办公室主任让前台的打扫卫生 年会也没让人家参加。
想辞职或者转岗怎么给人事说明白
辞职很简单，就说现在的工作内容与应聘时说的不一样，不想干了。
转岗比较困难，得跟直属上司谈，人事部未必有直接调岗的权限。
如果办公室主任就是直属上司，估计要转岗没戏，还不如辞职了。
综合办公室主任的工作内容
综合管理部管理制度一、总则 第一条 综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员，是公司有效运作的重要支持部门。
综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行，保证公司的工作规范化、程序化，及提升公司的整体工作水平具有重大意义。
第二条 为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设，规范各岗位员工的各项工作职责，充分发挥综合管理部的作用，特制定本制度。
第三条 由公司管理层负责本制度的组织实施和管理监督。
二、岗位职责和任职资格第四条 综合管理部主任岗位职责和任职资格（一） 岗位职责1、 负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督；2、 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理；3、 负责组织实施公司的招聘工作；4、 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜；5、 负责员工劳动合同管理；6、 负责员工档案管理工作；7、 负责公司全体员工的社会保险管理；8、 负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录；9、 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议；10、 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果；11、 负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课；12、 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施；13、 负责公司员工的轮岗排班及人员调度；14、 负责业务人员的工作量统计；15、 负责审核员工每月薪酬结算；16、 负责审核部分员工的票据；17、 负责对各部门日常事务进行协调；18、 对综合管理部的整体工作负责。
（二） 任职资格1、 管理等相关专业毕业，本科以上学历；2、 具有良好的沟通能力、组织管理能力，能够坚决贯彻组织的管理方针，心理承受力强；3、 3年以上相关工作经验。
第五条 综合管理部文秘岗位职责和任职资格（一） 岗位职责1、 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作；2、 负责制作每期业务人员工作统计表；3、 负责整理每条新闻的初编审查单；4、 负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总；5、 负责公司全体员工绩效考核的汇总工作；6、 负责公司全体员工的社会保险工作；7、 负责保管及发放各种办公用品；8、 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。
（二） 任职资格1、 专科及以上学历；2、 熟练操作各种办公软件；3、 有良好的沟通能力，思路清晰，反应敏捷；4、 有较强的责任心，工作细致有条理；5、 1年以上相关工作经验。
第六条 薪酬专员岗位职责和任职资格（一） 岗位职责1、 按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资；2、 按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务；3、 负责员工的每月业务费用的计算及通知。
4、 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。
