1、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
2、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。
3、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
4、众志成城飞越颠峰。
5、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
6、一鼓作气，挑战佳绩！
7、出门走好路，出口说好话，出手做好事。
8、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
9、专业代理，优势尽显，素质提升，我们能我也能
10、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
11、当我们感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使我们永远立于不败之地。
12、怠惰是贫穷的制造厂。
13、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
14、不是境况造就人，而是人造就境况。
15、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
16、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
17、相信自己，相信伙伴！
18、积极思考造成积极生活，消极思考造成消极生活。
19、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。
20、失败铺垫出来成功之路！
21、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
22、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
23、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
24、我们的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为我们工作最大的资产。
25、永不言退，我们是最好的团队！
26、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
27、两粒种子，一片森林。
28、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
29、夫妇一条心，泥土变黄金。
30、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
31、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
32、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
33、团结一致，再创佳绩！
34、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。
35、若不给自己设限，则生活中就没有限制我们发挥的藩篱。
36、失败与挫折只是暂时的`，成功已不会太遥远！
37、如果我们希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
38、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
39、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
40、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
41、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
42、人之所以能，是相信能。
43、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
44、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
45、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
46、团结一心，其利断金！
47、生活伟业的建立，不在能知，乃在能行。
48、上帝助自助者。
49、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
50、因为自信，所以成功！
51、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
1、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。
2、良好的习惯是终生的财富。
3、要本着荣耻之心，认真做好每件事。
4、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。
5、因为自信，所以成功！
6、我们不怕你发表意见，只是怕你不发表意见。
7、一等二看三落空，一想二干三成功。
8、今天要比昨天做得好，明天要比今天做得更好。
9、工作偷懒，内心难安；做事投入，感觉幸福。
10、工作专注，时间如兔；心不在焉，时间漫长。
11、失败铺垫出来成功之路！
12、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
13、待人需要尊敬，做事争先互竞。
14、实事求是，坦然做事。
15、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。
16、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
17、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。
18、贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。
19、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。
20、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能。
21、我为别人鼓掌，别人自然为我鼓掌。
22、用爱心做事业，用感恩的心做人。
23、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
24、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
25、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。
26、我们要学会原谅别人，因为没有人不会犯错。
27、相信自己，相信伙伴！
28、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
29、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
30、勤劳是通往成功的.最佳途径。
31、不见行动就是空想，不见成果就是白搭。
32、所有的伤害都是误会，所有误会都是沟通不良。
