刘禹锡的诗句什么蕴含了新事物必将取代旧事物的哲理
一、拉近与他人的距奶奶与有代沟，在一起没，那么，奶奶不妨读一下孙女喜欢的书。
我们的学识与那些大人物、精英有差距，读一读他们的书，就拉近这种距离的。
这世界上的人有各种各样的差别，学识不同，地位不同，际遇不同，但在书籍面前，我们都是平等的。
阅读了相近的书，我们就有了共同点，就会拉近我们的距离。
二、忘掉生活的烦恼，超越平凡世界里的庸常与琐碎生活日复一日，工作周而复始，柴米油盐拉喝拉撒，我们一不小心就会陷入现实的琐碎与烦恼当中无以自拔。
而书是一个VR设备，当我们打开它，用心阅读，沉浸到作者所描述的世界中去，就忘掉了自己的不快，超越当前的境况。
当我们合上书再回到现实世界中，我们的状态已经变了。
同理，如果你不读书，但学一门艺术，也可以起到同样的作用。
生活中我们经常可以见到一些女性，婚前是那么的知性、有魅力，但结了婚，有了孩子，完全陷入各种事务中去，就变得琐碎、庸俗，不再可爱。
抽空读些书，会极大地改善这种状况的。
三、扩大交际圈，认识真正的朋友爱读书的人，心灵相通，惺惺相惜。
爱读书的人，有更多的共同话题，能够建立较深入的联系。
富兰克林写信向他的政敌借了一本书，结果他们化敌为友，成了终生的朋友；钱钟书说，青年男女之间借书、还书，聊一聊书中的内容，很容易就谈起了恋爱。
现代城市中，人际交往比较狭窄。
这时候如果你参加一些读书会，很容易就交到志同道合的朋友。
四、培养深度思考的能力，认识这个世界我们处于读图时代，每日接触大量信息，时间被碎片化，思考逐步变得浅薄。
阅读不仅仅是为了让我们在冷酷无情的科技时代获得喘息，让我们重启大脑深入思考的功能，也是抵抗狭隘、思想控制和舆论支配的方式。
读书是看手机、玩电脑所不能取代的
一字一句地读文章，仔细理解文中的含义，这对我们的工作也非常有用。
能把书读进进去，并深刻理解，好么，我们遇到每一份合约、每一封电子邮件，也能轻而易举地处理得当了。
五、养成沉稳的品行，坐得下去，耐得住寂寞，终致厚积薄发书不是一下子就能读完的，你必须坐下去，静下心来，一句一段地阅读。
书的精妙也不是一下子就能体会得到的，你需要思考、联想、分析，转换立场，运用逻辑。
当你能够从书中得到乐趣，那种快乐是别的事情所无法比拟的。
书读得越多，我们就的知识就越丰富，视野就越宽广，理解能力也就越来越强。
小时候读的书可能领悟不多，甚至可能会忘掉绝大部分。
但这不要紧，以后你会记起来的，会从别处联想到它的。
六、审视自己的人生，做出调整，迭代升级苏格拉底说：未经省视的人不值得过。
读书时我们不得不把日常琐事抛到一边，让我们从终日的营营苟苟中摆脱出来，与智者对话，与书中的人物做对比，审视自己的不足，重新认识自己，理清心头百思不得其解的疑惑，并最终成为一个更好的人。
特别是读那些超越时代的经典著作，我们的收获尤其大
七、丰盈内心，提升自己的敏感度，温柔地对待自己与世界能写书的人，内心丰盈，情感细腻，表达力强。
面对同一个事物，我们不禁感叹：为什么我没有想到这些呢
为什么我表达不出这种感受呢
在读书时，我们学会了感知世界，学会了觉察自我，让心灵得到滋养，然后形成了自己对世界、对人生、对幸福的独特看法。
读书，让我们不知不觉地成长
八、激发兴趣，发现自己的才能与天赋读书多，涉猎广，我们才能发现自己的兴趣，找到自己真正喜欢与擅长的东西。
科学家常常会回忆起童年读过的科普书，是如何激起了他对世界无穷的好奇和想象，从而树立了献身科学的理想。
就我自己而言，高一时在旧书摊上买了一本《哲学著作选读》，激起了我对哲学的兴趣，对我的思想塑造与性格形成影响很大。
九、迸发生命力，战胜人性中的怯懦、懒散等弱点生命力的迸发，比知识的掌握重要得多。
读书让我们热爱生活，藐视困苦，向往生命中的美好，并为之奋斗。
当我们读人物传记时，会发现他们在年轻时也有过困惑，也经历过挫折，但最终战胜了它，建功立业，成为一个大写的人。
我们为什么不可以呢
十、阅读本身就是美好哪怕你不知道它的任何意义，仅仅拿起书，哪怕只读了一行字，这本身就是美好的。
阅读，这是只属于“人”的生活方式
其实，我们天生具有好奇心，天生爱学习、爱读书。
在我读小学的时候，有两句名言我印象深刻，至今仍回响在我心中。
一句是高尔基的：当我读书的时候，就像一个饥饿的人扑到了面包上。
另一句是的：我见到了书，就像是一个饥饿的小牛犊闯进了菜园子。
