nike的名言名句是什么
想做就做。
不做下一个谁,做第一个我!!! 科比在代言耐克的一句广告词 “恨我吧，因为我也为同样的理由被爱着。
” 科比广告语完整版： if you really want it 只要心够决 you'll push back pain 就能征服痛苦 use it 利用它 control it 控制它 if you really want it 只要心够决 living your dreams 实现你的梦想 if you really want it 只要心够决 learn from the fails 从挫折中学习 learn how to win 学习胜利 if you really want it 只要心够决 everything to your fire 将所有燃烧成激情 all the pain 所有痛苦 failures 失败 criticisms 批评 glory 荣耀 take the ball 出手夺球 take the lash 出手绝杀 you can do anything you want to 你可以做到任何事 if you really want it 只要心够决
乔丹与NIKE的代言合同价值多少
在他纵横球场和商场16年里，乔丹成为了全世界最成功的职业体育明星和商业体育明星，他的第一份商业广告，是和耐克公司在1984年夏天签订的。
当时耐克很不景气，而乔丹喜欢的是欧洲品牌阿迪达斯。
不过耐克看好这个极有潜质的小伙子，开出了非常优厚的条件，并且说将以乔丹为形象，树立他的个人品牌，并且在每双乔丹系列运动鞋的销售中，让乔丹提成。
这种特殊条款刺激了乔丹扬名立万的欲望，也为体育商业开创了先河。
耐克以此为契机，借助“飞人鞋”的动力，成为全球最大的体育用品公司，乔丹也成为了拥有个人运动鞋品牌的第一人。
许多人认为，耐克和乔丹的结合，是现代商业和现代体育最完美的婚姻。
乔丹和耐克 从某种意义上说，乔丹是一座镶满钻石的金山—————而且这座山还是取之不尽的。
说起乔丹的商业价值，不得不提起鞋业巨头—————耐克。
没有谁可以比乔丹更能代表耐克，也没有谁可以比耐克更能表示乔丹，他们的合作堪称体坛的经典。
1984年21岁的迈克·乔丹首轮第3位被芝加哥公牛队选中，一个NBA历史中最辉煌的神话时代正在悄悄拉开序幕。
当时美国的鞋业竞争异常残酷，耐克公司正处于一个困难境地，他们发现了乔丹，并决定把赌注押在乔丹身上。
耐克的诚意打动了乔丹，他们签订了5年250万美元的天价合同(当时可不是一个小数目)，这无疑是当时在所有职业运动历史上最大的赌博游戏。
说起耐克和乔丹的签约还有一个小故事。
当时乔丹“从未想过跟耐克签约”，而想投奔阿迪达斯麾下。
耐克公司并不灰心，他们制作了一个乔丹扣篮的短片，送给乔丹一家。
乔丹父母被打动了，劝乔丹去见见耐克，而乔丹看到关于自己的片子很惊异，他说那是他第一次发觉篮球可以成为一种艺术。
随后乔丹和耐克见面，他们有一个不错的谈话。
与此相反，乔丹和阿迪达斯公司老板的几次谈话极其的不舒心。
而且阿迪达斯不愿意花大价钱签下乔丹，结果他们放弃了这个机会。
现在我们都知道，耐克赢得了这场赌博。
乔丹和耐克紧密合作，他们推出乔丹一代，推出广告后，一夜之间他们成为目光的焦点。
第二年耐克推出乔丹二代，此后每年都推出一款乔丹鞋…… 耐克突飞猛进。
1986年，耐克的销售额突破10亿美元，1990年成为世界体育用品制造业的龙头老大，1994年销售额达到40亿美元。
十几年来，乔丹系列运动鞋和运动服的销售额占耐克公司总销售额的5%。
耐克公司这些年中单从销售乔丹服装鞋帽上便赢利26亿美元。
乔丹系列的开始—————乔丹一代 乔丹和耐克一同成为自己世界里面的神话。
乔丹和耐克这是一双传奇的球鞋。
签约后，耐克立即着手打造乔丹，1985年他们推出以乔丹名字命名的乔丹一代。
其实乔丹一代在功能方面和当时的其他球鞋没有太大的不同，但是它有一个醒目的外表—————以黑红作为主色(当时球鞋大多是白色)。
