工程项目部一般会不会给监理单位提供办公室和宿舍
工程项目部一般会给工程项目监理机构提供办公室和值班宿舍。
按规定：项目监理机构的办公室和值班宿舍应该由建设单位提供，一般监理合同(标准格式)中有约定。
但一般建设单位会把这件事转嫁给施工单位。
建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同中就约定：施工单位项目部免费提供办公室和值班宿舍给监理机构。
总监理工程师做好监理项目部内部管理的方法有哪些方面
或者是如何有效做好监理内部的管理
1、项目监理机构合理有效的人员配置 2、建立完善的内部管理制度和有效的监理业绩考核制度 3、监理工作人员应提前熟悉项目特点，明确项目目标，确定重点难点 4、做好预控和全过程的动态控制 5、积极主动从事工程管理工作 6、严格监理，热情服务，树立监帮结合意识 7、提高监理工作质量，把好每一道 8、建立学习型团队，提高监理队伍的总体素质 9、加强工程计划管理和安全生产管理 10、培养团体精神、发挥团队作用 11、重视监理内部资料整理工作 12、建立严格的廉政守法工作制度
监理项目部项目管理制度10项
监理项目部主要监理工作制度1监理项目部策划文件编制审批管理制度1目的为了规范监理项目部策划文件的编制、审批管理，依据国家有关法律法规及现行规范性文件和监理合同约定的范围和内容，特制订本制度。
2适用范围本制度适用于监理项目部所监理的输变电工程、农网工程和配网工程策划文件的编制、审批管理。
3编制依据《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》（国家电网基建﹝2010﹞166号）《国家电网公司输变电工程监理项目部标准化管理手册（试行）》（国家电网公司2010年3月）4策划文件的编制4.1依据委托监理合同、基建里程碑节点计划，完成监理策划文件的编制和审批工作。
4.1.1施工准备阶段监理应编制的策划文件1）监理规划；2）工程创优监理实施细则；3）工程建设标准强制性条文监督检查计划；4）安全监理工作方案；5）监理项目部应急预案；6）专业监理实施细则；7）监理旁站方案8）工程质量通病防治控制措施4.1.2施工过程中监理应编制的策划文件1）监理初检方案；2）监理初检报告。
4.1.3工程竣工监理应编制的策划文件1）工程质量评估报告；2）工程质量通病防治工作评估报告；3）监理工作总结。
4.2策划文件的编制和审批4.2.14.2.44.2.74.2.102为了不断提高监理项目部全体人员的素质，加强在工程建设中的监督管理，特制定本制度。
《国家电网公司输变电工程监理项
监理项目部内部管理办法
第一章总 则第一条为了规范监理项目部的管理，认真履行监理委托合同，保证监理任务的完成，制定本办法。
第二条监理项目部是经业主核准，公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构，由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。
第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳，以设计文件、监理合同及其他合同为依据，以旁站、巡视等为手段，以科学检测为基础，按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求，依托业主，服务业主，公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作，争创优质工程。
第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任务。
第五条总监理工程师是监理项目部的负责人，监理项目部实行总监理工程师负责制。
第二章 岗位职责工程监理是监理项目部的主要任务，各级监理人员必须依据规范的要求认真做好本职工作，履行岗位职责。
各级人员的岗位职责如下：第六条总监理工程师职责1、组建监理站，主持监理站日常工作，全面履行“委托监理合同”。
主持编写项目《监理规划》，审批项目《监理实施细则》。
2、确定监理站人员分工和岗位职责，并以书面形式通知项目管理机构和施工单位。
第第十111.6.3.第三十六条6
各阶段监理项目部的主要工作内容
施工准备阶段，进行程序性审查（包括：施组、方案、质量、技术保障体系、各项制度、人员资质、机械设备等）施工阶段进行符合性检查（施组、方案、质量、技术保障体系、各项制度、人员资质、机械设备、进场材料、物资等是否符合规章制度的要求，是否符合强制性标准要求）施工是否按方案实施，操作是否按制度去执行等、
质量通病防治措施报审表 监理项目部审查意见
审查意见必须是：该方案可行，同意按该方案组织施工。
假如你不是这样认为的，哪儿不合适就要求报审单位进行修改哪儿，直到修改得你认为可行为止。
一个监理项目部可否监理两个项目
总监理工程师经甲方同意，可以监理至多3个，但是监理项目部怎么可能监理两目，项目部的是特定的。
土建监理人员都是要常驻工地的，怎么监两个
详细的话你可以查查《GB50319-2000建设工程监理规范》
