柔和的灯光，清香的花茶，一篇叫作《千万富翁的秘密》的文章，便是我的周末。
文章讲的是贫民窟里，一个再普通不过的孩子经过不断努力成为一名富商的故事。他天生就有一种赚钱的眼光，凭借着自己的执著突破重重艰难，并在一位好心商人的`资助下成为了一名富商，并且将爱与对商业的执著坚持到生命的最后。
合上书本，我闭上双眼开始思索：也许上帝在创造人的同时也创造了苦难，每一个人所要承受的多或少，重或轻，只能由一个人的命运来决定。苦难是人生的一个标志，它说明我们依然活着。如果一个人死去了，他当然不会有任何痛苦，但他也不会有任何快乐。当一个人在这个世界上还有他留恋、感动的东西，它者有活着，才能感受这世上的一切——痛苦或者快乐。所以当我们面对苦难的时候，应该学会执著面对：文天祥“臣心一片磁针石，不指南方不肯休”是执著；郑板桥“千磨万击还坚定，任尔东西南北风”是执著；林则徐“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之”是执著；曹雪芹“字字看来皆是血，十年辛苦不寻常”是执著；“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”是执著；周恩来“面壁十年图破壁，难酬蹈海亦英雄”是执著……
如果说“执著”是上帝给人类的最大馈赠，那么“爱”便是生命给与的最宝贵的礼物。
我爱这个世界，爱每一个人。正是那许多个爱的瞬间，持续地温暖和关照我，帮助我走过黑暗，走过泥泞，带给我幸福和满足。上帝所创造的最伟大的东西，不是这个世界，而是爱。
我时常抱怨，上帝在赐予我许多优秀资质的同时，又给与了我与淑女恰恰相反的性格。我的呼喊、我的思索，换来了周围人们的帮助。他们对我的关爱唤起了我对美好未来的追求。于是，我时常问我自己，爱是什么？哪个港湾是生命之船航行的终点，待到何年何月，何日和时，我才能从爱我的人们那儿学会怎样去爱其他人，并让那理想之舵驾驭着我乘风驶向命运的彼岸？
有人说过：“上帝爱我，所以惩罚我。”有时候就觉得，如果有上帝，那他就应该在十九层地狱，若想见到他就得穿越前十八层。所以，让上帝赐予我一颗平静而坚忍的心，接受不可改变的，改变可以改变的。
当品读完一部作品后，相信你一定有很多值得分享的收获，何不写一篇
管道的故事读后感1
今天看了这本<>使我感到无比的惊讶和惶恐。觉得自已是那么的渺小和无知，危机正一步步向我们走来而豪无察觉，是的，现在我们有一份很好的工作和收入，可明天，后天，随着年龄的增大，人越来越老了，身体在一步步下降，是不是还可以拥有这样的工作，假如有一天因身体不适而失去了工作，谁来照顾我们的父母，谁来负担我们的医疗费。<>告诉我们，今天的我们就是提桶者，我们该觉醒了，该为自已的未来找一条管道。让我们的父母和家人都喝上自来水。
富人和穷人是社会发展的必然规律，同样两个人，同时来到这个社会，可过着两种不同的生活，<>告诉我们，不管我们现在的收入高还是低，我们都是提桶者，总有一天我们会面临失去提桶的机会，要过上富人一样的生活，就必须从现在开始寻找自已的管道，拿出一点时间去挖通我们的管道，虽然会付出很多，但是在我们失去提桶工作的时候，管道的泉水就会源源不断的流进我们的桶中。
也许我们满足于现状，有固定的工作和收入，银行有我们的账户存款，根本不担心我们的生活，但是<>告诉我们，要过上好日子，过上自由快乐的生活，必须有我们自由的财务收入，靠提桶的工资收入只是暂时的安慰，一旦失去工作，将一无所有。只有我们开通了管道，收入才有保障，才会象泉水一样源源不断的流进我们的财务账户。
每个人都有自已的梦想和抱负，都希望自已有一天能出人头地，<>告诉我们，假如有一天，我们拥有了管道，我们的梦想才开始，我们要告诉身边的每一位朋友，让他们和我们一起去挖掘更多的管道，去分享象泉水一样的成果。也许我们开始步入会很辛苦，会遭到别人的讥笑，甚至短时间内看不到回报。但是<>告诉我们，只要我们有信心，有耐心，有韧性。只要我们坚持不懈，象去帮助挖掘管道一样我们身边的朋友，总有一天我们的这条管道一定会开通。
管道的故事读后感2
故事讲的是1801年在意大利中部的小山村，有二位名叫柏波罗和布鲁诺的年轻人，他们渴望有一天能通过某种方式，成为村里最富有的人。一天，机会来了，村里决定雇两个人把附近河里的水运到村广场的水缸里去。两个人都抓起水桶奔向河边，他们都很聪明而且勤奋。在腰酸背痛之后，柏波罗想出要建造管道，于是把这个想法告诉了他的同伴布鲁诺，但是诺柏波罗的想法遭到了布鲁诺及全村人的嘲笑。但柏波罗并不弃馁，他每天用原来一半的时间去挑水，另一半的时间去挖管道，两年过去了，他终于建成了管道，一开笼头，水哗哗地流出，全村人都称赞他，并使他成为了全村最富有的人。
这个故事对我的触动很大，感受颇深，也获得了很多启示：
启示一：要树立一个正确的目标，选择比努力更重要。书中的柏波罗和布鲁诺这两位年青人，都在不停地努力，但努力的结果是截然不同的，布鲁诺虽然非常努力的提水，前期挣到了一些钱并和全村的人一起潮笑柏波罗，但柏波罗却不在乎别人的嘲笑，朝着自己的目标不断努力而成为了全村最富有的人，可布鲁诺却累垮了身体并再也挣不到钱了。