无论训练还是比赛，乔丹都穿着这双鞋。
因为特立独行的颜色(和公牛队的白色球鞋不一样)，联盟禁止乔丹穿这双鞋，同时罚款。
罚金一直涨到每场5000美元，但是耐克替乔丹支付罚金，鼓励乔丹继续穿。
NBA的这条禁令成为一条廉价的最好的广告(要做到这样的效果要几百万美元)，更多人开始关注乔丹和他的那双鞋。
随着一则名为“乔丹航班”的电视广告的不停播出，广告影片：一个篮球滚向露天球场的一端，一位穿着宽松短裤的小伙子———乔丹以熟练的动作将球勾入掌中，并大步移动他那双穿着彩色运动鞋的大脚。
转眼间，乔丹一飞冲天，镜头借助将近10秒的慢动作效果，生动地刻画出乔丹在空中四肢向外伸展的惊人动作。
乔丹一代运动鞋当年在美国的营业额高达1.3亿美元
乔丹一代复制版 正是因为乔丹一代的重要意义，耐克推出了一款乔丹一代的纪念版。
这款鞋采用了十分罕见的近似于珍珠般质感的羽翼标志设计，和惟一的全白的个性设计，以及看上去更加有价值感、透明橡胶材料的全新鞋底设计，更重要的在于它使用了原始飞人标志，这个标志在乔丹三代之后都没有出现过。
这款纪念版的乔丹一代还将原始版的双钩换成了两个极大的银色飞人标志。
对于每位收藏者和玩家而言，这款纪念版的乔丹一代也不算贵，大约人民币790元，而且中国只有800双。
精彩的广告词或名言有哪些
：味道好极了 这是人们最熟悉的一句广告语，也是人们最喜欢的广告语。
简单而又意味深远，朗朗上口。
以至于雀巢以重金在全球征集新广告语时，发现没有一句比这句话更经典，所以就永久地保留了它。
巧克力：只溶在口，不溶在手 这是著名广告大师伯恩巴克的灵感之作，堪称经典，流传至今。
它既反映了M&M巧克力糖衣包装的独特USP，又暗示M&M巧克力口味好，以至于我们不愿意使巧克力在手上停留片刻。
：新一代的选择 在与的竞争中，终于找到突破口，它们从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐，邀请新生代喜欢的超级歌星作为自己的品牌代言人，终于赢得青年人的青睐。
一句广告语明确的传达了品牌的定位，创造了一个市场，这句广告语居功至伟。
大众：想想还是小的好 60年代的美国汽车市场是大型车的天下，大众的甲克虫刚进入美国时根本就没有市场，伯恩巴克再次拯救了大众的甲克虫，提出“think small”的主张，运用广告的力量，改变了美国人的观念，使美国人认识到小型车的优点。
从此，大众的小型汽车就稳执美国汽车市场之牛耳，直到日本汽车进入美国市场。
耐克：just do it 耐克通过以just do it为主题的系列广告,和篮球明星乔丹的明星效应，迅速成为体育用品的第一品牌，而这句广告语正符合青少年一代的心态，要做就做，只要与众不同，只要行动起来。
然而，随着乔丹的退役，随着just do it改为“I dream.”,耐克的影响力逐渐式微。
：科技以人为本 “科技以人为本”似乎不是最早提出的，但却把这句话的内涵发挥得淋漓尽致，事实证明，能够从一个小品牌一跃为市场的第一品牌，正是尊崇了这一理念，从产品开发到人才管理，真正体现了以人为本的理念，因此，口号才喊得格外有力，因为言之有物。
钻石：钻石恒久远，一颗永流传 事实证明，经典的广告语总是丰富的内涵和优美的语句的结合体，钻石的这句广告语，不仅道出了钻石的真正价值，而且也从另一个层面把爱情的价值提升到足够的高度，使人们很容易把钻石与爱情联系起来，这的确是最美妙的感觉。
麦氏咖啡：滴滴香浓，意犹未尽 作为全球第二大咖啡品牌，麦氏的广告语堪称语言的经典。
与雀巢不同，麦氏的感觉体验更胜一筹，虽然不如雀巢那么直白，但却符合品咖啡时的那种意境，同时又把麦氏咖啡的那种醇香与内心的感受紧紧结合起来，同样经得起考验。
IBM：四海一家的解决之道 在蓝色巨人经营处于低谷时，提出这一颇具煽动性的口号，希望不仅成为一个名副其实的跨国企业，而且真正成为为高科技电子领域提供一条龙解决方案的企业，进入电子商务时代，IBM正在将这一角色实现，扮演着电子商务解决方案的提供商角色。
