对于第一届展会来说，展会报告用什么定义比较好
数字说话多少参展企业多少观众多少成交量多少顶级行业人物依木展览 全球展会 展台布展服务商
关于本届展会的感想要怎么写啊
我很荣幸能够代表公司参加这个盛会，能够和诸多兄弟箱厂的同事们以竞赛的方式演绎中集光辉的历程。
短短的时间里，不管是在台上还是台下，都让我深切地感受到了天南地北的中集人共同的“尽心尽力、尽善尽美”的企业文化精神的深刻内涵。
回想起知识竞赛开展以来的一幕幕，真是既感慨又兴奋
因为公司已被确定为集团决赛的承办单位之一，为了不影响后期的承办工作，公司企业文化人员早早地就将“中集入门ABC”学习培训与竞赛方案确立并下发至全体员工。
时值生产异常繁忙之际，如何确保员工尤其是一线员工的学习时间与学习效果，真正达到本次竞赛的目的
在人事行政部的策划组织下，一场“学习中集知识，做中集优秀员工”的学习热潮在公司内部悄然兴起。
根据计划，每天，我们利用上班前、午休、下班后的时间，对《中集入门ABC》进行强化培训，半个月下来，小册子上的知识人人熟知，大家在一起互相鼓励或玩笑的话用的也是中集特有的文化理念或语言。
那一刻，我才真正体会到什么叫“中集化”
面对公司里浓浓的“ABC”学习氛围与越来越浓烈的人人争第一的硝烟味道，作为部门选手之一的我，深恐有负部门所托，不敢有丝毫懈怠。
早上坐上公司班车上班时，再也顾不上闭目养神或与同事玩笑，拿着“ABC”，和车上的同事一起相互提问回答。
下班回家后草草吃过饭，将洗碗拖地的活儿连同不到一岁的儿子统统丢给老公，将自己反锁在书房里默记或大声诵读。
生活，因为学习中集知识而变得更加忙碌和充实。
来中集已经4年了，在青岛中集冷箱也算是最老的员工之一。
知道她在碧海蓝天下有着骄人的业绩，也以在她的旗下随着她稳重的脚步向前而骄傲。
以往，与同学朋友们聚在一起谈论自己的工作和公司时，我都会昂起头、拍拍胸脯告诉他们：中集是世界集装箱业界老大
也总会唤起唏唏嘘嘘的赞叹，可当他们想进一步了解中集的时候，我只有以“中集已经连续7年蝉连集装箱制造第一”、“我们冷箱的世界市场份额已经超过了50%以上”等等大而概之的话作为开场白和结束语。
对这个家，我还是缺少一个系统而又全面的认知。
这次知识竞赛的培训与学习，给了我一个全面认知她的机会，也让我有了更强的底气。
我甚至期待着等下次再聚会时，一定会将这个“家”的真正“家底”向朋友一一道来，因为有这个家真的有太多的东西需要我们认真学习，细细体会，方能真正明白它今天的辉煌得之不易，激励我们为了她更美好的明天“自强不息，挑战极限”。
一半努力一半幸运，公司内部竞赛后，我被选作了公司代表之一参加集团的决赛，真是又激动又忐忑不安。
距决赛还有一个多星期时，有一天领导安排我跟随GL验箱师验箱，当得知我要代表公司参加知识竞赛的时候，他拿起了我们打印的复习材料，提问那些极尽刁钻的问题，因为当时复习只求面广，对于竞赛新增加的知识还没有达到精的地步，所以被问得结结巴巴，落花流水。
接下来便挨了他一顿“无情”打击，“作为中集人，这本中集知识应该连标点符号都能倒背如流，我看你们连决赛都进不了了。
” 原本心情还挺放松，听他这么一说，立即紧张了起来。
被人看扁了的感觉毕竟有些难受。
心痛不如行动，幸亏有“伊妹儿”帮忙，两分钟之后，我已经把这种紧张的情绪带给了我们的领队与其他两位参赛选手。
领队也急了，赶紧召集我们开会，对新增加的内容进行了分析归纳，分派了重点复习内容。
第二天，人力资源的同事还为我们买来了考研用的政治新闻时事复习资料
接下来的时间，只要一有空，我便让验箱代表为我提问，进行实战演练，这种复习方式还挺奏效。
算起来，这次能够进入决赛并且取得良好的成绩，不仅得益于公司的领导与各位同事的同心协力与大力支持，还真得好好感谢GL的验箱师呢。
比赛期间，领队、选手们集合是在一个准备间里。
在这一方小小的天地里，来自各个公司的中集员工相互介绍着、谈论着、微笑着，大家你一言我一语，讲着各自公司内知识竞赛的小故事，小花絮，有的还在利用上台前的几分钟时间互相提问着。
我身边的一个小姑娘，因为他们队里的一个选手没有将所提问的题目背熟，此时还在传授着如何使用联想记忆方法的秘笈。
这一方小小的天地，不仅能够感受到选手们参赛的紧张心情和勇夺第一的决心，更能体会到各参赛公司学习中集知识各具色彩的特点和气氛。
任何比赛都需要有一个结果，结果是过程的升华。
