4S店销售经理绩效考核制度
销售经理绩效考核制度1．考核对象销售部经理。
2.考核周期1.1.1考核分为月度考核和年度考核。
3.考核实施3.1考核时间：每月1日-10日，考核上月业绩。
每年1月1日-15日，考核上年度业绩。
3.2考核步骤：销售部经理与公司领导共同确认月度及年度工作目标，人力资源部根据预定的工作目标按考核周期对销售经理进行考核，考核结果报公司领导审批确认后执行。
4.考核结果运用4.1考核结果在薪酬方面的运用销售经理月提成工资=提成基数*（月绩效分数\\\/100分*100%）例:2011年6月,按销售业绩,销售经理提成工资数为5000，6月绩效考核分数为95分，则销售经理6月最终提成工资=5000*（95\\\/100*100%）=5000*95%=4750元销售经理年终奖金=年终奖金基数*（年度绩效分数\\\/100分*100%）例：2011年度，经理级年终奖金标准为10000元，销售经理年度绩效考核分数为110分，则销售经理年终奖金=10000*（110\\\/100*100%）=10000*110%=11000元。
4.2考核结果在职级方面的运用考核分数在100分及以上,考核等级为A级考核分数在90分及以上、100分以下，考核等级为B级考核分数在80分及以上、90分以下，考核等级为C级考核分数在80分以下，考核等级为D级月度考核等级连续三次为A级，将给予晋升一级奖励。
月度考核等级连续六月中有三次为5.2
我是汽车4s店销售经理，上面还有销售总监，总经理，业绩完全靠我冲，但是厂家领导不让我接触，感觉不对
汽车4s店销售经理，上面还有销售总监，总经理，业绩完全靠我冲，但是厂家领导不让我接触，感觉不对。
那就辞职，跳槽到其它地方。
汽车4s店销售经理，上面还有销售总监，总经理，业绩完全靠我冲，但是厂家领导不让我接触，感觉不对。
那就辞职，跳槽到其它地方。
汽车4s店销售经理，上面还有销售总监，总经理，业绩完全靠我冲，但是厂家领导不让我接触，感觉不对。
那就辞职，跳槽到其它地方。
如果去4s店索要总经理和销售经理名片
你就提意见，然后投诉，她们的高层就会引起重视，下次去的时候就会主动给名片的，当然你的先想好理由
汽车销售顾问以后的规划会怎样
是不是做到三十几就面临失业
一个4S店销售顾问那么多哪有那么容易做上
机会从来都是给有能力，有准备的人，不是每个人都能坐上销售经理或总经理，但是也不是没人做到那个位置，需要努力，契机，和坚持。
销售顾问的规划：销售业绩是你以后升值的保障，销售技巧是你销售业绩的基础，所以要不断提升自己的销售能力。
而三十几就面临失业这更是无稽之谈，越老的销售顾问越值钱，他手里的客户就是他最好的资源成功的销售顾问，往往基盘客户的开发及老客户的维系，都非常好，销售顾问可以成为该客户的终生，包括汽车的销售，保险销售，汽车的出售，汽车的二次购买，汽车的保险续约等等最成功的案例是世界汽车销售之王，从35岁开始从事汽车销售，一直以此为终生职业来发展。
你能够成功
4s店销售经理岗位职责
4s售经位职责【篇一：汽车4s店销售经理岗位职责】销售经理岗位职责1、部门密切配合完成。
2、严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。
3、制订月\\\/周销售计划。
4、确定实时的销售政策和设计销售模式。
5、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
6、销售人员的招募、选择、培训、调配。
7、销售业绩的考察评估。
8、销售渠道的开拓和管理一、每天进行的内容1．早晚会总结当日接待情况，（总结昨日，处理今日，安排明日）2．检查部分人的a卡\\\/c卡回访情况3．监督接待流程和交车流程4．1、营销范围的把握与市场现状调查。
2、决定新设客户的交易条件。
3、与客户人际关系的确立。
4、搜集竞争者情报。
5、销售目标与定额的设订和管理。
6、科学而有效的营业分析。
二、客户的计量管理1、客户的销售统计和销售分析。
2、客户的经营分析指导。
3、客户资金运转指导及信用调查。
三、客户营销参谋1、客户销售方针的设定援助。
2、支援客户的计划方案。
3、从客户处做市场观察。
4、为客户做销售促进指导四、推销技术1、技术研讨会的举办。
2、商品及销售基础知识的传授。
3、陪同销售及协助营销。
4.5
汽车4S店的销售人员工资是多少
4S店的工作可以说高，可以说不高吧
节日要搞活动推销没有休息的。
工资是底薪加提成，打个比方就是你工资是1300的+你每个月买出了10台的30万的车提成是千分之5的话就是15000元。
但是你要对很多车的性能熟悉才能说出你向别人推销你的车比别的牌子车的你们的优势。
这样就很难了。
工资多少看你对车的了解和你的口才和反应吧
如何做好一名汽车销售经理，该具备哪些常识及知识
第一:基本功,所谓的基本功就是汽车专业知识必须全面掌握,无论哪一款车型,新下线的还是老款车型,对汽车的价格、配置、性能、基本参数、市场的占有率和车本身的优点。
第二：了解市场就是对现在的市场无论是地区性市场还是国家或世界的汽车总体市场，都要有一个特别全面的了解，不管做为什么行业的销售人员，必须必备这一点——了解市场。
这样才能获得利润。
第三：就是深入人心做为一个汽车销售人员要每次都要想在顾客的前面，就是什么事都要牵着顾客的心思走，让顾客顺着你的意思，你说一就是一，说二就是二，让顾客的意识随你。
第四：强化个人修养一个汽车销售人员，首先给顾客的第一印象要好。
第一印象要好就要在穿着、举止、言语以及肢体语言，人的第一印象是非学重要的，如果第一印象不好，就会在顾客与销售员的心理之间产生障碍。