启示二：确定终极目标后，分阶段实现目标。本书的的柏波罗在有了建立管道目标之后，在每天工作之余按着自己的小目标分阶段实施，每天挖一点，每天挖一点，这样把每个分阶段的目标加在一起就达成了总体目标。日本有一位马拉松运动员，叫山田本一，在1978年日本马拉松邀请赛中取得了冠军，两年之后又在罗马夺冠，在记者采访他时他说，他不是用体力夺冠的，而用的是智慧。他就把总距离分解为若干个路段，每个路段设定个阶段目标，平时计算好分段的时间和体力分配加以练习，因此在比赛时他的目标非常明确，一个一个的小终点达到了，真正的目标还会远吗？
启示三：朝着既定目标不懈努力。更大的成功，取决于更大的付出。书中的柏波罗就是为了实现自己的管道梦想，不在意别人的嘲笑；在别人享受快乐的时候，自己却夜以继日地辛勤工作，并时时刻刻提醒自己：目标就在不远处”。
启示四：要有开拓性、创新型的思维，不要受固有思维的束縳。书中的布鲁诺和全村人当时都在嘲笑柏波罗，认为他在干蠢事，这是为什么呢？是因为大家都习惯了原有的生活方式，有着固有的思维模式。八十年代的美国有一位年青人，他曾说要创造出一种能让全世界人都能联起来了视窗，而且在不久的将来都会让全世界人为此而疯狂。当时没有人相信他并且没人愿意和他合作，而且还嘲笑这个年青人的狂妄自大，但若干年的今天，全世界人都在运用网络进行沟通，畅游在网络的世界里，他就是世人皆知，世界首富————比尔盖茨。
启示五：相信自己，坚持不懈。书中的柏波罗之所以成功，也是由于他坚持不懈的努力，最终达致成功。有这么一句话叫：无志者常立志，有志者事定成。能成事的人首先是有志向，其次就是坚持。
一本好书，可以给我们带来许多启示，在我们今后的学习和工作中，把这些加以理解吸收和运用，相信会对我们有所提升。
管道的故事读后感3
《管道的故事》是我看过好多遍的书，是一本创业
这个故事对我的触动很大。我挑了30年的水桶，如今回头一看我是穷人。竹蓝子打水一场空，忙活了一辈子白忙活，我就是那个帕玛罗，努力半生付出和收入不成正比。对我影响最深的是“管道的建造者——柏波罗为了实现自己的管道梦想，不在意别人的嘲笑；在别人享受快乐的时候，自己却夜以继日地辛勤工作，精心设计，艰苦施工，并时时刻刻提醒自己，为实现自己的目标而不懈努力”，从而建成了属于他自己的“管道”网络，水流源源不断。
这本书里讲了一个思路的问题。不能墨守陈规，随着社会的发展不能坚持原来固有的陈规旧律的东西——用桶提水，不求变化，这样既费时费力，成效也不大。适时的变换一下思维方法——创建管道输水，效果就明显提升。虽然在建设管道的过程中，有很多艰难的地方、也有很多人不理解，伴随一路的是拒绝甚至嘲笑。但管道建成之日，人们还是为之惊叹，而且工作的成效也大大提升。
读了柏波罗——管道建设者的故事，我明白了几个道理：
第一、更大的成功，取决于更多的知识、更多的付出；
第二，与时俱进，不能安于现状。在“提桶”的同时考虑建设“管道”，用现在的话说就是要建立长效机制；
第三，在建成管道的同时就要进行维护和加粗，使其流量更大，财源滚滚，真正达到财务自由。要想达到这个理想，首先要改变的是工作的思路和想法。这个需要付出很大的努力和汗水，这就是建管道的过程。
《管道的故事》中讲述的三个故事，同样的故事就给那些思考者很多启示，而对不善于思考的人随随便便就看完了，因此我们一定要学会思考，人的贫富只差是和人的思考有关的。
（一）《管道的故事》给我们三个启示：
一、二十世纪成为百万、千万富翁是一种机遇，而在二十一世纪成为百万、千万富翁是一种选择，并且只有你自己才能做出这个选择。人这辈子成功、失败、不取决于你的年龄、学历、社会关系甚至你今天的收入，成功、失败就取决一个决定，我观察了很多成功者，就因为他们曾经做了一个正确的决定，然后做了一系列正确的决策，加之不断的努力不断的面对挑战，超越自己战胜磨难，最后达致成功！而很多人做了一个错误的决定，选择打工提水桶来挣丰厚的薪水改善生活，他再努力成功也几乎不可能，因为那家公司，那家工厂不是他的，所以“选择大于努力，智慧大于吃苦，你应该做什么比你正在做什么重要”。
《管道的故事》告诉我们：21世纪你必须做出一个决定——立即开始修建属于自己的管道，没有人替你做这个决定，只有你自己才能决定愿不愿意修建这条管道。
二、成功一定要有规划。世界上所有的成功者都有一个特点，那就是对他的人生做过规划，一个没有认真思考和规划过的人生是没有价值的人生。每个人都要做一个人生规划。
三、成功一定有步骤。《管道的故事》告诉我们成功的三个步骤是
1、研究成功模式，就拿我们做科士威来说，现在如果还是用传统式的模式做直销，那就太落后了，我们的领导人的超前意识令我钦佩，把培训搬上了互联网，让大家省时省力省开支，足不出户在家创业，兼管照顾家人，一举多得呀，这就是开拓创新智慧绝顶。追随这样的领导人你一定会成功的！！