（二） 任职资格1、 会计、统计等相关专业毕业，专科以上学历；2、 有较强的逻辑思维能力；3、 有高度的责任心，工作认真细心有条理；4、 熟练操作各种办公软件；5、 2年以上相关工作经验。
三、业务工作相关规定第七条 综合管理部主任的工作严格遵守以下规定：（一） 负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督。
1、 根据公司的实际情况制订适应公司工作需要的管理制度。
2、 按照劳动法规定的程序颁布制度，保证制度的合法性。
3、 组织实施、监督制度的执行。
（二） 负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理。
1、 组织召开每周一的公司全体员工会议，管理会议记录。
2、 每周组织召开公司行政一个部门的会议，保证每个部门每月召开一次部门会议。
3、 对各部门例会的召开情况进行跟踪检查。
（三） 负责组织实施公司的招聘工作。
1、 根据公司需要制订招聘计划及岗位描述。
2、 选择合适的渠道发布招聘广告。
3、 筛选应聘简历，通知适合的人选，约定面试时间。
4、 与需求部门配合进行面试，并确定适合的候选人。
（四） 负责管理员工的入职、转岗、离职事宜。
1、 根据的录用规定，为新员工办理入职手续。
2、 对新员工进行试用期管理。
3、 根据公司需要为员工办理转岗手续。
4、 根据公司决定及员工的需求为员工办理离职手续。
（五） 负责员工劳动合同管理。
根据《劳动合同管理规定》管理员工的劳动关系。
（六） 负责员工档案管理工作。
1、 为员工建立内部档案。
2、 筛选并维护人才管理机构。
3、 管理在人才管理机构存档的员工档案。
（七） 负责公司全体员工的社会保险管理1、 制订并监督执行公司的社会保险政策。
2、 确定员工社会保险缴纳基数，每年对基数进行重新核定。
3、 每月按时审核员工社会保险明细表、变更表。
4、 督促及时完成缴纳工作。
（八） 负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录。
（九） 负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议。
1、 审核公司全体员工绩效考核的汇总结果。
2、 根据月度绩效考核汇总提出奖惩建议，并向制片人汇报。
3、 汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。
（十） 负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。
1、 审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果。
2、 根据月度考勤汇总结果做考勤表，并向制片人汇报。
3、 汇总结果公开后，在一周内处理员工的申诉。
（十一） 负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课。
1、 及时准备把握公司内部培训需求。
2、 根据培训需求，制定详细培训计划，包括培训讲师安排、培训内容、培训时间、培训地点、受训人。
3、 制订公司常规培训计划，报制片人批准，并推动实施。
4、 考核培训效果，整理、存档培训记录及培训案例。
（十二） 负责公司内部业务流程各环节的监控与实施。
（十三） 负责公司员工的轮岗排班及人员调度。
（十四） 负责业务人员的工作量统计。
1、 负责业务人员每期节目的工作结算。
2、 负责审核业务人员工作统计。
3、 审核员工上交的单项劳务申请表和结算更正申请表。
（十五） 负责审核员工每月薪酬结算。
（十六） 负责审核部分员工的票据。
1、 依据实际工作时间、地点、内容审核票据。
2、 依照公司的财务报销制度审核票据。
（十七） 负责对各部门日常事务进行协调。
（十八） 对综合管理部的整体工作负责。
第八条 综合管理部文秘的工作严格遵守以下规定：（一） 协助综合管理部主任完成公司员工的人力资源管理各项工作。
（二） 负责制作每期业务人员工作统计表。
（三） 负责整理每条新闻的初编审查单。
1、 每天上班后立即到资料室及后期机房收齐初编审查单。
2、 按公司要求整理归档。
（四） 负责业务人员和行政人员的月度考勤汇总。
1、 考勤汇总工作以月为周期开展，每月28日之前完成。
2、 汇总必须以打卡记录为依据，做到客观、准确。