柯达：串起生活每一刻 作为全球最大的感光材料的生产商，柯达在胶卷生产技术方面的领先已无须再用语言来形容，柯达更多地把拍照片和美好生活联系起来，让人们记住生活中那些幸福的时刻，因此请用柯达胶卷，这正是柯达想要的。
山叶钢琴：学琴的孩子不会变坏 这是台湾地区最有名的广告语，它抓住父母的心态，采用攻心策略，不讲钢琴的优点，而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度，吸引孩子父母。
这一点的确很有效，父母十分认同山叶的观点，于是购买山叶钢琴就是下一步的事情了。
山叶高明于此。
麦氏咖啡：好东西要与好朋友分享 这是麦氏咖啡进入台湾市场推出的广告语，由于雀巢已经牢牢占据台湾市场，那句广告语又已经深入人心，麦氏只好从情感入手，把咖啡与友情结合起来，深得台湾消费者的认同，于是麦氏就顺利进入台湾咖啡市场。
当人们一看见麦氏咖啡，就想起与朋友分享的感觉，这种感觉的确很好。
：人头马一开，好事自然来 尊贵的人头马非一般人能享受起，因此喝一定会有一些不同的感觉，因此人头马给你一个希望，只要喝人头马就会有好事等着到来。
有了这样吉利的“占卜”，谁不愿意喝人头马呢
鹿牌威士忌：自在，则无所不在 在鹿牌威士忌的广告中，那个鹿头人身的家伙总是一副神情自若的样子，因为他经常喝鹿牌威士忌，那种感觉足以让你羡慕，享受一下鹿牌威士忌吧，自在的感觉你一定也会拥有。
攻心的力量常常比精确的描述还有效。
德芙巧克力：牛奶香浓，丝般感受 之所以够得上经典，在于那个“丝般感受”的心理体验。
能够把巧克力细腻滑润的感觉用丝绸来形容，意境够高远，想象够丰富。
充分利用联觉感受，把语言的力量发挥到极致。
：永远的，独一无二好味道 在碳酸饮料市场上可口可乐总是一副舍我其谁的姿态，似乎可乐就是可口。
虽然可口可乐的广告语每几年就要换一次，而且也流传下来不少可以算得上经典的主题广告语，但还是这句用的时间最长，最能代表可口可乐的精神内涵。
中国经济的腾飞，造就了一批国内优秀的企业和知名的品牌。
其中那些经过市场考验的传播语都已经成为品牌价值的组成部分，给品牌注入了精神食粮，很好的诠释了企业和品牌的核心价值。
海尔：海尔，中国造 国产家用电器一向被认为质低价廉，即使是出口也很少打出中国制造的牌子。
海尔在中国家电工业走向成熟的时候，果断地打出“中国造”的旗号，增强了民族自豪感。
就广告语本身而言，妙就妙在一个“造”上，简洁有力，底气十足。
长虹：以产业报国、以民族昌盛为己任 作为民族工业的一面旗帜，长虹在中国彩电工业逐渐走向成熟的时候，承担起民族昌盛的责任，是何等的勇气和魄力。
如今，经过几次降价，进口品牌的市场已经很小了。
这句广告语就是长虹的精神图腾。
：情系中国结，联通四海心 联通的标志是一个中国结的形象，本身就充满了亲和力。
联通把自己的标志和品牌名称自然地融入到广告语中，从外表到精神做到了和谐统一，反映了企业的精神理念。
商务通：科技让你更轻松 简单、易用的商务通解释了什么叫“科技让你更轻松”。
凭借着铺天盖地的广告，商务通创造了一个市场。
飞亚达：一旦拥有，别无选择 当人们的生活品质达到一定高度后，手表就不再是看时间这么单一的用途了，飞亚达用高贵的品质，把自己与身份联系起来，使人们戴上飞亚达手表后，更多的感受是不凡的气质和唯我独享的尊崇感受。
李宁：把精彩留给自己 国内最好的体育用品恐怕非“李宁”莫属了。
体育用品是年轻人的天下，既没有耐克的超级明星，又没有锐步的国际背景，李宁的“把精彩留给自己”却也同样符合青少年的心态，谁不希望精彩呢
：好吃看得见 台湾品牌却在大陆发家，标准的“墙内开花，墙外红”，一个普通的方便面，能够让美味看得见，的确不容易。
张裕：传奇品质，百年张裕 当进口红酒蜂拥进入中国市场时，以张裕为代表的国产红酒并没有被击退，而是通过塑造百年张裕的品牌形象，丰富了酒文化内涵，使一个拥有传奇品质的民族老字号企业毅然挺立。
