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销售代表岗位说明书岗位名称 销售代表 所属部门 销售部 直接上级 销售主管晋升方向 销售主管 管辖人数 薪资标准 体质条件 年龄18~30岁,身体健康能承受高强度工作,能适应经常性出差任职条件 1、学历背景:市场营销或相关专业中专以上学历2、培训及资历:接受过市场营销、管理、财务知识、产品知识等方面的培训3、工作经验:1年以上销售实践工作经验(条件优秀者不限定工作经验)4、基本技能和素质:(1)能够独立进行销售工作(2)具有一定的销售理论知识(3)具有一定的谈判技巧(4)具有一定的人际交往能力和沟通能力(5)具有较强的应变能力和学习能力5、个性特征:(1)外向型性格(2)富有激情,团队意识强,善于与人合作(3)敬业,富有奉献精神(4)乐观进取,勤奋务实,愿意尝试挑战性工作工作内容 (1)实施销售计划,完成销售任务(2)建立、维护客户关系,及时建立健全客户档案(3)独立或配合实施本销售区域的产品宣传、货品陈列、公关促销、推广策划工作(4)销售签单,及时催收货款,确保资金回笼(5)完成相关销售报表并及时上报(6)其它相关工作权责范围 1、权力:(1)销售工作建议权(2)有要求相关部门和人员配合工作的权力(3)销售部经理、主管授予的其它权力2、责任:(1)遵守公司各项规章制度、部门规定及销售政策(2)对本职工作质量负责(3)如因工作失职,给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任工作关系 (1)向谁报告工作:销售主管(特殊情况向销售部经理汇报)(2)监督:促销人员、所属区域零售商、其它销售人员(3)指导:促销人员、所属区域零售商(3)合作者:销售部工作人员(5)外部关系:与销售相关的社会公共关系工作环境 (1)各市场区域出差为主(2)无职业病危害工作时间 一般为正常工作时间,根据工作情况有调整或加班相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期
个人工作贡献怎么写
一、幼儿园园长难当。
也许,在旁观者看来,当一名幼儿园园长是一件挺轻松、挺愉快的事情。
每天面对这天真活泼的孩子们,打交道的是同样活泼开朗的幼儿园老师打交道。
但事实上,每一位园长心里都很清楚:如果只是想得过且过,当园长并不特别困难,但是,如果你想成为一名优秀的职业园长,有谁又敢轻言容易呢
幼儿园工作之所以称其难,难就难在: 其一、它麻雀虽小五脏俱全。
不管是公立园也好,还是私立园也好,不管是几百幼儿的大园也好,还是几十个幼儿的小园也好,不管其组织规模是大是小,它的职能要求却是一个也不会少的。
这就意味着幼儿园需要设置很多岗位。
例:教师、保育员、保健员、安保员、水电工、财务会计出纳员等等。
但是,不管大园小园,都很难做到所有部门人员配置的那么齐整。
有职能要求却没有人员配备,最终的结果只能是园长被要求成万能人物,身兼多职,既要会规划,又要会执行;即要懂教学、会领导、能管理、善协调,又要能识人、用人、激励人;即要擅长招生宣传(幼儿园营销),能与形形色色的家长打交道;同时,还要与方方面面的部门去沟通。
都说幼儿园园长是奇才,是万金油,什么都会,这些也对我们幼儿园园长提出了现实的挑战
如何面对这些挑战是我们今天要讨论的第一个问题。
其二、合理回报与高质量办园之间的矛盾。
我们办园,是有资金投入的,而这种资金投入决定了我们是要获得一定经济回报的,这样在一定程度上形成了幼儿园需要经营的性质。
如何经营
是一味追求经济利益的最大化,不顾教育质量,不按教育规律办事;还是只谈教育质量,绝口不提营利
我想,我们在座的每一位园长都会取其中庸之道,但如何把握
就需要大家具有高度的平衡艺术、平衡能力和平衡水平。
如何平衡将是我们今天探讨的第二个问题。
其三、缺乏实用有效的管理技能训练。
大多数园长,包括我在内,是学幼教出身,是教学上的骨干,是教师中的精英。
