求：关于会计、财务方面的工作格言、警句
一个成功的领导者应具备哪些基本素质 现代社会的发展对各级领导工作提出了新的要求，如何把领导方法、经验上升为科学，成为领导科学研究的现实课题。
最优秀的企业领导人具备了什么样的素质和能力
他们在工作和生活中形成了哪些良好的习惯
什么使他们出类拔萃
在我们努力将自己的组织经营成一个健康企业的时候，我们能够从他们身上学到什么
这是一些很容易提出但是却极难回答的问题。
在研究了大量成功企业领导者的案例后发现，这些领导者具备了一系列领导素质、能力和特性，他们随着岁月的积淀而显得越发深厚，这也是领导者与非领导者的区别所在。
他们懂得做人、善于决策、知人善任、持续创新、勇于自制、凝聚团队以及赢得拥戴……最成功的企业领导者们所共同具有的良好素质，使得这些领导者能够脱颖而出。
通过80后励志网分享的这么多成功企业家的励志创业故事和管理故事里，我们不难看出一个成功的领导者应具备的基本素质，我觉得不外乎以下18个领导素质，盘点如下： 成功领导者素质之一：懂得做人。
比较完美的企业领导人知道，品德高尚是成功之本。
会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。
怎么让别人喜欢你呢
好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、宽容和富有亲和力，对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。
在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则。
要“克己”即抑制自己的欲望，不以自我为核心，能设身处地地为别人着
拿破仑说：“不想当元帅的士兵不是好士兵。
” 你对这句话是怎样理解的
请联系实际，写一篇800字以上
不想当将军的好兵句经典名言：“不想当将军的士兵不是好士，不知激励了多少人奋发向上而成功。
大千世界，浩浩尘寰，多少庸庸碌碌一事无成，多少平平凡凡平淡一生之人，又有多少功成名就、矢之不渝之士，追其原由却无外乎是要当将军、士兵还是逃兵。
撰写这篇论文的目的也不是绝对的，更多的是想激励幼儿从小就有目标并为之努力，即使他不想成为“将军”，毕竟“将军”为数不多，只有“将军”成了“最高统帅”，才会有更多的“将军”。
以前我们总是用“不想当将军的士兵不是好士兵”来激励人们要有理想和斗志，不可浑浑噩噩，同时也用这句话来批评那些“厚道老实，安分守己”的人们（也就是终于职守，不会越俎代庖想入非非的人）。
可是知道今天我才发现，其实我们都错了——因为只有不想当将军的士兵才是好士兵。
在这个人人都变得浮躁的社会，我们有的是“想当将军的”“士兵”，同时缺少的恰恰是“不想当将军的士兵”。
想想看，那些个为了政绩而不顾人民死活的官员不就是“想当将军”吗
那些个为了学衔而抄袭论文、谎称的学者和科研人员等等不都是“想当将军”吗
现在社会为什么浮躁
就是因为“想当将军的人”太多了，一致社会没有几个安分守己的人了，大家都争着去当“将军”而不当“士兵”了，这样的社会能不浮躁吗
还是多些“士兵”少些“将军”吧
时代需要“士兵”不想当将军的士兵才是好士兵
经常会听人们引用的话：不想当将军的士兵就不是好士兵。
是这样吗
好象是，正因为你想当将军，才会很好的去表现，才会争取立功，才会不断积极进取。
可如果一心想着当将军，便到领导跟前阿谀奉承，便与其他战友争功抢功，便只盯着上面而不看眼前，如此一来，其还是个好士兵吗
同样道理，不想当大官的官就不是好官吗
天天想着怎么就能当大官的官才是好官吗
不想当教授的老师就不是好老师吗
显然不是。
一位老讲师就是深受学生喜欢的，直到最后离开人世还是个讲师；这位老兵也始终是我们全党学习的好榜样。
如此看来，不想当将军的士兵也不一定就不是好兵，关键是能把我们的本职工作做好，各行各业都会出成就，都能实现自身价值，老想着往上爬不是什么好事情。
不想当将军的士兵不是好士兵曾经说过这样一句话：“不想当将军的士兵不是好士兵。
”当你来到这个世界，了解这个世界的时候，是否有一种想干某种事的想法呢
其实，这就是你生命之舟的燃料，旅行的目的也正是为了他。
拿破仑在当一个小兵的时候，就有高大的志向，为了梦想而奋斗，若干年后，他建立了自己的帝国，这些，全靠它有一个梦想，时刻记着梦想罢了。
梦想是一种力量，在旅途中，总有一些令人可恼的拦路虎，你害怕了吗?其实这是多余的，因为心中的梦会将力量和信心灌进你的身躯，只要你铭记着自己的梦想又会发现，你手上就有锋利的大刀，奋斗，亮剑吧
为了一个梦想……它们一一破灭之后，你会发现，尽管他们十分凶恶，洞穿了你心中的畏惧，但在梦想的武器之前，那样不堪一击
在生活的旅途中，梦想是你另一个挚友，别以为别人的可以帮助你，你迟早会无依无靠
决定你自己命运的只有你自己
不管你走向那里，梦想总会默默陪伴你，你不会感到一个人的孤独，尽管你经常忘记它……在你感到空虚时，想起它，你会感到充实；在你停步时，是它催促你前进；你看者眼前狰狞的障碍裹足不前时是它鼓励你……在黑人贫民窟有这样一个男孩，他一直想做州长，五十年后谁也没有想到，他的梦想成真，至因梦想在他心中，这就是成功的秘密，梦想的力量。