新飞冰箱：新飞广告做的好，不如新飞冰箱好 这个广告曾经引起争议，语言学术界、广告评论界、竞争对手都加入了讨论的行列，褒也好，贬也好，反正新飞是没事偷着乐，毕竟广告能引起如此广泛的关注就是成功，新飞的知名度不知又提升了多少。
孔府家酒：孔府家酒，叫人想家 1995年最引人注目的就是王姬为孔府家酒拍的广告，孔府家酒巧妙地把《北京人在纽约》的火爆嫁接到自己的广告中来，而一炮成名的王姬和“千万次的问”成为最大的记忆点，不过人们也记住了“孔府家酒，叫人想家”这句充满中国人*亲情的广告语。
润迅通讯：一呼天下应 润迅是通讯行业里比较注重品牌形象塑造的企业，他们的广告总是大制作、大手笔，“烽火戏诸侯”篇就是润迅的代表作，反映了企业雄伟的气魄。
上海别克：当代精神，当代车 直到通用别克轿车进入中国，才结束中国只能引进国外过时车型的历史，通用别克是第一个引进的当代车型，无论车型还是广告形象都体现了当代车的风范，不含一滴水分也许就是别克轿车当代精神的折射。
奥妮洗发水：黑头发，中国货 当洗发水市场上的民族品牌一个接一个被吞噬的时候，只有重庆奥妮还屹立不倒，而且还大有向国际品牌发难的气势，“黑头发，中国货”就是对国货的自信和信心。
春都火腿肠：春都进万家，宾朋满天下 还记得那个会跳舞的火腿肠吗
当年春都火腿肠可是电视上的宠儿，而这句广告语则充满了热情洋溢的激情，令人感到温暖。
舒肤佳：促进健康为全家 宝洁的广告从不张扬，而是实实在在，堪称实效广告的典范。
舒肤佳也不例外，第一个提出杀菌的概念，“促进健康为全家”的广告语也来得很实在。
农夫山泉：******* 一句广告语打响一个品牌用在农夫山泉身上绝不过分。
没有这句广告语就没有广告的成功，而品牌的长期积累，则离不开这句广告语的作用。
换一个角度去看瓶装水，换一个思维去理解瓶装水，就会找到差异，而后，你的品牌个性也就不难塑造了。
乐百氏：27层净化 这也许是当代中国广告里最经典的一个理性诉求广告了，鲜明的USP、单一的主题令人印象深刻。
虽然“27层净化”并不是一个独特的概念，但乐百氏却是第一个提出来的，并把这个概念发挥到极致，形成品牌概念独享。
三源*霜：做女人挺好 女性用品的广告不好做，主要是很难把握女人的心态，三源*霜从“没有什么大不了的”到“做女人挺好”则创意巧妙，不仅功能诉求到位，而且广告语简洁准确，含而不露，让人心领神会，尤其对女人的触动是非常明显的。
联想：人类失去联想，世界将会怎样
明基笔记本：魔鬼的外在，天使的内涵，还犹豫什么呢
DELL：美国货，本土价。
LG冰箱：一个更清凉，两个更强劲。
创维彩电：不闪的才是健康的。
三星V4：拥有世界，拥有我。
西门子冰箱：0℃不结冰，长久保持第一天的新鲜。
nike登月系列跑鞋产品知识
你说的登月系列应该是指使用Lunar泡沫的鞋吧，现在是NIKE几乎全部运动系列上都在使用的泡沫。
看一下简介吧，应该是有NASA的参与，所以才有登月的名头。
我很喜欢Lunar的脚感，甚至超过了当年的全掌air sole。
但是毕竟是泡沫，高强度使用1年左右，一定有溃缩，性能还是会有些下降。
但是瑕不掩瑜。
还是很好的技术。
Lunar Foam 缓震技术Lunar Foam是2008年Nike重磅推出的一款泡沫中底缓震技术。
这种科技之所以叫做Lunar（意为：月亮），首先是因为这种科技是Nike和 NASA（美国航空航天总署）合作研制的；并且这种科技出现的目的是为了让穿着者感受到“在月球上行走”的那种轻盈。
Lunar Foam作为一种泡沫科技,它从概念提出到设计成型再到它被真正的研制出来一共花费了36年的时间，正是这样的时间与技术的积累，最终成就了lunar foam的减震品质。
早在1971年，耐克元老级员工杰夫•霍利斯特(Geoff Hollister)的一句名言说起。
他穿上比尔•鲍曼设计的首款华夫格底球鞋原型后说，“就象在枕头上跑步。
”2004年，耐克设计师凯文•霍夫读到了这则名言后，开始研究可以使此种具有革命性的感觉重现的缓震技术。