但并不是优秀的士兵就一定会是一名优秀的元帅、管理是实践性极强的与人打交道的艺术,对它的掌握不仅需要对管理知识有深刻的了解,更需要在这些知识的指导下进行充分的训练和实践。
否则,我们往往会依照思维惯性做事,常常使人们在不知不觉中一再犯错,特别是在掌握批评艺术、激励下属、招生时与家长的谈话艺术时,如果缺少专业管理理论的指导和训练,会让我们走太多的弯路,付出太高的管理代价。
这是我们今天探讨的第三个问题。
说句心里话,钟祥市机关幼儿园2000年改制时候,我还是一个普普通通的幼儿园老师,对幼儿园管理没有什么概念,对园长的概念就是:没事打打考勤,有事开开会,就是监督我们干活的那种。
当时,幼儿园改制,在全市范围内招聘园长,有人鼓动我去参加,凭着一股初生牛犊不怕虎的气魄就报了名,通过公开演讲、答辩、考核、民主评议等程序,竟然竞聘上了。
如今,我做园长已经8年,其中,5年私立园园长,3年公办园园长,经历过很多迷茫和困惑,也遭受过一些切肤之痛,一点点经验教训和大家共同探讨,希望得到大家的批评指正。
二、园长应具备的素质和能力。
首先,我们来说一说园长应具备的素质和能力。
人们常常说:一个好园长就意味着一所好的幼儿园。
园长在幼儿园就是最高长官,是ceo(最高执行官),幼儿园就是你说了算,是最有权威的,但是,需要提醒的是:园长的威信不能单纯靠权力去建立。
所以,园长应注意培养自己的非权力影响力,那么,作为园长,应努力提高自己的计划决策能力.、组织协调能力、应变能力和开拓创新能力、综合分析能力、语言表达能力、写作能力、用人授权能力以及交际能力。
修炼自己健康的心理素质,如:高度的事业心、使命感、不懈的进取精神、坚强的意志、积极的情感、 豁达宽容的胸怀、广泛的兴趣 等等。
园长要以自己高尚的人格魅力赢得教师的认同、敬佩,进而凝聚园长的威信,使教师人人亲而近之。
由于时间关系,我仅仅择其重点,简要概诉。
园长应具备素质和能力的第一个方面: 1、恪尽职守,爱园如家 。
这是园长应具备的最起码最必要的条件,这一点,很多私立园园长会说,幼儿园是我的,我肯定会做到爱园如家 ,我们这里说到的“恪尽职守、爱园如家”除了这种对家的责任感之外,还特指对事业的追求,就是对教育的使命感。
是的,幼儿园是你的,你会很爱她,从心底里去爱她,老师呢,有没有从心底里爱幼儿园的情感呢,只有调动教师爱事业,爱孩子的强烈的使命感,才能激活教师的奉献之情,做到爱幼儿园。
而教师这种使命感是取决于园长的教育使命感,倘若园长的教育使命感非常强烈,具有高度的事业心和责任感,有理想和抱负,兢兢业业工作,工作作风上精益求精。
管理科学,评价公正,那么,全园就会是一个风气纯正,奋发向上的育人阵地,教师就会自觉的形成一种“不用扬鞭自奋蹄”的教育使命感。
我园2000年改制,为国有民办,我跟老师们说的最多的话就是:我们只有努力工作,幼儿园才有很好的发展,我们才有可能得到更好的发展,工作才会更稳定。
幼儿园是我们大家的,今天我们不爱岗,明天等待我们的就只会是下岗。
皮之不存,毛将焉附。
我要求每一名教职工要尽最大努力去把接手工作做好,对每个人和每件事都高度负责的态度。
我自认为并不是事无巨细亲力亲为的园长,但我竭尽全力的为幼儿园发展做着一位园长应该做的工作。
从计划的制定,实施,到总结,反思,我都做到十分关注,了如指掌。
因为,幼儿园里无小事,凡是涉及幼儿的事情都是来不得丝毫马虎。
我就是这样用模范的言行来引导教师,激励教师,鞭策教师,使教师觉得“言真可信,行政可效”,极大地激活了广大教师的奉献之情,产生良好的道德感染力和上下同心的 局面。
2.公正豁达,尊师爱师。
我们管理着的幼儿园这一群体是一个具有鲜明个性的群体:具有一定文化素质的教师、且都是女教师,女教师有其自身的特点:自尊、清高、爱面子,但有时话多,心胸较陕窄;而一园之长,有时更象是一位大家长,园长如果没有公正豁达、尊师爱师的作风的话,是很难为幼儿园营造出良好的学习、生活、工作环境的。
要求园长要有宽以待人的胸襟,遇事能心里换位,设身处地的为教师们着想,积极帮助他们解决问题,克服困难,摆脱困境,尤其对犯错误的教工,要有责人先责己的风度。
