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描写城管工作常态的句子

时间:2013-11-15 21:02

新时期下城管执法人员怎样在工作中顺应新常态找准新定位

提醒:你的提问中有敏感词“城管”,牵扯到我国特有的,外国没有的,世界独一无二的,最牛b军队------城管的机密了。

  城管的权利无所不及,上管天,下管地,中管人。

还能想打谁就打谁,想拿谁的东西就可以拿。

  简介:  中国城管是我国秘密发展的准军事化组织,平时对那些租不起商铺、办不起执照商贩以及其他弱势群体进行严厉打击,锻炼游击战术;战时可编入正式军.是一支可冲锋,可侦察,可游击,能吃苦,能忍耐,能奋战的优秀后备军.五角大楼秘密报告称:中国城管队伍是一支具有强大潜力,能单靠一辆破面包车或皮卡就能全天候作战的可怕准军事组织。

(为了避免产生“中国威胁论”我国庄严承诺对外不首先使用城管)。

  评价:  “在我们眼里,英美特种兵如果是尘埃的话,我们就是沙尘暴”  -----------摘自《城管的优秀历史》前言  “逃跑

我们会让你生活在无限的恐惧之中。

”  -----------战斗中的一城管言论  我们在飞机坠毁前,一直以为是遭到了地空导弹的攻击,没想到是城管用竹竿......  -----------摘自前美苏SU30 F22 F117A等战机飞行员  当漫天飞舞的板砖和无数看不清来路的拳脚把清点的士兵堵在了阵地上,我真是不敢想象这仅仅是一支受城管训练过的伊军小队  -----------摘自美军101空降师502团E连米勒上尉  当我军的一个M1A2坦克分队在一个早晨被全歼时,现场没有爆炸的横迹,只有无数的拳头。

那拳头深深的打破了装甲,里面的成员被打成了肉渣  -----------摘自美军陆战一师汤米康林下士  “对不起,我只能回答你我不知道,因为这已经牵涉到国家最高机密”  -----------城管队长回答记者关于城管训练问题  在我军一次战役中,有一个阵地在郊外我军后方,我军已经突破了外围防线时,那个阵地已经被我们包围了,我们攻克了阵地。

我们丢下了500具德意志勇士的尸体,以及3架F22和30台虎式坦克,但抵挡我们3天3夜的居然是5名城管  -----------摘自德党卫军78师12团B连曼施坦因中尉  我们的意志瞬间崩溃,只因为我们知道了对方军中有城管  -----------美国海军陆战队某指挥员  配合粪青动员兵效果更好,那是条不可攻破的防线。

那是条城管和粪青动员兵组成的钢铁长城。

我在此警告各位议院,远不要跟中国开战,因为中国有城管和粪青  -----------摘自美国总统奥八牛在珍珠港被3城管和粪青动员兵捣毁后的国会演讲  当他们出现在战场中时,我知道,我们的末日来了  ----------前俄罗斯国防部长  看到他们,我想不到其他的,脑子里只冒出两个字:超人  -----------前津巴布韦总理  你一定没见过城管...如果见过...你不会这么完整的站在这里...  -------------------一名伤残美国大兵  你肯定无法想象,我们一个陆战狙击手一不小心打了一个城管的手,那个城管居然一路杀过来干掉了他。

但是......他来的时候已经打死200陆战队员,掀翻了3个坦克,外加5架武装直升机  -------------------美国三角洲部队的教官  城管

是撒旦征服世界军队吗

  -------------------原美国炮兵团第二营幸存者  我一直以为是铁血战士,直到有人告诉我那是城管,我见了城管执法,是的...我见过城管执法......  -------------------美国纽约精神创伤康复中心患者史密斯.W.布什  我们的航母还在太平洋集结时,城管已经游过了太平洋占领了我们的首都。

  -------------------一名美国海军的回忆  城管

是撒旦征服世界军队吗

  ---------------------------原美国炮兵团第二营幸存者  当年日本向我们申请核保护的时候 中国就开始组建城管了  可见我们现在的选择没有错 如果一但因为日本而对中国使用了城管.那我们将面临更大的灾难  -----------------------------------美国外交部发言人  我们是人,是的,我们是人。

  ---------------------------城管大队答记者问  天啊

饶了我吧

我不想面对他们,他们是来自地狱的恶魔。

和他们相比我情愿面对恶魔

要知道他们可是城管

  ————————————美黑人逃兵威尔.修斯  军用卫星全部失灵、B2莫名被击落、精英部队101空降师为何一夜之间全军覆没、太平洋舰队遭不名武装袭击多艘航母击沉、全美国3分之2的地区出现大规模炭疽病毒扩散.........  是恐怖袭击