在这句名言的指引下，他想到了在1972年马拉松预赛中，华夫格外底在Moon Shoe中的首次应用。
由此，凯文开始研究实际月球登陆，并下载了宇航员在月球表面弹跳的图片，那些动作仿佛是在软糖上弹跳。
之后，他非常清楚地知道自己想让缓震达到的效果。
唯一的问题就是找到此种材料。
耐克设计师认为运动鞋的多数缓震材料是“死的”。
那种缓震材料没有弹性、不会反弹、也不会向运动员传递回任何能量。
缓震材料只有吸收冲击的作用，而不会为你的下一步提供任何返回的能量。
这种感觉就如同是在泡沫塑料上跑步一样。
为了搜寻合适的材料，凯文前往耐克的先进材料研究部门以及航空和航天行业找寻答案。
根据内部研究结果，一种由美国宇航局研制的泡绵材料似乎是最可行的材料。
此种泡绵重量超轻，而且具有弹力。
“它就象是松软有弹性的软糖，”霍夫回忆道，“那正是我们寻找的感觉，超轻质外加柔软有弹性。
柔软一般不太具备弹性，而这种材料却是弹力十足。
”但是，在将此种材料应用到跑步鞋当中之前，设计师必须首先解决材料与生俱来的问题。
它价格昂贵，几乎不可能生产。
此种材料的性能在遇到光线、空气和水之后会下降，因此必须被包含在另一种材料之中。
此种材料还容易缩水。
一旦被吹制成泡绵之后，必须将它冷冻以防止变形。
在凯文与AMR团队进行试验的时候，耐克公司的冷库里满是泡绵楔板，看上去就象是一块块雪糕，这就很难投入大批量生产。
设计师对化合物的配方做了调整，使其能够更加稳定。
凯文找到了能够嵌入泡绵的合适材料 – Phylon材料，Lunar最初的设计灵感则是来自华夫格橡胶外底。
随后，Lunar Foam被应用于LunaRacer – 一款长跑比赛用跑步鞋。
早期的样品获得了巨大成功。
试穿过原型的跑步运动员都想要多储备几双，因为该款跑鞋的缓震功能如此出色，而且特别轻便、富有弹性。
专门测试耐磨性的测试人员发布了令人振奋的结果：在压力试验台测试中，开发组发现Lunar Foam可以使足部的压力分布更加出色。
泡绵质地柔软，可以均匀分散压力，因此运动员不会使足部一处受到全部压力。
这种特点不仅可以保护脆弱的足部骨骼，而且跑步运动员还指出，穿着Lunar Foam进行长跑后，他们不再感到过度疲劳。
他们恢复得更快。
他们还告诉耐克研究员，他们感到在跑步时候获得更多能量，而且Lunar 让他们迫不及待地地想要出门跑步，也许这是对新型缓震系统最高的评价了。
Lunar Foam虽然不如Zoom Air有弹性，但是其舒适的脚感受到了很多人的褒奖。
并且这种泡沫在减轻鞋子重量方面立下了汗马功劳。
如何实现充实的生活：15 条我最爱的经典名言
穷耐克,富阿迪,流氓一身阿玛尼。
是什么意思
说一些个人意见首先解释富阿迪，富在这不是富有的意思，寓意是贵族。
三代才能培养出一个贵族
贵族的尊贵除了财富以外最可贵的是家族的历史是否悠久，血统是否正统尊贵，家族名誉是否正面响亮
阿迪达斯的历史是体育用品里面最悠久的，近百年的品质口碑让其他品牌望其项背，实乃贵族中的王族
彪马和阿迪达斯有千丝万缕的关系，一同是历史最悠久的体育品牌，另外一个古老的贵族
穷耐克，耐克的真正崛起主要归功于篮球之神乔丹，NBA的乔丹时代无数人在模仿乔丹，除了球技就是穿着
没有乔丹，耐克会不会有机会成为世界上最大的体育用品公司，任何人不能保证。
但是当时乔丹穿它，足够体育用品行业洗牌了~而对当时大部分购买耐克的年轻人来说，耐克最大的作用就是让你在穿它的时候，至少有一点是和乔丹看起来相同的。
那就是穿同一品牌的鞋服。
两大品牌之间经常有各种方面的比拼，科技、款式、质量等等。
除却正式比赛，对与普通人来说，穿了带有某某科技的鞋子然后跑快一秒是毫无意义的。
我穿阿迪达斯是因为它代表着一种文化，一种历史与荣誉的文化。
耐克贵过阿迪达斯，但是其辉煌历史完全比不过阿迪达斯。
它贵但是它没历史底蕴其实就等于说他很富有却是个暴发户
那么说它穷就很好解释了，价格是富有的，历史是贫穷的~~~贵族不单单靠财富。
英国女王VS比尔盖茨。