平时工作再忙,园长都要深入到教师和员工中去,倾听他们的心声,做他们的知音,了解他们的疾苦,关心他们的生活与成长,尊重他们的人格,尽力为教师提供施展才华的机会,为教师创造用武之地,激发教师爱岗敬业的积极性,发挥他们的潜能。
例如:创造机会送出去学习等等。
3.良好的心理素质。
在座的大多数是女园长,性别决定了我们的园长都会具有感性的一面,遇到事情,都会把事情写在脸上。
成功了我们快乐,失败了我们沮丧。
我要提醒大家的是:无论面对成功和失败,还是困难和挫折,我们都要有健康稳定的情绪和积极向上的工作热情。
有一件小事一直让我记忆犹新,大概在3年以前,有一次,因为幼儿园经费问题没有着落,我心情烦燥地从外面进来,板着的脸上毫无表情,这时对面走过来几个老师,看我的样子后就低着头走过了,下午有老师议论今天园长怎么了,一定发生了什么事,弄得老师们也有点人心惶惶,我这才知道教师们其实非常在意领导的反应,意识到掩饰自己情绪的重要性,以后不管自己心情如何,我都努力地调整自己的情绪,表现自己乐观向上的精神面貌。
让自己面对老师的每一刻都是灿烂的,让这种情绪感染每一个人,让每一个见到我的人拥有一天的好心情。
记得有一位采石工人说过:“困难象石头,决心像榔头,榔头敲石头,困难就低头。
”。
因此,作为幼儿园园长,诸多困难是客观存在的。
遇到在大困难,我们都要经得起考验,坚信办法总比困难多。
4.组织能力。
古人云:“独木难成林”、“一个好汉三个帮”,如果单靠园长一人孤军作战,难成大事,所以说园长要从实际出发,树立以人为本的理念,建立高效的管理网络。
现在我们有14个教学班,四个年级组,一个保育保健组和一个后勤总务组。
年级组长、班主任、炊事班长一年一聘,教务主任,政教主任,保健主任,总务主任实行三年一聘,由全体教职工推荐选举产生,通过每周一次的行政会,充分发挥他们上呈下达,下情上达的纽带和桥梁作用。
实践证明,这一管理网络的建立,避免出现园长、副园长单干状况,做到有事能马上拉得出队伍,又确保了幼儿园各项工作快速、高效运作。
5.协调能力:幼儿园工作涉及面广,园长要当好“总联络员”,妥善协调好对内、外、上、下方方面面关系,使之形成合力,特别是要取得上级部门的重视,关心和支持。
另外,还有物价,劳动保障,工商,税务等等外部关系都需要园长去协调、去沟通、去解决,只有理顺了方方面面的关系,园长才能集中精力抓管理,才能形成管理工作上的良性循环。
三、园长要学会经营 下面,我们来探讨第二个问题。
幼儿园依靠社会力量办学的趋势在中国已经无可逆转,难以回避。
学会经营一所家长满意,社会赞誉,自己获益,最主要的是让幼儿收益一生的好幼儿园是我们在座的园长苦思冥想的问题。
谈起幼儿园的经营,我们就会想到做买卖、想到营利。
是的,做买卖,为了赚钱,但不能赚取黑心钱,如果,不讲质量,不讲信誉,是不可能把买卖做大做强的。
办幼儿园也是如此。
一方面,我们要考虑长远,需要深谋远虑;不能急功近利里,只顾眼前利益。
另一方面,既要利国、利民、又要利己。
如果仅仅利国、利民不能适当“利已”的话,社会力量就会没有办学动力;如果仅仅利已而不能利国、利民,则必然为社会所淘汰。
因此,我们幼儿园要为自身经济利益考虑,但又不能仅为自身经济利益考虑,因为,家长和社会有一双火眼金睛去“选择”幼儿园,淘汰幼儿园,这就是市场的力量。
我们不妨看一看我们荆门经营的好的幼儿园一定是教育质量一流服务质量一流的幼儿园,同时,也是有可持续发展动力的幼儿园,获得回报最可观的幼儿园。
在座的各位都是幼儿园经营上的高手。
各有各的高招。
要经营好一个人家长满意的幼儿园还是应注意一些问题的: 问题一:园舍设备不是越豪华越好 幼儿园的豪华程度同幼儿的发展并不成正比,我们可以不用过分追求豪华,但是环境的创设却是我们每一个园长所不可忽视的重要方面,要求活动空间较大(室内外活动场地人均各2㎡)、设备比较齐全、玩具图书充足、活动室布置让人感觉赏心悦目就基本可以。
但在安全方面,我们一定要提起重视,桌椅、窗户、楼梯是否安全,孩子就餐是否卫生,活动场所是否软化,厕所能否及时打扫等细节,需要重点落实。
问题二:班额不能太大。
班额过大,教师照顾不过来,孩子容易出现攻击性行为等不良行为习惯。