是外星人入侵

还是俄罗斯展示军事实力

是谁敢公然挑衅美国

  请看今晚CNN特别插播新闻:中国的秘密武器----城管  斯巴达300城管  狼牙山五城管  城管无敌  指环王--城管归来  暴雪准备出一个新游戏——城管争霸  半条命--城管行动  城管时代2.0-城市开拓史  城管争霸3——冰封面包  城管前传2 黑暗骑士  The King Of 城管 2009 —— 欺负群众未结束  实况城管2009  《最后的城管》汤姆克鲁斯  Prison Break of the chengguan  城管的救赎  霹雳城管 2008  单机版新游戏 三国城管传  广州电视台城市特搜节目报道:  “当无敌城管遇上无敌咏春会怎样呢

这个肉搏界中长年一直悬疑的巅峰问题,是广大人民群众最关心,今日,城市特搜G4特工将带大家来到佛山。

”  加勒比城管3——街道的尽头  极品飞车13:城管的皮卡  木乃伊归来4——地狱城管  罗林执笔---哈里波特与城管  威尔史密斯主演的《我,城管》以及《城管传奇》  好莱坞准备重拍汤姆汉克斯主演的『拯救城管雷恩』  蝙蝠侠前传2:暗夜城管  好莱坞准备开拍大型史诗片:泽民王和他的圆桌城管  从20XX年开始,所以审计和税务人员只要能单挑一个城管4个小时之内不毙命,即可拿到注册会计证。

  同时以轻松幽默的情景喜剧《城管外传》正在筹拍当中,姚晨将再次饰演郭芙蓉-----城管吕秀才的妻子  <<杀死城管>>1 2 一个新娘对城管疯狂复仇的故事  三国城管传5 城管战吕布  城管危机5 生化城管  冯小刚新作:非城管勿饶  <众城管拳打陈冠希>已经开机

  老电影《太极张城管》  C罗得世界足球先生感言: “多谢城管对我这几年的栽培

”  09最新喜剧片<恋上城管的床>  ....我的野蛮城管...  <<城管总动员>>  段暄主持《天下城管》  广西卫视首播反映家庭暴力的《不要和城管们说话》  日本 岸本齐史又一 人气动漫<<火影城管>> 将在下周火热上映 国内将每周更新一集 各位动漫迷们敬请期待  《樱桃小城管》  白雪城管和七个小矮人  腾讯老总亲自宣布把QQ游戏“斗地主”改为“斗城管”  《卖城管的小女孩》  人类一思考,城管就发笑  我的成功是因为我站在了城管的肩上  X城管I II III 金刚城管前传  附,诗赞曰:  一声霹雳一把剑,  一群猛犬是城管,  钢铁的心肠黑色胆,  综合治理保治安。

  杀声吓破乞丐胆,  风林火山威名传,  抢必狠,  打必烂,  砸敌摊位再罚款

  借我三千城管,复我浩荡中华  剑指天山西、马踏黑海北;  贝加尔湖面张弓、库页岛上赏雪;  中南半岛访古、东京废墟祭祖。

  中国城管,所向披靡。

  人见人怕,鬼见鬼愁。

  见神杀神,遇佛杀佛。

  上能打飞机,下能秒坦克,  入海灭航母,飞天打卫星。

  拳打欧洲诸侯,脚踢北美花旗  口开罚得黄金进,眼闭创造钞票来。

  附:若干关于城管的若干典故:  1.应聘城管  考官:什么学历

  考生:小学没毕业。

  考官:打过架

  考生:家常便饭。

  考官:有案底吗

  考生:刚出来。

  考官:体能呢

  考生:还行,一脚踢翻小贩三轮车。

  考官:敢拿人家的东西吗

  考生:是我强项,就像拿自己的东西一样。

  考官:老头敢打么

  考生:小菜一碟,俺爹是让俺打残的。

  考官:你通过了,城管需要就是你这样的人才

  考官:再问一句 出事了怎么办

  考生:我是临时工.  ‍  考官:靠~ ,你今晚就上班

请问,城管协管员工作日记怎么写呢

和其他政府部门比,城管并不是一个清闲的部门。

它所管的庞大社会事务,不得不雇佣大量半正式的管理人员。

在全国各城市管理系统,协管员所占比重之大超出常人想象,我在武汉市的调研发现,全市协管与正编队员的比例大约为5∶1,在一线执法中这一比例为10∶1,最高的可达40∶1。

正编队员的主要工作是处理执法类、案卷类事务,协管员则承担了95%以上的街头具体管理工作,在这个意义上说“协管员治理一线中国”毫不为过。

中国论文网 老杨是协管大军中的一位,本文讲的正是以老杨为代表的协管员们的故事。

52岁的老杨是皮革厂的下岗工人,来菱湖城管中队当协管员已4年了,每天“重复昨天的故事”已成为工作常态,8:30上班,17:30下班,中午休息3个小时,每周加早班(7:00~8:30)、中班(12:00~14:30)和晚班(18:00~22:00)各一次,每月工资2600元(含社保、医保金800元和加班费400元)。