原话我记不清了，意思就是这样的。
学习、读书就是要有一种如饥似渴的感觉，要把它当成自己的内在需要。
我小时候生活在农村，没有书读，那时我就读各种包装袋、日历等物品上的字。
现在，书（包括电子书）要多少有多少，但却失去了当初的阅读乐趣，真是悲哀啊
关于科技互联网领域，最著名的名言都有哪些
这里汇集了目前互联网几个“大佬”知名CEO演说时的名言警句汇集：让我们紧跟互联网发展的步伐，一起来学习学习吧
百度公司CEO 李彦宏 1、互联网公司在做事时没有包袱,互联网金融就是互联网对金融的冲击,金融行业的人现在也同意了.还有更多行业没有意识到互联网将会对它们产生冲击,因为才刚刚开始.但并不意味着传统行业没有机会,它们的优势是懂这个行业,如果拥抱互联网将有自己的机会. 2、现在亚马逊在做的无人机其实百度也做过,只是没出来说,因为中国有航空管制,所以很难实现.但其实这个技术也许可以用在更实用的地方,技术应该真的为生活服务. 3、近几年科技产业发展趋势就是聚合,比如苹果,硬件、软件、服务,什么都做,微软、谷歌也是.谷歌现在服务器自己做了,芯片也要自己做了.大公司都去做所有事情这个不太好,不可能所有人能把事情都最好,我更希望是水平的、互相之间可以连接的模式. 4、2013年我们布了该布的布局,能不能突破能不能胜利还很难说.就像花十几亿美金买了91,大家都说很好,股价也涨了,但其实花钱不是什么,整合好了才是真的好.2014和未来若干年对百度更关键,要证明不仅是局而可以坚定执行下去. 5、今天这样一个时期,对于极客也是非常关键的时期.中国过去的极客就是产品经理,美国的极客更多是纯工程师的人.第一种选择是你需要去了解更多垂直行业的内容,利用技术、产品方面的优势.第二种选择是把技术做得更精深,更垂直. 6、对于百度而言,移动互联网是一个值得令人兴奋的大时代.语音、输入、识别这些能力,将会让百度在竞争中获得更有利的位置,百度.技术将会带来更多应用方式的创新,改变人们的工作、生活方式,对行业进行重新洗牌. 7、我大学专业是信息检索,曾经我认为这样就能做一个搜索引擎,但事实上去做的时候发现很多不一样.所以实现一个好的产品,需要更新的、好的技术,还有优秀的人才一起来做. 8、从苹果开始,有越来越多的公司开始做全流程,这其实是一种不好的趋势.大家都去做垂直整合,意味着整个市场的创新能力跟机会会萎缩.百度只做平台,跟其它的公司、服务去做连接. 9、百度在移动互联网已经有一些布局,这个过程中我们还需要去做更多的尝试,除了创造更多还是整理与整合.未来的两三年对于百度在移动互联网的布局,是非常关键的. 10、聪明只是一个基础条件,但不能保证你的成功,极客们需要做更多的准备! 吉利控股集团董事长 李书福 1、汽车公司不会被互联网公司颠覆掉,但是汽车公司必须拥抱互联网,未来的汽车应该是“四个轮子+一块电池+一台电脑”. 2、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进.第一个阶段是驾驶员辅助系统,第二个阶段是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶. 3、我也是一个极客,想要制造最绿色、最智能、最安全的汽车,追求极致就是极客.(1)自动驾驶将会是未来的趋势,开车变成享受.(2)有生命有灵魂,要有自己的思想.(3)互联网,大数据. 4、自动驾驶需要一个过程,并不是一蹴而就的,需要行业、产业链的共同发展跟前进.第一个过程是驾驶员辅助系统,第二个过程是半自动驾驶,第三个阶段是高度自动驾驶,第四个阶段是完全自动驾驶. 小米科技创始人 雷军 1、为什么小米会是一个千亿公司?主要有两个因素:(1)互联网是一种先进的生产力,用互联网的思想武装后做事情会事半功倍;(2)小米身处台风口,今天的台风口是设备智能化,手机变成智能手机,电视变成电视设备,智能化可能会到冰箱、空调,甚至你家里的各种电子设备. 2、我们可能将投资50家小米一样的公司,改变大家的生活.因为小米模式最特殊的是用互联网思想改造传统产业,而在每一个行业都有可能产生一家伟大的公司.至于小米自身,我希望是家小公司,一个不洗脑、没有KPI、不打卡的公司. 3、我们招了很多聪明人,他们都想做很多东西.我希望他们能专注做一件事情,把它做到世界第一.未来3、4年,小米将深度聚焦在手机、电视、路由器等三四个产品上,其他都交给合作伙伴去做. 