国家教委规定,大、中、小班班额分别为35、30、25人。
全日制幼儿园教职工与幼儿的比例为1:6-1:7。
这些应是我们招生编班的重要依据。
问题三:教师要专业教师不仅要敬业,而且要专业。
要掌握现代教育技能和理念。
园长一定要重视幼儿园的师资队伍的培训,这样有利于提高教师素质,一句话,教师专业,幼儿园才能更专业。
问题四:家园共育很关键家长的态度决定幼儿园的办园方向,但同时,幼儿园也有责任和义务引导家长家庭、幼儿园的同方向、同步调前进,对幼儿的发展至关重要,老师与家长交流越多,双方对孩子的了解就越深入,双方就可以共同指导孩子的成长。
家园联系的方式也可以多种多样,如:家访,家园联系栏,家园联系册等等。
问题五:教育理念清晰,教学特色明确。
幼儿在幼儿园阶段最重要的不是单纯知识的积累。
而是良好习惯与能力的养成,因此,园长们要确定正确的教育观念,明确我们教育的基础在于生活习惯,目的在于完成人格,教育的课程在于启发心智,要诀在于观机逗教。
我们要注意应道教师改善教育方法,加强对幼儿的心理引导,矫正幼儿的不良行为,为幼儿的人生导航。
我们给于孩子的最大财富,莫过于一个健康的身体,一颗善良的心,一个良好的习惯。
问题六:适时宣传。
“酒香不怕巷子深”的时代已经过去,“酒香也要勤吆喝”。
园长必须要有宣传意识,具备策划能力,树立开放办园观,建立多元信息流通的立体办园模式,例如,幼儿园要经常开展活动,向家长,向社会,向社区开放,使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体,以优良的保教质量建立自己良好的社会声誉顺。
四、园长要学会管理 管理是一门学科,更是一门艺术,作为园长要管理得法,要做好以下三点:一是园长要练好内功:即要懂业务,具有指导教育教学活动能力,又要做到一专多能,博学多才,成为全园教职工政治上、业务上的领路人。
把握机会,参加培训。
二是坚持民主管理。
这一点,在公办园尤其重要。
我园的做法不知能否为各位园长提供参考。
我园2005年恢复公办,我们一直努力推行园务公开,增强工作透明度 ,实行政务公开,推行民主管理。
首先,成立园务公开领导小组,根据幼儿园的实际,制定园务公开实施方案,明确园务公开的内容、形式、时间和程序。
其次,把握园务公开的四大重点:制度公开、园工作公开、财务公开和会议公布。
园务公开的内容可包括:年度工作计划及完成情况;月、周工作重点及完成情况,园务、财务、基建管理制度,重大事项讨论制度;幼儿园收费收支情况,重大经济开支情况,教职工福利待遇情况,每月购置办公用品,领取办公用品情况;评优、考核条件、方法及结果,提薪晋级、奖金分配方案,职称评聘情况,职工再教育情况,以及领导干部业务费、招待费使用情况等。
园务公开的形式应表格化,力求清晰明了,依实际情况制定表格及公布栏。
公布的时间可分长期、中期(一学期)、短期(一周至一个月)。
公布的程序:由各部门提供准确的内容,经组长审核后公布。
各公开栏还应确定负责人,具体完成公开任务,做到及时准确、不遗漏,同时还应建立公开资料档案,保存记录公开过的内容。
总之,只要是教师关心的问题,我们都在园务公开栏中公布,并逐步使公开工作规范化、常规化。
工作透明度增强了,教职工真正感觉到自己是幼儿园的主人,有义务,有责任为幼儿园出谋划策。
三是要建立行之有效的规章制度。
有效的规章制度是一个幼儿园健康有序发展的保障,是办好一个幼儿园的基础性工作,是所有内部教职工应该共同遵守的公约或法则。
幼儿园规章制度分为两大类:一是有国家的立法机关和各级教育行政部门统一规定的规章制度,如:《幼儿园工作条例》、《幼儿园管理办法》、《幼儿教育纲要》等等。
而是幼儿园根据国家法律自行规定的全园性和部门性的规章制度。
全园性的规章制度包括:教职工工作制度(包括工作人员上下班制度、请假制度、考勤制度)、学习制度、会议制度、考核制度、奖惩制度。