2、复制成功模式。将这种模式继续复制，直到永远。
3、坚持到底做下去。这就是21世纪的创业方法，我们叫它“管道的故事”。
（二）三个问题：
1、老板和工薪族有什么不同？世界上95%的人是打工的，5%的人是老板，5%的人租赁95%的人为他打工。所以打工者眼睛盯的是老板，因为他的工资、升职、福利……都由老板决定；而老板眼睛盯的是整个世界，因为没有人告诉他什么时候发工资，就因为这一点的不同就使打工者的潜能或多或少被压抑了。“人一辈子最大的悲哀不是在你离开这个世界时你是穷还是富，而是你离开这个世界时你不知道自己有多大本事。”太多的人一辈子没做出过一个重大的决定、没有按自己的意志去做一件事情——这才是人一生中最大的悲哀！
2、“为什么做？”和“怎样做？”哪个更重要？很多人一生都不明白为什么活着，为什么工作，为什么要开创个人事业。
3、你究竟要什么？要多少？什么时间要？现在80%的人用80%的时间想和一个字有关的事情，你猜？那是个字什么？“钱”！对，就是钱。我敢打赌，每天最让大多数人头疼的就是这件事，！人一生成就事业就一定要有梦想，实现梦想一定要有自信心，那么增加自信心最好的方法是什么呢？就是增加财富，“钱不是万能的，但当一个人连生存都解决不了，他所有梦想的实现都会被打上折扣甚至变得不可能。
（三）目前开创个人创业的三个途径：
1、自创一个系统。就是自己创办一个企业，“人、财、物、产、供、销、存”七个字都由一个人来管。在美国，个人创业以10年为计，前五年破产达到90%，后五年剩下的10%中又有90%破产，10年当中个人创业成功率只有1%。
2、购买一个系统。就比如加盟“麦当劳，肯德基”，成功面比较大，但投资大，一般要几百万吧，普通人做不起。
3、就是参与一个系统，不用大投资——这就是我们目前的模式。互联网“交互式合作”这种生意模式，它就是给“有梦想，不甘于现状，想做点事的人但没背景，没社会经验，没资金……的人”最适合的项目，你可以找一个好的公司，好的产品和它和合作……
（四）人生的思考：
1、态度。你能否成功最重要的就是态度，只有你自己相信能成功，才有可能成功，世界上穷人有两个典型的态度：
1机会向她敲门，他全然不知，机会就在他眼前他还说没机会，还在苦苦的寻找机会。你如果给他介绍一个项目，他会问三个问题：挣钱多不多？；快不快？；容易不容易？（据调查，同时符合这三个特点的只有是抢银行）。
2幻想一夜暴富，哎呀！我这个比安利好，挣钱快（我说了，你比世界飞人儿跑得快，怎么不是世界冠军呀？哈哈）
2、朋友。人要成功就一定找到生命中的良师益友，有句经典话说：读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。
3、语言。请记住这句话“人和人之间，没有什么能力上的差别，成功者和失败者的差距就在于他们的思维模式的不同”，而人的思维模式和观念从哪里来的呢？就是语言，祝愿朋友们每天都说积极的语言，在《管道的故事》的启发下，开创个人事业，修建属于自己的管道，为了爱你的人，你爱的人而努力，愿大家都“梦想成真”，谢谢各位！
管道的故事读后感4
我很少读理财类的书，我读的书一般都是小说或者心灵鸡汤之类的，从这个月开始挑战了一下自已的舒适区，开始阅读一些关于个人成长的书。
《管道的故事》是一本薄薄的书，一百页出头，不到一个小时就读完了。这本书讲的是两个意大利的年轻人柏波罗和布鲁诺的故事。两个年轻人找到了当时看来是一份非常不错的工作，把附近河里的水运到村广场的水缸里去。两个人抓起水桶便开始了运水的生活。一天结束后，他们得到了一份在当时看来不菲的收入。
布鲁诺觉得十分幸运。而柏波罗提了一天的水以后，却发现这份提水的.工作压根就不是他想要的。这份工作让他很累，辛苦得背都没有办法直起来，手上都磨出了厚厚的泡。于是他想起是不是可以修一条管道，直接把河里的水运到广场的水缸里。这样就不用在这样辛苦一桶桶的提水了。当他把他的想法告诉布鲁诺的时候，布鲁诺觉得他是个异想天开的家伙，布鲁诺很满意现在的生活。他觉得提一个星期的水，他就可以买一双新鞋，提一个月的水，他就可以为家里添置一些新的东西，而提一年的水，他就可以修一个不错的房子了。布鲁诺拒绝了柏波罗一起修管道的想法。于是柏波罗便开始半天提水半天修管道的生活。因为他只提半天的水，另外半天要用来修当时压根看不到收益的管道，他的收入就比布鲁诺少了很多。当布鲁诺工作了一天，在酒馆里跟周围的朋友一起喝酒聊天的时候，大家都在笑柏波罗。
两年过去了，柏波罗的管道修好了，通过管道，附近河里的水就能够支到村里去了。他现在不需要在提桶也有收入源源不断的收入，他休息的时候有，甚至他睡觉的时候都有收入进账。而布鲁诺却因为繁重的提水工作，压垮了他的身体。他更加苍老，而且背也更加弯了。现在管道通了，布鲁诺赖以维持生存的提水工作也被管道给取代了。当初笑话柏波罗的人们，现在又变成了一起笑话布鲁诺。柏波罗还是继续向布鲁诺发出了邀请，约他一起建造更多的运水管道。
