如何克服惯性思维
惯性思维的确是大部分人的通病。
这个毋庸置疑。
看到接触到问题不要用惯性思维立即做出判断，可以采用反向思维或多向思维判断得出结论，再与你的惯性思维作比较，你就会发现有很大的差距，通过慢慢的锻炼你的多角度观察能力思维能力都会提高的。
这是一个比较长期的事情，必须坚持不懈的努力。
惯性思维的局限性会给学生带来哪些危害
常识是人们在实践生活中总结而成的经验，很多时候常识有助于我们“诗意地栖居”，但有时，常识也可能会欺骗我们。
\ 亚里斯多德看见飘落的叶子，提出“物体质量越大，下降速度越快”这一论断看似符合常理，却被伽利略用铁球实验推翻了。
可见，常识有时只是虚渺的烟，绕过去，便会发现真理。
\ 因为常识，我们避开了许多弯路；也因为常识，我们容易形成思维定势。
突破这一重围挡，自有康庄大道。
\ 适时跳出常规，超越常识，才会有一片开阔的境地。
正如陶渊明抚无弦之琴时悠然道出“但识琴中趣，何劳弦上声
”不被常识的弦束缚身心，突破思维定势的围挡，才能自由地高飞，抵达悠远的天空。
\ 常识中，旭日是淡紫色的吗
当然不可能，但莫奈告诉我们，薄雾中的初日看得不真切，却分明不是红色，他用深邃的笔触点染出波光与日影，创作出《日出?印象》，开创了印象派的先河。
突破思维定势的围挡让他超越了一个时代。
\ 我们必须清楚地知道，没有常识，我们寸步难行，但只依靠常识，我们则无法走得更远。
恰如看待那只砸中牛顿的苹果，依据常识，我们会认为苹果就应该落到地上；而跳出常识，突破了思维定势，牛顿才发现了万有引力，开启了科学发展的一个全新的时代。
\ 科学家告诉我们，打破常识的壳，突破思维定势，我们便能发现深藏其中的真理；艺术家告诉我们，摆脱常识的锁链，突破思维定势，我们便能跳出更美的舞姿；文学家告诉我们，脱去常识的外衣，突破思维定势，我们便能发现平时看不到的新奇。
\ 常识就像拐杖，很多时候，我们需要它的辅助，但随着我们的成长和研究思考的不断深入，拐杖有时也会牵绊住我们前进的脚步，此时我们必须学会超越常识，突破思维定势的围挡，奋勇前行。
\ 对待常识，我们也要擦亮眼睛，去粗取精，突破围挡，追逐梦想。
怎样摆脱惯性思维
1丰子恺（kǎi）先生是一个大文学家和大漫画家。
可是，有一次，他画羊却出了洋相。
丰先生的故乡是在浙江省桐乡市的石门镇。
石门人都喜欢吃羊肉，因此那里的乡下几乎家家户户都养湖羊。
一个小小的石门镇，竟然长年开着十来家羊肉馆。
丰先生也喜欢吃羊肉，因此，他也是这些羊肉馆的常客。
常吃羊肉，自然就对湖羊产生了好感。
有一天，丰先生忽然灵感来了，研墨挥毫画就了一幅题为《卖羊》的漫画：一个农人牵着两只湖羊，到羊肉馆来卖给老板。
画好后，丰先生觉得很满意，就带上漫画来到羊肉馆，想让老板和顾客们也欣赏一番。
谁知道，一位农民顾客看了却连连摇头发笑。
丰先生觉得纳闷儿，就上前虚心地请教他因何而摇头发笑。
那农民说，多画了一条绳子。
丰先生听了，回过头来又仔细看看自己的画，觉得想不通：两条绳子牵两只羊，哪里多了绳子
这时，那个农民站起来认真地告诉他，牵羊只需牵头羊，不管多少只，只要一条绳子就够了。
此时，丰先生才恍然大悟。
画中的内容要符合生活实际，文章也一样，文中所有内容必须来源于生活，尤其是一些细节，如果违背真实，就会给别人留下笑料。
2穷人戴钻石，人家以为是玻璃；富人戴玻璃，人家以为是钻石。
”正因为受惯性思维影响，认识不到事情也有变异的时候，于是便有了发生在莫泊桑小说《项链》主人公玛蒂尔德身上的悲剧。
经验主义是惯性思维的显现定式，是禁锢创新的镣铐锁链。
3有一个学者给他的学徒们讲了一个故事：五金店里面来了一个哑巴，他想买一个钉子。
他对着服务员左手做拿钉子状，右手做握锤状，用右手锤左手。
服务员给了他一把锤子。
哑巴摇摇头，用右手指左手。