部门性规章制度有卫生保健方面的制度,包括消毒制度、隔离制度、预防接种制度、安全制度、健康检查制度、环境卫生制度、体格锻炼制度等等;教育方面的制度,包括备课制度、计划与记录制度、教师与保育员常规工作检查制度、教育工作研讨制度、图书资料教具管理制度等等;总务方面的制度,包括物资采购制度、保管制度、财务财产制度、门卫制度等等。
下面,我们重点说说制订执行规章制度,应该注意的几个问题: 1.制定制度时,首先,要考虑所定条文的科学性,不能和上级文件政策精神相违背,例如:婚、丧、探亲假,上级有明文规定,不能自作主张,自行其是。
其次要结合本园的实际工作需要。
最后,制定过程应走群众路线,发动群众讨论,提建议,修改补充。
2.规章制度一经制定并公布于众之后,就要严字当头,坚决贯彻执行。
在规章制度的贯彻执行上,园长一定要讲话算数,不能优柔寡断。
有群众基础,能够做到的,一定要坚持执行并严格检查。
如果某些条款的执行缺乏群众基础,宁可暂缓提出,也不要贸然推行。
否则会造成工作上的被动。
3.在执行规章制度的同时,必须加强思想教育,幼儿园的管理原则要求我们不能把员工看成是消极的管理对象,而应该看成是管理的主人,要发扬他们当家作主的思想。
因此我们制定执行规章制度,就不能用它去消极的管人,约束人。
而应该在贯彻时伴之以思想教育,讲清执行规章制度的意义,提高教职工执行规章制度的自觉性。
4.贯彻执行规章制度,不是一劳永逸的事,园长必须反复抓,抓反复,长期坚持,持之以恒,不断提高教职工执行规章制度的自觉性,逐步养成习惯,形成良好的园风、园纪,从约束走向自由,规章制度的管理就会圆满地体现出来。
5.特别抓好岗位责任制和安全制度,岗位责任制是幼儿园各项活动有序运转的保证,是其它各项规章制度得以执行的重要保证。
安全制度是保证幼儿健康成长,保护幼儿生命的大事,特别要引起园长的关注。
如果出了安全事故,就会造成不良后果。
在这方面是有不少的经验教训值得我们汲取的。
所以,在安全制度的执行上,园长在思想上一定要高度重视。
在要求上一定要明确具体,在措施上一定要落实到位,不能有丝毫的马虎,疏忽。
制定合理的规章制度,从始至终,都应该坚持如下4个方面的特性: 1.目的性。
例如考勤制度的目的在于鼓励教职工勤奋向上、不无故缺勤,按时上下班,一保证工作质量。
为此,应规定病假、事假请假制度、出满勤奖励办法等。
2.可行性。
规章制度要从实际出发,以防止规章制度行不通,成为一纸空文。
3.简明性。
简明扼要,千万不要空洞抽象,冗长烦琐。
容易记住,方便执行。
4.严肃性。
切忌朝令夕改,半途而废。
如发现有不适应出,应及时研讨,慎重修改。
那么,该如何完善幼儿园的管理制度呢
1、制度制定的预见性原则当然,很多园长会说,谁不希望在制定制度时考虑得周全一些呢
问题是如何能够让制度有预见性。
那么,让我们来寻找一些增加预见性的方法吧
(1)与其他园长有针对性地对幼儿园的制度问题进行交流,不同的幼儿园总是会碰到不同的问题,这样相互间的交流,可增加你对该类制度的使用广度和深度的了解,使其他园的教训成为自己的间接经验。
(2)参阅国内外的幼教管理制度的权威范本,以开阔视野。
(3)虚心向幼教管理专家请教。
(4)倾听教职工的真实想法;同时,应包括私下的会谈了解,以获取园长们真正想了解的信息。
(5)向法律界的朋友特别是律师朋友请教。
(6)尽力挖掘家长中可能存在着教育管理资源。
园长们,社会在进步,时代在发展,作为新时代的园长,必须更新观念,开拓视野,开创新路,才能在社会主义市场经济大潮中永远立于不败之地。
写一篇介绍宣传部的稿子
下面由我简单介绍一下宣传部。
顾名思义,宣传部的主要职责就是宣传。
它是展现我院风貌的窗口,是我院对外宣传的主要部门。
我们充分利用各种宣传方式,时间贯彻学校,学院的有关精神,传达上级的重要指示。
积极配合学生会的各个部门开展各项活动,主要以海报板报的形式,对我院各项活动及重大事件进行宣传,将其在全校范围内广而告之,以达到扩大活动影响力的效果,留下深远的影响。
是我们,把动科院的精神风貌弘扬;是我们,把学子们的青春风采展现。
宣传部是一个对专业特长要求比较高的部门,我们的工作主要包括,版面设计,图像处理,书法绘画等。
只要你有这些方面的特长,只要你对宣传部的各项工作感兴趣,且有责任心,有耐心,这里将是你们展示子我的最佳平台。