尽管工资不高,但老杨很在乎这份工作,因为对他这个年龄的人来说,有份工作实属不易。

我第一次见老杨,是在协管员的休息室,老杨正在写“工作日志”,协管员能认真记日记的确出乎我所料,访谈时,老杨拿出日志本和手机展示了他的日常工作。

日志中的日常管理通过阅读老杨的日记本,我们能够大概了解城管系统的路面业务和日常运作。

2015年3月31日,星期二,晴。

早加班,巡守菱湖南路,后按要求上报围挡墙板破损情况,上报后到兴业汽修店做工作,要求搬走门面占道大吊龙,对方不予配合,我仍向其宣讲城管具体规定,劝店主文明规范经营。

店主一时还不能接受,我将情况向张书记做汇报,改日继续做店主工作。

下午2点上路做保障,区领导有检查。

2015年4月2号,星期四,大雨。

点名后,各小组开展现有问题及解决方法群策群力大讨论。

菱湖南路现有问题:1.早点炉子出店、小板凳出店;2.物流点多占道严重;3.占道洗车严重。

今天兴业汽修把门前大吊龙搬走了,几天的思想工作终于有了成效。

2015年4月24日,星期五,阴雨。

加早班,巡查5路,南路,4路,2路,驱赶4路卖枕头大地毯,规范鲜花出店及灯箱出店1家,驱赶南路草药售卖大摊位6人,赶走卖菜苗小商贩一处,规范早点经营,整治三处出店灯箱。

全天巡守菱湖南路……清理南路沿街菜市场,清理占盲道的自行车。

2015年4月26日,星期日,晴。

……二路荣发面馆出店并且态度激烈,经二次沟通,终于答应配合城管管理,并且化对立为融合,现场看到对方的笑脸。

……除小商小贩占道经营外,围墙挡板、物流占道、洗车占道、大吊龙占道、灯箱占道、自行车占道都属于城管的管理范围,后面这些工作似乎并不为外人所知。

更不为大家熟悉的是,随着市民要求和城市管理标准的提高,近几年抓鸡子(涉及违规饲养家禽和扰民等问题)成为城管的一项工作。

半个月前,老杨在路上巡查时被一位约70岁的老太太拦住:“你们管管这个鸡,它天天打鸣,不要人睡觉

”老杨问:“您贵姓啊

”没想到老太太反应激烈:“你怎么地,问了我,去告诉别人,让人家骂我啊

”老太太还说,如果他不处理就向市长专线投诉。

老杨压住内心的不快,开始沿路寻鸡,在一家石材店前看到了一公一母两只鸡,这对鸡仔是石材店老板买给儿子养着玩的。

老板虽然有抵触情绪,在老杨的劝说下,还是答应将公鸡杀了。

老杨在路上再次碰到那个老太太,老太太说:“你那天去做工作,我在楼上听到了,谢谢你啊。

”市民的认可和表扬使得这份简单重复的工作显得有了意义。

鸡子打鸣影响邻居休息本是日常生活中的小事,一般通过邻里沟通即可解决,但现代城市社会是陌生人社会,居住区与个人的社会关系不存在必然联系,邻里之间的矛盾也无法通过社会关系有效解决,向政府投诉成为一项硬性需求,经过系统运作后,这类事务最终由街头一线人员前去解决,正是处于治理末端的非正式人员直接决定了政府服务的质量和形象。

城管部门的职责

各级城管部门的是有区别的,省、市级侧宏观管理,县(区)级及以下则侧重于具体执行。

就县级城管部门为例,有如下职责:(一)、拟定贯彻执行的具体办法和规范性文件,并组织实施和监督检查;行使市容环境卫生管理方面法律、法规和规章规定的行政处罚权。

(二)、制定本县城市管理方案;负责市容环境卫生、市政设施管理、城市公共卫生管理、维护市容市貌秩序;抓好城市园林绿化的管理;对损坏城市绿化、市政设施和破坏市容环境的行为按照有关法律、法规和规章规定行使行政处罚权。

(三)、负责对城区户外广告设置规范并管理,对不符合规定,出现破损、陈旧有损城市容貌的户外广告按照有关法律、法规和规章规定行使行政处罚权。

(四)、宣传贯彻落实国家、省、市、县关于燃气管理的法律法规、方针政策和相关规定,建立健全燃气安全监督管理制度;制定燃气安全事故应急预案,组织事故应急演练、应急处置,通报事故处理结果;对辖区燃气具安装、维修经营企业进行监督;对辖区燃气供应点安全管理进行日常检查和监督;对辖区燃气经营点许可证等经营手续进行受理、审批及证件核发;配合有关部门对辖区燃气市场进行清理整顿,规范市场行为,维护燃气市场正常秩序。

