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加强沟通交流的诗句

时间:2014-06-21 08:21

形容沟通的诗句

抑扬顿挫满腹激情行云流水表情达意谈吐有致 语言亲和巧舌如簧 天花乱坠推心置腹促膝长谈语重心长 循循善诱 劝善规过苦口婆心滔滔不绝

如何变成一个很镇定很冷静处事不惊的人

要练就很镇静,很冷静的人。

需要时间的积累。

  不过有的小孩子很小就很自制,很安静。

有的五十多岁了还一个。

  这都需要经验,时间,和悟性。

很冷静很镇静,需要遇到事会把做与不做调中,找一个最适中的方法。

遇到大事,到底是做还是不做,做多还是做少,多要多多,少要多少。

不可能你遇到一切,都去干,或都不干吧。

  要去实践,实践出真知,知行合一才行。

做过了,好好想想,我做的欠妥吗,有哪些继续发扬。

一开始很累很累,过一段时间,你会发现你会变成一个理性的自己,很少犯错误的自己。

之后你会发现世界,发现人生来干嘛的,确定自己的目标。

之后25岁后,朝着自己目标努力,终究会有一番事业。

  顺便给出留侯论原文:  古人所谓豪杰之士者,必有过人之节。

人情有所不能忍者,匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不足为勇也。

,卒然临之而不惊。

无故加之而不怒;此其所挟持者甚大,而其志甚远也  古时候被人称作豪杰的志士,一定具有超人的节操。

按一般人在生活中,有时会碰上无法忍受的事情。

一个人受到侮辱,拔剑而起,挺身上前搏斗,这并不算是勇敢。

天下有一种真正勇敢的人,遇到突发的情形毫不惊慌,无缘无故侵犯他也不动怒。

为什么能够这样呢

因为他胸怀大志,目标高远啊。

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如何做好工作中的沟通与配合

沟通,一个看似普简单的,但一个常生活和工作中运用最多的词语。

我们天天与人打交道,意味着我们天天要与人沟通。

善于沟通的人能把事情办好,取得事半功倍的效果,不善沟通的人常常会把事情办砸,事倍功半。

可见,有效的沟通对我们的工作是多么的重要。

善于沟通是做好工作的基础。

一个人的能力再强,如果不合群,个人英雄主义强,唯我独尊,单打独斗,就难以与人沟通,就算他费尽了心机仍很难把工作做好。

一个认为单凭个人能力就可以把工作做好的人,他常常会感到很孤独和无奈,甚至感到很委屈,因为他无法与别人合作,别人也很难与他配合,那么,他就算费了九牛二虎之力也难以把事情办好,他就会产生埋怨情绪,经常埋怨别人不支持、不帮助他,甚至会向老板哭诉,我这么勤奋工作都是为了企业,但他们都不理解我,都不配合我,你叫我如何去做。

如果管理人员存在这种思想,这是可悲的。

这也证明了良好的沟通是多么的重要啊。

要做到良好的沟通,我们要在以下几个方面下功夫。

首先,要加强与自己的沟通。

你所管理的部门,你所在的岗位出现了问题,要首先从自己的身上查找解决问题的答案,要多问自己:为什么会出现这些情况

造成这些不良状况的原因到底在那里

我们处理事情的方法恰当吗

自己有做得不到位的地方吗

我们的专业技术水平达到工作的要求了吗

如果我们能正确地看待自己,准确的定位自己,放下身段,多从主观方面下功夫,多从自身查找原因,我们就能有效地改善工作,我们的进步就会很快。

其次,要加强与团队的沟通。

一个人能力再强,如果不善于沟通,以为仅凭自己一人就能完成任务,那么最终还是无法把工作做好。

因为在生产管理的众多环节中,你不可能对任何一个环节都熟悉都撑握都做得好。

就算你有这个能力,但你不是孙悟空,没有三头六臂,各个环节都需要有人负责,要完成好任务,需要各个环节的通力协作。

如果你是一位技术工程师,你要在技术的多个环节与流程上与其他技术人员合作完成。

如果你是一位管理人员,那么沟通就成为你一个重要的工作环节,因为落实任务、讲解流程、作业指导、生产培训等无一不需要沟通。

如果我们在沟通方面做得好,使人人都明白自己要做的事情,也知道怎么去做,那我们的工作就简单明了,效率就会高。

当今社会,是一个沟通与合作的社会,没有完美的个人,只有完美的团队,你个人能力再强也比不上一个团队。

俗话说:“孤掌难鸣”、“众人拾柴火焰高”、“团结就是力量”,说的就是这个道理。

再次,加强部门与部门之间的合作与沟通。

每个部门都相对独立地承担着酒店的生产或管理任务,要使我们酒店成为一个强有力的整体,不仅各个部门内部要协调,部门与部门之间更要协调。

打个比方,人的脸是一个整体,鼻子、嘴巴、眼睛、耳朵都非常重要,但如果它们站错位置,眼睛在嘴巴下面,耳朵在鼻子上面,就非常不协调,一看效果就不好,原来再美的人都会成丑八怪。

再拿人来说吧,如果手脚不协调,他就不可能高效率做事,严重不协调的话,甚至做不成事。

我们各个部门就是酒店的手和脚,部门之间不协调,酒店就无法高效运作,甚至运作不起来。

要想各个部门有效协调,和谐对接,这就涉及到部门与部门之间的沟通与配合。

这是我们酒店目前急需做好的工作,也是目前我们沟通的重点与难点。

部门与部门之间的沟通,最重要的是我们要有大局意识与合作精神,这是我们事业成功的重要因素。

一个部门的领导人能力再出色,如果他只把焦点放在本部门的圈子内,不拓展自己的视野,是难有大的成就的。

在部门的沟通配合过程中,我们要经常换位思考,要多从其它部门的角度看问题,要多聆听他们的意见与建议,同时我们也要提出自己的意见与建议。

在交流的过程中,我们要控制好情绪,做到语气平和、态度诚恳,点头微笑,做好记录。

你这种诚恳的态度和行为一定能感染对方,对方也就很容易接受你的意见。

我们尽量不要在会议上或众人面前严厉指责对方,指出不足要诚恳谦和,也可以私下交流,这样就能让对方更加感受到你的诚意。

这是一种很有效的沟通。

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