综合应急预案演练和专项应急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半
这个你在写应急预案候就要明确的。
从你面意思“应急预案演练和专急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半年进行一次”来理解，就是综合应急预案肯定是每年演练一次，4个专项预案可以每年选取一个进行演练即合规，7个现场处置方案每半年选取一个演练也一样。
你这个写法是比较符合许多企业实际的，毕竟正儿八经的有效地演练是需要时间策划和沉淀的。
如果每个专项预案都要每年演练，估计没有基础的企业还是很困难的，或者纯属走过场。
还有，我建议不要把现场处置方案的演练频次写死，毕竟现场处置方案是专项预案的下延。
有些人士认为现场处置方案的演练也演练了专项预案（部分）。
千言万语，为了合规不管如何理解和操作，演练实效才是第一重要的，每次演练一定要起到作用。
怎么理解公司的应急演练活动的自我实际阐述
这个你在写应急的时候就要明确的。
从你的字面意思“综合应急预案演练和专项应急预案演练每年进行一次，现场处置方案每半年进行一次”来理解，就是综合应急预案肯定是每年演练一次，4个专项预案可以每年选取一个进行演练即合规，7个现场处置方案每半年选取一个演练也一样。
你这个写法是比较符合许多企业实际的，毕竟正儿八经的有效地演练是需要时间策划和沉淀的。
如果每个专项预案都要每年演练，估计没有基础的企业还是很困难的，或者纯属走过场。
还有，我建议不要把现场处置方案的演练频次写死，毕竟现场处置方案是专项预案的下延。
有些人士认为现场处置方案的演练也演练了专项预案（部分）。
千言万语，为了合规不管如何理解和操作，演练实效才是第一重要的，每次演练一定要起到作用。
什么叫“沙盘演练”
请详细解释。
越具体越好。
沙盘推演又叫沙盘模拟培训 沙盘推演 ◆什么是沙盘模拟培训
沙盘培训是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，在经历模拟企业3-4年的荣辱成败过程中提高战略管理能力，感悟经营决策真谛。
每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。
◆沙盘培训的来源： 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
◆沙盘模拟培训的形势 通过实战模拟演练完成体验式学习。
◆沙盘模拟培训的优点 沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
◆沙盘模拟培训在国内外的推广情况 沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。
欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风靡全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。
北大、清华、浙大、人大、上海交大等18所高等院校相继将系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中。
参考资料：
营销专业 要几句简短的面试对话 演练的
作者：三秦汉子\ 当今世界，人类社会随着面临的发展机遇的不断增多，各类挑战也在不断增多。
加强应急管理，应对各种突发公共事件就成了各级政府行政管理的重要组成部分。
在政府的社会管理中，应急管理更是一项直接关系国计民生和政治稳定的大事。
针对社会情况分析、预测，加强应急演练是磨合应急机制、检验应急预案、锻炼应急队伍，提高各级政府应对突发事件能力的有效手段。
演练的目的是让参与者及社会成员感受突发公共事件的真实情景；检验应急预案的效果和可行性；增强突发公共事件的整体反应能力。
通过一年多的工作实践，学习思考，就如何做好应急演练工作谈谈自己的几点看法。
\ 一、首先要统一思想，提高认识，增强做好应急演练的主动性。
\ 要做好一项工作，首先必须在领导干部当中统一思想，提高认识，应急演练工作也不能例外。
就一个县（市）来说，从事应急管理日常工作的应急管理办公室，每年都要根据年初社会自然情况分析预测，确定年度演练计划，向县（市）领导班子汇报，争取领导支持。
县（市）委、政府领导要提高对加强应急管理工作的认识，明确应急管理工作是政府重要职能的组成部分，从而自觉履行应急管理职能。