在平时的工作中,大家可以互相促进,互相学习,探讨和钻研共同的兴趣和爱好。
大家的团队意识,协作能力以及个人能力都会在每一次的活动中得到提升,同时还能得到深厚的友谊。
这就是宣携手合作进传部,一个展现大家才能的部门,一个充满优雅气息的部门,一个携手合作并进的部门。
宣传部,期待你们的加入
谢谢大家
关于写赞扬生产一线的员工的文章
劳动历来是中华民族统美德传说中的盘古开天辟地混沌初开,劳动,让人们绳记事、钻木取火的时代走向了现代文明,走向富足。
勤劳智慧的华夏儿女用辛勤的劳动,创造了五千的璀璨历史。
千百年来,“劳心者治人,劳力者治于人”。
以崇尚现代文明为由来摒弃劳动、远离劳动的人,他们崇拜那种衣着光鲜的白领阶层,却瞧不起一些体力劳动者,这使很多人产生了鄙视普通劳动者的心理,这种思想根深蒂固,于是,“劳动光荣”这个正确的论断被扭曲了。
我们要问,难道劳动不再光荣了吗
否。
马克思指出:“任何一个民族,如果停止了劳动,不用说一年,就是几个星期也要灭亡。
”大发明家爱迪生说过:“世界上没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤的劳动而能够得到。
”劳力劳动和体力劳动永远是成正比, 劳动只有分工不同,没有贵贱之分。
当真正的体力劳动不再受到尊重时,这个社会就面临着道德的沦丧,普通劳动者永远是组成社会大厦的主体,环卫人员也是全国劳模,煤矿工人也曾被国家领导会见并高度赞扬,他们就像一粒粒平凡的石子,用自己的力量去改变了世界,如果社会容纳不下他们,将会摧枯拉朽的埋葬一切文明。
因为,是劳动,创造了历史;因为,是劳动,改变了世界。
正如嘉华分公司的很多同事一样,很多都驻守在外地,远在彭州,甚至新疆、石家庄等地。
我所在的成都嘉华奋战在生产一线的员工们,在平凡的岗位上,兢兢业业的工作,无法顾及自己的妻儿,艰苦的环境、难挨的思乡情结并没有使他们对自己的工作有半点懈怠,这些不知疲倦的劳动者,甚至几个月都没有休假,有的是早上与晚上的交接,有的只是与产量和质量的赛跑。
我分明看到了一个个普通的劳动者对企业的忠诚、对未来美好憧憬和信仰。
我想,正是由于这成百上千的以厂为家的嘉华员工,才孕育了这红火的六月,才赋予了嘉华企业更神圣的使命和意义。
我爱劳动,我爱自己的岗位,我爱自己的企业,更爱为企业发展做出重大贡献的一线劳动者们
让我们把芬芳的栀子串成花环,为劳动者们写下最闪光的字符:劳动光荣
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我的家乡虽不上大都市的文明与繁华,有旅游胜地的山光水色,但它却种独特的美。
春天,万苏。
小燕子从南方赶来,呼朋引伴,在空中呢喃飞舞,寻找着昔日温馨的小窝;杨柳抽出嫩嫩的枝条,随着微风轻轻摇曳。
夏天,蝉儿在浓荫里不知疲倦地奏乐,鸟儿立在枝头自我陶醉地卖弄着歌喉,蜜蜂、蝴蝶也不甘示弱地在花间舞蹈—它们是在开联欢会呢
到了秋天,田野里,金灿灿的是玉米,白花花的是棉花;果园里,红通通的苹果、黄澄澄的梨、紫莹莹的葡萄,到处是一派丰收的迷人景象。
冬天,最妙的是一场雪过后,满目银装素裹,小朋友们在雪地里堆雪人、打雪仗,玩得好不畅快
看到这里,谁能否认我的家乡不美呢
可是,就因为一些人平时不注重文明与环保,正在给家乡美丽的容颜涂抹上不和谐的色调:放眼望去,随处可见飘着白色塑料袋,吃过烤羊肉串的竹签扔得遍地都是,路边垃圾桶旁果皮、废纸堆了一地,绿头苍蝇在其中嗡嗡地飞来飞去,老远就能闻到一股难闻的臭味……此情此景,不由得让人看在眼里,急在心头
长此以往,怎么得了
要想让家乡重现清洁美丽的容颜,每位公民应该马上行动起来,从我做起,从日常的点点滴滴做起,共同维护好周边的环境
作为家乡的一员,我当然不能例外,也要尽己所能,为了家乡美好的明天贡献一份小小的力量。
星期天,我和两个小伙伴一起去超市买东西。
去之前我就嘱咐她们两个要自带环保购物袋。
我们买了一些学习用品和零食,在收银台付款时,到收银员询问要不要塑料袋时,我们齐声回答:不要,并拿出自带的购物袋。