但是，最重要也最精彩的应该是参与的过程。
在“知我中集，爱我中集，兴我中集”的口号下，中集20000多名员工共同学习中集跌宕起伏的历史，蓬勃发展的现在与海阔天高的发展前景，以共同的认知共同的语言，谱唱同一首中集之歌。
第一届展览会如何招商,说的越详细一点越好
谢谢
虽然分不多,但看在我们都在操作第一届展会的情况下,还是一起分享吧.一般人我不会告诉他的 招展策划与展位营销 一、建立目标参展商数据库 （一）、收集目标参展商信息的渠道 目标参展商的有关信息可以通过以下各种方法来收集： 1、通过行业企业名录收集 2、通过商会和行业协会收集； 3、通过政府主管部门收集； 4、通过专业报刊收集； 5、通过同类展会收集； 6、通过外国驻华机构收集； 7、通过专业网站收集； 8、通过电话黄页收集。
二、展区和展位划分 （一）、划分展区和展位的原则： 1、按专业题材划分展区； 2、要有利于提高展会的档次； 3、要有利于观众的参观； 4、要有利于提高参展商的展出效果； 5、要有利于展会现场管理和现场服务。
6、合理安排展会的功能区域：登记处、咨询处、洽谈区、休息区、新闻中心等。
三、招展价格 （一）、招展价格的制定 制定合理的招展价格，需要考虑： 1、要充分考虑竞争的需要； 2、要结合展会的发展阶段来定价； 3、要结合展会的价格目标来定价：利润目标、市场份额目标、撇取目标、质量领先目标、生存目标 4、要考虑展会的价格弹性来定价； 5、要考虑展会展览题材所在行业的状况； 6、展区和具体展位的位置差别； 7、国外参展商与国内参展商的展位价格。
（二）、招展价格折扣制定 1、统一折扣。
所有的参展商都适用于一个统一的折扣标准。
折扣标准按照参展商参展面积的大小来制定。
2、差别折扣。
将价格折扣标准按需要分为几种，针对不同的标准执行不同的价格折扣。
3、特别折扣。
通常是给予那些参展规模较大、在行业内有较大影响力和知名度的企业以特别优惠的价格。
4、位置折扣 针对展馆内场地位置的优劣而制定的折扣标准。
（三）、执行招展价格时应注意的问题 1、严格执行价格及价格折扣标准； 2、加强对招展代理的招展价格管理； 3、避免在招展末期低价倾销展位； 4、严格控制差别折扣和特别折扣的适用范围。
四、展会招展函 （一）、招展函的主要内容 1、展会的基本内容。
包括展会名称和LOGO、展会的举办时间和地点、办展机构、办展起因和办展目标、展会特色、展品范围、价格。
2、市场状况介绍。
行业状况、地区的市场状况 3、展会招商和宣传推广计划。
招商计划——简要介绍展会计划邀请专业观众的办法、范围和渠道。
宣传推广计划——简要介绍展会宣传推广的手段、办法、范围和渠道以及展会计划如何扩大其影响的措施等。
相关活动——简要介绍展会期间将要举办哪些相关活动、各种活动的举办时间和地点以及参展商参加活动的联系办法等。
服务项目——参展商将能从展会获得的服务，包括有偿服务和免费服务。
4、参展办法：包括如何办理参展手续、付款方式、参展申请表、联系办法。
5、各种图案：展馆图、展馆周边地区交通图等图片。
（二）、编制招展函的原则 1、内容全面准确； 2、简单实用； 3、美观大方； 4、便于邮寄和携带。
五、招展方案（对代理公司及招展渠道） （一）、招展方案的基本内容 1、产业分布特点。
从宏观上介绍和指出展览题材所在行业在全国的分布特点，指出各地区的产业发展状况，介绍该产业的企业结构状况及分布情况。
2、展区和展位划分。
介绍展会对展区和展位的划分和安排情况，并附上展区和展位划分平面图。
3、招展价格。
列明展会的招展价格及制定该价格的依据。
4、招展函的编制与发送。
介绍招展函的内容、编制办法和发送范围与方法。
5、招展分工。
对展会的招展工作分工作出安排，包括招展单位分工安排、本单位内招展人员及分工安排、招展地区分工安排等。
6、招展代理。
对展会招展代理的选择、指定和管理等作出安排，对代理佣金水平及代理招展的地区范围与权限等作出规定。
7、招展宣传推广。
对配合展会招展所做的各种招展宣传推广活动作出规划和安排。
8、展位营销办法。
提出适合本展会展位营销的各种渠道、具体办法及实施措施，对招展人员的具体招展工作作出指引。
9、招展预算。
对各项招展工作的费用支出作出初步预算，以便展会能及时、合理地安排各种所需要的费用支出。
10、招展总体进度安排。
对展会的各项招展工作进度作出总体规划和安排，以便控制展会招展工作的进程，确保展会招展成功。
