设备科长的工作职责有那些
每个公司或者单位的设备科工作范围都可能不一样，主要由上级经理等领导授权，但主要工作大同小异：工作职能1、协助上级领导（一般是生产经理）全面主持设备科工作2、针对公司生产设备及辅助设备制定保养、维护计划 3、确保生产设备正常运行及公司水、电、气的供应 主要职责 1、负责对公司设备管理工作 2、负责对设备的安装和保养、维护工作3、负责对用水、用电及用气的管理 4、负责设备档案的建立和管理工作 5、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作 6、负责对设备的定期或不定期安全检查工作 7、负责对下属人员考核、评价、激励 8、负责对机器设备、设施的维修和异常情况的处理 9、负责对公司所有设备、动力设施的统计工作 10、负责对水、电设施安装和维护的管理 11、负责设备购置和设备报废计划的申报 权限 1、 对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 2、 对下属的人事推荐权和考核、评价权 3、 对新增设备、安装、调试有参与选型监督权
我当上品质科科长请问该怎么来做?
特种设备安全监察科岗位设置及工作职责负责全市锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等特种设备的安全监察、监督工作；监督检查特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、使用、检验检测工作；按规定权限组织调查处理特种设备事故并进行统计分析;监督管理特种设备检验检测机构和检验检测人员的资质资格; 监督管理特种设备作业人员的资质资格;监督检查高耗能特种设备节能标准的执行情况；负责组织查处全市违反特种设备方面法律法规的行为；负责特种设备方面行政审批事项受理、审批和许可证的发放工作。
根据工作需要，本科下设3个岗，即科长岗、业务管理一岗、业务管理二岗，各岗位具体职责分别是：科长岗职责1.主持特种设备安全监察科工作；2.负责本科岗位分工以及人员的日常管理、考核；3.负责本科工作计划的制定、实施、督查和总结；4.负责本科精神文明和党风廉政建设；5.监督管理特种设备检验检测机构和检验检测人员的资质资格;6.根据上级要求和领导安排，按规定权限负责协调本级特种设备事故应急救援处置和调查处理工作；7.负责全市特种设备安全监察、监督和违法行为查处工作的组织实施和督导协调；8.做好上级和领导交办的其他临时性工作。
业务管理一岗职责1.协助科长工作;2.负责特种设备重点工作、计划方案等工作文件的编制，并组织实施安全监察与监督工作；3.负责特种设备年（季）度重要会议和重大活动的组织；4.负责锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道等承压类特种设备的安全监察、监督工作的组织实施和违法行为的组织查处；监督检查特种设备的设计、制造、安装、改造、维修、使用、检验检测工作；5.监督检查高能耗特种设备节能标准执行情况；6.负责特种设备的安装告知、使用注册登记（含气瓶）的受理、审核、发证及安全监察信息录入工作；7.负责省局授权委托的气瓶充装许可行政审批事项的受理、审批等有关工作；8.按规定权限具体负责本级承压类特种设备事故应急处置、调查处理和统计分析工作；9.负责上级转（交）办案件和群众举报投诉问题的处理和回复，并对移送案件承办单位的案件办理情况实施督办、督导。
业务管理二岗职责1.协助业务管理一岗工作。
2.负责电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等机电类特种设备安全监察、监督工作的组织实施和违法行为的组织查处；监督检查机电类特种设备的设计、制造、安装、改造、维修使用、检验检测工作；3.负责特种设备作业人员许可（含焊接、操作、管理）的受理、审核、发证和作业人员信息化系统的录入维护更新和管理工作；监督管理特种设备作业人员的资质资格；4.负责机电类特种设备施工告知、使用注册登记的受理、审核、发证及安全监察信息录入工作；5.按规定权限具体负责本级机电类特种设备事故应急处置、调查处理和统计分析工作；6.负责特种设备工作信息宣传、统计、材料和本科室信息化管理工作；7.负责科室文件、监察文书、检查档案和特种设备告知、注册、许可工作等相关资料的收集、归档和管理；8.负责特种设备许可证的发放管理和本科室内勤工作。
可以行使下列职权： （一）进入现场进行检查，向特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的主要负责人和其他有关人员调查、了解有关情况； （二）根据举报或者取得的涉嫌违法证据，查阅、复制特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的有关合同、发票、账簿以及其他有关资料； （三）对有证据表明不符合安全技术规范要求或者存在严重事故隐患的特种设备实施查封、扣押； （四）对流入市场的达到报废条件或者已经报废的特种设备实施查封、扣押； （五）对违反本法规定的行为作出行政处罚决定。
特种设备安全法第六十一条 负责特种设备安全监督管理的部门在依法履行监督检查职责时，可以行使下列职权： （一）进入现场进行检查，向特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的主要负责人和其他有关人员调查、了解有关情况； （二）根据举报或者取得的涉嫌违法证据，查阅、复制特种设备生产、经营、使用单位和检验、检测机构的有关合同、发票、账簿以及其他有关资料； （三）对有证据表明不符合安全技术规范要求或者存在严重事故隐患的特种设备实施查封、扣押； （四）对流入市场的达到报废条件或者已经报废的特种设备实施查封、扣押； （五）对违反本法规定的行为作出行政处罚决定。
第六十二条负责特种设备安全监督管理的部门在依法履行职责过程中，发现违反本法规定和安全技术规范要求的行为或者特种设备存在事故隐患时，应当以书面形式发出特种设备安全监察指令，责令有关单位及时采取措施予以改正或者消除事故隐患。
紧急情况下要求有关单位采取紧急处置措施的，应当随后补发特种设备安全监察指令。
后勤部门有什么样的岗位
工作岗位职责第1篇】工作岗位职责范本 1、负责公司日常财务核算，参司的经营管理。
2、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出意见，定期向上级报告。
4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