故事很简单，不过道理很明显。提桶的布鲁诺从事的是简单的机械工作：一小时的工作换一小时的报酬；一个月的工作换一个月的报酬；一年工作换一年的报酬；没有工作便没有报酬。这是我们大多数人的生活状态，用时间换取收入。修管道的柏波罗用两年的无收益换来了一个美好的未来，如果一开始，他有想法没有行动，或者被周围的人一嘲笑便放弃，他肯定也得不到他想要的生活。
穷人和富人之间真正的差距是什么？
读完《管道的故事》，穷人和富人最大的差距第一表现是思维方式。安于现状，得过且过是我们大多数普通人的一个生活状态，梦里千条万条路，早上醒来走原路。现代社会，我们哪个人不曾是豪情万丈，可现实又何曾不是一地鸡毛。经常听父辈们说当年要是胆子大点，包了个工程或者自已出来单独做，哪个不发财啊。而结果呢，他们那个年代好不容易得到了一个铁饭碗，谁愿意放弃已经得到的去追寻一个不可预知的未来。我们也到了三十几岁的年纪，曾经父辈们遇到的那些问题，现在又出现在了我们面前。只是唯一不同的是，他们当时是国家单位，而我们大部份都是私人老板的公司，放弃相对来说还是容易多了。在加上曾经父辈给我们的例子，如果不去试，永远都是同样的生活在不断的重复，而去尝试，生活何尝不是另外一种可能。
穷人和富人差距的第二表现是执行力。想到一个好的点子不算什么，你能想到的别人肯定也能想到，但是关键是要把想法落地。在没有找到提桶的工作前，柏波罗和布鲁诺也是经常一起讨论各种人生计划，但当他们得到同样一份提桶的工作时，因为思维方式不同，两个人就得到了截然不同的结果。布鲁诺满意他的提桶生活，他得到了短暂的幸福生活。而柏波罗不满足于他的提桶生活，他想要修一条管道，并为这个修管道的行为付出了两年的时间。在这两年的时间，柏波罗的收入比布鲁诺低，付出的比布鲁诺要多。但他没有放弃，收入低他不放弃，周围的人嘲笑他也不放弃。谣言止于智者，当柏波罗成功的时候，人们又对他发表各种赞美。不解释，用结果来制止谣言。
读完《管道的故事》，我们发现布鲁诺和柏波罗都勤劳，都积极工作，可是结果却大不一样。就像我们身边经常出现的那两类型人，本来是差不多的两个工薪家庭，其中一个家庭省俭用，只会存钱做最原始的积累，十年以后，前提是这个家庭还没有出现任何大的变化，扣掉各种开销后，这个家庭可能有二十万的存款，但是十年后的二十万能和现在的二十万的购买力相比吗？另外一个家庭也省吃俭用，但是只会预留几万块放在手里周转，只要一存到钱变马上就投资去买房子，用现在住的房去货款买房，然后新买的房可以自住也可以出租，十年后，房贷也差不多还了大半，只要买在大城市的房，几乎都能保值或者增值。我们越来越发现，勤劳不能致富，最多保证你有吃有穿。我们越来越羡慕有钱有闲的人，只有实现了财务自由，我们才有可能有钱有闲。
一本薄薄的书带给了我们一次思维上的改变，我们要修建自已的金钱管道，而不是一直在从事着提桶的工作。当我们老了，病了，或者失去劳动能力的时候，我们便失去了提桶的能力，我们就没有了收入。只有建立自已的金钱管道，才能赢得自由又有品质的生活。努力吧！
海尔向世界证明：中国人比谁都不逊色。
范文(一)
以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀儿女，胸怀振兴民族工业的大志，17年如一日奋力拼搏，把一个欠债百万元，濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额602亿元人民币的大型跨国企业的辉煌经历，该片由导演吴天明执导，不仅是一部弘扬民族正气，歌颂民族自强自立精神的主旋律影片，而且是一部风格新颖，故事精彩，能让观众产生共鸣的电影。海尔在全球市场中取胜的竞争模式是：人单合一。“人”，就是“自主创新的SBU”，“单”，就是“有第一竞争力的市场目标”。人单合一模式包括“人单合一”、“直销直发”和“正现金流”。
人要与市场合一，成为创造市场的SBU。
直接营销到位、直接发运到位，是实现“人单合一”的基础;只有在直销到位的前提下才能直发到位。
正现金流是企业生存的空气，利润是企业生存的血液，没有正现金流，企业就会窒息。
为什么要实现“人单合一”?这是时代的要求：惟有每个人都对市场负责，实现速度和准确率的统一，企业才能生存。这也是竞争的要求：模仿没有出路，惟有每个人发挥自己的创新潜能，才能超越目标。
“人单合一”的目的是什么?不是在形式上用条形码把人和定单挂钩，而是通过将人与定单挂钩的办法，激发每个人的潜能去挖掘市场的资源。
“人单合一”是全流程的模式。“人单合一”贯穿于企业经营的“创造定单”、“获取定单”和“执行定单”的全流程
“人单合一”的目标是“创海尔世界名牌”。推进“人单合一”的海尔模式，才能实现与用户零距离、销售零库存、应收账款零逾期，实现价、利、量全面优化的市场目标。
范文(二)
1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。是他,中国的第一个CEO竟然在这样的条件里一个接一个不断地创造奇迹.
