人力资源总监工作内容是什么
这是集团总监的，上边还有一个首席人力官构建管理公司人力资源管理体系，准确的宏观把握与细致的微观操作，支持公司业务顺利发展和基础管理体系建设。
1、根据公司年度计划，制定公司人力资源工作计划；2、架构人力资源管理体系，拟定人力资源管理制度及规程；3、组织校区人力资源体系建设，根据校区转型需要，建立推动转型快速取得成效的薪资、绩效、提成、晋升、培训等方案，在试点小区应用取得良好效果，试点校区业绩提升明显；4、根据公司特点，设计并实施基层员工以工作周报为主的考核机制，中高层员工以KPI为主的考核机制，目前有序运行，各级员工反应良好；5、设计公司薪资总额控制方案并组织定期分析和监控，编制薪资总额分析报告，为公司领导提供薪资信息，指导处理公司薪酬管理日常事务；6、招聘高素质复合型人才，快速搭建业务骨干团队和人力资源管理团队；7、组织开展社保、公积金、员工入离、员工基本信息调整等日常人事管理工作，指导处理疑难问题，推动部门间协调配合，控制法律风险，保证各项工作及时准确开展；8、审核培训制度和培训计划，参与培训课程开发，并现场培训管理人员和后备团队； 9、参与公司领导层组织结构调整和管理体系建设的讨论和决策，编制相关方案，提供决策辅助10、建立部门内部制度和规范，负责人员管理、计划任务管理、费用管理、组织召开部门例会等日常管理工作。
请问下人力资源的职位简称HR,HRD,HRM的意思和排列（发展）顺序
人力资源总监简称又是什么
谢谢
呵呵，挺有意回答。
HRHuman Resource，泛指人力资源。
说自己是HR，往往是人事专员，主管等执行层。
HRD英文 Human Resource Director，人力资源总监，是一个岗位名称。
一般在企业中是人力资源部门最大的老板。
HRM英文Human Resource Manager，人力资源经理，也是一个岗位名称。
根据企业规模大小，可能会设置不同方向的人力资源经理，包括招聘经理，培训经理，绩效经理，员工关系经理等。
如果一定要排序的话应该是HR assistant人事助理->HRspecialist人事专员->HR Supervisor人事主管->HR Manager人事经理->HR Director人事总监。
不同的企业会有不同的名称，也会有不同的岗位设置。
不能一概而论。
有些大型集团公司，还会设置更多层次的HR岗位，包括所谓的CHOChief Human Officer，不过这种现象很少见。
一般都是由一名副总裁VP主管人事，行政等工作。
请问做人力资源工作最终要的是什么，本人去应聘HR总监均失败告终。
这是集团总监的，上边一个首席官构建管理公司人力资源管理体系，准确观把握与细致的微观操作，支持公司业务顺利发展和基础管理体系建设。
1、根据公司年度计划，制定公司人力资源工作计划；2、架构人力资源管理体系，拟定人力资源管理制度及规程；3、组织校区人力资源体系建设，根据校区转型需要，建立推动转型快速取得成效的薪资、绩效、提成、晋升、培训等方案，在试点小区应用取得良好效果，试点校区业绩提升明显；4、根据公司特点，设计并实施基层员工以工作周报为主的考核机制，中高层员工以KPI为主的考核机制，目前有序运行，各级员工反应良好；5、设计公司薪资总额控制方案并组织定期分析和监控，编制薪资总额分析报告，为公司领导提供薪资信息，指导处理公司薪酬管理日常事务；6、招聘高素质复合型人才，快速搭建业务骨干团队和人力资源管理团队；7、组织开展社保、公积金、员工入离、员工基本信息调整等日常人事管理工作，指导处理疑难问题，推动部门间协调配合，控制法律风险，保证各项工作及时准确开展；8、审核培训制度和培训计划，参与培训课程开发，并现场培训管理人员和后备团队； 9、参与公司领导层组织结构调整和管理体系建设的讨论和决策，编制相关方案，提供决策辅助10、建立部门内部制度和规范，负责人员管理、计划任务管理、费用管理、组织召开部门例会等日常管理工作。
从初级人力资源专员做到人力资源总监一般需要多久
人力资源助理：主要协助所在部门和职位上司的处理日常事务和服务性事物，比如协助主管办理新进员工的入职手续和安排其安顿事宜、人力资源部门会议安排、内外部工作关系沟通和接洽等；专员：从事某一具体模块的工作，比如招聘专员、薪资专员、绩效专员、保险专员等等；具体工作很明显啦主管：有的公司比较大，某一模块需要若干个专员（当然具体分工也有不同），这个时侯就需要设置一个主管，比如招聘主管、薪酬主管；也可以设置主管分管几个模块的工作，比如招聘培训主管、薪酬绩效主管等等。
负责制定所负责模块的工作流程、相关项目预算和总结报告等等经理：负责制定整体规章制度和工作流程、协调各个板块的工作关系总监：协助总裁或ceo推动公司变革、参与公司重大项目企划和决策，尤其在人力资源方面要担当专业顾问；负责人力资源规划方面的工作、制定人力资源战略、分配实际可操作的人力和财力资源。
人力资源总监应该具备哪些素质，职责为何
具备的素质：1、管理经验，三年以上行业企业岗位经验；2、有战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践，熟悉人力资源日常管理工作流程；对人力资源战略规划、人才的引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、员工职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验；4、熟悉国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；5、具备优秀沟通、协调能力，具有较强的语言和文字表达能力；6、具有解决复杂问题的能力，具备独立工作能力及良好的工作推进能力；7、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强，具备良好的管理能力和决策能力；8、了解相关政策和法律法规，不断完善人员招聘以及福利待遇等方面的问题。
职责：1、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施； 5、塑造、维护、发展和传播企业文化；为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；7、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源总监面试我会提些什么问题
根据面试分工，专业部分由部门进行面试。
人力资源部主要对人进行评审，看是否适合公司。
可以说，专业部分主要看是不是能做事，人力资源主要看适不适合来做事。
所以人力资源会根据岗位情况提出一些综合性的问题，比如说：1、工作压力方面的问题。
2、工资待遇方面的问题。
3、团队方面的问题。
4、求职动机的问题。
5、职业发展方面的问题。
等等。
平常心应对，面试是双向选择。
祝好运。