33、消极被动，迟早无用；积极主动，定能成功。
34、上班努力点，下班轻松点，人也爽一点。
35、团结一心，其利断金！
36、永不言退，我们是最好的团队！
37、自律自强，以身做作则。
38、拥有时应懂得珍惜，莫等失去才想拥有。
39、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
40、得意淡然，失意坦然。
41、团结一致，再创佳绩！
42、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。
43、一鼓作气，挑战佳绩！
44、今天工作不努力，明天努力找工作。
45、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。
46、开开心心去做事，轻轻松松过日子。
47、众志成城飞越颠峰。
48、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
49、力求同甘共苦，与公司命运。
50、只有勇于承担责任，才能承担更大责任。
51、每天进步一点点。
52、微笑不花钱，却能赚人缘。
53、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
54、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。
一、榜样激励
在任何一个企业里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个企业的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个企业成员的工作态度；要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出榜样来。
1、领导是员工们的模仿对象
2、激励别人之前，先要激励自己
3、要让下属高效，自己不能低效
4、塑造起自己精明强干的形象
5、做到一马当先、身先士卒
6、用自己的热情引燃员工的热情
7、你们干不了的，让我来
8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工
9、在员工当中树立起榜样人物
二、目标激励
人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。
10、让员工对企业前途充满信心
11、用共同目标引领全体员工
12、把握“跳一跳，够得着”的原则
13、制定目标时要做到具体而清晰
14、要规划出目标的实施步骤
15、平衡长期目标和短期任务
16、从个人目标上升到共同目标
17、让下属参与目标的制定工作
18、避免“目标置换”现象的发生
三、授权激励
有效授权是一项重要的管理技巧。不管多能千的领导，也不可能把工作全部承揽过来，这样做只能使管理效率降低，下属成长过慢。通过授权，管理者可以提升自己及下属的工作能力，更可以极大地激发起下属的积极性和主人翁精神。
19、不要成为公司里的“管家婆”
20、权力握在手中只是一件死物
21、用“地位感”调动员工的积极性
22、“重要任务”更能激发起工作热情
23、准备充分是有效授权的前提
24 、在授权的对象上要精挑细选
25、看准授权时机，选择授权方法
26、确保权与责的平衡与对等
27、有效授权与合理控制相结合
四、尊重激励
尊重是一种最人性化、最有效的激励手段之一。以尊重、重视自己的员工的方式来激励他们，其效果远比物质上的激励要来得更持久、更有效。可以说，尊重是激励员工的法宝，其成本之低，成效之卓，是其他激励手段都难以企及的。
28、尊重是有效的零成本激励
29、懂得尊重可得“圣贤归”
30、对有真本事的大贤更要尊崇
31、责难下属时要懂得留点面子
32、尊重每个人，即使他地位卑微
33、不妨用请求的语气下命令
34、越是地位高，越是不能狂傲自大
35、不要叱责，也不要质问
36、不要总是端着一副官架子
37、尊重个性即是保护创造性
38、尊重下属的个人爱好和兴趣
五、沟通激励
管理者与下属保持良好的关系，对于调动下属的热情，激励他们为企业积极工作有着特别的作用。而建立这种良好的上下级关系的前提，也是最重要的一点，就是有效的沟通。
39、沟通是激励员工热情的法宝
30、沟通带来理解，理解带来合作
41、建立完善的内部沟通机制
42、消除沟通障碍，确保信息共享
43、善于寻找沟通的“切入点”
44、与员工顺畅沟通的七个步骤
45、与下属谈话要注意先“暖身”
46、沟通的重点不是说，而是听
47、正确对待并妥善处理抱怨
48、引导部属之间展开充分沟通
六、信任激励
领导与员工之间应该要肝胆相照。你在哪个方面信任他，实际上也就是在哪个方面为他勾画了其意志行为的方向和轨迹。因而，信任也就成为了激励诱导他人意志行为的一种重要途径。而管理不就是要激励诱导他人的意志行为吗？
49、信任是启动积极性的引擎
50、用人不疑是驭人的基本方法
51、对业务骨干更要充分信赖
52、信任年轻人，开辟新天地
53、切断自己怀疑下属的后路
54、向下属表达信任的 14 种方法
55、用人不疑也可以做点表面文章
56、既要信任，也要激起其自信
七、宽容激励
宽容是一种管理艺术，也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好，获得安全感，更能化为启动员工积极性的钥匙，激励员工自省、自律、自强，让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。
57、宽宏大量是做领导的`前提
58、宽容是一种重要的激励方式
59、原谅别人就是在为自己铺路
60、给犯错误的下属一个改正的机会
61、得理而饶人更易征服下属
62、对下属的冒犯不妨装装“糊涂”
63、善待“异己”可迅速“收拢”人心
64、容许失败就等于鼓励创新
65、要能容人之短、用人所长
66、敢于容人之长更显得自己高明
八、赞美激励
人都有做个“重要”人物的欲望，都渴望得到别人的赞美和肯定。赞美是一种非常有效而且不可思议的推动力量，它能赋予人一种积极向上的力量，能够极大地激发人对事物的热情。用赞美的方式激励员工，管理者所能得到的将会远远地大于付出。
67、 最让人心动的激励是赞美
68、“高帽子”即使不真也照样塑造人
69、用欣赏的眼光寻找下属的闪光点
70、懂得感恩才能在小事上发现美
71、摆脱偏见，使称赞公平公正
72、赞美到点上才会有良好的效果
73、当众赞美下属时要注意方式
74、对新老员工的赞美要有区别
九、情感激励
一个领导能否成功，不在于有没有人为你打拼，而在于有没有人心甘情愿地为你打拼。须知，让人生死相许的不是金钱和地位，而是一个情字。一个关切的举动、几句动情的话语、几滴伤心的眼泪，比高官厚禄的作用还要大上千百倍。
75、感情如柔水，却能无坚不摧
76、征服了“心”就能控制住“身”
77、你要“够意思”，别人才能“够意思”
78、“知遇之恩”也是可以制造的
79、替下属撑腰，他就会更加忠心
80、不可放过雪中送炭的机会
81、乐于主动提携“看好”的下属
82、付出一点感情，注意一些小事
83、将关爱之情带到下属的家中
十、竞争激励
人都有争强好胜的心理。在企业内部建立良性的竞争机制，是一种积极的、健康的、向上的引导和激励。管理者摆一个擂台，让下属分别上台较量，能充分调动员工的积极性、主动性、创造性和争先创优意识，全面地提高组织活力。
84、竞争能快速高效地激发士气
85、不妨偶尔在工作中打个赌
86、让员工永远处于竞争状态
87、建立竞争机制的 3 个关键点
88、活力与创造力是淘汰出来的
89、用“鱼占鱼式”人物制造危机感
90、用“危机”激活团队的潜力
91、引导良性竞争，避免恶性竞争