奇迹一:生产线。在影片中感觉到了那群人创业的激情和做主人的决心，凌敏和员工们改变企业落后面貌的志气和努力，感动了前来验厂的德国专家：好日子是从苦日子里创造出来的，是一颗颗愿意创造好日子的决心，是一双双渴望的眼睛,是一张张赤诚的面孔让那位来自异乡的德国女子的心灵得到了撞击.软化了她的某根蹦紧了的神经.产生了一种共鸣。当她宣布验厂顺利通过时,那雷鸣般的掌声是怎么样的激动人心，真所谓精诚所至,金石为开!海尔人的生命力是极其强大的，只要给予一点点的支持，就能迅速的成长壮大。
奇迹二：砸冰箱。在市场的巨大压力下，上级要求凌敏加大产量，习惯于小农生产的员工们，也对严格的质量标准不以为然。尽管凌敏坚持对员工进行技术培训，还是出现了七十六台不合格品。质量是生命在海尔的世界里真正的被执行起来了，海尔的产品没有等级之分，只有合格品和废品，凌敏毅然将这些冰箱全部砸毁，砸地好!砸出了海尔人的质量意识。经过几年换而不舍的努力，海尔牌冰箱获得中国电冰箱史上的第一块金牌。
奇迹三：工业园。成功地可贵在于困难时刻地坚持。能够发现时机并抓住时机的人就闪现了他的不平凡之处。这就是领导人的风范。正当凌敏陷入绝境时，向华为争取那2个亿的贷款而声嘶力竭的呐喊：喊出了海尔人的心声，海尔是有志气的中国孩子。她眼中流着泪，她心底滴着血，因为她深深的爱着海尔。能够让员工那么倾心的为企业争取生命的机会，可见其向心力和凝聚力之强。市委书记兼市长赵迪之被他和向华敬业的精神所感动，决定把中国证监会下达给青岛的五千万股股票指标全部分配给海尔。1993年底，海尔冰箱凭看优秀的业绩在上海成功上市，从而使海尔走出了经济困境。看到这里我感到经营企业就象行驶的太平洋上的那艘泰坦尼克号，什么时候将撞到冰山是始料未及的，风险一定存在但机遇也伴随着风险而生。
不可否认凌敏领导有方，日事日毕，日清日高，那是多么经典的管理模式。同时我也非常欣赏海尔人的高效率，高执行力，当那位法国经销商为眼前的25款新产品震住的时候。我流泪了，难以想象背后的那些设计人员和操作工人是多么的辛苦和彻夜的赶工。喜欢海尔人面对任务不是试试看的态度而是全力以赴的样子。保证完成任务的那种前强烈的使命感。
奇迹四：在“海尔创业十七周年暨2OO1年实现全球营业额600亿新闻发布会”上，凌敏对中国加入WTO之后面临外资入侵的严峻形势表示了深深的忧患。他说，要实现振兴民族工业的强国梦，也许需要几代人的努力。但我相信，只要找到了路，就不怕路远!
海尔向世界证明：中国人比谁都不逊色。
海尔向我们呼唤：中国是我们每一个人的。
海尔精神应该成为全体中国人的精神，海尔人能做到的我们每一个中国人也一定能。
范文(三)
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群胸怀振兴民族工业大志的优秀人士，十七年如一日奋力拼搏，历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为全球销售额600多亿人民币的大型跨国企业的真实故事。
整部影片中，有几个片段让我记忆犹新。
首先一个是因为电冰箱质量不过关，凌敏忍痛把价值二十多万的76台冰箱砸了。从他的言语中我知道他比任何人都心痛，但是为了让员工把品质意识烙在心中，他还是拿起了手中的铁锤。特别是他说的那“今天不砸这些冰箱，明天别人就要来砸我们的工厂”震撼着我，那一锤一锤的
第二个是海尔所倡导的管理模式“日清日毕，日清日高。”和站在6S脚印上做反省的习惯。每天的工作，大部分的时间都是处理一些小事情，很少遇到惊天动地的大事，但如果能够坚持做到每天干完当天的任务，并比昨天有所提高，长时间的积累后，个人的工作就会比初时跨上一个更高的台阶。有了错误，及时纠正，及时反省，这样就会避免下次再犯同样的错误。所谓成功，就是在平凡中作出不平凡的坚持，并养成长期对待工作的认真和精细的态度。反思自己的工作，要以认真的态度做好自己岗位上的每件小事，以强烈的责任心对待每个细节，才能在自己平凡的岗位上创造出最大的价值。
第三个是凌敏的助理离开后，他自己从需要翻译到能够说一口流利的英语，这个也就短短几年时间。一方面要管理那么庞大的一个集团，第二方面又要抽出时间学习英语，自己当时年纪也不轻了，相信他是付出了几倍于常人的努力。还有一毕业就被派去欧洲完成三千万美金营业额的杨阳，她的锲而不舍就像一面镜子映射着我，我看到了自己的N多缺点。
上面的三个片段，作为我个人来讲，可以指引我以后的道路，当想放弃的时候我会想到里面的细节，然后继续朝着目标前进。
通过海尔的成功，我们看到，从砸冰箱到找螺丝，正是海尔将细节贯穿于全部的经营管理中，才能使海尔的产品得到广大客户的认同;通过科学的人才机制，海尔的人才队伍去劣存优，永远保持活力和竞争力，也正是这支战斗力强大的队伍，成为海尔叱咤商坛，傲视群雄的最重要的资本;凌敏抓住了南巡讲话中透露的中国国策的大势走向，超前的建成了海尔科技工业园，第一次扩大了企业的规模，抓住了发展机遇;通过对历史上经济规律的研究，凌敏在以冰箱为单一产品的模式下，超前的建成了家电产品多元化发展的格局，并为应对WTO和网络时代的到来，进军海外市场，为海尔的全球化发展战略打下了坚实的基础……通过这些，海尔的事业得以稳定快速的发展，用14年的时间赶上并超过了科龙集团，成为第一个中国的世界品牌。