（五） 负责公司全体员工绩效考核的汇总工作。
1、 汇总工作以月为周期开展，每月10日之前完成上个月的工作汇总。
2、 汇总必须以原始考评表为依据，做到客观、准确。
（六） 负责公司全体员工的社会保险工作1、 每月按时完成员工社会保险明细表、变更表。
2、 及时到相应政府部门完成缴纳工作。
（七） 负责保管及发放各种办公用品1、 各项物品归类保管并有详细的入库登记。
2、 发放物品要有限制性并有详细的出库登记。
（八） 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。
第九条 薪酬专员的工作严格遵守以下规定：（一） 按照每项工作内容的计酬标准计算每期节目工作人员的计件工资。
1、 计算薪酬必须以工作统计表、每项工作内容的计酬标准为依据。
2、 计算薪酬做到客观、准确。
（二） 按照单项工作内容的计酬标准计算单项劳务。
（三） 负责员工的每月业务费用的计算及通知。
（四） 协助综合管理部主任完成其他日常事务性工作。
第十条 按照行业工作特性，综合管理部各岗位工作时间为：每天上午9:00至下午17:30。
按考勤制度打卡，如出现迟到、早退、请假、旷工等情况，按照考勤管理制度执行。
第十一条 如无事先请假，不能以任何理由拒绝公司组指派的工作任务。
公司组分配工作通过电话通知；短信通知；工作任务下达单等形式。
第十二条 根据行业工作需要，综合管理部各岗位人员必须保证手机24小时开机，如出现手机无法接通或无人接听并在5小时内未回复电话或短信的情况，则视为拒绝公司组指派的工作任务。
如何做好高校学院办公室主任工作
一、学院办公室主任的特点 1.服务性，学院办公室是一个综合性服务部门，是为部门服务、为领导服务、为教学服务和为师生服务，通过在具体的工作中，树立本部门对外的形象，因此，学院办公室的工作宗旨是做好服务，办公室管理工作人员必须树立良好的服务形象和服务意识，才能做好二级学院办公室的服务工作。
作为办公室主任，更要强调树立服务意识。
2.多面性，学院办公室统筹承担着学院的教学、科研、学生工作、人事、总务、、档案管理，会务安排等各项工作，办公室就是在办理各种琐碎、复杂、个体的事务过程中起到协调作用，办公室主任作为学院办公室的核心，要有较好的沟通和协调的能力，才能更好的开展办公室的工作。
要为领导的决策提供帮助，具有当好学院领导的参谋助手的作用。
做事情要全面性，周密性。
做事到位不越位，同时，要及时反馈信息，做好上传下达工作，不拖拖沓沓，为领导服好务，当好领导的参谋助手。
二、做好办公室主任的三个意识 1.大局意识： 对于学院办公室工作来说，所谓大局，就是关系到学校、学院总任务和总目标的战略布局，关系到全校或全院上下、全体教职工整体利益和根本利益之所在。
不能顾全大局，局部的发展也将受到影响和限制。
作为学院办公室主任，在办公室日常纷繁复杂的事务中，也会遇到一些临时性、突发性的事件，无论从服务对象还是从工作范围上来看，都具有多元性和复杂性的特点。
因此，必须要求办公室主任具备大局意识，能够从大局看问题，正确地认清形势，心系学校和学院的发展，想想是否对大局有利，并以此指导自己工作，绝对服从、服务于这个大局，善于处理全局和局部的关系，自觉在全校和全院总体要求和奋斗目标下开展工作，不偏离工作中心。
培养大局意识，也要从日常抓起，平时注重学习党的方针政策，深入工作实际开展调查研究，不断提高政治理论素养以及对客观事物内部联系的洞察和把握能力。
2.：担任办公室主任就是要增强，它是我们立足现有岗位，开展一切工作的基础。
在工作中，要不断强化自己想干事、肯干事、会干事的责任感，，敢于担当，。
办公室主任的日常工作，几乎没有轰轰烈烈的大事，都是繁琐和复杂的小事，但每一个环节出现差错，都会影响到整体工作，影响本学院或者影响其他各职能部门工作的顺利开展。
比如日常文件和会议精神的传达、通知的下发和送达等等，这些看起来都是微不足道的小事，但是每一件都会关系到学院的日常工作，教职工的切身利益，凡事不能出现马虎和纰漏，耽误了，就是大事。
同时责任是履行职务的前提 3.服务意识：办公室的核心工作就是服务，服务是学院办公室主任工作的根本目的和宗旨。
办公室主任主要服务四个对象：首先是为学院领导提供直接的参谋和助手的服务；其次是为学校各职能部门服务，传达并落实各部门布置的任务；再次是为本院广大教职工服务，为他们安排好教学和科研、聘任及考核、准备、工作量核定、奖金发放等；最后是为本院的学生服务，诸如写证明、办理证件、盖章等等，事无巨细，繁琐而单调。
