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销售经理竞聘励志诗句

时间:2018-04-29 09:08

销售经理竞聘稿(或提纲)

竞聘销售经理演讲稿篇一:销售经理竞聘书一、在岗的工作总结····················1-3二、新岗位的发展管理··················3-5三、对新项目的发展管理·················6-9尊敬的各位领导同事大家好:我是:竞聘销售经理演讲稿)由于现在市场上的同类产品比较多,竞争相对比较大,所以除了项目本身的优势以外,置业顾问接待客户的服务态度也是相当重要的。

这些也是平时在接待客户时,与客户沟通中绝大部分客户反应的一个实际问题,同类产品中要想让客户选择一个项目,只能从项目以外的因素出发,比如策划广告推广的独特风格、售楼部的设计与布置及人员的服务等,销售人员的形象及案场的气氛也是非常重要的,对于新入职的员工,应首先从个人形象及素质上提高要求,从而要求整个销售团队的一个整体的形象,进而要求专业知识及业务水平。

在竞聘书中我也提到了要建立团队,到达新岗位首先要建立一个强有力的团队。

什么是团队呢

团队要求的是一个整体而不是要求的个人.团队组建也是一项大任务,有一个好的团队就为案场销售以至于以后要求高业绩打下了一个坚实的基础,团队组建对自己来说也是一个挑战,要求自己在今后的工作中,要不断的努力学习,经常看一些管理方面的书籍加以实践来提高自己的能力。

关于团队的建设我是首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识XX42今年项目部外省事业部的目标业绩是我对

市场营销部经理竞聘演讲稿

市场营销部经理竞聘演讲稿  篇一:市场营销部负责人竞聘演讲稿  市场营销部负责人竞聘演讲稿  各位领导、各位评委、在座的诸位同事:  大家好

  很高兴借今天~~~~市场营销部部长竞聘的机会,就~~~市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。

  相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解,所以,我不用再做没有必要的自我介绍,节省一点时间,我直接就~~~市场营销工作向大家阐述我的想法。

  按照公司人事部门的要求,此次竞聘~~~~市场营销部负责人,需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。

  下面,我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。

当然,有许多工作是需要交叉进行的,但大体上有一个时间顺序。

这样的阐述有利于大家对~~~~市场营销工作有一个清晰的脉络。

  公司~~~项目有着非常好的市场形势,这一点在座的诸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做过多的说明。

  公司领导也对~~~~项目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但毕竟~~~~是一个新的领域,有很多的基础性工作需要我们从头做起,所以,我无时无刻不在感觉到压力和责任重大,我无时无刻不在思索,探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。

如果此次竞聘成功,我想在上任之初的前

销售部门经理竞聘稿

范文:各位领导、各位同事: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情,参加这次岗位竞聘,不管是否成功,我觉得都是我最大的幸运和机遇,这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心,这种机会对我来说是第一次也许是最后一次,我会通过我的努力为公司创造更高的价值! 一、我的基本情况 本人叫***,****年**月出生,今年**岁,大专文化程度, ****年**月通过应聘就来到***公司**部,我想我是幸运的,通过我的努力和公司的大力支持,我先由业务员、区域主管,一步一个脚印走到了今天。

二、我的竞聘优势 1、自身综合素质的优势。

我有一颗忠于销售事业激情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。

任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列。

2、学习能力的优势。

我在工作后仍然坚持学习,积极参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平。

长期的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,真正做到了学用结合。

在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加。

3、有丰富的工作经历。

长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。

任职几年来,未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。

不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。

几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

经理竞聘演讲稿三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。

如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求。

我的具体工作设想是: 1、认真学习,努力工作,快速适应新的岗位。

走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性。

2、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作。

3、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。

作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。

要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来,充分满足客户需求。

要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本。

4、关注员工,严格要求自己。

在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲,不当之处,请批评指正。

谢谢!

市场营销经理助理竞聘报告

首先要感谢xxx提供这次招聘机会。

我将个人简历和岗位认识陈述如下,接受大家的检验和评议。

我叫xxx,我应聘的岗位是产品销售和市场策划。

我从x年x月起从事销售管理,在领导和前辈的指导下,很快熟悉了相关工作,负责了物流系统的产品销售流程编制,使销售合同实现了实时动态管理,合同与产品出库、结算实现了数据共享,从无到有建立了委外加工台帐,编制了委外加工流程,使委外加工实现了数字化管理。

目前我的工作范围是:合同管理、客户管理、市场产品销售计划、市场产品结算、应收账款等。

经过三年多的锻炼和学习,从内部管理的角度出发,我拟从以下几个方面开展工作:一、 合同管理1. 合同初审,编号;2. 手续完善的合同,下达销售订单,维护销售系统准确无误;3. 跟踪合同兑现情况,处理合同兑现过程中出现的相关问题,为业务人员提供合同动态,发现问题及时通知;4. 兑现完毕的合同归档备查;5. 根据合同构成,兑现情况,分析市场产品需求变化,为领导和业务人员提供决策依据。

二、 客户管理1. 建立客户档案,收集客户资料;2. 根据客户性质、销售、回款等情况、提出客户分类和客户信用额度建议;三、 销售计划1. 以合同为依据,编制月度销售计划,为制造处月度生产计划提供参考;2. 以合同为依据,及时下达、变更单项计划,确保合同兑现,控制在产积压。

3. 及时将生产计划落实情况反馈给业务人员,以传递至客户。

四、 销售结算1. 确保销售价格准确无误;2. 核查销售出库单是否符合开据发票条件;3. 核对增值税发票与合同价格是否相符;4. 增值税发票的领取、传递及时准确,建立发票管理台帐,收集客户签收依据,杜绝发票在公司内部发生过期、遗失;5. 办理销售折让、退回、红字发票等手续。

五、 应收账款1. 做好汇票、支票、现金、收据的登记传递;2. 预测月度销售收入和回款,初步拟定月度回款计划;3. 随时掌握销售、回款实际动态,估算当前应收账款余额;4. 分析应收账款构成,为业务人员催款提供参考;5. 协助业务人员做好应收账款对账、询证函件的传递。

六、 完成领导交办的其他工作对以上的岗位认知,我的优势是:一、 业务熟练我熟悉销售流程,对于客户及其相应产品都有一定的了解;电脑操作熟练,熟悉金蝶系统,善于使用EXCEL、ACCESS进行数据处理。

二、 工作细致销售计划、销售结算,合同管理都要求准确无误,否则会给公司带来损失,我从事销售工作以来,没有因为合同管理、计划、结算的失误而发生在产积压、发票退回、客户投诉等情况三、 善于学习学习是不断完善自我,提高自身素质,从而更好为工作服务的过程,从参加工作至今,在不同的工作岗位上,我始终报着“学无止境,术有专攻,业有专精”的信念,争取把工作做到更加细致完善。

我的不足之处在于,对xxx不甚熟悉,但我相信,只要发挥善于学习的优势,就能在最短时间内进入工作状态。

个人价值,是建立在为公司创造价值的基础上,我非常感谢公司提供给了我这样的机会,让我走上销售岗位,得到个人价值的体现,我也会回报给公司加倍的热情和诚恳,为公司创造更大的价值。

谢谢大家

这个是我自己的竞聘报告,谁曾想国企的竞聘都像闹剧。

以上主要是从销售内务管理出发,希望能有用。

竞聘销售经理的一些问题

1、你对这个岗位的认识,包括要做些什么、要求些什么能力2、自身能力是否和这个岗位的要求相匹配3、如果自己在这个岗位上今后该如何开展工作

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