你说到底谁穷谁富
流氓一身阿玛尼流氓首先是指好色之人，是为了得到美色而不择手段之人。
这里的流氓寓意阿玛尼这个品牌对美的追求就好像流氓一般不择手段
当你不知道要穿什么的时候，穿ARMANI就没错了
这句名言背后是对这个品牌的无限肯定
为好酒找酒鬼，为酒鬼找好酒
没错，你穿上阿玛尼你就会是一个流氓。
因为你是流氓才必须要泡最美的美女穿最美的衣服
哈哈，不过我个人就是喜欢穷耐克望采纳
1+1=
为什么
不等于二 人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。
在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。
因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。
因此，企业必须要考虑合理的人才组合，使各成员之间互相补充协作，各取所长，充分发挥各成员的优势，实现团队的有效合作。
对一个管理者来说，不但要做到知人，为企业罗织到尽可能多的人才，还要善任，让每个优秀的人才都能找到他合适的位置。
只有这样，才能使人的才能得到最大限度的发挥，使人力资源得到最佳的配置，从而产生一加一大于二的效果。
研究表明，在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本多六倍。
这说明，在公司的经营中，管理人员并不是越多越好，只有找到一个最合适的人数，管理才能收到最好的效果。
同样，这个道理也适用于公司一般人员。
在一个公司中，只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量，才能最大限度地减少无用的工作时间，降低工作成本，从而达到企业的利益最大化。
美国著名运动生产商耐克公司引进霍华德·斯鲁谢尔的举措，提供了一个在人才搭配上一加一大于二的经典案例。
霍华德·斯鲁谢尔在运动界向来名声在外，人称“铁齿霍华德”或“橘子经纪”（他的头发是橘色的）。
斯鲁谢尔曾为许多著名运动员担任代理，包括鼎鼎大名的美式橄榄球四分卫丹·法斯和身轻如燕的接球手林·斯旺。
许多新兴运动员经纪公司认为，霍华德·斯鲁谢尔开创了现代运动员代理人的新纪元。
在担任代理人的岁月里，斯鲁谢尔最为人津津乐道的是1970年，斯鲁谢尔代表匹兹堡钢铁人队19名队员与以强硬出名的队方谈判。
在他的努力下，球员向球队争取到了在合约内附加“不减薪”的子条款，而他也因此一役，数度被称为“体育界最强悍”的人。
20世纪70年代，耐克公司已经渐渐露出了要赶超阿迪达斯公司，成为运动服装界的老大的苗头。
由于市场需求的不断扩大，耐克公司迫切需要一个对运动有激情，懂策划并极富谈判天赋的人掌舵护航。
耐克的老板菲尔·奈特在这些方面显然并不擅长。
他需要引进人才，而在他看来，斯鲁谢尔绝对是最佳人选。
在菲尔·奈特眼中，斯鲁谢尔的最可贵之处在于“将讨价还价的谈判升华成为一种艺术”。
而这正是面临扩大市场后公关事务增多的菲尔·奈特最缺少的东西。
奈特是颇费周折后才使斯鲁谢尔同意到耐克服务的，而且斯鲁谢尔还只同意到耐克做半职的工作。
斯鲁谢尔说，他需要为很多人服务，而且自己也不适合全职的工作。
但为了能让斯鲁谢尔为自己工作，奈特爽快地答应了。
在他们的合作生涯里，有这样一个故事：有一次，斯鲁谢尔被委派去谈一些亚洲工厂的事情。
回来后向奈特报告说他直觉认为有耐克的人在其中两件案子里“捞了油水”。
奈特不以为然，相信斯鲁谢尔怀疑的两人都是不错的人。
可后来的事实证明，斯鲁谢尔是对的。
事后，奈特颇有感慨地说：“这家伙有成千上万种情绪，让人捉摸不透。
他极不信任别人，但正是这种不信任人的特点，使他懂得看穿所有的小动作。
而这些，正是我所缺少的。
” 在斯鲁谢尔看来，菲尔·奈特对钱并不精明，他本来可以更富有，但他与别的运动界企业领袖不同。
他热爱运动员，也热爱比赛。
他重视运动员更甚于重视他们所属的队伍。
而这些往往会对他造成很大的物质损失。