(五)、抓好本单位及所属事业单位的精神文明建设,负责执法队伍的建设及管理,制定有关规章制度并指导实施,对执法情况进行检查和考核。

(六)、协助工商部门行使工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对无照经营的行政处罚权。

(七)、协助公安交通部门行使公安交通管理方面法律、法规、规章规定的对侵占人行道和公共场所行为的行政处罚权。

(八)、根据有关城市供水、排水、节水等政策法规,制定城市供排水管理方案,承担对全县供排水的监督管理。

(九)、组织编制本单位年度资金使用计划,负责本系统各类统计报表的编制汇总上报工作。

(十)、承办县政府和上级业务部门交办的其他事项。

发言稿,城管大队,怎么干好工作

同志们:  今天我们召开这次城市管理工作会议,主要任务是贯彻落实市“两会”和全市2015年总结表彰动员大会精神,总结工作,表彰先进,部署任务,推进全市城市管理工作整体上水平。

刚才,敬德同志作了一个很好的工作报告,我完全同意,请大家认真抓好贯彻落实。

同时我们还对2014年度全市城市管理工作先进单位和先进个人进行了表彰,在此我向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!希望你们再接再励,取得更大成绩!  在过去的一年里,市城管委38个成员单位通力协作、密切配合,以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,认真落实市委、市政府“一二三四五”总体发展思路,突出重点,强化措施,破解难题,狠抓落实,出色完成了各项城市建设管理任务,城市管理工作呈现出了协调稳定发展的良好局面。

  ­——理顺了城市管理体制机制。

按照中央、省、市关于全面深化改革的要求,及时调整了相关职能职责,组建了市城市管理局,明确了城市管理责任,管理、服务、执法“三位一体”的大城管格局基本建立,形成了“全市一盘棋,城区全覆盖”的良好局面。

  ——建立了城市管理标准化工作体系。

市城管局奋发进取,开拓创新,完成了《莱芜市城市管理工作标准(试行)》的制定,在全省乃至全国的地级市当中走在了前面。

  ——解决了一大批城市管理难题。

通过现场观摩、督办通报、联合执法等方式,对一些平时不好管、管不了的城市管理顽疾进行“会诊”,各部门齐抓共管,联合施治,共同解决,取得了很好的效果。

  ——提升了民生保障水平。

市财政加大资金投入力度,为民生工程的实施提供了有力的支持和保障,高标准完成了“气化莱芜”工程、便民市场改造等民生实事和胜利路、汶源西大街等城市道路建设、绿化提升工程,供水、供气、供热能力显著提高,市民的正常生产生活得到保障。

  ——改善了市容环境秩序。

公安、住建、交通、城管等部门以及各区、各园区形成合力,集中清理了落地广告牌匾、店外经营、占道经营等违法行为,深入开展了大气污染集中整治,疏导了交通秩序,整顿了学校周边环境,实现了城乡环卫一体化、裸露土地绿化全覆盖。

  回顾一年来的工作,可以说我们取得了让广大市民为之一振的成绩。

  ——这些成绩的取得是上级领导正确领导、大力支持的结果。

无论是管理体制改革,财政资金投入,基础设施维护,还是具体问题的解决,每一点变化和进步都凝聚着领导的关心和支持。

  ——这些成绩的取得是各级各部门团结奋斗、密切合作的结果。

在繁重的工作面前,各级各部门单位做到了工作分工不分家,交叉任务不推拖,不讲条件,只讲奉献,没有杂音,表现出很高的觉悟和强烈的大局意识。

  ——这些成绩的取得是广大干部职工奋力拼搏、扎实苦干的结果。

为了提高城市管理质量,广大党员领导干部,都投入了比去年更多更大的精力,我们许多同志起早贪黑,没有休息日,牺牲了与家人团聚的时间,付出了相当多别人所不知的努力,但大家从不计较个人的得失,表现出令人敬佩的忘我工作精神,这些值得我们所有城市管理战线干部职工倍加珍惜。

借此机会,我代表市政府向在城市管理战线辛勤工作的干部职工表示衷心的感谢和亲切的慰问!  在看到成绩的同时,也必须清醒地认识到,我们的城市管理工作面临着新的机遇和严峻挑战,各项工作与市民的要求及先进城市相比还有不小的差距,还存在着许多亟待解决的问题。

