我想投资安装一套30万的光伏发电站大概多久才能收回成本，一天可发多少度电，纯商业经营有没有前途。
是投资30万元还是安装30万瓦的光伏发电站
这个数字两个单位不同相差很大
例如，投资30万元安装分布式光伏发电站，自发自用，余电上网
按国家标准价格8元\\\/瓦，30万元约可安装37.5千瓦
（有些地方报价是9块\\\/瓦或10瓦\\\/瓦，价格决定你的安装瓦数，自己算哈），下面以37.5千瓦计算收益：全国各地光照不同，安装角度不同，发电量也不相同，全国每千瓦年发电量约在800-1900度\\\/千瓦，取普遍地区年发电量约1200度\\\/千瓦计算，西北新疆西藏等地年发电量都能达到1600度\\\/千瓦以上，东北地区年发电量也较高，沿海及南方城市比内地高，下面以年发电量1200度\\\/千瓦做概算：年发电量：37.5千瓦*1200度\\\/千瓦=45000度，即年发电量给45000度；收益一：国补0.42元\\\/度（全国统一标准）国家补贴20年，按发电量度数结算：45000度\\\/年*0.42元\\\/度=18900元\\\/年，20年共补贴37.8万元；收益二：省补（有些省地区没有补贴政策）地方省级补贴，按地方政策执行，全国各地补贴政策不同，按发电量度数结算；收益三：市补（有些市没有补贴政策）地方市级补贴，按地方政策执行，全国各地补贴政策不同，按发电量度数结算；收益四：所发电量自发自用，节省电费年发电45000度全部自用，每年节省电费：商业电价0.85元\\\/度*45000度=38250元\\\/年，20年共节省电费76.5万元。
20年后依旧自发自用，节省电费。
收益五：所发电量用不完，国家回收年发电45000度自己用不完，国家政策定价回收，湖北例是按0.4161元\\\/度回收，这个收益看你剩下多少电，乘回收单价就知道年收益，年年执行，按季结算
为什么按20年计算收益，因为国补是20年，国家质量标准是光伏产品组件使用寿命在25年以上，一般安装公司售后保10年，保险公司承保5年。
如果是投资30万瓦的光伏发电站，30万瓦等于300千瓦，按上述方式算吧
还有，你的问题纯商业用途，是发电量作商业用电，还是投资建集中式光伏电站
如果是集中式光伏电站，标杆上网价是按I、II、III类地区执行0.65元\\\/度、0.75元\\\/度、0.85元\\\/度，
求，让世界爱上中国造读后感 800字作文
让世界爱上中国造 ——中国造，是国家的力量 当我们比较电视产业、汽车产业、空调产业时，我们都是从学习别人开始起步，但为什么最终杀出来的是格力
当美国公司提出收购格力，并给出董明珠亿元年薪时，被董明珠坚决拒绝；当日本公司提出要和格力合资，董明珠说，合资可以，格力必须控股。
董明珠说，最核心的工业技术，只有掌握在自己手里，企业才有底气，国家才有力量。
一个企业家，必须心中装着国家的尊严，才有可能走向全世界。
20多年来，格力一直坚持自主创新，逐步建立起全球最顶级的空调产业创新体系，搭建起“中国造”的基础工程。
世界工业发展史同样表明，自主创新能力工业制造的制胜法宝，美国、德国、日本能长期占据制造业强国的位置即在于此。
技术的取得不能靠一朝一夕之功。
目前，格力电器拥有8000人的专业研发队伍、2个国家级技术研究中心、1个省级企业重点实验室、6个研究院、41研究所、530多个实验室，累计申请技术专利14000多项。
凭借多年在自主创新上的研发投入和深耕细作，格力电器连续获得多项国家科技进步大奖。
2012年，格力1赫兹变频技术荣获国家科技进步奖，成为该奖项设立以来第一项获奖的空调技术；时隔2年，格力电器与东南大学联合上报的“夏热冬冷地区建筑冷热湿一体化高效处理技术与装备”项目荣获2013年度“国家技术发明二等奖”；2015年，格力电器凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目三获国家科技进步奖。
此外，包括双级变频增焓压缩机、永磁同步直流变频离心机、光伏直驱变频离心机、磁悬浮离心机等12项技术被鉴定为 “国际领先”。
电厂值长先进事迹开头怎么写