作为一个企业而言，细节，以人为本，善于把握机会，创新，是企业战无不胜的根本。
最后引用海尔总裁的一句话：什么叫做不简单?能够把每一件简单的事情天天做好就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。让我们以此共勉。
范文(四)
影片以海尔集团首席执行官张瑞敏为创作原型，讲述了一群中华民族的优秀人士、胸怀振兴民族工业的大志、秉承一种“敬业报国、追求卓越”的精神、十多年如一日奋力拼搏、历经风雨百折不回，从欠债百万濒临倒闭的集体小厂发展成为一个具有相当国际影响力、全球年营业额超过600亿美元的大型国际化企业集团的真实故事。我们不禁要问：让海尔保持旺盛的生命力与竞争力的奥秘究竟在哪里?智者见智，仁者见仁，相信在每个人的心里，这个问题的答案都是不同的。我认为海尔副总裁柴永森的一句话道出了个中玄机，他说：“我们的劣势，就是我们的基础不如人家，包括在技术上、在资金上。但我们现在最大的优势就是我们的速度，再就是我们有一种为了满足用户需求的创新精神。”是啊!在高手如林的国际市场上，欧美的老牌家电商无论在资金还是技术上都远远胜于海尔，海尔要想在竞争中连连取胜，只能在“新”字上做文章，在“快”字上下功夫。海尔集团CEO张瑞敏令人尊敬之处，还不仅仅在于他个人拥有的理想和信念，更重要的是他用这种精神的感召力量，使海尔人把他的奋斗目标和实现自身价值的愿望融为一体，无怨无悔地为着同一个目标，携手努力，这就是对人的改造和提升--把一群充满惰性和小农意识、在厂区随地大小便的小生产者改造成了具有敬业精神和创新意识的现代化产业工人。从这一点上，可以看出张瑞敏对人性的透彻了解和富有中底蕴的哲学思想，为实现理想一往无前的勇气和坚韧不拔的意志。
纵观全片，没有耀眼的明星、震撼的音效及超高的特技，导演没有把更多的笔墨放在人的情感表现上，而是通过一个个事件冲突的转换，来衬托出人物内心中潜藏着的激情，企业首席执行官临危受命，不畏压力，果断决策被表现得淋漓尽致。影片虽然以海尔集团的发展史为创作原本，但绝不是为某个人或某个企业树碑立传，而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理性探索。我们可以从影片中
不可否认，一部《首席执行官》所带来的“余震”至今仍在震撼着我，它让我牢牢记住了那位为实现理想执着奋斗永不放弃的首席执行官，但让我印象最深刻的却是海尔那种极具创新性的快速反应机制和“日事日毕、日清日高”的工作境界。一种创业的精神激励了我，一种坚强的意志鼓舞了我，一股拼搏的力量引导了我。一场真实的创业戏，给了我最强烈的震撼。
纵观整部影片，有三个片段让我至今仍记忆犹新。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销量非常好，但是有一个用户难题是传统的冷柜比较深，拿东西尤其是翻找下面的东西时，非常不方便。他说能不能对现有的冷柜进行改良，从上面可以掀盖，下面能够有个抽屉，让用户不必探身取物。为了这样一个建议，海尔的设计制作人员连夜生产了一台样机，并且命名为“迈克冷柜”。在第二天的早晨，当迈克先生看到这台以自己名字命名的冷柜时，他也被深深的震撼了，他说：“17个小时之前我的一个念头，已经变成一个产品展现在我的眼前了，我简直难以相信，这是我所见过的最神速的反应。”如今这款冷柜已经畅销美国市场，“迅速反应，马上行动”海尔人用创造性的工作，对海尔作风作了新的诠释。
影片中还有一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时，法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机，他问海尔的女经理：“开发一种新产品，欧洲要两年左右，韩国、日本要一年左右，你们海尔需要多少时间?”女经理的回答令他非常惊讶，“海尔只需三个月的时间!”三个月的时间，海尔给了他一个超值的惊喜，为他提供了25款风格各异的样机，。还有一个镜头就是当他随意地与太太念叨着他们需要一个酒柜的时候，海尔的设计师记下了他们的酒柜设计要求，并且连夜为他制作出来了。当他看到这个酒柜时，他没有说话，只是紧紧地拥抱了这一群年轻的海尔人，他已经深深地被海尔人创新的激情和快速行动的作风感染了。虽然海尔在国际市场上还只是一个年轻的品牌，但是这个年轻的品牌所具有的创新速度是别人无法比拟的优势!就像张瑞敏曾说过的，“在新经济条件下，速度决定企业生死。哪个企业不打破常规，对此作出创新性的反应，就必败无疑。市场不给你改错的机会，也不给你改错的时间。”市场唯一不变的法则就是永远在变，所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应，马上行动。”的工作作风和“激情创新”的工作理念，只要我们自己能够做到高人一眼，先人一步，快人一拍，那么相信我们的成功也是指日可待的!