一是抓城市管理的认识还不完全统一。

“环境也是生产力,抓城市管理也是抓生产力”的理念没有深入贯彻落实,对城市管理缺乏足够的重视。

二是各种利益关系制约较大。

城市管理涉及到诸多单位部门利益,关系复杂,如违法建设防控、户外广告管理、城市道路交通管理等,利益链条难以打破,工作推进难度较大。

三是精细化管理不够。

精细化管理在口头上和文件上提得多,但在具体工作中体现不够,落实不力。

个别部门不敢担当,敷衍塞责,遇到问题,推诿扯皮,上推下卸,缺乏起码的工作责任心;有些部门责任没有落实下去,工作停留在表面上,遇到问题绕着走,碰到困难躲着走。

四是责任体系构建不够到位。

主要是“纵向到底、横向到边、层层有责、人人负责、环环相扣、失职问责”的责任体系没有建立落实好,特别是对违法建筑的控制以及车辆乱停乱放等重点问题,没能得到很好地解决,责任落实打了折扣,局面没有明显改观。

当一项工作需要多方参与配合时,有些部门左推右挡,要么不愿参与,要么不想负责任,要么出工不出力,致使一些疑难问题长期得不到解决。

这些现象尽管发生在个别部门和少数人身上,但绝不可小视,必须坚决予以纠正。

  为做好下一步城市管理工作,进一步提升城市管理质量和成效,下面我讲三点意见。

  一、统一思想,提高认识,提升城市管理的新境界  城市管理是城市的永恒主题,必须持之以恒,常抓不懈。

特别是在思想上要提高认识,进一步增强城市管理工作的责任感和使命感。

  一是要充分认识经济社会发展的新形势。

当前我国经济社会发展已逐步进入新常态阶段,认识新常态、适应新常态、引领新常态,是当前和今后一个时期我国经济社会发展的一项重要内容。

城市管理工作也要主动适应经济社会发展新常态,在思想观念上、推进机制上、工作方式上,都需要有一个新的转变,真正运用开放的思维、创新的理念、市场的办法、改革的举措,实现城市管理工作常态长效发展。

  二是要充分认识当前我市城市发展的新要求。

我们现在正加快实施省委省政府‘一圈一带’的战略决策,积极推进济莱一体化,同城化的趋势逼迫我们要更加奋起赶超,努力搞好城市规划、建设、管理,扎实做好各项工作,缩小我市与济南的差距,从而给每位老百姓带来生活的改善,这是我们义不容辞的责任。

我们要确保城管工作提质增效,实现城市干净、整洁、和谐、有序的目标,真正落实好王良书记“既要‘金山银山’,也要‘绿水青山’”的指示精神。

  第三,要充分认识加强城市管理工作的艰巨性。

今年的城市管理工作将会面临许多新情况、新问题,任务非常繁重。

如何搞好城市管理,实现城区市容环境大变样,是摆在我们面前的一项紧迫任务。

在新的一年里,进一步巩固市容整治成果,提升城市品位,既是市委、市政府的要求和广大市民的愿望,也是我市优化发展环境和增强群众福祉的必然要求。

因此,各级各部门一定要保持清醒的头脑,切实增强责任感和使命感,统一思想,认清形势,明确任务,不断研究探索解决各种新情况、新问题的办法,在攻坚克难上下功夫、出成效,努力实现城市管理工作再上新台阶的目标。

  二、突出重点,细化措施,谋求城市管理的新突破  2015年城市管理工作要认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,按照全市“两会”和总结表彰动员大会的总部署,以创建全国文明城市、国家森林城市为抓手,不断加大环境综合整治力度,不断提升城市管理水平,关键要在“惠民生”、“解难题”、“优管理”、“提效能”等四个方面求突破。

  一是落实项目惠民生。

今年的全市城建重点工程主要是实施“四网一车”项目建设。

“四网”即依托路网,同步实施绿网、水网、气(热)网建设。

“四网”工程关系着民生福祉,关系着千家万户的幸福和生活水平,各级各部门一定要高度重视,统筹兼顾,既抓全局,又顾细节,真正让“四网”工程惠及当下,福泽未来。

规划、国土、环保、发改、住建、财政、公共资源交易中心等相关部门要开辟绿色通道,急事快办、并联审批,同步推进规划、土地、环评、立项、施工许可、资金、招标等各项工作,各单位要简化手续,压茬推进,确保工程尽快开工建设。

