如何做360度测评
哪个站点可以做
有否操作流程，谢谢360度评估流程是: 1、访问AskForm问智道，针对职位在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,通常是基于领导力模型或者素质模型的。
2、然后导入员工名单， 匹配上下级关系，邮件邀请测评人评测，安排这个人的上级、下级、平级针对这个人进行评分，由AskForm问智道系统自动发送并且会适时跟踪进度提醒。
3、根据评分的结果系统会出具一套360度的测评报告 4、针对这份测评报告,对于被测者进行反馈,以促进自我觉察。
怎样在线进行360度测评
360度表（上级）被测评者：不可接受1专业知具成工作所需的知识专业技能严重缺乏与日作相关的基本专业技能专业素质企业认同不认同公司企业文化偶尔轻度违反公司《员工行为规范》的表现，但不够被处分的程度。
做事僵化，不能及时根据情况做出调整，无法与沟通能力其他部门合作职业化协调能力人为引发工作流程上的阻碍，最终导致工作停顿本位思想较重，但求自己方便合适；只考虑本职团队协作能工作，对其他事情不闻不问；对团队成员的合作力工作能力要求，被动、应付领导不佳，未得到下级信赖，出现抱怨等情绪，领导能力缺乏一定的策划力极少创新，安于现状，完全按章办事，不能打破创新能力现有的思路和陈规时间管理工作随意性较大品德诚信品行不佳，言行有损公司形象，虚与委蛇，城府较深，令人无法信任不推不动，做事被动、拖沓；对自己的工作不能主动思考，工作没有计划性；遇到问题，常找原因推脱责任，而不是积极主动地去设法解决非常认同公司的企业文化，并愿意为之而奋斗对工作保持强烈的责任感，始终以积极向上的心态迎接工作善于有效地处理和协调多方面的工作关系，保证工作得以高效地完成在工作流程遇到阻碍的情况时，能及时了解处理，恢复工作顺畅能立足全局，从整体出发考虑、处理问题，主动调整自己；主动与团队其它成员沟通，真诚地鼓励同伴，主动与他人合作，受到较高评价，是合作精神的楷模善于领导下级，保