那位大姐姐笑着说:“嗬,都自己带啦,小妹妹挺注重环保呀,值得表扬哦
”大家都会心地笑了。
回来的路上,我们拿着零食边吃边走,其中一个小伙伴把盛牛肉干的袋子随手扔在了地上。
我赶紧提醒她:“请注意环保
”她立刻俯身拾了起来,不好意思地笑了笑:“垃圾桶呢
”“喏,那边就有一个。
”我用手一指。
我们跑了过去,把食品袋扔了进去。
另一个小伙伴发现垃圾桶旁的垃圾丢了满地,于是提议:我们把这些垃圾清理一下吧。
于是,我们从路旁的店铺里借来了笤帚跟簸箕,挽挽袖子埋头干了起来。
经过我们的共同努力,终于把垃圾箱外的垃圾归置到垃圾箱里了。
当我们三个直起身子,抬头互相一望,都大笑了起来:原来大家光顾了干活,一不小心都成花脸猫啦。
看着刚才的劳动成果,我余兴未尽,跑回家取出纸笔,在纸上写了几个醒目的大字:文明,只差一步---请注意保护环境。
然后我们回到垃圾桶旁,用胶带把纸牢牢地粘在了垃圾桶上。
做完这一切,我们几个舒心地笑了……此时,我心中更加坚定了一种信念:我们一定要从身边的小事做起,时时处处保护属于我们的环境,只有这样,我们的家乡、我们的祖国乃至全世界才会变得更加美丽和谐
现象型申论怎么答
申论试卷分为给定资料和申论要求两部分,给定资料通常涉及某一个或几个特定的社会问题或社会现象;申论要求是在应试者对给定资料阅读、理解、分析的基础上,从不同角度,采用不同形式,给出不同申论要求,测查应试者公务员一般职位所需的能力要素。
答案例示: 公务员健康问题堪忧 随着公务员的立法,公务员制度日臻完善,公务员待遇更加落实,报考公务员的售货员越来越多,“坐办公室”使很多人对公务员羡慕不已,但就没有想到长期坐办公室工作,特别是伏案书写,打电脑、容易患颈腰椎疾病,甚至形成脊柱侧曲或驼背,且可影响下肢静脉血液回流,促使腹腔和盆腔静脉液淤血,易招致消化不良及痔疮发生。
4月1日河南省胸科医院体检中心看到省直机关某单位体检结果:这家86人的单位,健康人人员仅5名,异常率为舛.19%。
其中居前八位的疾病依次为(1)颈腰椎体病患(2)心脏疾病(3)高血脂(4)脂肪肝(5)高血压(6)血糖异常升高(7)子宫病患(8)前列腺疾病。
其中小李大学毕业时55公斤,人很瘦。
如今70公斤,大腹便便,想减肥没时间,年仅32岁,坐6年机关的小李去年11月下旬随单位职工体检时一下子查出了4种病:糖尿病,颈椎病,脂肪肝,高血压,休质年龄比实际年龄老近10岁。
医生说,像小李这样的公务员数量正逐年上升。
以上资料说明定期给公务员进行体格检查、分出健康、亚健康及患病者,做到早检查、早发现,早确诊、早治疗、防患于未燃,建立公务员健康档案,分类排除归档,很有必要,公务员健康堪忧,公务员的健康问题必须提到议事日程上来。
为了确保公务员的健康,首先要加强锻炼,锻炼身体不是个人私事,要形成制度,要象中小学生每天坚持做课间操一样,公务员应该每天坚持做工间操,每天届时统一播放体操音乐碟子,其次,很多公务员的病是吃起的病,要严格控制公务员利用公款吃喝,非去不可的接待应酬就安排身体健康的公务员去,病者应自觉回避,以免互相传染。
一方面限制公款吃喝,一方面又要办好机关公共食堂,考虑一些公务员离家在外面吃不卫生,吃不好又要多花钱,机关食堂可以提供免费午餐,其经费在有关经费中统一支付。
另外,机关公务员为主迎接上级检查经常加班,可以规定一条,法定节假日不准领导安排公务员加班;非加班不可的,一定要在加班之后给予补休,还要给三倍的加班工资,对于经常加班的公务员来说,具体分析是工作能力差,还是领导分工安排不合理,考核时区别对待;对于经常安排所属公务员加班的领导,降低其考核等级,因为他分工不合理,让有的公务员干都干不完的工作,让有的偷奸耍滑钻了空子。
最后,有一个媒体宣传,舆论导向的问题,要宣传省长,市长带头休假,表现那些既会工作又会休息和生活的公务员,能保持可持续工作的公务员,改变人们那种认为不顾自己健康、忘我工作的价值取向,认为一定要“牺牲自我”才叫“敬业奉献”难道那些会工作也会休息保质保量完成工作任务的人就不叫敬业奉献?把家庭责任负责好,不是为工作创造条件吗?那种奋不顾身,忘我工作在战场上必要时是可以的。
