我在厂里当主管，车间里的组长带了一个新人在车间里当学徒我怎么才能让我的领导知道来了一个学徒当组长，
看明白了，你的意思是这个学徒有能力想培养成组长是吧
我的建议是直接说，老实说，尽快说。
事情已经开始了，那么就老实汇报就好了。
把你的初衷告诉领导，相互之间能够理解。
尽快的意思是不要让那个学徒提出来，然后你又不能满足他而打击到了积极性。
也有可能你的领导不能给你承诺，毕竟你需要调整员工的工资（有可能你的领导也没有权限），全当作一个教训。
下次记住，人员的培养要提前规划好，明确人员的需求、职责、以及相关的成本问题。
做好充分的准备工作，不要让大家都觉得没有办好。
我在一间展柜厂做设计学徒，老板却要我到车间里面打包。
兄弟我理解你心情，如果经常叫你做杂工你就换一个地方。
如果偶尔打打包你千万要忍，因为1，让人觉得你是个勤快的人。
2，这样可以更深层次了解展柜是怎么样一块一块组成的，以后设计有帮助。
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去工厂面试做车衣服的学徒，车间里面在组长看不起我吗
你自己不要看不起自己就好，想做就做不想 做咱就把老板给开了
一个小组长你就不要放这心上了。
好烦恼本人面包现烤学徒，迷迷糊糊的进了这一行，工作非常辛苦，工作车间热的跟蒸炉，早上7点上班，下班
应该说坚持就是胜利，往往能有多少人做到。
要学会先苦后甜，行业不错，多想想以后自己单干时的场景，你会觉得一切都是值得的……祝你成功
干过印刷的问一下，在厂里是做车间工好还是做印刷学徒好
都不好，建议改行，我后悔死了。
在4S店，有个组长师傅带了一个学徒，开始学徒很听话，后来学徒学成了，当车间技术主管后，哪个组长当上
执行不下去了，可能你们的领导发现这样做解决不了问题，而且可能还影响工作，所以就放弃了这种做法。
我刚进车间，是铆焊学徒工，初学者什么都不会。
想请教一下师傅帮助我能更快的入门。
谢谢。
慢慢来，自己多看，多学，最主要的还是多练，时间长了就会学会了