没有梦想就如断翅的鹰，搁浅的鱼，熄灭的火，没有活水的池塘，混混噩噩不会有属于自己的一片天空，无法擦出壮烈的火花，品尝不出生活之泉的甘甜……我们其实天生会飞，只需拔下一颗种子，让希望的力量灌进你的翅膀，轻轻拍动，在风的考验下，适应它。
哪怕你是个弱小的士兵----陈胜不也是个弱小的平民吗
清晨我走在街上，突然莫名的空虚袭来，我有些丧气了，这时一个身影掠过，一个声音在我的脑中响起“继续努力
”天空的边上，一轮红日正在徐徐升起。
不相当元帅的士兵不是好士兵，那是因为这种士兵没有既定的伟大目标，没有明确的发掌方向，不能很好的规划自己的未来，只是碌碌无为，所以在今后的生活中不会比常人付出更多的努力来达到目标。
成为元帅是一件具有考验性和挑战性的事情，没有一定的勇气和毅力，不付出努力和艰辛是不可能成功的。
从古自今的成功人士没有谁不是具备理想和信念而为而成功的。
所以不想当元帅的士兵不是好士兵，他缺乏斗志激励自己，缺乏信念考验自己，更缺乏精神鞭笞自己。
谁说不想当元帅的士兵就没有伟大目标，没有明确的发展方向
不想当元帅就碌碌无为
就没有考验性和挑战性
就没有勇气和毅力
如果一个士兵他只想做一个士兵，报效祖国，守卫边疆，即使是一生。
那么我相信这个士兵也是好兵，他的目标伟大而明确，他的考验和挑战无比艰巨，他要有无与伦比的勇气和毅力，他的理想和信念无比高尚，难道这样的兵不是一个好兵吗
我觉得是不想当元帅的士兵也是好士兵，因为当元帅需要有，而当好一个士兵却不需要太高的，也就是说，一个没有多少的人不能也不想当领导，但是他却可以并且有能力成为一个好士兵 我个人认为将军是一种理想一种人生目标 不管他当不当成这并不重要，关键是否他在努力完成实现他的目标 是过程 而不是一种结果 这样正方是否可以参祥一二 惟有志存高远 才能称的上是真正勇者 不想当元帅的士兵不是好士兵。
”说的就是人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心。
我觉得这个定义至关重要 一方面,人不要走向更高的目标,自然不需要野心,不久前，报载这样一件事：某企业员工是车间的技术革新能手，十几年来为国家节省资金几百万元，其事迹被媒体宣传后，本人被评为全国劳模，还被破格晋升为公司副总经理。
可是，他既不谙熟公司业务，又缺乏领导能力，员工向他请示工作时他总是这么几句话：“你们看着办吧”、“请示某某领导再说”。
这样的批示使下面难办，他自己也感到别扭，苦恼于有劲使不出。
后来他要求重操旧业，被批准后竟干得有声有色，并又有多项发明申请国家专利。
另一方面,人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心。
有句话叫没有野心就没有成功的动力，所以说，每一个成功的人都有着他自己的野心，或大或小，或长或短。
拿破伦也用他最经典的语言诠释过这个定义，“不想当元帅的士兵不是好士兵。
”说的就是人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心。
而在商界，对于野心一词就彰显的格外突出，对于市场的野心，对于规模的野心，对于资金的野心等等都是商界人士不可缺少的资质。
也就是说，一个没有任何野心的人，是无法成就一个商场奇迹的，甚至于不能在商场上站稳脚跟。
这句话在风云变幻的商界，似乎并不适用。
作为IT界龙头之一的，能够成就今天的事业和地位，也是和他不停的增长的野心分不开的。
假如知足于当初的小成绩，那也不会有现在的。
在做大做成功之后，的野心似乎更加地膨胀，而他想要吃掉的蛋糕一块接着一块，一块大似一块。
自从收购YAHOO中国之后，的扩张行为或者说是整顿行为就没有停止过，收编，招揽谢文等等手段都显示着马云那颗不停止跳动的野心。
而不知足或者说是不满足这个个性也敦促着马云和去追求更为广阔的市场和空间。
而这一次的出手，必将是一个的动作。
昨天，国家邮政局和阿里巴巴共同签署了合作框架协议。
双方将在电子商务信息流、资金流、物流方面达成长期战略合作。
这样一来，阿里巴巴在专注的信息流，支付宝专注的资金流之后，一举将企业物流市场也比并拿下。
因为拥有6.6万处城乡网点、20万城乡邮递员、12架飞机，惟一能够覆盖全国的物流巨头中国邮政是扩张市场和满足野心最好的选择。
在投资中国邮政之后，马云的生意已经打通了七筋八脉，今后的发展应该更为顺畅。
但是用不知足的商人特质，势将促使着他和阿里巴巴进行着下一场的强烈攻势，而那场在不久的将来打响的野心战役势必更为猛烈和庞大，影响力也将更为的深远。
在一口一口地吃掉眼前的蛋糕之后，马云现在也在窥视着帘子后面的食物。
另外,一个人有野心会自大，认为一切都是自己的最好，别人只能服从自己，大家根本无法与之合作，这对国家、集体和自己的发展有何益处
这句话是不对的,这里的野心本身就是中性的,一个人有为中华民族开创新局面的决心,有为党为人民做出巨大贡献的野心,这难道是坏处不成? 从士兵到元帅、从百姓到领导，甚而从蓝领到白领，永远是个宝塔型。
如果有一天宝塔尖真的成了人人可以作秀的平台，宝塔底却无人占领，不给您闹个底儿朝天才怪呢
当得了当不了要看机遇,如果因为机会小就不去努力,长此以往,容易的事情大家争着做,避重就轻,对国家、集体和自己的发展有何益处
何况重在努力的过程,重在无悔的人生. 正：战士的理想会深一个层次，而为这个理想拼搏、奋斗。
