酒店快开业了，进行一次所有领导和员工的聚会 要一片发言稿，那位文人给我写一篇
<<中华文本库>>之<<庆典讲话>>专栏有相关文本. 里面的资料很全，希望对你有帮助
其实放松点发言就可以了
呵呵……不必太紧张……加油啊
你可以参考我以下的话：各位领导、各位嘉宾，女士们、先生们： 金秋时节，清风送爽，丹桂飘香。
今天，**大酒店开业庆典仪式在这里隆重举行。
我谨代表**向莅临今天盛会的各位领导、各位嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢
向为酒店建设付出心血和汗水的全体施工管理者和工程建设者表示亲切的问候
千秋伟业千秋景，万里江山万里美。
………………
我需要一份发言稿，饭店主管，在饭店开业时代表员工发言的，很急，在线等
尊敬的各位领导、同事们: 首先，非常感谢董事长和全体同仁对我的信任，今天的任命，使我感觉肩上的担子又重了很多，但有各位同仁做坚强的后盾，我又感觉浑身充满了力量，相信，只要我们大家团结一心、紧密配合，紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研，努力打造企业文化，不断寻求更新更好的工作方法，酒店的综合品质就能得到稳定、有 序的提升，我们的明天就更美好
下面我重点强调一下下步工作重心： 第一、团队建设，首先从我个人作起，严格要求自己，扎实做好每一项细节工作，进而严格要求下属管理人员，尤其是中高层管理人员，抓纪律，抓效率，深入进行部门正规化建设，用“数字化”管理提高团队执行力，打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二管理创新，继续以五常管理为基础，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每项工作细节有标准，有责任人，有奖罚制度。
引用数字化管理，例如把全年经营指标、费用指标细化到月，再到部门，用数字进网行管理规范，杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。
又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范，并于第二天晨会将回访纪录上交，这样可以有效戒除工作中的随意性。
第三、完善激励机制，激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度，提高管理人员工作热情和积极性。
另一方面是基层员工的激励，各部门要充分使用好员工月考核一览表，打分要公平公正，所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享，提高打分透明度。
另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第四、完善主管投诉信箱制度，吸收宝贵意见，认真处理员工所提建议，对好的意见和建议施以重奖。
为员工营造和谐温馨的良好工作氛围，在日常管理中，要求管理人员真正做到少训多教，尊重员工人格，用真情感染员工，不能仅以制度管人。
要求工会认真履行职责，关心、关注员工生活，积极解决员工工作生活中出现的困难，认真监督、落实员工餐每周食谱制度，落实好节假日福利发放，让员工真心感受到家的温暖。
最后，让我们真诚携手，以心交心，以情暖情，处处以大局为重，不断学习、追求卓越，打造精品人生，共创盛世、永发辉煌灿烂的明天
谢谢大家
酒店员工春节晚会领导发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、社会各界的朋友们： 大家好
在今天这个特别的日子里，我们相聚一堂，共同庆祝**大酒店隆重开业
在这里我代表本酒店全体工作人员，向今天到场的各位领导和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎
**大酒店从筹建到施工，从招商到开业，得到了各方面领导的高度重视和关怀，得到了各行各业的朋友以及兄弟单位的大力支持，在此，向一直关心**大酒店建设的各位表示衷心的感谢，向奋战在一线为保证开业辛勤工作的全体员工致以崇高的敬意
我们相信，**大酒店以其优越的位置、优美的环境、优质的服务和完善的配套设施，必将给您耳目一新的感受。
相信有众多朋友的关心和支持，**大酒店一定会以“宾客至上，服务第一”的工作态度，不断提高服务水平和餐饮质量，努力打造出一支精英团队服务下的优质星级酒店。
最后，再一次感谢各位领导、各位嘉宾的光临，同时也预祝**大酒店开业大吉，生意兴旺，财源广进。
谢谢大家
酒店五周年店庆，作为酒店元老级的员工真不知如何写感言。
想求助高人指点
其实你只要把自己在酒店中得到的说出来
老板其实最多希望可以多借鉴老员工的事例来激励新员工，当你说出你在公司得到了很多的时候
就可以带动新员工做事的士气
老板最希望看到的就是这个
有文化不如有效果