“一车”,即便民公共自行车项目,是缓解“出行难、停车难”,提倡低碳经济环保出行的一项重要举措。

要按照计划方案的要求,积极做好规划定点、平台建设、系统开发、自行车采购、运营管理等各个环节的工作,全力争取10月底前投入运营。

同时,抓好餐厨垃圾处理厂项目建设,要积极向上争取,尽快落实省住建厅对生活垃圾焚烧发电及餐厨废弃物处理项目扶持资金,确保项目尽快开工建设投入使用。

  二是多措并举解难题。

提高城市管理水平,重点在于找准城市管理中最薄弱的环节,抓住最难办的问题,致力改善生产生活环境,优化道路交通秩序和出行服务,提升城市环境品位,提升现代化建设水平。

一要强化源头治理。

在规划中就要对今后城市管理中可预见性的问题和已经发现的问题进行研究分析。

规划的制定要超前,充分体现前瞻性;规划的执行要严格,充分体现权威性;配套设施规划要齐全,充分体现民生优先性。

二要注重堵疏结合。

在机动车停放、工程运输车辆管理、占道摊点管理等秩序管理问题上,该“堵”的要“堵”,该“疏”的要“疏”。

要通过施以规范管理,让其存在的“合理”性,变为“合理”的存在。

三要做好分类处置。

坚持做到具体问题具体分析、具体处理,不搞“一刀切”,要根据城市管理中难点问题的性质、内容、特点,按照教育与处罚相结合的原则,力争做到取缔一批、拆整改一批、规范一批。

在具体工作中,要抓好户外广告、渣土运输、烟尘污染、违法建设和市容市貌等专项治理行动,切实改善城市环境面貌。

  三是注重长效优管理。

坚持将传统管理方法与现代化手段紧密结合、协调运作,努力以更有效的管理加快提升城市环境质量。

一要实施精细化管理。

抓城市管理特别需要从细节抓起,从小事做起,眼里要有活。

城市管理没有大事小事之分,小事不抓就会酿成大事。

要对发现的每一个问题认真对待,不能放之任之,保持对工作的敏锐度和责任感,把问题解决在萌芽状态,问题发现的越早越及时,解决起来就越容易,负面影响就会越来越少。

二要完善网格化管理。

大力推进网格化管理的重心不断向基层一线下移、向区镇街道拓展,以“网格化管理、组团式服务”的模式,整合部门管理资源,增强一线队伍力量,不断完善网格化管理格局。

三要加强信息化管理。

广泛利用信息化技术,加大改革力度、强化顶层设计,探索建立部门信息共享平台,加快交通诱导、移动执法、远程视频、在线监控等系统建设,利用网络、短信沟通相对人、服务老百姓,提升城市智能化管理水平。

  四是完善机制提效能。

紧密结合实际,找准城市管理工作的薄弱环节,坚持以完善的机制不断提高城市管理的水平和实效。

一要完善快速反应机制。

整合“12319”等各类市民诉求平台,实现城市管理问题“一条热线”接入,城市管理信息“一个平台”提供,城市管理诉求“一个渠道”反馈,提高快速反应的执行力,切实为民排忧解难。

二要完善责任认定机制。

依托市城管委,加快城市管理责任体系建设,研究制订责任主体认定机制,进一步明确工作职责、细化工作责任,确保事事有人管、人人有事做,实现城市管理全覆盖、管辖无盲点。

三要完善全民参与机制。

大力开展城市管理志愿者服务,带动群众积极参与,通过加强宣传教育,努力提升市民文明素质。

要畅通渠道,通过电话投诉、论坛互动、微博交流、评议建议、巡访督查、市民恳谈会等方式,引导市民查找问题、反映问题,树立“城市是我家,管理靠大家”的理念,以此倒逼和推动我们的工作。

  三、加强领导,通力协作,提升城市管理的新成效  城市管理工作范围广、任务重、标准高,各级各部门要高度重视,精心组织,细化目标,落实责任,密切配合,确保工作开展有声势、有力度,有更加好的成效。

  一要加强领导,责任落实到位。

市城管委要充分发挥其牵头抓总、高位协调的作用,加强指导协调,狠抓督促检查,统筹推进各项城市管理工作。

各牵头单位要切实履行好责任、组织好整治,尽心尽责发挥牵头作用,不遗余力搞好统筹协调,既要当好组织者、又要当好躬行者,努力作表率带好头。

各区、园区、各镇(办)要牢固树立守土有责的理念,严格对照市级工作要求,制订本行政区域细化工作方案,整合基层一线管理资源,同步推进城市管理工作开展,防止出现中心城区紧、区镇松的情形。

各单位要切实履行职责,敢于担当责任、勇于动真碰硬,做到积极配合、主动参与。

  二要加强联动,协同配合到位。

城市管理工作绝不仅仅是公安、住建、城管、交通等职能部门的事,而是全社会的共同职责,要加强宣传引导,形成全社会参与的机制。

各级各部门都要着眼大局,心往一处想,劲往一处使,确保工作快速推进、快见成效。

各区、园区要加强统筹协调、服务指导和推动配合,进一步明确街道社区在城市管理中的责任。

在具体工作中,要坚持既有分工、又有协作,对于问题和困难主动沟通、积极协商,绝不允许推诿扯皮、相互掣肘。

要把“条块结合、以块为主”与“重心下移、综合执法”紧密结合,统一安排部署,统一组织实施,统一检查督办。

  三要加强督查,考核奖惩到位。

以城市管理标准为依托,建立健全城市管理工作考核机制,进一步加大对各区、园区、各镇(办)、各有关部门单位工作开展情况和具体成效的日常督查、现场检查力度,以严格的督查考核督促各级各部门落实工作责任。