从资金、人力、技术、物资等方面支持应急演练，为应急演练成功完成提供政治保障和经济支撑。
\ 二、明确责任，认真做好应急演练方案的策划编制工作。
\ 应急演练方案是应急演练成功的关键，是对应急演练整个过程，包括指导思想、演练目的、模拟情景、参与队伍、动用器具、行动步骤等所有环节的系统安排，是演练顺利开展，取得成功的决定性成分。
在得到县（市）应急管理机构同意下，并在县（市）应急管理机构的领导下，组织相应各部门专家，针对选定的演练项目，认真开展分析，选定演练场地，拟定演练场景及各个细节，指定模拟演员、参与部门、控制人员、评价人员、观摩人员。
并根据专家分析、情景模拟，成立相应的演练机构，分解任务，指定各组负责人，由各组根据任务细化各组动作。
按先分组，后整体的顺序进行排练，并不断开展综合研讨，修订完善方案，确保演练方案的实效性，为圆满完成演练提供技术参数上的保障。
\ 三、高度重视，积极为演练成功落实必要的物资保障。
\ 开展一场演练，不是嘴上说说，纸上画画的事，需要实实在在的行动，更需要切切实实的物资做保障。
作为县（市）政府主要领导，要从讲政治、讲大局的高度认识应急管理工作，从确保人民利益少受损失、免受损失的以人为本思想出发，扎实抓好应急管理工作。
应急演练目的是检验预案、锻炼队伍、提高各级政府应对突发事件的能力。
开展一场演练，小的牵动多个部门，大的牵动整个县（市），演练成功与否，提供强有力的物资保障十分必要。
各县（市）主要领导必须全面衡量，认真把握，根据演练方案中确定的经费、物资装备量，为应急演练提供强有力的经费、物资保障。
\ 四、实事求是，高效快捷地开展实地演练。
\ 演练按演练方式划分，可分为桌面演练、功能演练和全面演练三类。
按演练性质划分，可分为检验性演练、研究性演练、和示范性演练三类。
在开展实地演练中，控制组发挥着重要作用，它根据演练情景控制演练时间和进度，确保规定的演练项目得到充分完成，解答参演人员的疑问，解决演练过程中出现的问题，保障演练全过程安全，各环节衔接紧密。
参演人员根据各组分工，由各组负责人组织细化动作，明确任务，完成本组演练任务。
模拟人员负责扮演、代替某些应急组织和服务部门人员，或紧急事态发展情况下的受害或影响人员。
评价组负责观察记录演练整个过程，在演练结束后对演练各环节开展全面分析，查找问题，为推进应急预案编制提供实质性建议意见。
为确保演练整个过程衔接紧密、安全，表现效果明显，达到锻炼队伍、磨合机制、检验预案的目的，整个演练必须高度集中，统一领导，组织有序，各部门、各组密切配合，各参演队伍必须任务明确、行动敏捷、纪律严明、听从指挥，使整个演练过程紧密衔接、一气呵成。
政府应急管理办公室要时刻关注演练各环节、各组及每个参演人员的动作，道具设施的摆放、演练的逼真度，协助控制组确保演练按计划进行。
\ 五、做好演练评估、分析、总结，及时对演练方案及应急预案进行修订。
\ 任何工作都是随着时间的推移，情况的不断变化，工作方式、方法、措施也都要随之改变。
应急预案也是一样，每进行一次演练，都会出现一定不足及问题，经过分析调整，演练程序环节就会更加紧密，方案就会更加完善。
为确保每次演练能够达到预期效果，锻炼队伍、磨合机制，提高各级政府应急处突能力。
每开展一次演练，都必须组织各部门及相关专家对演练整个过程进行详细分析、评估、总结，查找存在的问题及不足，从而对演练方案及应急预案进行修订完善。
使得应急预案、演练方案都能够适应社会现实，关键时刻能够起作用，达到快速应对突发事件，最大限度减少灾害损失，保证人民群众生命财产安全，保证人民群众安居乐业的管理目标。
既然是演练为什么叫实战
就是所谓的实战演练。
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好纠结啊。
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这是文字的理解误区。
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真正的实战就是我们所说的战争，你死我活的生死较量。
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实战演练就是模仿战争的实战练习而已。
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所谓演练都是练习。
实战演练就是模仿接近实战的；练习。
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（个人见解）