再就是当海尔人通过自己的真诚打动了德国通用公司，引进了设备之后，生产出了第一批自己的冰箱，在监测的时候却发现有76台冰箱存在这样或那样的小毛病。凌敏召集了全厂职工大会把76台冰箱摆在会场，在会上他痛心疾首的说：“我们引进了德国的设备，人家派来了专家指导我们，但是你们看看这些冰箱不是有坑的，就是螺丝没拧紧的，这些都是小毛病，但是为什么我们就是做不到位?就是因为我们没有质量意识!中国货分等级，质量好的出口，质量不好的转内销。为什么中国人就要用最次的产品?是我们比外国人低贱吗?中国产品要想让国际认可，我们首先就得有质量意识!这些冰箱谁是负责人谁负责砸!”在场的员工都流下了心疼的泪水，这些冰箱就像他们的孩子一样。看到这一片段，相信有许多的观众被深深震撼着。如此的自我否定，需要多大的勇气，而坚定地为未来奠基，更需要具备非凡的智慧。从某种意义上讲该画面反映的不仅仅是“重视产品质量”这么简单，更多的是映射出海尔人重视细节，长治久安的管理精髓。“什么是不简单?把一件简单的事情成千上万遍地做好，就叫不简单。”“管理，知道不难，想到不难，做到就难，而坚持天天做，十几年如一日地做下去则难上加难。天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。管理的本质不在于知而在于行。”这些格言所蕴含的深刻哲理现也成为当代管理者们研究的重要课题，相互学习倡导的名句。
作为国内第一个跻身全球五百强的企业，海尔的发展不可谓不快、不可谓不成功，但也不可谓不坎坷。但看了电影之后，我个人感觉，引领海尔快速奔跑的，是海尔团队核心领导的创新意识和不断超越、不断突破的理念。现代社会里，人与人的竞争、企业之间的竞争，为每一位社会人提出了更高的要求。“思路决定出路”成了一句让每一个企业经营者奉为神谕的哲理
黄商的成长历程中，又有多少的伙伴啊!所以，我们也要说，黄商同样是海，是一汪汇聚四面八方涓涓溪流的年轻的海。海在为成为汪洋而成长，每一滴水为成为美丽的浪花而成长。
“真诚到永远”是海尔人的服务精髓!然而，倘若没有一颗创立名牌为国争光的赤字之心、没有一颗产业报国服务国人的爱国之心、没有一颗感谢社会服务大众的感恩之心、没有一颗精益求精赶争第一的拼搏之心…又如何能真诚到永远呢?正是因为海尔人的胸怀这样“如大海般”的宽广，才有了海尔品牌如此高的美誉度。工作中，当我们指出少数的伙伴因为服务意识的不足，又有几人勇敢地站出来承担本应属于自己承担的责任呢?放纵眼前，无异于放弃未来!我相信，我们的黄商不会因为团队成员一时的过失而放弃，我们有足够的耐心和信心来检视过去、展望未来。因为，我们还年轻。然而，无论如何，年轻却不能是我们一再降低对自己要求的资本。百舟竞流，不进则退啊!时不待我，我必争时，这才是我们面对竞争应有的态度!通往成功的道路上，绝不会是一帆风顺的。年轻的黄商已经做好了应对各种危机的准备，因为我们的勇气，也因为我们的同心同德，更因为我们时刻在学习中成长、在成长中学习!