反：说反的还真难说，说它会扰乱军队结构，使士兵产生错误思想
说它会使有的士兵会虚荣心加重
我记得还有句话说：“士兵就是士兵，想当元帅的士兵不是好士兵。
”我觉得这句话一改就很好：“不想当英雄的士兵不是好士兵
” 青年要立志做大事，不要立志做大官 这两句话看似截然矛盾，其实当时这些话都有其特殊的时代背景，不能离开当时的情境来单独理解这两句话。
拿破仑说这番话的背景是处在战争时期，是为了激发士兵的斗志；孙中山说话的背景是当时中国局势不稳，内忧外患，官场昏暗，很多人只求当官，不做实事，所以他对当时年轻人的希望是做大事，不做大官。
应该说，在当时特定的时代背景下，这些话都有其特殊的意义。
我认为这两句话都是励志，都是在勉励年轻人要有上进心、进取心，要有所作为。
所不同的是所希望达到了目标和方向不同，当然这跟中西方价值观和表达方式有关。
现在理解这两句话，要根据现在的时代背景。
随着我国法制建设的不断完善，社会主义核心价值观的建立以及权力监督机制的不断完善，我觉得为官与做事是统一的。
首先为官与做事的目标是一致的。
我国的人民当家作主的性质决定了，官就是人民的公仆，为官的目的是为了维护好、实现好、发展好人民的利益，是为民办事、为民谋利的。
做事的目的是通过岗位这个平台和资源来实现自身价值和社会价值。
其次，为官与做事是互相促进的。
为官的前提条件是做好事，也就是我们常说的：以工作求生存，靠贡献求进步。
我们党选人用人的标准是德才兼备，注重实绩。
实绩就是立足岗位，把本岗位的事情做好做精；那么反过来，职务晋升是对做事的一种肯定和回报，可以激发我们以更饱满的热情投入工作，同时，可以在更高更广的平台上施展自己的才华，更好的做事。
立志做官，或者立志做事，其实并不重要。
重要的是，志向的目的是什么
是为私还是为公
我认为只要是一心为公的志向就应该肯定和鼓励。
还有一点很重要，如何实现自己的志向
俗语说：有志之人立长志，无志之人长立志。
有正确的志向很好，重要的是要脚踏实地的去奋斗。
为名利正本清源 当人们谈起为社会奉献时理直气壮，而谈及个人名利时却心有余悸，躲躲闪闪。
这种被扭曲的社会心理，必然造成对个人能动性的束缚。
正确的名利欲望是人生的坐标。
在一百多年前，拿破仑就说过：“一个不想当元帅的士兵不是好士兵。
”看来拿破仑把有无功利目标作为评价下属好坏的重要条件.中国古人也说过：“胸中有志不为贫。
”就许多穷人而言，他们穷苦一生，不是因为他们没有辛勤劳动，而是没有远大目标，安于贫困。
丘吉尔有句名言：“观念的君王是未来的君王。
”正是这种坚定的理想信念，使他达到了权力和荣誉的顶点. 记得有这样一个小故事：一个上了年纪的木匠准备退休了。
他告诉雇主，他不想再盖房子了，想和他的老伴过一种更加悠闲的生活。
他虽然很留恋那份报酬，但他该退休了。
雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜，就问他能不能再建一栋房子，就算是给他个人帮忙。
木匠答应了。
可是，木匠的心思已经不在干活上了，不仅手艺退步，而且还偷工减料。
木匠完工后，雇主来了。
他拍拍木匠的肩膀，诚恳地说：房子归你了，这是我送给你的礼物。
木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子，他干活儿的方式就会完全不同了
去哪找短篇的励志故事，明早要演讲的
一、选择 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。
法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。
而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。
三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。
接着出来的是法国人。
只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。
最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯!” 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。
今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。
我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
二、分粥 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。
要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。
于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。
强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。
为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。
