一个人力资源管理课的模拟招聘，扮演上司，最后宣布公司里赢得进修名额的员工，大致应该怎么说
通过测试和评估，公司决定以下员工获得进修：……：特此祝贺（鼓掌）
一般招聘的时候说要懂那什么的人力资源，那人力资源是什么了?
一般来说 人力资源就是 负责公司员工的招聘和培训 人事就是在公司管人事的啊，什么人事调动，招聘新员工，建立档案。
有人辞职，你要给她做清算工作，人事调动你也要管
人力资源到底是干什么的
内容是什么
靠人力资源需要哪些要求
人力资源是一种资源，指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。
或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源主要包括六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理和劳动关系。
人力资源管理师这个工作目前分为四个等级：从高到低为：一级--高级人力资源管理师：报考条件：19年工作经验或者取得二级证书3年后二级--人力资源管理师：报考条件：13年工作经验；本科5年工作经验或者取得三级后4年经验三级--助理人力资源管理师：6年工作经验；大专3年经验或者本科1年经验四级--人力资源管理员：1年工作经验，一般针对在校生。
面试人力资源招聘培训专员面试一般会涉及那些问题
所谓更深层的问题，就是更实际的问题，比如他之前问到的如何处理公司内部员工推荐，这在工作中会经常遇到，你要牢记一个原则，就是你永远要为公司招聘到最合适的人放在最适合他的岗位上，切记，前提是在人际和谐的基础上。
所以最好的答案是，在同等条件下优先录取，但要平衡“关系”和“普通员工”的人数。
复试他会问到的问题也会类似于这种，比如给你几个岗位，问你会选择哪种招聘渠道，或者招聘淡季\\\\急招遇到什么问题，你会如何处理。
坚持我之前说的那个原则，加油~
人力资源管理的招聘与录用的流程是什么
人力资源管理的招聘与录用的流程是：人力资源规划和工作分析招聘策略确定发布招聘信息面试体系的设计招聘测评体系的设计员工的录用与反馈也可以这样：1. 制定招聘计划和策略1）招聘的岗位、要求及其所需人员数量。
2）招聘信息的发布。
3）招聘对象。
4）招聘方法。
5）招聘预算。
6）招聘时间安排。
2. 发布招聘信息及搜寻候选人信息组织要将招聘信息通过多种渠道向社会发布，向社会公众告知用人计划和要求，确保有更多符合要求的人员前来应聘。
3. 甄选甄选的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。
4. 录用人员录用过程一般可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。
5. 招聘工作评价招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。
一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。
对招聘工作的评价一般应从以下两方面进行：一是对招聘工作的效率评价；二是对录用人员的评估。
人力资源情景模拟题：abc化学公司的招聘（求高手）
情景模拟面试也是人评中应用较广的一种，它主要测试应试者的各种实际操作能力。
一 情景模拟面试的特点 情景模拟面试，是设置一定的模拟情况，要求被测试者扮演某一角色并进入角色情景中，去处理各种事务及各种问题和矛盾。
考官通过对考生在情景中所表现出来的行为，进行观察和记，以测评其素质潜能，或看其是否能适应或胜任工作。
情景模拟测试有以下特点： 1.针对性 由于模拟测试的环境是拟招岗位或近似拟招岗位的环境，测试内容又是拟招岗位的某项实际工作，因而具有较强的针对性。
例如： 西安市财政局在模拟测试中，给了应试者有关财务资料，要求应试者据此写出一份财务分析报告，内容包括数据计算、综合分析、个人的观点、意见和建议。
西安市审计局给应试者提供了某单位的原始凭证和记好的账目，要求应试者据此检查出错误，并定行为、定性质、改错账。
上述模拟测试就是针对财政工作和审计工作的需要和现实问题设计的。
2.直接性 中共西安市委宣传部将一篇成文信息抽取观点，颠倒次序后，由一位主考官语无伦次地口头叙述，让应试者记录并据此写出一份“简报”。
西安市检察院用中速放了一名犯罪分子的犯罪证词录音，要求应试者做笔录，并据此撰写“起诉书”，还放了一个举报电话录音，让应试者当即处理。
这样的测试，不仅测试内容与拟招岗位业务有直接关系，而且使考评人员能够直接观察应试者的工作情况，直接了解应试者的基本素质及能力，所以更具有直接性。
3.可信性 由于模拟测试接近实际，考察的重点是应试者分析和解决实际工作问题的能力，加之这种方式又便于观察、了解应试者是否具备拟任岗位职务的素质，因此普遍反映模拟测试比笔试和其他面试形式更具有可信性。