而斯鲁谢尔的精细精神，相当大程度上可以弥补他的这一点。
奈特做事善于从大处着眼，而斯鲁谢尔则精于“锱铢必较”，一粗一细，构成了一个完整的耐克的主体。
在业界的眼中，斯鲁谢尔成为了奈特的另一半自我，他与奈特虽然不相像，却具有神奇的互补作用。
正是这种神奇的互补作用，终于成就了奈克的巨大成功：20世纪70年代末80年代初，耐克就超过了阿迪达斯公司，成为了世界体育用品提供企业中当之无愧的老大。
山姆·沃尔顿是全球最大零售企业之一的沃尔玛公司的掌舵者，他有句名言：“没有人希望裁掉自己的员工，但作为企业高层管理者，却需要经常考虑这个问题。
否则，就会影响企业的发展前景。
”他深知，企业机构庞杂、人员设置不合理等现象，会使企业官僚之风盛行，人浮于事，从而导致工作效率低下。
为避免出现这些情况，沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事，极力减少成本，追求效益最大化。
从经营自己的第一家零售店开始，沃尔顿就很注重控制公司的管理费用。
当时，大多数企业都会花费销售额的5%来维持企业的经营管理，但沃尔玛不这样做，它力图做到用公司销售额的2%来维持公司经营，这种做法贯穿了沃尔玛发展的始终。
在沃尔顿的带领下，沃尔玛的员工都是起早贪黑地干，工作卖力尽责。
结果，沃尔玛用的员工比竞争对手少，但所做的事却比竞争对手多，企业的生产效率当然就比对手要高。
这样，沃尔玛很快从一家零售店，发展到了现在的2000多家连锁店。
公司大了，管理成本也提高了，但沃尔顿却一直不改变过去的做法——将管理成本维持在销售额的2%左右，用最少的人干最多的事。
沃尔顿认为，精简的机构和人员是企业良好运作的根本。
他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要，而在自己周围安排许多工作人员。
他认为，工作人员的唯一职责，就是为顾客服务，而不是为管理者服务。
凡是一切与为顾客服务无关的工作人员，都是多余的，都应该裁撤。
沃尔顿说：“只有从小处着想，努力经营，公司才能发展壮大。
”沃尔玛能有今天的成功，自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没。
为什么说：穷耐克 富阿迪 痞子阿曼尼
他们和若前的我们一样，扁平，空无所依恃严格来说，我的语文不的中学教予的。
一个孩子正处于学习的黄金年龄，却不得不进行枯燥的工具性语言训练，以及，在这种训练下越来越狭隘的思维方式，越来越狭隘的视野。
当然，谁都不能否认语言运用能力的训练和表达能力的培养的作用。
在整个封闭的语文教学中，我回过头来，才发现自己当初不过是其中一个多么规矩而尽职的工具啊。
我现在还在进行语文的学习，在努力地纠正，努力地吞与吐。
作为枯燥的语文教学的代价，我的语文学习将是一场漫长的斗争。
而现在的孩子，该很幸福了吧，按照进化论的观点，时代应该是在进步的吧。
我看了今年的高考题，却感到愈发地悲哀和痛恨。
实事求是地说，孩子们的阅读资料和学习任务更重了，他们需要读的东西更多，但也仅限于量的增加。
而语文教学应试性，甚至思维的扼杀本质，并无丝毫改观。
和十几年前的那个高中生的我比起来，他们灵魂的苍白、被动、木讷，并没有任何改变。
改变的只不过是他们在读动漫、追求不合时宜地消费耐克与彪马、男女生之间的交往更加顺意而多变。
中学的语文教学，并没有给他们一个方法和视角，去应对去思考越来越纷杂的身边世界。
他们和若干年前的我们一样，扁平，空虚而无所依恃。
高考是被日复一日的工具性语文教学所挟持的 在中学时，我对语文教师的印象是刻板和教条的。
永远是划分段落、概括中心思想、生词造句，我们只需要买一册《教学参考》就基本上不需要一个工具似的成人站在讲台上唠叨了。
语文的乐趣与丰富、母语的积淀和精髓、中华文明的传承与渗透，对不起，我不得不忘恩负义地说，中学语文根本没给我点滴，反而在思维方法上扼杀了一个十几岁孩子开阔外部空间、丰富内心、独立思考的可能性。