不断增强服务意识就是要树立愿意服务、甘于奉献的理念，做到态度诚恳，无论是领导、教职工还是学生，也无论是办事还是问询，都要热情周到，及时处理，圆满答复。
对待学院领导要主动服务，或者超前服务，但也不能惟命是从，要大胆创新，敢于提出合理化意见和建议；对待老师，要热情真诚、细致入微，耐心周到；对待学生，要平易近人，肯于为学生着想。
要坚持把服务作为工作的着力点，不断创新服务方法，提升服务水平，提高服务质量，以优质、高效的服务来赢得领导的信任、部门的理解、同事的支持和学生的欢迎。
三、办公室主任的三个提高 1.提高个人综合素质：政治素质，作为一名党员，要时刻紧密团结在党中央周围，对党忠诚，保守党的秘密，作为一名高校党员，无论何时何地，都与学校，学院党委保持高度一致，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨。
平时要注意学习党的先进理论知识，来武装自己，锻炼自己。
其次要具备各种精熟的业务能力，要熟练掌握办公室主任的，认真履行各项职能，此外，还有熟练掌握计算机相关技能，熟悉各种办公软件，要注意培养良好的，和。
2.提高管理和沟通协调能力：办公室主任要树立全局意识，协调好各方的利益关系，调动所有的积极因素，统一思想、统一步调，凝聚人心、形成合力，实现办公室管理体系整体功能优化。
办公室的事务繁多，关联八方，没有及时准确的管理，就无法保证工作的正常运转和有条不紊地开展。
综合协调涉及面广，包括工作协调、信息协调和关系协调。
工作协调包括日常管理协调、文件协调、会议协调、中心工作和其它工作协调。
信息协调是指开辟多种信息渠道，通过信息的收集、处理、加工和传递，使办公室成为各种信息的交汇点。
关系协调则包括领导关系协调、横向关系协调、内外关系协调，目的是调整和改善各种关系，避免或减少各种摩擦。
（协调的基本要求即坚持原则、讲究方法。
首先，必须正确把握公平公正、统一领导、诚心服务的协调原则。
其次，运用灵活的协调方法：对上，充分尊重，听从指挥，揽事不争权，参谋不越位，协调好上级的各项公务活动；对下，平等对待，热心帮助，严格要求，以身作则，推功揽过，不越级指挥，不乱加干预。
对内，摆正位置，唱好“将相和”，弹好协奏曲，营造良好的内部氛围对外，多方沟通，建立“互联网”，争取外部各方力量的支持，为学校的改革和持续发展创造良好的外界环境。
3.提高创新能力：办公室主任要主动适应新时期的需要，树立，不断开拓、探索，创造性地开展工作。
创新是灵魂，没有创新不进则退。
首先，思想观念创新，开拓工作思路。
观念创新即观念的创造革新，要求办公室主任解放思想，克服墨守陈规、固步自封、不求有功、但求无过、习惯型和从众型的心理，勇于摆脱旧观念的束缚，通过实践结出创新之果。
观念创新是各项创新工作的先导，是一个动态的、永无止境的过程。
其次，组织结构创新，提高人员素质。
新时期，学校作为办学实体，与社会的交流日益频繁，办公室的组织形式应由现在的直线型转变为扁平式的弹性组合，提倡任务型的组织团队。
另外，需要将部门员工培养为一专多能的人才， 从而提高团队成员的整体素质。
工作方法创新，提高工作业绩。
无论政务还是事务管理工作，办公室主任都要力争高起点、高标准，搞出精品，同时不断总结新经验，吸收消化前人的成果，探索新方法，创造出灵活多样且可行的工作途径，争创一流的工作业绩。
四、做好学院办公室主任的重要意义 高等学校的二级学院是学校党政管理的基层单位。
作为学院的综合部门，学院办公室是学院对外的一个窗口，是高校基层的综合性办事机构，承担着管理各项政务、协调关系和搞好服务的重要职责，发挥着承上启下、协调左右、沟通内外的纽带与中枢作用。
一个善于管理和善于沟通的优秀的办公室主任，对院系的发展有着十分重要的意义。
我现在在一个事业单位上班，我们单位办公室需增加人员，我想从我现在这个岗位转到那个转岗，请问这个转岗
恩，内部转换岗位的技巧是要和你想要去部门的领导搞好关系，先确认好有没有你的位置，那边愿不愿意接收你。
先不要和开发部门的领导直接提出来，吹吹耳边风。
如果没有把握，就不要把转岗落到实面上讨论，不然的虽然不会让你离职，但是在原来领导手下工作也会很不爽。
要给足你现在领导的面子，切记切记。
待遇么，做方案肯定不如研发啊，但是你个人喜欢就不要在乎那么多东西