大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。
所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。
如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
三、金人 曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。
可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。
泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。
第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。
老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。
老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。
善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
四、骆驼 在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。
”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了!”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。
”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚?” 骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。
”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊!!可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢?” 天生我才必有用，可惜现在没人用。
一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。
每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
五、老虎 两个人在森林里，遇到了一只大老虎。
A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。
” 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。
特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变量。
当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋? 六、陈阿土 陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。
攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。
国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。
这让他新奇不已。
早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。
这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”但他非常的生气。
(励志名言 )这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。
终于他忍不住去问导游，“GOODMORNINGSIR!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。
陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词，以便能体面地应对服务生。
又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNINGSIR!”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!” 这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。
不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。
七、鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。
这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
职场励志小故事 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人 八、辞职 A对B说：“我要离开这个公司。
我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开，还不是最好的时机。
”A问：为什么?B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。
你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。
”A觉得B说的非常有理。
于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦!A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。
一个人的工作，永远只是为自己的简历。
只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
九、表演大师 有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。
大师点头致谢，蹲下来仔细系好。
等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。
有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。
” 人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
请问中国移动集团客户经理这个职位做起来容易吗
做人的故事苏霍姆林斯基为什么要说”谢谢”在林中小道上走着两个人—爷爷和小男孩.天很热,他们多么想喝水啊.旅行者走到一条小河旁.清凉的河水发出轻轻的潺潺声.他们弯下身子,喝了起来.“谢谢你,小河.”爷爷说.男孩笑了起来.“您为身为什么要对小河说‘谢谢’?”他问爷爷,”要知道,小河不是活人,它听不到您说的话,也不会接受您的感谢.”“是这样.如果狼喝了小河的水它是不会说‘谢谢’的.而我们不是是狼,我们是人.你知道吗,为什么人要说‘谢谢’?好好想一想,谁需要这个词?”小男孩沉思起来了.他有的是时间.他的路还很长很长很长^^^^^^建议:我建议你买<<礼物>>或<<智慧背囊>>,这两本书实在是太好了!里面是讲
《不想当将军的士兵不是好士兵》作文提纲怎么写
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不相当元帅的士兵不是好士兵,那是因为这种士兵没有既定的伟大目标,没有明确的发掌方向,不能很好的规划自己的未来,只是碌碌无为,所以在今后的生活中不会比常人付出更多的努力来达到目标.成为元帅是一件具有考验性和挑战性的事情,没有一定的勇气和毅力,不付出努力和艰辛是不可能成功的.从古自今的成功人士没有谁不是具备理想和信念而为而成功的.所以不想当元帅的士兵不是好士兵,他缺乏斗志激励自己,缺乏信念考验自己,更缺乏精神鞭笞自己. 谁说不想当元帅的士兵就没有伟大目标,没有明确的发展方向?不想当元帅就碌碌无为?就没有考验性和挑战性?就没有勇气和毅力?如果一个士兵他只想做一个士兵,报效祖国,守卫边疆,即使是一生.那么我相信这个士兵也是好兵,他的目标伟大而明确,他的考验和挑战无比艰巨,他要有无与伦比的勇气和毅力,他的理想和信念无比高尚,难道这样的兵不是一个好兵吗? 我觉得是不想当元帅的士兵也是好士兵,因为当元帅需要有领导能力,而当好一个士兵却不需要太高的领导能力,也就是说,一个没有多少领导能力的人不能也不想当领导,但是他却可以并且有能力成为一个好士兵 我个人认为将军是一种理想一种人生目标 不管他当不当成这并不重要,关键是否他在努力完成实现他的目标 是过程 而不是一种结果 这样正方是否可以参祥一二 惟有志存高远 才能称的上是真正勇者 不想当元帅的士兵不是好士兵.”说的就是人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心. 我觉得这个定义至关重要 一方面,人不要走向更高的目标,自然不需要野心,不久前,报载这样一件事：某企业员工是车间的技术革新能手,十几年来为国家节省资金几百万元,其事迹被媒体宣传后,本人被评为全国劳模,还被破格晋升为公司副总经理.可是,他既不谙熟公司业务,又缺乏领导能力,员工向他请示工作时他总是这么几句话：“你们看着办吧”、“请示某某领导再说”.这样的批示使下面难办,他自己也感到别扭,苦恼于有劲使不出.后来他要求重操旧业,被批准后竟干得有声有色,并又有多项发明申请国家专利. 另一方面,人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心.有句话叫没有野心就没有成功的动力,所以说,每一个成功的人都有着他自己的野心,或大或小,或长或短.拿破伦也用他最经典的语言诠释过这个定义,“不想当元帅的士兵不是好士兵.”说的就是人要走向更高的目标就必须要有一个更好的野心.而在商界,对于野心一词就彰显的格外突出,对于市场的野心,对于规模的野心,对于资金的野心等等都是商界人士不可缺少的资质.也就是说,一个没有任何野心的人,是无法成就一个商场奇迹的,甚至于不能在商场上站稳脚跟.