01 以人为本，科学节约
02 厉行节约，消除浪费
03 全员节约，共同行动
04 树立节约意识，倡导节约行为
05 节约促发展，节约出效益
06 节约降低成本，节约提高效益
07 勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
08 坚持科学创新，发扬节约精神
09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起
12 节约，人人有责，人人有利，人人有为
13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
14 持续获得利润是企业永续经营之根本
15 满足客户取决于性能价格比
16 价格决策来源于企业经营的成本
17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程
18 全员都要参与到成本管理中
19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理
20 全体员工自主改善并不断降低成本
21 人人提案创新，成本自然降低
22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风
23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
24 全面成本管理TCM体系的`控制是预算与执行制度
25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
29 注重预算执行权力的制衡
30 建立相互监督制衡的监督执行机制
31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
2、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
3、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
4、全体员工自主改善并不断降低成本
5、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
6、坚持科学创新，发扬节约精神
7、在客观、科学的基础上建立标准成本制度
8、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
9、将成本控制的.职责和业绩目标落实到各现场单位
10、全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
11、节约降低成本，节约提高效益
12、树立节约意识，倡导节约行为
13、满足客户取决于性能价格比
14、节约，人人有责，人人有利，人人有为
15、全员节约，共同行动
16、以人为本，科学节约
17、节约促发展，节约出效益
18、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
19、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
20、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
21、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
22、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
23、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
24、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
25、价格决策来源于企业经营的成本
26、厉行节约，消除浪费
27、人人提案创新，成本自然降低
28、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
29、注重预算执行权力的制衡
30、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
31、全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
32、持续获得利润是企业永续经营之根本
33、建立相互监督制衡的监督执行机制
34、全员都要参与到成本管理中
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
2、全员节约，共同行动
3、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
6、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
7、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
8、人人提案创新，成本自然降低
9、节约促发展，节约出效益
10、满足客户取决于性能价格比
11、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
12、坚持科学创新，发扬节约精神
13、全体员工自主改善并不断降低成本
14、全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
15、节约，人人有责，人人有利，人人有为
16、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
17、以人为本，科学节约
18、在客观、科学的基础上建立标准成本制度
19、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
20、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
21、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
22、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
23、树立节约意识，倡导节约行为
24、持续获得利润是企业永续经营之根本
25、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
26、厉行节约，消除浪费
27、全员都要参与到成本管理中
28、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM体系的'平台是成本核算制度
30、节约降低成本，节约提高效益
31、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
32、价格决策来源于企业经营的成本
33、建立相互监督制衡的监督执行机制
34、注重预算执行权力的制衡