4、我在小米做什么?主要是两件事情:(1)管所有产品,任何细节都要看过才能上架,包括字体调大调小这种细节,去年跟小米路由器的团队开了80多小时的会;(2)另外20%的时间在论坛、微博和各种通信工具上看用户反馈. 5、一切以用户为中心,其它一切都纷至沓来,我们对外讲的都是60分的数字,我认为小米手机明年4000万台没有问题. 6、对于小米公司而言,最近几年最成功的事情是验证了自己三四年前的构想,基本没有太大的变化.没有遗憾. 7、马化腾拿了张船票,雷军造了艘船,这是玩笑话.未来更多还是跟各家公司联合起来,合作共赢. 8、小米公司计划在未来5年内投资50家以上的硬件公司,批量复制小米模式,小米模式的核心是互联网模式改造传统企业.小米电源就是一个最好的案例,有信心三年的时间从0做到100亿! 9、小米公司90%以上的员工都是工程师,小米是一家以工程师为主的公司.简单层级分为三层,以核心工程师作为驱动力,避免公司文化被稀释,招聘有责任心的员工是重点. 10、小米只会专注在手机、路由器、电视等核心产品,其它产品都会跟产业合作共赢,小米耳机、小米电源都是合作伙伴完成的产品. 搜狗CEO 王小川 1、形式主义互联网化有三个误区:(1)免费;(2)快速迭代;(3)社交社区化. 2、互联网精神和硬件的完美结合有三个关键词:测量、连接和智慧.其中,连接人和人的是腾讯,连接人和交易的是阿里,连接人和信息的是百度,第四种是连接服务,所依靠的就是手机这个平台. UC优视CEO 俞永福 1、未来5年互联网的机会在哪里?(1)要做漏网之鱼,互联网到今天已经越来越成熟,想再成为一个大的平台级企业更难了;(2)板块战争的机会,2014年中国互联网还会有更多大战诞生,当战争爆发时对创业者而言是一个做军火商的机会;(3)国际化;(4)抓住第五次IT浪潮,关键词是人工智能. 2、做UCWeb最初的原因,就是为了在厕所用手机上网更方便,需求是做事情的最核心驱动力,发现需求是做事情的最重要能力. 3、互联网的三大收入模式,(1)厂商付费-广告;(2)用户付费-增值服务(3)低买高卖-电子商务. 4、中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国.在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会. 中国科技公司应该要勇敢掘金国外,忘掉中国.在行业竞争成本高涨的情况下,海外市场也许能够提供更大的机会 58同城创始人 姚劲波 理想是创业公司招募人才的最好武器:58同城的10个高管都是我一个个打电话,有的用了长达1年时间说服过来的,当时采用的最重要说服力就是理想.我们或许不能提供百度、腾讯那样高的薪资,但他们相信创始人,而不是跟HR谈好,创始人的作用是没法被替代的.
如何组建一个优秀的销售团队
怎样管理一个销售团队
第一，一个团队最重要的是氛围，一个向上的氛围，一个充满斗志的氛围是非常重要的第二，带好一个销售团队要注意塑造这个团队整体的信心，也要塑造团队每个成员的信心。
第三，带好一个销售团队要有培训第四，带好一个团队要有好的激励措施第五，带好一个团队，团队领导人的言行和理念很重要第六，带好一个团队，要注意团队里人员的选择第七，带好团队要注意规划，控制，检查，考核总结。
帮他们解决方向性的问题，把团队里面的每个人思想到到统一的销售目标上，培养他们的自我解决能力，不然，问题是解决不完滴今天回到这个板块，还能看到一些熟悉的ID，如老友般，让我很有温暖的感觉。
于是有些写点什么的冲动，我还是写在这个行业的一些感悟吧。
在这里，我不追求体系，不想写的面面俱到，那样失于繁琐。
只是把自己感触最深的几点体会写出来。
同意的点点头，不同意的不妨一笑而过。
大家在销售的职场上打拼，用心去做数年时间内做到负责一方市场并不是很难的事情，等到手底下有了几个兵，对着一块比较大的市场的时候往往就手足无措了，因为一个优秀的销售员到优秀的销售经理并没有必然的联系，但在各个企业里的升迁路径却好像是无需证明的。
+Q-{8X3f `+z,`%N 如何带好队伍，这个问题困扰了我很长的时间。
$u4F(v)C&W\\\/ZU7v#p2o 我试着从不同公司的制度上借鉴，也从情感管理等不同的方面借鉴，但发现效果都不好。
后来借鉴了一些其它领域的经验，反而