西安市广播电视局在招聘编辑、记者时，组织应试者参观了西安无线电一厂生产车间，请厂长介绍了该厂搞活企业经营，狠抓产品质量，改进政治思想工作等情况，并以记者招待会的形式，由厂长解答了应试者提出的各种问题。
随后让应试者根据各自的“采访记录”分别撰写新闻综述和工作通讯。
通过这种测试观察了解应试者是否具备编辑、记者的基本素质，是十分可靠的。
总的来讲，和其他考试形式相比，情景模拟测试的特点主要表现在针对性、真实性和开放性等方面。
针对性表现在测试的环境是仿真的，内容是仿真的，测试本身的全部着眼点都直指拟任岗位对考生素质的实际需求。
需要指出的是，有时表面上所模拟的情景与实际工作情景并不相似，但其所需要的能力、素质却是相同的。
这时，表面的“不像”并不妨碍实质上的“像”。
真实性表现为考生在测试中所“做”的、所“说”的、所“写”的，与拟任岗位的业务直接地联系着，犹如一个短暂的试用期，其工作状态一目了然。
开放性表现在测试的手段多样、内容生动，考生作答的自由度高、伸缩性强，给考生的不是一个封闭的试题，而是一个可以灵活自主甚至即兴发挥的广阔天地。
上述特点也派生了模拟测试的相对局限性，主要表现为测试的规范化程度不易平衡，效率较低。
同时，对考官素质的要求较高。
二、 情景模拟面试的作用 情景模拟测试的特点决定了它在选录国家机关工作人员和公开选拔党政领导干部中有着不容忽视的作用。
这种作用主要体现在以下三个方面： 第一，为考查应试者的业务能力提供依据。
从西安市组织较好的几次模拟测试来看，无论是模拟测试的内容，还是模拟测试的方式，都较之笔试和面试答辩更接近拟招岗位的工作实际。
这一点，使得模拟测试在考核应试者业务能力方面发挥着笔试和面试答辩难以替代的作用。
西安市广播电视局在招录编辑、记者时，通过模拟测试中的采访笔录、采访提问、新闻综述和工作通讯的写作等几个环节，综合了应试者的采访能力、新闻敏感性和新闻写作水平，这样的业务能力综合测试为进一步了解应试者的业务差异提供了可靠的依据，是其他测试手段较难办到的。
第二，有利于避免高分低能现象。
模拟测试注（转载自第一范文网 ，请保留此标记。
）重业务能力的考核，考核的标准是依据实际工作的要求拟定的，考评人员一般由用人单位的业务骨干担任。
这些因素决定了模拟测试不仅能够为实践经验丰富，具有实际工作能力，胜任拟招岗位工作的应试者提供“用武之地”，而且可以避免笔试成绩较高，实际业务能力差的应试者进入录用行列。
例如： 参加天津市广播电视局测试的一位应试者，笔试成绩靠前，但模拟测试表现不佳，采访提问离题，撰写的新闻稿缺乏新闻性，而且两处失实，因此未被录取。
参加西安市审计局测试的一位应试者，考前坚持上岗工作，没有充裕时间复习功课，笔试成绩排在第52名，面试答辩与心理测试表现一般，模拟测试成绩为第二，总成绩因此上升为第28名，被该局录用，目前这位应试者已成为审计工作的骨干。
第三，为用人单位安排录用人员的具体工作岗位提供依据。
实践表明，应试者在模拟测试中表现出的个体能力差异，与他们的实际工作能力往往十分相关。
因此，模拟测试的成绩一般都被用人单位作为安排录用人员具体工作岗位的依据。
据对西安市三个单位录用人员的追踪调查表明，95%的录用人员之所以能够成为单位工作骨干。
其中一个重要的原因，就是用人单位能够依据模拟测试成绩，本着扬长避短的原则，妥当安排录用人员的具体工作岗位。
三、 情景模拟面试的主要方式 1.机关通用文件处理的模拟 这一项目可作为对招考对象的通用情景模拟手段。
它以机关的日常文件处理为依据，编制若干个(约15至20个)待处理文件，让被测者以特定的身份对文件进行处理，这些待定文件应是机关干部经常要处理的会议通知、请示或批复、群众来信、电话记录和备忘录等，要求被测者在两至三小时内处理完毕。
测试的待处理文件的编制大体可分三类：第一类是工作中已有正确结论的，这可以在文书档案调查的基础上对某些文件略作加工提炼。
这类文件便于对被测者处理结果的有效性进行评价。
第二类是某些条件和信息尚不完备的文件，这主要是测试其是否善于提出问题，假设或要求进一步获取有关信息的能力，此类文件的处理应有一定难度，以评价被测者观察力的细致性和深刻性，思维力的敏感性、逻辑性和周密性。
第三类是文件处理的条件已具备，要求被测者在综合分析问题的基础上作出决策。
这类文件应难易相间，以拉开档次。
通用文件处理应以团体方式进行。
在测试前，由主持测评者作统一的指导，说明测试的目的及要求，消除被测者的紧张情绪，以利相互配合。
2.工作活动的模拟 这个测试项目可以采用以下两种形式进行： 一是上下级对话形式。
模拟接待基层工作人员的情景，由被测者饰上级，测评员为下级，或向上级领导汇报或请示工作。
这种模拟测试可采用主考人员与其对话，其余测评人员观察打分的方式进行。