服务员给了他一枚钉子，哑巴很满意，就离开了。
这时五金店又来了一个盲人，他想买一把剪刀。
这时，学者就问：这个盲人怎样以最快捷的方式买到剪刀呢
一个学徒说，他只要用手作剪东西状就可以了。
其他学徒也纷纷表示赞成。
学者笑着说，你们都错了，盲人只要开口讲一声就行。
学徒们一想，发现自己的确是错了，因为他们都用惯性思维思考问题。
怎样摆脱‘路径依赖’惯性思维
所谓的‘路径依赖’指的是人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一种路径（无论是‘好’或者‘坏’）就可能对这种路径产生依赖。
一旦人们做了某种选择，就好比走上了一条不归之路，惯性的力量会使这一选择不断自我强化，并让你轻易走不出去。
如何规避自己误入‘路径依赖’神州英才建议1.选择好第一份工作很重要2.充分了解自我，做好人生规划3.一旦选择好自己的工作之后，就要坚决执行所以，神州英才建议大家为了避免‘路径依赖’的困扰，一定要做好人生方向定位，清楚知道自己的长处、兴趣所在，然后针对自己的长处、兴趣做好人生规划，这样成功才能像你靠近。
有没有人能列举一些能突破惯性思维的事例
一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。
酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的三个部门经理中物色一位总经理。
老总问第一位经理：“是先有鸡还是先有蛋
”第一位部门经理不假思索的说道“先有鸡。
”接着老总问第二位经理：“是先有鸡还是先有蛋
”第二位部门经理胸有成竹的回答道：“先有蛋。
”这是，老总问最后一位部门经理说：“你来说说，是先有鸡还是先有蛋
”第三位部门经理认真的回答说：“客人先点鸡，就先有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。
” 老总笑了。
他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。
就事论事，往往很容易局限在一个小的圈子里，这就是常说的“惯性思维”。
跳不出来时，就找不到处理事情的正确方法；相反，当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时，我们就走上了一条新路，即柳暗花明又一村。
小小的一个改变，可能会有意想不到的收获。
摆脱惯性思维的例子
试着练习下发散型思维，比如斗地主的时候考虑下怎样输，当然你也可以考虑下怎么赢
我这个列子里有两个发散型思维，体会到了你就可以在做决定的时候做出很多选择也就摆脱掉了惯性思维，习惯后也许你会怀念那段曾经一直惯性思维的日子
有没有人能列举一些能突破惯性思维的事例
一家酒店经营得很好，人气旺盛、财源广进。
酒店的老总准备开展另外一项业务，由于没有太多的精力管理这家酒店，打算在现有的三个部门经理中物色一位总经理。
老总问第一位经理：“是先有鸡还是先有蛋
”第一位部门经理不假思索的说道“先有鸡。
”接着老总问第二位经理：“是先有鸡还是先有蛋
”第二位部门经理胸有成竹的回答道：“先有蛋。
”这是，老总问最后一位部门经理说：“你来说说，是先有鸡还是先有蛋
”第三位部门经理认真的回答说：“客人先点鸡，就先有鸡；客人先点蛋，就先有蛋。
” 老总笑了。
他决定将第三位部门经理升任为这家酒店的总经理。
就事论事，往往很容易局限在一个小的圈子里，这就是常说的“惯性思维”。
跳不出来时， 就找不到处理事情的正确方法；相反，当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时，我们就走上了一条新路，即柳暗花明又一村。
小小的一个改变，可能会有意想不到的收获。