6、负责公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨、按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
7、负责公司现有资产管理工作。
8、完成领导交办的其他任务。
【第2篇】管理工作岗位职责范本 1、在公司经营战略指导下，制定发展计划及指标，推动并确保指标的顺利完成； 2、负责部门的日常管理，建立规范、高效的管理体系及工作流程，建设和发展优秀的队伍； 3、根据公司方针和部门需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化工作流程，开发和培养员工能力； 4、对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作； 【第3篇】策划工作岗位职责范本 1、负责所辖产品的创意策划、文案撰写 2、负责邀请函等活动相关资料的文字撰写 3、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传 4、参与市场调查
我是做医疗器械销售的，我到医院设备科怎么开场白
我从事过医疗器械行业管没做过销售，但经常售同事接触，有些意可以参考下：你所在的公司应该就是直接接触院方客户的小代理商，鉴于你刚入职，首先要做的就是尽快熟悉所卖产品的相关知识，主要是仪器的一些功能参数，优点，拿厂家的宣传册多记下就好了。
其次，根据自己所卖的产品，定位自己的潜在客户，例如你说公司有检验设备，对应的肯定是医院的检验科，同时注意下所卖设备在行业中的地位：低端，中端或者高端
（三甲以上医院不会考虑国内的低端产品的，而太高端的产品，小院也买不起）这样有助于你尽快梳理所在区域的符合自己的客户。
建议按照三甲或三甲以上，一级二级，民营医院这样来分，筛选出适合自己的客户。
第三，然后要做的就是去各个医院摸意向了，还是举检验科例子，带上自己的产品宣传单去潜在客户那里摸底。
先去检验科，查看科室设备的情况，用的什么牌子，用了多久，是否有意向要购买新的，见见科室主任，介绍下自己的产品，留个名片，只要有购买仪器的意向就要继续跟进，拉关系，吃饭，洗澡等，你懂的。
然后是医院的设备科，采购一般都要通过这个科室，所以也要去拜访下设备科长，也可以问点采购意向的东西。
（这个是销售最重要的环节，过程中，抓住关键人，就是说话顶事的人，一个是科室主任，他主要提供采购意向，一个就是设备科长，仪器进入医院必经过的此人之手，有时候还有院长之类的，看情况而定。
总之，可以利用各种各样关系去达到目的，当然要成功一般是要许诺一定的好处的，你懂的）第四，拜访客户的同时，也要注意自己的竞争对手的动向，比如他们拿什么产品跟自己竞争，他的仪器跟自己的比较如何，价格如何，他的回扣，他关系等等一切，知己知彼，方能xx不说，也好有的放矢。
最后关于你实际提出的那个医院的问题，既然以前卖过仪器的医院，说明以前业务员关系不错，最好能请教下以前那个业务员有关这个医院的一些情况，比如主任，科长的爱好，禁忌等等，然后你可以借这个业务员的名义进去认识院方的人，这样会顺利的多。
一个公司的资质，是什么意思
生产经营科科长竟聘演讲稿各位领导、各位评委、各位同事：大家好
首先感谢你们给我这个机会，我竟聘的职务是生产经营科科长。
个人简历我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。
技术职称是工程师，2003年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。
毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、2000年担任项目总经；2001年至今在生产经营科主持工作。
个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
有利条件竟聘的有利条件有以下几方面：1、95年至2000年我一直在项目从事施工管理和经营管理；2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。
3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。
4、我对工作的认真和执着；5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
主要业绩主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97%以上，直接工程成本降到最低。
99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算、成本预测和日核算。
日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。
在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。
到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。
2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。
3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。
5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。
6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。
7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
工作设想对所竟聘岗位的认识和上岗后的设想；所竟聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。
在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。
企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。
计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。
每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竟聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力