测试前应让被测者阅读有关材料，使其了解角色的背景和要求。
测试主题可一个专业一题，需有一定难度和明晰的评分标准，时间以每人半小时左右为宜。
二是布置工作的测试。
要求被测者在看阅一份上级文件或会议纪要后，以特定的身份结合部门实际，对工作进行分工布置和安排，这一项目可以按个别测试的方式进行，测评人员一般为招考部门领导。
在一定条件下，测评人员可向被测者进行发问，以对其进行较深入的整体测评。
最后，依据评分标准分别评分。
3.角色扮演法 事先向考生提供一定的背景情况和角色说明，模拟时要求考生以角色身份完成一定的活动或任务。
例如，接待来访、主持会议、汇报工作等。
4.现场作业法 提供给考生一定的数据和资料，在规定的时间内，要求考生编制计划、设计图表、起草公文和计算结果等。
被普遍应用的计算机操作、账目整理、文件筐作业都属于此类形式。
5.模拟会议法 将若干(10人左右)考生分为一组，就某一需要研讨的问题或需要布置的活动或需要决策的议题，由考生自由发表议论，相互切磋探讨。
具体形式有会议的模拟组织、主持、记录及无领导小组讨论等。
其中，文件筐测验、无领导小组讨论是近几年在借鉴国外先进测评技术的基础上开发的面试方法。
湖北人力资源中心10-11月有哪些经典的大型招聘会，我要找工作了毕业了，请大家给个消息我参考下
这位朋友我告诉你几个会议，我也在网上搜了半天， 顺便给个电话你027-87326662 1、湖北省2010年第二届硕士、博士毕业生双选会 会 期：11月1日（周一上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆 规 模：拟300家 2、湖北省2010年第二届博士、高校学科带头人封闭招聘会 （此会以博士以上学历为主，提供部分硕士招聘岗位） 会 期：11月1日（周一上午8:30-13:30） 会 址：丽江饭店（携带简历及证件，验证免费入场） 规 模：拟50家 3、湖北省2010年第二届国企、上市公司、知名企业大型招聘会 会 期：11月2日（周二上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆 规 模：拟300家 4、湖北省2010年金秋综合类公益招聘会 会 期：10月15日（周五上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆南厅(A区) 5、湖北省2010年机械、电子、通信行业公益招聘会 会 期：10月15日（周五上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆南厅(B区) 备注：以上4-5项招聘会规模拟150家 6、湖北省2010年秋季大学生供需见面会 会 期：10月16日（周六上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆南厅(A区) 7、湖北省2010年金秋房地产、建筑、建材、装饰行业公益招聘会 会 期：10月16日（周六上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆南厅(B区) 备注：以上6-7项招聘会规模拟150家 8、湖北省2010年金秋综合类公益招聘会 会 期：10月26日（周二下午10:30-15:30） 会 址：洪山体育馆主馆(A区) 9、湖北省2010年秋季大学生供需见面会 会 期：10月26日（周二下午10:30-15:30） 会 址：洪山体育馆主馆(B区) 10、湖北省2010年营销行业公益招聘会 会 期：10月26日（周二下午10:30-15:30） 会 址：洪山体育馆主馆(C区) 11、湖北省2010年知名企业公益招聘会 会 期：10月26日（周二下午10:30-15:30） 会 址：洪山体育馆主馆(D区) 备注：以上8-11项招聘会规模拟300家 12、湖北省2010年金秋IT、计算机、环境工程、艺术设计行业公益招聘会 会 期：10月27日（周三上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆(A区) 13、湖北省2010年金秋首届动漫行业公益招聘会 会 期：10月27日（周三上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆(B区) 14、湖北省2010年营销行业公益招聘会 会 期：10月27日（周三上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆(C区) 15、湖北省2010年人事行政、财务人才、文秘、企划管理行业公益招聘会 会 期：10月27日（周三上午8:30-13:30） 会 址：洪山体育馆主馆(D区) 备注：以上12-15项招聘会规模拟300家
