驻村第一书记发言稿以履行岗位职责和精准扶贫为主怎样写
局长召集班体成员开会，研究挂点联系村的帮困。
年初时，市委的目标管理责任制实施方案中明确规定，市直各单位必须在各自的挂点联系村中找两个贫困户作为帮扶对象，支持他们发展生产，走向富裕。
班子反复研究，决定拿出600元资金作为扶贫款。
扶持哪两个贫困户呢
局长的意思是先下村作调查，选准有心搞生产但又缺乏投资的贫困户，让这扶贫款稳准地落在刀刃上。
第二天，局长带上两名副局长和司机兼出纳的老黄下乡。
挂点联系村在腊梅乡塘沟村，这是个全市最边远的村屯。
老黄先给车子加了油，然后直扑塘沟村。
在村委办公室里，村干向他们介绍了两家贫困户的情况。
局长说不能只看表面，要深入实地察看，确定其是否真的贫困。
在村干带领下，他们逐一进入贫困户家中。
第一户住房低矮潮湿，家有长病号，无钱医治；第二户住的是茅草房，摇摇欲坠，户主残疾，煮饭用的大铁锅侧面缺了个大口子。
这让局长大为震惊：天下竟还有如此贫穷的老百姓
他当即难过得泪流满面。
回到村委，局长称赞村干们实事求是，勇于给上级反映真情实况。
之后，局长提出请全体村干们到腊梅乡酒家聚一聚。
共十人，刚围满一桌。
他们猜拳喊码，宴席直到近晚上十二点时才结束。
席间，局长不时为当天看到的情景而感叹，并数次为之流泪。
精准扶贫第一书记人员要求是什么
第一书记既是一个称谓，更是一种责任和重任。
责任来自于所服务的农村，所服务农民。
“第一书记”作为党在农村基层的执政骨干，是推动农村经济建设和社会发展的带头人，担负着兴一方经济，富一方百姓的重要职责。
因此，第一书记要当好扶贫攻坚的排头兵，必须得带头吃苦，干出成绩，干出一番事业才能配上“第一书记”的称号。
“第一书记”作为推动基层发展的中坚力量，必须拜群众为师，善于向群众学习。
同志指出“只有首先善于做群众的学生的人，认真地总结群众的经验，集中群众的智慧，才能指出正确的方向，领导群众前进。
”因此，“第一书记”只有放下架子，诚恳向人民群众请教，虚心地向群众学习，真正沉到群众中去，从人民群众中汲取经验、凝聚智慧，进一步完善工作思路、改进工作方法，才能在工作上跟进群众，在感情上贴近群众，从而更好的解村情民意，掌握低收入人口现状、基础设施和社会公益事业建设等情况，进一步掌握贫困村致贫原因，制定切实可行的工作计划，真干实干苦干，一步一个脚印，干一件成一件，真扶贫扶真贫，努力在农村广阔天地干成一番事业，造福一方百姓。
为官一任，造福一方。
从优秀干部中选派干部到村担任“第一书记”就是要发挥优秀干部的先锋作用，为基层党组织输入新鲜血液。
因此，“第一书记”要结合所在单位和部门的特点及优势，在争取项目、解决群众实际困难方面给予必要的倾斜和支持，切实维护所在村的社会稳定，同时积极推进农业产业化经营，组织引导贫困群众参与到整村推进中来，改过去的“要我脱贫”为“我要脱贫”，加快群众增收致富步伐，全面推进参与式扶贫。
第一书记要团结村“两委”班子一起合作共事，真正当好科学发展的带头人、农民群众的贴心人、矛盾纠纷的调解人、文明新风的倡导人、党建工作的引路人。
实践是干部成长成才的活水源头，基层是干部成长成才的广阔天地。
真正当好扶贫攻坚工作排头兵，努力在农村广阔天地建功立业，“第一书记”开展精准扶贫，帮助后进村与全国同步小康，不光要带领群众脱贫致富，更重要的是巩固扶贫开发成果，加强贫困村基础设施建设，进一步改善群众的生产、生活条件。
并以群众稳步增收为目标，大力发展优势产业和村级集体经济，进一步增强贫困群众的造血功能，结合贫困村实际，大力发展短平快产业扶贫项目，进一步打牢群众增收的基础。
更需要我们“第一书记”当好政策宣讲员、发展服务员、矛盾的协调员，小康的参谋员、村情民意的调查员，真正做到时刻心系群众，把群众当做朋友和亲人来对待，想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，坚持不懈为群众做好事，千方百计为群众解难事。