郭建，中共党员，现任运行部2D值值长。
从事运行工作二十几年来，他立足岗位，勤奋学习、扎实工作、默默奉献，取得了优异成绩。
先后多次被评为先进生产工作者，授予“青年岗位能手”、“生产（工作）标兵”，优秀共产党员；荣获2009年“安全生产先进个人”荣誉称号。
带领的2D值多次荣获厂工会“节油小指标竞赛”优胜班组、荣获厂部“先进班组”、厂部“机组检修劳动竞赛优胜班组”、厂部“三基”班组建设标杆班组称号。
面对严峻的电力形势，郭建明确只有搞好“开源降耗”工作，才能争取电厂企业最大的效益。
为此，他制定了保证机组安全稳定运行和完成全年发电量的运行措施，同时制订了完成月度发电量任务的实施细则，调整了值内电量奖发放考核办法，分工协作，责任到人，大大地提高了值员力争多发、抢发电量的积极性。
同时，积极宣讲公司节能减排目标，积极探索节能降耗、优化运行的途径，严格落实，制定、《2D值关于开展值际锅炉飞灰可燃物竞赛的实施方案》等挖潜节能措施。
他集思广益，摸索机组规律，合理安排运行方式，制定了相应的操作规范和考核制度；精心调整运行设备，降低辅机电耗。
控制措施得力，执行到位，使生产运行经济指标有了质的飞跃，节能降耗成效显著：积极探讨“W”火焰锅炉的燃烧调整，开拓性提出了锅炉稳定燃烧的措施，连续获得月度耗油量最低，排名第一，实现稳燃油耗年度最低；荣获“节油小指标竞赛”优胜班组；#3炉飞灰可燃物由去年年平均3.63%降至现在的平均3.61%，#4炉飞灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%；全厂生产、和指标均低于公司节能目标，二期机组生产、和指标创历史最好水平。
为电厂降低成本，提高效益，提升作出了积极贡献。
他从提高值员素质入手，推出“精通一个专业、掌握二个专业、了解全部专业”的班组工作思路，开展全能值班技术全员培训，采取了有效的激励措施。
针对职工的不同特点和薄弱环节，采用多种多样的培训方式，如现场讲解、技术讲课、技术问答、反事故演习以及事故预想等。
在值内建立师徒关系，督促徒弟多到现场跑，不定期对徒弟进行考问；值内采取轮岗培训的方法，提供合理的学习环境，确保职员培训的效果，使全值学技术的积极性有了明显提高。
对于新进的大学生，指导他们学习专业知识，为新员工打造快速成长的平台，同时教会新学员如何面对工作和生活中的困难和挫折，鼓励新学员勇敢地面对挑战，顺利的完成从一名学生到技术工人的转变。
“安全就是效益”。
郭建始终把安全生产放在各项工作的首位，坚持“安全第一，预防为主”的方针，工作中落实人员安全责任制，认真开展“反违章、控非停”的活动，使值员树立牢固的安全生产意识；认真执行“”和各项电力安全规章制度；坚持“开好班前会”，发现存在的隐患缺陷在会上及时提出、及时分析、及时防范的好习惯、认真“做好事故预想”，强化危险点的预控，将危险点的预控措施落实到各岗位。
不断强化班员的，每个中二班，他组织全值人员进行安全学习，总结一小轮班来安全生产情况，布置下一阶段工作，学习贯彻上级指示精神，对身边及其他电厂发生的安全生产事故进行分析，制定相应的安全措施。
他还特别注重在”预防“二字上下功夫，细化管理，将安全责任制细化到岗、落实到人，值内制定《年度绩效百分制考核办法》，对每一位职工、每一个工作方面进行全面考核评价，将各项安全技术指标落实到人，并与经济挂钩，制定了详细的考核标准，有效的推动了班组的安全各项工作。
全年值内未出现异常、未遂和障碍及非计划停运等事故。
此外，郭建值长带领全体值员倡导“开开心心工作，快快乐乐生活”。
利用休假期间，开展集体活动，既丰富了业余生活，增长了见识，更加深了各值员之间的感情。
通过认真开展政治学习和民主管理活动，班组管理真正做到了公开、公平、公正，实现了良好的工作作风、井然的工作秩序。
班组员工爱岗敬业，忠于职守，遵守企业行为规范和文明礼仪规定，形成具有奋发向上的精神风貌。
他细心留意值员的思想变化，与每一位值员真心交流，及时了解和掌握值员的岗位期望和事业目标。
值员之间团结和睦，值员集体意识强，极大提高了全值的凝聚力和战斗力。
