1.当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
2. 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
3.孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施;另外一个方案，一流的实施加三流的idea，哪个好?我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
4.互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
5."其实，有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的" 。
6.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
7.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的......
8.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10.服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务.
11.永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13.看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
14.我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
16.网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
17.中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
18.我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
20、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
21、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
22、今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。
23、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
24、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
25、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
26、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
27、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
28、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好？敲锣都敲出花来了。
29、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
30、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
31、慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
32、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
33、多花点时间在你的其他员工身上。
34、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
35、在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
36、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
37、永远要相信边上的人比你聪明。
38、现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
39、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
40、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
41、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。
42、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
43、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
44、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
45、费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
46、天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。
47、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
48、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
49、做企业不是做侠客。
50、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
马云经典语录60条
1. 如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功。
2. 一个成功的创业者，三个因素：眼光、胸怀和实力。
3. 人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
4. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
5. 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
6. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
7. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
8. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
9. 有时候死扛下去总是会有机会的。
10. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
11. 永远要相信边上的人比你聪明。
12. 五年以后还想创业，你再创业。
13.今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，见不到后天的太阳。所以，我们干什么都要坚持!
14. 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
15. 我想创业者一定要想清楚两个问题：第一，你想干什么，不是你父母让你干什么，不是你同事让你干什么，也不是因为别人在于什么，而是你自己到底想干什么。第二，你需要干什么，想清楚想干什么的时候，你要想清楚，我该干什么，而不是我能干什么。
16. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
17. 别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
18. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
19. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
20. 孙正义跟我有同一个观点，一个方案是“一流的Idea加三流的实施”;另外一个方案是“一流的实施，三流的Idea”，哪个好?我们俩同时选择“一流的实施，三流的Idea”。
21.在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
22. 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
23. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
24. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
25. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
27. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
28. 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
29. 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
30. 什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
31.领导力在顺境的时候，每个人都能展现出来，只有在逆境的时候展现出来的才是真正的领导力。
32. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
33. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
34. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
35. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
36. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
37. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
38. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
39. 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
40. 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
41. 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
42. 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
43. 权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权力，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
44. 性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
45. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
46. 绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
47. 80年代的人不要跟70年代、60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
48. 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
49. 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
50. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
51. 免费是世界上最昂贵的东西，所以尽量不要免费，等你有了钱以后再考虑免费。
52. “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
53. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
54. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
55. 不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里、你的眼光在哪里更为重要。
56. 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。
57. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
58. 多花点时间在你的其他员工身上。
59. 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败后好好接受教训，也许就会走向成功。
60. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
1.犯错可以，但不要让自己太过于遗憾
每个人都可能犯错，但是做什么事情能够让自己有一个更好的发展前景，也是需要特别注意的事情，马云说，自己在2001年的时候，犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。 十多年后，外聘的人都走了，而那些自己曾经怀疑过他们的能力的人们却留下来，成了副总和懂事。这是他犯的错，希望别人不要重蹈覆辙。
经验：态度比能力重要，选择也比能力重要，支柱还是从内部选拔更稳定也更长久一些。
2.要统一目标
每个人有自己独立的思想，这是不能统一的，但是作为领导者要有一个目标感，让员工有一个统一的目标，不管是什么思想，只要朝着最终的一个共同目标努力就好。
经验：团结比什么都重要，团结的前提下制定目标，会卓有成效。
3.分清领导与员工的区别
领导之所以是领导，一定有一些员工没有的东西，那么他们到底多了什么呢？从技能到能力都应该是？错了，如果你是领导，你的员工技能不如你，你可能请错人了。领导比员工强的地方，应该是眼光高原。胸怀宽大、抗失败能力强，素质高，这才是根本区别。
经验：如果你的员工技能不如你，其他方面比你强很多，或者你该换人了，或者你的公司该易主了。
4.细节好的人格局一般都差
马云说：①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。
②格局，“格”是人格，“局”是胸怀，细节好的人格局一般都差，格局好的人从来不重细节，两个都干好，那叫太有才！
经验：做企业赢在细节，输在格局。不能平衡这两点做不好企业。
5.知道你在做什么
创业也是如此，有些人认为创业就是做事，让自己有事业心，殊不知做不好人的人事情是做不好的，想要有大的成就，就要不断的调整自己的做人方向，人做不好，事情做的`再大也总有后悔的那一天。
经验：创业也好，生活也罢，人的一生其实就是一直在做人，而不是单纯的做事。
除了上述的几点外，马云还提醒当代创业的年轻人，一定要考虑清楚如下问题：知道什么是失败，不是没有成功，而是放弃了；知道什么是职责，就是努力多一点，勤奋多一点，理想多一点，这样就可以创业了；知道什么是坚强，经历磨难、委屈、不爽之后还会依旧保持激情的前进就是坚强；还要知道什么是聪明，傻瓜用嘴说话，聪明人则用脑袋说话，而有智慧的人是用心在讲话的。搞清楚这些问题再去创业，会少走很多的弯路。