（二）、招展分工 展会招展分工涉及两方面内容：各招展单位之间的分工安排和本单位内招展人员及其分工的安排。
1、要确定招展的人员名单； 2、要明确各招展人员负责招展的地区范围和重点目标客户名单； 3、要制定各招展人员的信息沟通和工作协调办法； 4、制定统一安排展位的措施。
（三）、招展代理 1、招展代理的种类及其来源。
一般代理、独家代理、排他代理、承包代理。
2、代理商的权利与责任。
权利：1）、按合同规定收取佣金； 2）、从办展机构获取招展必须的完整资料； 3）、按合同享受办展机构对展会及代理商的宣传推广支持； 4）、在规定的时间内预定的展位能得到保证。
责任：1）、按合同规定的代理形式和条件切实履行职责，依法经营； 2）、有责任对所代理的展览项目进行宣传推广； 3）、定期向办展机构有关责任人汇报情况； 4）、对办展机构划定的展位不得有异议； 5）、维护办展机构和展会的声誉和形象； 6）、按办展机构规定的价格招展，按时收取和缴纳参展款； 7）、不得对办展机构制定的参展条件做私自改动； 8）、必须协助办展机构做好参展商的服务工作。
3、代理佣金 独家代理、排他代理和一般代理的代理佣金，一般按办展机构实收到的、由该代理商找来的参展商所交的参展费总额的15-20%的比例提取，承包代理商一般为25%或更高。
代理佣金支付的时间和方法，有以下几种：定期结算、定期支付；逐笔结算、汇总支付；逐笔结算、逐笔支付。
4、代理商的管理 1）、坚持定期书面报告制度； 2）、招展价格的控制； 3）、收款和展位划定； 4）、参展商的参展费； 5）、累进制折扣的控制。
5、代理风险的防范 1）、多头对外的风险； 2）、代理商欺骗客户的风险； 3）、损坏办展机构的声誉和形象的风险； 4）、收款和展位划位混乱的风险； 5）、展位临期空缺的风险。
（四）、招展宣传推广 招展宣传推广的策略、渠道，招展宣传推广的时间和地域安排。
（五）、招展预算 展会的直接招展费用主要包括： 1、招展人员费用，包括招展工作人员的工资、差旅费、办公费等。
2、招展宣传推广费用。
3、代理费用。
4、招展资料的编印和邮寄费用。
5、招展公关费用。
6、其他不可预见的费用。
（六）、招展进度计划 在展会开幕前12个月，招展工作就要开始； 前9个月，招展宣传推广活动大规模实施； 前6个月，重点客户拜访工作基本结束； 前3个月，展会招展任务基本完成。
附：展位营销办法 （一）、关系营销（办展机构、目标参展商及展会服务商） （二）、合作营销 合作营销的合作伙伴主要有以下一些机构和单位： 1、行业协会和商会； 2、国内外著名展览主办机构； 3、专业报刊； 4、国际组织； 5、各种招展代理； 6、行业知名企业； 7、国外同类展会； 8、外国驻华机构； 9、政府有关部门； 10、网络渠道（门户网站或专业网站）。
（三）、直复营销 直复营销方式包括：直接邮寄营销、电话营销、展会现场推广、直接拜访客户以及其他媒体营销等。
（四）、网络营销 1、自己建立展会专门网站； 2、在行业专业网站上营销； 3、自己网站与行业专业网站互联。
（五）、公共关系营销（新闻发布会、推介会等）
展会总结报告怎么写
你是参展商会展公司的不说明白怎么给你出
会展公司人员的：本届展会的概况二、会展前期筹划、会期、后期收尾，你所负责的大小适宜（明细，切勿流水账）三、不足、收获四、展商对展会意见、建议的收集、总结五、你对你们所办展会的建议六、祝福参展商一、本届展会概况二、通过展会所观察的展会举办地及其所辐射区域的市场（你公司产品）概况三、（此条仅限大展会）通过展会，所了解的（你公司产品所涉及市场）市场概况
此条详细
四、通过展会，是否有你公司产品的市场切入点
此条详细
五、展会预算其他什么的收获啊都是闲的参展商参展要的就是当地的市场情况 尤其是三、四，老板让你去参展要的就是这些数据。
谈谈你对展会行业的认识及感想
作为销售人员，展会行业需要有自己的展位资源，那样市场营销比较好做。
作为参展企业，那肯定是推广企业产品的渠道，买卖交易最佳场地作为个人观展，展会行业是个交流平台，可以集中知道大型品牌及了解新新市场。
我报名参加了一场展销会，但是布展的时候展会没有通知我参展。
我可不可以找展销会 主办方给我赔偿
做个ppt，把现场的情况都照下来，根据你们的展位情况结合竞争对手的情况进行介绍