要建立专门的督查、考核等制度,定期分析各项工作任务的落实情况,表彰先进、鞭策后进,对不能按时按标准完成工作任务的单位和个人要实施严格的问责制,追究责任。

城管委办公室要将数字化城管系统每月经核查结案后自动形成的考评结果进行汇总,报市委常委并印发城管委各成员单位。

  四要加强宣传,氛围营造到位。

营造良好的宣传舆论氛围是做好这项工作的重要前提和保障。

宣传部门要善于利用各种媒体,善于通过舆论宣传营造良好的社会氛围和工作基础,凝聚社会共识,真正把群众发动起来,不断提高广大市民的参与意识,使全社会形成人人支持、人人关心、人人参与的良好局面。

报社、电视台、电台和有关网络媒体,要大力宣传城市管理工作中的先进典型和经验做法,广泛开展文明礼貌、遵纪守法、社会公德宣传教育活动,对不文明行为加大曝光力度,引导市民培养良好习惯,形成文明风尚。

  同志们,对城市管理工作,领导很重视,市民很关注,我们的责任很大、任务很重。

大家一定要把思想高度统一起来,把精力高度集中起来,把力量充分凝聚起来,坚定信心,迎难而上,扎实工作,不断攻克难关、破解难题,打好城市管理攻坚战,为建设幸福莱芜而努力奋斗!

新常态下城管干部如何做到廉洁自律

如何常态下的好干部,这是我强干部队伍建设面对的新的重要课题。

好干部必须守忠诚。

忠诚是党员干部的立身之本。

对党忠诚是共产党员最根本的政治品质。

“对党忠诚,永不叛党”是《党章》明确规定的党员义务,也是在座每一位党员干部面对党旗的庄严承诺。

新常态下,一些党员干部手中的权力变小,待遇水平、自由空间不如以前,从而怀疑党的组织,怀疑党的政策,对党中央的大政方针说三道四,有的甚至公开发表同中央精神相违背的言论。

讲政治是对党员干部最基本的要求。

不可否认,中央八项规定出台以来,少数党员干部忠诚度明显下降:信仰动摇,对组织不忠心;意志衰退,对事业不热心;感情淡薄,对群众不关心。

这种倾向十分危险,必须高度警觉,必须深刻反思,必须认真改正。

要相信组织。

对党的路线、方针、政策,始终坚信不疑,始终坚定不移,听党的话,跟党走,不断增强道路自信、理论自信、制度自信。

要服从组织。

对我们来说,与市委政治上同心,目标上同向,工作上同步,必须始终牢记,必须长期坚持。

要感恩组织。

作为党员干部,要时刻牢记,离开了组织,就谈不上个人发展,个人的追求就成了一句空话。

要知恩图报,感恩组织,不把个人的意志凌驾于组织之上,以实际行动来报答组织的教育和培养。

好干部必须有作为。

小平同志说过,世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。

事实证明,有作为的干部,群众信得过,步子走得稳;不作为的干部,群众信不过,将来走不远。

党员干部就是要“忠”字打底、“干”字当头,就是要发展为先、发展为大。

当前,汨罗的发展已具备宏远的奋斗目标、明确的工作思路、鲜明的用人导向、坚强的执行能力、优良的软硬环境、积极的文明支撑,这是多年来大家主动作为、共同奋斗取得的成果,一定要倍加珍惜,一定要发扬光大。

今年是“十二五”的收官之年,是“十三五”的谋划之年,发展不容懈怠,责任不容推卸。

做好今年的工作,全市党员干部要急起来、忙起来、干起来,咬定目标,奋力作为,在全面建成小康社会上,努力确保汨罗在全省十强中不断进位,努力确保综合绩效考核在岳阳排名第一;在全面深化改革上,积极稳妥推进政府职能转变、政府机构改革、乡镇区划调整,加快对接国家重大战略,加快建设飞地工业园,探索新路径、创造新经验;在全面依法治市上,继续以平安创建为载体,提升人民群众幸福指数,努力确保综治民调排位大幅前移,努力确保社会大局和谐稳定;在全面从严治党上,切实履行管党治党主体责任,扎实开展“三严三实”专题教育,让干部队伍更加充满活力,让政治生态更加风清气正。

好干部必须敢担当。

有多大担当,才能干多大事业;尽多大责任,才会有多大成就。

参加今天会议的同志,都是各个单位、各条战线的“一把手”和“当家人”,都是汨罗的精英分子,都是汨罗的中流砥柱,都是汨罗的“关键少数”,尤其要注重担当,尤其要敢于担当。

