如何提质增效
质量的意思效：的意思提质增效是指提高质量加效率。
扩大总量、提质、增效常经济、产业、工程等的设定目标。
就目前中国而言：如何既保持持续增长，又确保质量与效益，是发展中经济体普遍面临的问题。
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如何落实教学 提质增效
通过以下方式：1、以微型演讲为契机，教学减负提质的管理意识得到进一步提升。
质量是学校工作的核心，是教育发展的关键，是社会关注的焦点。
制定出符合本校实际的具体措施，让减负提质工作在学校得以贯彻落实。
紧密围绕主题，结合本校实际，积极探索减轻学生课业负担、提高教育教学质量的方法和策略。
他们还要求全体教师立即行动起来，潜心教学研究，改进教学方法，优化教学手段，提高学生学习兴趣和课堂教学效率，出色地起到了一个教学管理者应有的引领作用。
2、以主题教研为重点，学科教研活动的规范落实得到进一步强化。
随着“提质增效年”活动的不断深入，以各校教研组为单位的主题教研活动，掀起了一轮以“五步主题教研”为核心理念的教研高潮。
这次主题教研活动体现四大特点： 一是计划性强。
各学校均成立了主题教研活动领导小组，制定了主题教研制度，保证了各项计划的有效开展和落实。
很多学校学科教研的力度明显加大了，教师的备课观念和教学理念发生了明显的变化，研究效率大大提高。
二是针对性强。
各学科教研员实现重心下移，积极配合各学校，以课堂为核心，切实加强主题教研指导。
各学校把教学中的问题当作研究主题，广泛开展集体备课，互动评课，课标研究，教材研究，教法研究，学情研究和课程资源开发研究。
三是合作性强。
各学校教师的合作精神和协作能力得到强化。
各位教师合作交流，集思广益，取长补短，在研究状态下学习，在交流状态下工作，在资源共享中得到发展，在合作互助中得到提升。
四是规范性强。
各学校在研究中抓住细节，聚焦重点，围绕平时教学中存在的困惑进行深度研讨和深刻反思，最终形成集体智慧，形成研究的合力，形成了有效主题教研的五步基本模式，即：学习研讨，确定主题；集体备课，深化主题；代表上课，实践主题；创新点评，提升主题和跟踪研究，反思主题。
经过一年的努力，大部分学校已经形成了较为浓厚的主题教研氛围，教研过程得到规范，教研能力得到提高，教研效果得到落实。
3、以双优评选为推手，教师独立研究的综合素养得到进一步加强。
百日提质增效合理化建议，每名员工都要写至少一条，今天必须上交。
内
提质增效，人的积极因素是一种巨大的潜在能量，可以通过建立一种激励机制，提高员工的工作效率，是调动员工积极性的重要手段。
从利益机制上形成激励动力，对贡献大的，要给予重用。
加油站提量增效金点子
加油站稳定的销售量是柴油需求量大的客户予以维,在加油站提量增效方面,也以的提量最为成效和快速.要做到提量增效,科学用工是有效途径,只要措施符合规范,科学统筹,就可以在其他辅助优化方法的帮助下实现效益提升。
比如，先从宣传油品质量入手，春耕时段通过乡村广播、微信朋友圈及乡镇大集发放宣传单等方式向农户宣介中国石油的品牌质量，并在各个涉农站点免费为农民客户提供热水、豆浆、简餐、惠农小工具等，为农民提供便利。
加油站是企业经营的基本单元，只有立足基层、用心发掘，才能为公司的发展提出更合理、更接地气的管理建议。
针对不同的时段向客户发放调查问卷，根据调查结果多次召开站务会进行专题分析，科学测算汽油和柴油需求量及潜在增量空间。
武威销售按照市场需求转变经营方式，把城关加油站改造成公司首家汽油销售专供站，对原来在加油站加油的公交车，上其单位进行拜访、沟通，分流至周边的加油站。
改造后，城关加油站客户等候加油时间明显缩短，销量明显增加，提高了客户满意度。
油田“提质增效”下一句四个字应该如何对应
减工保干（减掉工人保证领导干部收入不减）
提质增效，降耗节支方面有何意见建议
为确保公司党委提出的“节支降耗、挖潜增效”能得实效，我工区党支部强化宣传，使职工牢固树立“艰苦奋斗、勤俭办矿”的思想意识，立足本职，从严管理，节支降耗，从日常生产、生活点滴抓起，从细节入手，细化各项措施。
一是加强宣传，强化员工节能降耗的意识。
充分利用职工班前会时间，大力宣传挖潜增效的任务，明确节能降耗的目的和意义，增强职工勤俭意识、危机敬业意识和大局责任意识，鼓励职工争做节能先锋。
灌输“事事精打细算、个个当家理财”、“节约等于效益”的理念；二是在生产性材料费的使用上，努力降低各种费用支出，将材料消耗分解落实到各个区队，对各种费用指标的完成情况进行严格考核，实现内部市场化运作。
按生产需要计划材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排”，努力减少生产过程中的损失；三是强化管理，最大限度降低生产成本，从严控制施工质量。
鼓励职工以旧换新和区队回收旧料，自己加工，经修复后重新投入使用，既为工区节约了资金，个人又增加了经济收入；四是从严入手，强化过程控制，认真考核，细化指标，奖惩兑现，节超均与收入挂钩，增强了职工的节约意识，有效地避免了浪费现象；五是凝心聚力，集思广益，鼓励职工积极为“节支降耗、挖潜增效”工作提建议、献良策、展作为，让节约成为习惯，让节约成为生活方式，将勤俭节约落实到工作的每一个细节。
作为集团的一名管理人员，我认识到自己肩负的重担，更深深地认识到自身的责任，在今后的工作中，我将把“节支降耗、挖潜增效”作为工作指导，为振兴集团公司伟大目标的实现做出应有的贡献
如何加强企业管理促进企业提质增效
质量的意思效：效意思提质是指提高质量加效率。
扩大、提质、增效常用于经济、产业、工程等的设定目标。
就目前中国而言：如何既保持持续增长，又确保质量与效益，是发展中经济体普遍面临的问题。
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