这样才能赢得群众的信任和支持，真正做无愧于组织、无愧于群众的“第一书记”。
为扶贫第一书记写一首打油诗
第一书记进村庄，吃住入户把家忘
志为村民脱贫困，直把他乡做故乡
村第一书记谈精准扶贫
要真正实现扶贫的目标第一书记”起着至关重要的。
如何在扶贫工作中实现精准帮扶，发挥“第一书记”重要作用，各级党委政府应切实做好以下三点，确保“第一书记”制度落到实处：一、落实“第一书记”保障制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部予以全力支持，要及时了解到村干部的工作情况，共同研究解决遇到的问题。
要建立待遇保障制度，使“第一书记”能够安心工作、积极工作、努力工作。
因工作需要产生的住宿费、伙食补助费和公杂费按照同级差旅费开支规定报销。
二、落实“第一书记”激励制度。
各机关单位要对到村任职“第一书记”的干部，在生活上关心、在工作上照顾、在政治上关怀，建立一套完备的激励机制，格执行对表现优秀、群众公认、实绩突出的选派干部优先提拔、优先重用制度，在选派干部中树立了正确的用人导向。
三、落实“第一书记”考核制度。
各级党委政府要搞好“第一书记”季度、半年、年度和任期评比，建立健全科学的评比方案，既看硬指标，又看软实力。
同时，明确规定贫困村不脱贫，“第一书记”不撤离，给“第一书记”戴上“紧箍咒”，使“第一书记”树立正确的政绩观，为精贫工作发挥自己的作用。
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这样不仅大大的提高了利用率，也节省了不少的金钱和人力。
扶贫第一书记说喜欢我,我该怎么办
工资待遇和当地乡镇的公务员是一样的 是在村上工作的 简单的说就是选拔应届毕业生到基层工作，以缓解当前的就业压力，再者就是建设新农村啊
如何发挥“第一书记”在精准扶贫中的助推作用
善于谋划理思路。
思路决定出路，薄弱村改造必须立足村情实际，创新发展思路。
驻村“第一书记”必须站在全局的高度思考、研究问题，谋划、指导工作，紧紧扣住“发展经济、保障民生、维护稳定”三大主要职责，既要善于从宏观上理清思路，紧紧抓住带有方向性、基础性、长远性的工作不放，又要能够从微观上透视规律，找准工作的切入口和着力点，聚焦发力，把握节奏，一件一件地抓好落实。
科学运作抓落实。
“上面千根线，基层一根针” ，村级党组织面临着大量的具体事务，驻村“第一书记”如果跳不出繁杂的事务圈，就会造成被动应付，让事务性工作牵着鼻子走，成为上蹿下跳的“救火队员”。
因此，驻村“第一书记”要学会“弹钢琴”，大事要总揽，小事要放手，不追求事事都要管，但要确保事事有人抓。
要巧与授权，支持村组干部行使分管职权，对于分工内的工作做到不插手，不干预、通过一级抓一级，一级管一级，使事事责任明，人人职责清巧于管理带队伍。
驻村“第一书记”作为“空降兵”要迅速地融入村级党组织，就必须在“管”字上做文章，“理”字上下功夫。
所谓“管”，就要坚持以制度管人管事，建立严格地管理层次，分清职责范围和对象，建立“干多干少不一样，干好干坏不一样，干快干慢不一样”的绩效考核机制。
所谓“理”，就是坚持以情动人，以理服人，善于与村组干部处朋友，将他们团结凝聚在自己周围，形成干事创业的合力。
特别是要处理好与村党组织书记的关系，既要各司其职，又要分工不分家，通力协作。
敢于担责做表率。
驻村“第一书记”就要有担当第一责任的风范和气度。
基层各种矛盾层出不穷，各种问题络绎不绝，工作中难免不会出现失误。
作为驻村“第一书记”千万不能见了荣誉就抢，见了责任就让，要勇于面对工作中存在的问题，乃至失误，甚至是村组干部自身存在的问题，帮助村组干部从失误中总结经验教训，在吃堑中长智，使村组干部感到一种温暖的归属感和安全感，从而形成自身强大的非权力影响，放大自己的人格魅力，赢得社会各界信任与信服。