知足者常乐这句话在风云变幻的商界,似乎并不适用. 作为IT界龙头之一的马云,能够成就今天的事业和地位,也是和他不停的增长的野心分不开的.假如马云知足于当初的小成绩,那也不会有现在的阿里巴巴.在做大做成功之后,马云的野心似乎更加地膨胀,而他想要吃掉的蛋糕一块接着一块,一块大似一块.自从收购YAHOO中国之后,阿里巴巴的扩张行为或者说是整顿行为就没有停止过,收编口碑网,招揽谢文等等手段都显示着马云那颗不停止跳动的野心.而不知足或者说是不满足这个个性也敦促着马云和阿里巴巴去追求更为广阔的市场和空间.而这一次的出手,必将是一个的动作.昨天,国家邮政局和阿里巴巴共同签署了合作框架协议.双方将在电子商务信息流、资金流、物流方面达成长期战略合作.这样一来,阿里巴巴在专注的信息流,支付宝专注的资金流之后,一举将企业物流市场也比并拿下.因为拥有6.6万处城乡网点、20万城乡邮递员、12架飞机,惟一能够覆盖全国的物流巨头中国邮政是扩张市场和满足野心最好的选择. 在投资中国邮政之后,马云的生意已经打通了七筋八脉,今后的发展应该更为顺畅.但是用不知足的商人特质,势将促使着他和阿里巴巴进行着下一场的强烈攻势,而那场在不久的将来打响的野心战役势必更为猛烈和庞大,影响力也将更为的深远.在一口一口地吃掉眼前的蛋糕之后,马云现在也在窥视着帘子后面的食物. 另外,一个人有野心会自大,认为一切都是自己的最好,别人只能服从自己,大家根本无法与之合作,这对国家、集体和自己的发展有何益处? 这句话是不对的,这里的野心本身就是中性的,一个人有为中华民族开创新局面的决心,有为党为人民做出巨大贡献的野心,这难道是坏处不成? 从士兵到元帅、从百姓到领导,甚而从蓝领到白领,永远是个宝塔型.如果有一天宝塔尖真的成了人人可以作秀的平台,宝塔底却无人占领,不给您闹个底儿朝天才怪呢!当得了当不了要看机遇,如果因为机会小就不去努力,长此以往,容易的事情大家争着做,避重就轻,对国家、集体和自己的发展有何益处? 何况重在努力的过程,重在无悔的人生. 正：战士的理想会深一个层次,而为这个理想拼搏、奋斗. 反：说反的还真难说,说它会扰乱军队结构,使士兵产生错误思想?说它会使有的士兵会虚荣心加重?我记得还有句话说：“士兵就是士兵,想当元帅的士兵不是好士兵.”我觉得这句话一改就很好：“不想当英雄的士兵不是好士兵!” 青年要立志做大事,不要立志做大官 这两句话看似截然矛盾,其实当时这些话都有其特殊的时代背景,不能离开当时的情境来单独理解这两句话.拿破仑说这番话的背景是处在战争时期,是为了激发士兵的斗志；孙中山说话的背景是当时中国局势不稳,内忧外患,官场昏暗,很多人只求当官,不做实事,所以他对当时年轻人的希望是做大事,不做大官.应该说,在当时特定的时代背景下,这些话都有其特殊的意义. 我认为这两句话都是励志,都是在勉励年轻人要有上进心、进取心,要有所作为.所不同的是所希望达到了目标和方向不同,当然这跟中西方价值观和表达方式有关. 现在理解这两句话,要根据现在的时代背景.随着我国法制建设的不断完善,社会主义核心价值观的建立以及权力监督机制的不断完善,我觉得为官与做事是统一的. 首先为官与做事的目标是一致的.我国的人民当家作主的性质决定了,官就是人民的公仆,为官的目的是为了维护好、实现好、发展好人民的利益,是为民办事、为民谋利的.做事的目的是通过岗位这个平台和资源来实现自身价值和社会价值. 其次,为官与做事是互相促进的.为官的前提条件是做好事,也就是我们常说的：以工作求生存,靠贡献求进步.我们党选人用人的标准是德才兼备,注重实绩.实绩就是立足岗位,把本岗位的事情做好做精；那么反过来,职务晋升是对做事的一种肯定和回报,可以激发我们以更饱满的热情投入工作,同时,可以在更高更广的平台上施展自己的才华,更好的做事. 立志做官,或者立志做事,其实并不重要.重要的是,志向的目的是什么?是为私还是为公?我认为只要是一心为公的志向就应该肯定和鼓励. 还有一点很重要,如何实现自己的志向?俗语说：有志之人立长志,无志之人长立志.有正确的志向很好,重要的是要脚踏实地的去奋斗. 为名利正本清源 当人们谈起为社会奉献时理直气壮,而谈及个人名利时却心有余悸,躲躲闪闪.这种被扭曲的社会心理,必然造成对个人能动性的束缚.正确的名利欲望是人生的坐标.在一百多年前,拿破仑就说过：“一个不想当元帅的士兵不是好士兵.”看来拿破仑把有无功利目标作为评价下属好坏的重要条件.中国古人也说过：“胸中有志不为贫.”就许多穷人而言,他们穷苦一生,不是因为他们没有辛勤劳动,而是没有远大目标,安于贫困.丘吉尔有句名言：“观念的君王是未来的君王.”正是这种坚定的理想信念,使他达到了权力和荣誉的顶点. 记得有这样一个小故事：一个上了年纪的木匠准备退休了.他告诉雇主,他不想再盖房子了,想和他的老伴过一种更加悠闲的生活.他虽然很留恋那份报酬,但他该退休了. 雇主看到他的好工人要走感到非常惋惜,就问他能不能再建一栋房子,就算是给他个人帮忙.木匠答应了. 可是,木匠的心思已经不在干活上了,不仅手艺退步,而且还偷工减料. 木匠完工后,雇主来了.他拍拍木匠的肩膀,诚恳地说：房子归你了,这是我送给你的礼物. 木匠感到十分震惊：太丢人了呀……要是他知道他是在为自己建房子,他干活儿的方式就会完全不同了.望采纳