影片中，太多太多的画面值得我们深思…看完影片，我体会到人不能被困难和艰苦所吓倒，因为所有的幸福生活都是从困难和艰苦中奋斗出来的;人不能轻易满足现状，满足就意味着将要被淘汰;人更不能没有希望，没有希望就没有奋斗的目标。因此，我们要学习“海尔首席执行官——张瑞敏”那种不甘示弱、不折不扣、勇往直前的创业激情与开拓精神;学习他对待成就“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”的哲学思想;学习他为振兴民族工业不懈努力的大无畏精神;学习海尔“忘我工作、协力进取、生机勃勃、创新不止”的企业文化，学习海尔“无私奉献、追求卓越。”的团队精神和海尔独到的“日事日毕、日清日高。”的OEC管理模式。还有影片中海尔业务精英、模具制造精英等精英团队中的成员们创造出的.一个又一个的海尔神话，无一不让人感动、震憾、崇敬之余更是惭愧之至。
范文(五)
在公司的组织下我们观看了影片《首席执行官》，影片主要讲述了海尔集团如何从濒临破产到成为“世界的海尔”的过程，及发展过程中几次重大的生死抉择。影片中许多地方都发人深省，现在用心回味起来，就好像一杯甘露浇在了干渴的心灵上，感触颇多。
片中凌敏说的一句话：“人赤条条的来，赤条条的走，赚再多的钱都带不走，但为什么还要奋斗呢?为了实现自己的梦想，实现人生的价值。”梦想是成就事业的指南针和风帆。一个心存大志，有理想、有梦想的人不会因为眼前的困难及“一城一池”的得失而斤斤计较，对他们来说这些只是磨练意志的工具，是走向成功的基石。是呀，人在世上也就匆匆几十年，为了自己的梦想和价值我们每个人都在努力和创新。
片中给我印象最深的是：凌敏带头砸有质量问题的冰箱，所谓的有质量问题就是不是这里少装了一个螺丝，就是那里的零部件有些松动;在生产线上发现多了一个螺丝冒，为查找原因，车间质检科长组织员工把当天生产的800多台冰箱全部拆包、检查，直到查清楚是发料员多发了的缘故来。就是这样一个又一个细节，才成就了今天的海尔。细节决定成败、性格决定命运、思路决定出路。小事成就大事、细节成就完美就是我们对待任何事情的精神和态度，其实，人生就是由许许多多微不足道的小事构成的。对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己能力求完美。从妥善处理点滴小事的过程中，你会很快的提高你的能力，同时感染你周围的人，成功来源于简单的事情重复做，难怪人们常说：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”
通过观看《首席执行官》使我认识到做为一名企业员工应该：一，努力进取、渴望成功;二，正直诚信、言行一致;三，充满自信、勇于挑战，四，追求科技、敢于创新。一个有理想、有目标的人是一头沉睡的狮子，一但醒来定有卓越的成就。尽管困难是暂时的，然而克服它也需要努力。记得片中凌敏的父亲曾说过：“没有过不去的火焰山。”一句简单的话语，却让凌敏克服了资金不足的难题，将工业园建了起来。成功是深理于地下的矿产，要将它挖掘出来，人们缺少的往往是坚持。始终怀着一颗坚持的心，坦然面对一切，将勇气化为战斗力，通过努力将汗水变为硕果，你定会成功。
作为mingle的一员，要把公司当着自己的家，把公司的事情当作自己的事情，要有强烈的归属感，把公司的耻辱当着自己的耻辱，把公司的荣誉当着自己的荣誉;对于公司的需要和要求要把自己的100%投入进去，不能“尽力”、“可能”、“或许”、我们要做的是一定完成。努力的去做了，才能赢的更多的发展，才能给自己创造更多的机遇，使自己的价值更加的能体现出来。
通往成功的道路上，绝不会是一帆风顺的。在机遇与竞争并存的时代，如何使我们mingle的产品在国际市场上始终立于不败之地呢?我想这正是我们老总的目标吧?实现我们的远景目标，就需要我们全体员工的激情付出，将个人的工作融入到公司的发展中去。年轻的mingle人已经做好了应对当前世界经济危机的准备，因为我们有勇气，也因为我们的同心同德，更因为我们时刻在学习中成长、在成长中学习!
范文(六)
“世界上没有什么做不了的事，只有做不了事的人。如果你真的下决心去做一件事，那全世界都会给予你帮助。如果你选择了一条路，别人肯定都会为你让路”，这是我观看首席执行官的真实感言。
首席执行官的这部影片我是第一次观看，以前仅是听说海尔公司有位神奇人物——张瑞敏，当时说实话没什么印象，只是当个故事来听，但通过这次影片的欣赏，真的是由内而外的感叹。和对张瑞敏的由衷敬佩。同时，对自己也是有新的要求。
影片中介绍了张瑞敏的创业历程。他的成功是靠一步一个脚印走下来的。是那么的扎实。就像影片的一个片段：他在办公室，看楼下的工人。说了句：“看到他们，我重来不敢停止脚步”。他真的是非常敬业、负责任。我想海尔公司之所以被现代消费者所认可和张瑞敏的做事态度是分不开的。影片中还有个片段让我记忆忧新。“一次庆功会上，外国人对张瑞敏说：中国的烟花是世界一流的，但中国的工业还需要50年就会赶上西方国家了。”这句话刺痛了张瑞敏的心。他当时就
人离开人世，什么都带不走。为什么拼命的工作——梦想是啊!梦想是人的翅膀，带着你飞向想去的地方。我们每个人从小就有梦想，但真正实现的又有几个?想想人生是多么的短暂。一定要很好的利用时间，并且努力的工作，实现自己梦想。算一算自己来公司已经有一年了。我是带有梦想而来，但没有为梦想而做，这也许就是我失败的原因。也许是泰盈公司的文化没有全部领略，泰盈公司精神没有全部吸收，但是人生没有失败，只有遗憾。通过此次影片我对自己也有更高的目标。泰盈公司是我的启蒙公司。他改变了我的思想和对人生的态度。就如老泰盈人常说的那句“浓缩人生”。在这里不但可以挣钱，还可以学习。更重要的是锻炼自己。但是自己一定要快速成长，否则将会被公司所淘汰。因为只有做为狼，才可以与狼共舞。否则将变成羊，将会被狼所吃掉。真的很感谢公司给予我们这次励志影片的培训，将对我们是一次全新的挑战。我们也将张瑞敏做为标杆，走向成功的彼岸。置身卓越的环境，并追求卓越，你也将变的卓越!
