用金的定期清查、核对、补充10、与人事部门核对工资表并负责对酒店工作人员的工资发放11、负责购买、领取支票、进账单、发票等票据12、保管好所开出的票据的存根备查13、定期将酒店规定的单据整理成册,存档备案14、年终将核对完账目后,封存当年账本、单据存档备案

酒店成本会计的职责

日常有哪些工作

酒店成本很简单,日常工作 :收货,仓库,成本控制,资产管理库房成本的结转.所有出库的商品填写出库单.出库部门(即后厨)签字,部门负责人签字.库管员出库签字.出库单上只计数量不计金额.(如果库管员的素质比较高,可以由他来填写出库单价)每日将出库单返成本会计,成本会计根据出库的数量,标单价,核算出库成本.(不必每日都做,可一周结转一次).月末进行库存盘点,出盘点报表.盘点表的数量,金额应与成本会计的账簿一致.成本会计工作职责1. 每天审核餐饮、娱乐酒水领入、出库及结存数量;审查每天各营业点的收入帐单;抽查核对各楼层的点菜单与酒水单与帐单所附的酒水单、点菜单是否相符,并审核价格是否正确。

2. 每天审核酒店优免帐单的记帐是否正确、手续是否齐全,审核无误后输入电脑,月底汇总编制酒店应酬明细表及开支汇总表。

3. 定期从厨房取出点菜单(厨房联),将其中的厨房转帐单按成本价核算,月底按楼层一次进行帐务处理。

4. 每星期初根据客房所制一周酒水销售情况表,与一周酒水收入相核对;并检查实物数与帐面数是否相对。

5. 经常对各营业点的酒水、香烟进行盘点工作。

6. 每天将酒水移交表中所附的酒水、香烟转帐单取出,按进价进行核算,月底一次进行内调处理。

7. 定期进行市场调查,将市场价格与近期采购价格相比较,及时将信息反馈给采购部和应付账款会计,及时控制菜价,并将调查情况报财务部。

8. 根据市场情况及厨房投料单,制定标准菜单和酒水单。

9. 每月底对厨房及食堂进行实物盘点,根据实物数按成本价进行核算,并做假退料的账务处理。

10. 在成本明细账与总帐相对无误以后,根据当月各营业点的收入总数,编制成本报表,计算出各营业点酒水、香烟、食品的正确毛利额和毛利率。

对当月毛利率波动较大的应进行分析,找出原因,并通知相关的部门采取措施,有效控制成本。

声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。联系xxxxxxxx.com

Copyright©2020 一句话经典语录 www.yiyyy.com 版权所有

友情链接

心理测试 图片大全 壁纸图片