巴菲特的伙伴Charlie Munger有写过什么书吗?
最伟大的投资者巴菲特的合伙人，查理·芒格是个相对隐秘的存在，但对于伯克希尔·哈撒韦，更为学究气的芒格同样重要。
芒格的研究方向极为广阔，但并非漫无边际：正如很多伟大的投资者需要很多研究员为其提供关于概率论、物理学、行为经济学的内隐知识(Tacit Knowledge)，芒格的开阔，让巴菲特在价值投资领域的精深得到了更大的释放。
即使巴菲特本人也承认：“查理把我推向了另一个方向，而不是像格雷厄姆那样只建议购买便宜货，这是他思想的力量，他拓展了我的视野。
我以非同寻常的速度从猩猩进化到人类，否则我会比现在贫穷得多。
” 本文选自芒格1995年在哈佛法学院的演讲，它看似无关于投资，只谈人会在何种情况下做出错误的判断。
但这正是一个伟大投资者（或企业家）最需要的，即如何让自己不做太多错误的决策。
如果将商业归结为决策与执行两种力量共同作用的结果，那么，在人们不断强调执行力的今天（想一想六西格玛、丰田的现场管理、以及ERP和 CRM的广泛应用），对于决策本身的重视显然是不够的。
的确，相对于可以被规范化的执行，以某种方式优化决策，并不容易。
对此，芒格的方法是正相反的。
其名言是：“我就想知道我会死在何处，然后我永远不去那里。
”——他会小心翼翼避开潜在的错误陷阱，然后寻找出最优解。
在中国A股市场狂飙突进的今日，芒格这一12年前的演讲就显得历久弥新：当所有投资者以“恐惧”与“贪婪”解释资本市场上的一切非理性行为时，找到更开阔也更丰富的行为解释框架，无疑有助于所有人重新审视自己和市场本身。
永远不要和猪摔跤，这个是哪个哲学家讲的
芒格：永远和一头猪摔跤■芒格很少有人值得你多点钱以获得和他之间的长期合作优势。
投资游戏总是要同时考虑质量和价格，关键就是用付出的价格得到更好的质量。
事情就是这么简单。
50年代芒格用作律师攒的钱，投资了一家变压器厂，由此结识了他人生的第一位正式合作伙伴，埃德。
他们苦苦挣扎，削减业务，最后卖掉了工厂，投资回报不算惊人，但也还客观。
他在经商上有了一个良好的开端。
从中他学会了如何界定优良企业：好企业和差企业之间的区别在于，在好企业里，你会做出一个接一个的轻松决定，而差企业的决定则常常是痛苦万分的。
芒格告诫：永远不要和一头猪摔跤。
如果你这么做，你们两个都会变脏，但是猪会乐在其中。