有这样的语文教学，就有这样的高考语文。
高考是被日复一日的工具性语文教学所挟持的。
我认识的一位忧心忡忡的语文老师说，看看吧，那些能得满分和高分的高考作文，哪一个不是观点城府、神情世故的
学生的创造力和思考力在哪里
我还认识一个高中生的家长，她给孩子买来名人名言的手册，作为孩子晨读的素材，作为孩子日后在高考作文中点缀使用的晶晶亮片，据说，这样的作文比较容易得高分。
作为囫囵吞枣的结果，孩子们无从得知这些经典名言的真正意义，也无法举一反三地思考。
连老师都在高考前的辅导中特地叮嘱说，只能从正面引用这些经典，不许进行其他延展。
心生惭愧啊，我们眼下的语文教学，能给孩子们什么呢
我特地查了我们的中学语文教学大纲，似乎比十几年前没什么大的思路上的变化。
初中语文教学目的是：在小学语文教学的基础上，进一步指导学生正确地理解和运用祖国语文，提高阅读、写作和口头交际能力，发展学生的语感和思维，养成学习语文的良好习惯。
高中语文的教学目的则是：要在初中的基础上，进一步提高学生正确理解和运用祖国语言文字的水平，使他们具有适应实际需要的现代文阅读能力、写作能力和口头交际能力，具有初步的文学鉴赏能力和阅读浅易文言文的能力；掌握语文学习的基本方法，养成自学语文的习惯，培养发现、探究解决问题的能力，为继续学习和终身发展打好基础。
为了对比，我们可以和同文同种的祖国台湾地区的国文教学要求做一比较：台湾地区1995年颁布的国民中学(初中)国文课程目标：壹、体认中华文化，厚植民族精神，培养伦理、民主、科学观念，激发爱乡爱国思想。
贰、培养积极创造之思考能力及开阔胸襟。
叁、继续学习标准国语，加强听、说及讨论之能力，养成负责之观念及良好风度。
肆、明了我国语文之特质，增进阅读、写作之能力，及欣赏文学作品之兴趣。
伍、明了国字之结构，正确使用毛笔字及硬笔书写楷书或行书，并培养欣赏碑帖之能力，陶冶高尚之情操。
而在台湾高中课程目标中也有类似的表述，如第三、四条：叁、研读中国文化基本教材，培养伦理道德之观念、爱国淑世之精神。
肆、阅读优美、纯正、励志之课外读物，增进文艺欣赏与创作之能力，开展坚毅恢弘之胸襟。
做一横向比较，我们不妨和美国的语文教学做比较：1983年，美国“国家高质量教育委员会”出台报告：《国家在危急之中：教育改革势在必行》。
在报告中提出，“中学英语教学应该使毕业生具备：1、理解、解释、评价和使用他们阅读过的东西；2、写作结构严谨、有力度的文章；3、顺利地倾听并颇有见解地讨论一些观念；4、了解我们的文学遗产，以及这些遗产如何增强想像力和对伦理的理解，它怎样与今天生活和文化中的风俗习惯、观念和价值发生关系。
真是心生惭愧啊。
在对民族文化遗产的继承上、在对传统认知上、在对健全人格和社会责任的体认上，我们眼下的语文教学，能给孩子们什么呢
考试是对教学的延伸，是对教学效果的评价，人们总希望考试能作为一种指导，发挥作为指挥棒的意义，能将语文教学的轨道引入到能与孩子们的未来人生、与国家和社会的互动中来。
但高考本来就是被冰冷而僵硬的语文教学所绑架的。
我们的语文教学长期置孩子们于华丽的语言迷宫里、在冰冷而毫无活力的工具语文里，你怎么指望语文能成为启发孩子们心灵、建构他们积极的人生态度和价值观、树立他们的社会和道德责任、成长他们分析问题的方法的这样一个源头呢
语文的任务，由此比较来看，在最基本的交流工具外，不过有二：一是对本民族文化的继承和自信，以其独特的文化密码培养对民族和国家的认同，并且，由此培养一个人的精神修养和情怀志趣；一是，培养一种社会责任和思考方法，健全公民品格，养成对社会事务发言的能力。
我的同龄人许多已经做了中学语文教学的中坚力量，我很难想像，曾经作为工具的我们，如何能把孩子们教育成一个个活生生的人。
我走在城市的街道上，见到傍晚骑着自行车匆匆放学的孩子们，男孩已经长出毛茸茸的胡须，女孩声音已经变得银铃一般，但我看不出他们有任何气宇胸襟，这样美好的青春，我们却任由他们被僵硬枯燥的语文教学扼杀着。