如何担当

我认为:一是带好队伍,以科学的理论武装干部头脑,以宏伟的奋斗目标激发干部斗志,以严格的规章制度约束干部行为,以民主集中制的组织原则凝聚干部智慧,带出团结、干事、高效、廉洁的好班子。

二是抓好发展,发挥比较优势,激发内生动力,部门要在工作上争先争优,乡镇要在打造特色集镇、建设美丽乡村上有所作为。

今年是城市建设“一年出形象,两年见大效,三年创一流”的最后一年,成效如何,需要我们去作为,更需要我们去担当。

三是惠及民生,落实惠民政策,加大民生投入,发展社会事业,推进实事工程,让人民群众更有获得感,更有幸福感。

四是维护稳定,属地管理,守土有责,隐患排查走在先,源头治理走在先,确保小事不出村、大事不出乡、矛盾不上交。

只有敢于担当,积极作为,才能兑现我们的承诺,交上满意的答卷。

在我们离开工作岗位的时候,才可以不留遗憾地说,为了一方干部,我尽心了;为了一方百姓,我尽力了;为了一方稳定,我尽责了;为了一方发展,我尽职了。

从现在开始,全市上下要传导一种压力:新常态下,不作为也是一种腐败。

要树立一种导向:对有作为、敢担当的干部,市委坚决支持、坚决保护、坚决褒奖;对不作为、慢作为、乱作为的干部,市委坚决警示、坚决调整、坚决问责;对无所事事、无事生非、造谣惑众的干部,市委绝不容忍、绝不姑息。

好干部必须讲廉洁。

廉洁始终是党员干部必须坚守的底线。

只有廉洁才能保自由、保安全、保尊严、保幸福。

应该看到,党的十八大以来,中央在从严治党方面,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,力度空前,史无前例,已经成为新常态。

一名真正的共产党员,就应该从内心深处自觉拥护,在行为上自觉遵守,在约束中工作,在监督中干事。

要知道,组织培养一名干部不容易,家庭走出一名干部不容易,自己成长为一名好干部更不容易。

大家的身上承载着太多太多的期望,在廉洁的问题上,出不得事,也出不起事。

我们一定要珍惜自己的岗位和地位,一定要珍惜自己的平台和舞台,一定要珍惜自己的荣誉和荣耀,既勤政又廉政,既干事又干净。

如何珍惜

第一,思想上必须清醒。

无论有多大的能力,无论有多老的资历,无论干什么工作,心中要始终保持对法纪的“诚惶诚恐”,遵守规矩,依法行政,绝不心存侥幸,绝不有恃无恐,绝不以身试法。

第二,经济上必须清白。

不该拿的坚决不拿,不该得的坚决不得,绝不踩红线,绝不闯雷区。

第三,生活上必须清新。

不为名所累,不为色所迷,不为利所惑,简单一点,悠然一点。

归根到底就是:在廉洁自律上,没有侥幸无事,没有下不为例,没有将功抵过,打铁还需自身硬,一定要抗得住诱惑,一定要守得住底线。

假如你是一名被管理者,你将如何评价城管执法工作

城管应点到为止

2018年城管局城市管理工作总结及2019年工作思路

2018年城管局城市管理工作总结及2019年工作思路一、2018年工作回顾过去一年来,全局上下在市委、市政府的坚强领导下,坚持以中央、省委城市工作会议精神为指导,主动适应城市工作新形势、改革发展新要求、市民群众新期待,在管理中找准定位、在改革中坚持创新,为135创造了有力条件,作出了积极贡献。

(一)日常管理成效显著。

环境卫生方面,继续做到管理细、行动快、“效果”净,实行了“两班制+”作业新模式和“快速保洁法”,规范调整了环卫作业流程,并实施了河湖沿岸垃圾清理专项行动;市容秩序方面,开展了乱停乱靠、夜市经营、出店(占道)经营、马路游摊、城区禁炮、广告招牌等六大专项整治行动,城管秩序保持持续稳定;绿化美化方面,南湖广场、金鹗公园、王家河公园、南湖公园等单位保持了卫生洁净、秩序良好、生态优美的窗口形象,加强了绿化的养护工作,保持了城区良好的绿化景观;市政维护方面,采取了“清、抽、投、吸”等治标措施开展蛇皮套调蓄池整治,推进了泵站提质改造工作,实行了定置化管理;路灯亮化方面,路灯设施的完好率和亮灯率继续保持在98%以上,全市90处亮化设施保持了常态化的亮化效果,有效提升了节日气氛营造的标准,赢得了各级领导的高度肯定和广大市民的一致好评;渣土运输方面,强化了调配运输的日常管理,购置了20台新型智能环保渣土车,为渣土运输水平的提升打下了良好的基础;户外广告方面,有效的开展了专项执法行动,成功依法拆除3000余块广告牌

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