把家庭性命也押上的才够先进的习惯思维势必应改变。
(1146字) 按照申论的评分标准,本文大概得分在22分左右。
按照公务员政治精神公正、公平、公开的要求来评价,本标题显然有个人化倾向、情绪化倾向,建议改为:高度重视公务员身体健康,全力建设一支精干的公务员队伍。
本文的层次不够分明,条理不够清晰,论证也不够有力。
主要表现为思考问题的规范性较差。
要按照提出问题、分析问题、解决问题的三段式思路来思考。
提出问题以举例为主,叙述是其主要表达方式。
分析问题要按照事物的内在逻辑顺序或层次来组织,说明是其主要表达方式。
解决问题部分最好分条列项,以议论为主。
本文的段旨句使用也比较少,对于观点缺乏必要的强调。
每段第一句话之间联系不紧密,导致全文论证力量不够。
建议每段的第一句话先表明本段话的大意,然后按照先宏观、后微观,先抽象、后具体的方式来组织文句。
文中较多使用了反问句,违背了申论的客观性原则,使文章呈现出个性张扬之势。
要尽可能使用陈述句。
按照“主语+谓语+宾语”的固定模式来搭配句子,在此基础上,使用定语、状语、补语来修饰句子。
要多使用动词,如提高、推进、增强、加大、制止、杜绝、提倡等,动词前多使用形容词,如大力、逐步、坚决、严厉、高度、切实等词语。
为了使文章有气势,要采用一个主语后面带多个其内在联系是并行或递进关系的动宾词组组成的无主句。
如“我们要高度重视公务员身体健康,切实关心公务员的生活休息,大力提高公务的保健水平,确保公务员的疾病医治。
” 本文可改为: 高度重视公务员身体健康,确保行政机关正常运转 当前,我国国家行政机关中,广大国家公务员的健康状况令人忧虑。
根据某 社会保险中心的调查报告反映的情况来看,我国国家公务员的身体健康状况普遍较差。
多数机关患病人数占总人数的50%以上,更有甚者,河南省省直机关,两三百人的机关中,所有男性都患病,所有女性都患病,虽然病情不一,病种各异,但有一点却是客观存在的,就是所有的人都不同程度地存在着健康问题,或者是存在着健康隐患。
公务员队伍健康问题严重,值得我们高度重视和认真思考。
大量的公务员带病工作,其后果是严重的。
从小处说,它影响公务员的工作效率,影响公务员的家庭幸福;从大处说,它影。
向行政机关整体形象,影响管理国家的效率。
. 就其原因来说是多方面的。
一是公务员工作过劳过累,不只身累,也有心累。
工作时间长,工作奋力大。
平时要么加班,要么应酬。
坐在办公桌前就不容易起来,坐在酒桌子就不容易脱身。
行也得行,不行也得行。
二是公务员有假难休,有病难医。
机关工作繁多,领导带头加班,只有跟随前进。
领导带头奉献,个人也不要提休假的事情。
累倒了要坚强,病倒了要坚持。
轻伤不下火线,重伤不进医院。
三是体检要么没有,要么走过场,要么根本就不去。
有病没病自己撑着,思想上想的是吃苦在前,享受在后,牺牲自己,奉献国家,看病的事总是放到迫不得已的时候才去做。
公务员的健康问题必须得到高度重视。
我们要高度重视公务员身体健康,确保行政机关正常运转,确保国家政令通畅,确保各项管理国家的事务得到切实执行。
在思想上,我们要充分认识到公务员思想健康对于国家、政府、家庭、个人的重要意义。
没有公务员个人的健康,就没有工作的效率,就没有家庭的幸福;没有公务员群体的健康,就没有政府的正常运作,就没有国家的和平发展。
广大公务员,在为国家出力,在为人民谋福的过程中,牺牲了自己的休息时间,牺牲了自己的身体健康,我们没有理由不关心他们,我们没有理由不重视他们。
没有他们的健康,就没有国家的健康。
在制度上,我们要切实执行公务员作息制度、休假制度、体检制度。
领导干部要以身作则,要带头遵守作息时间,要带头带薪休假,要带头定期体检。
没有十分必要不要安排加班,没有十分必要不要取消休假,没有十分必要不要取消体检。
有病的要治病,没病的要健身。
在工作中,我们要采取多种措施促进公务员加强煅炼,增强体质。
各级机关、各类部门,都要想方设法开展一些活动来促进公务员的体育煅炼。
如上班时间设置短暂的活动时间,业余时间举办体育煅炼活动。
对长期埋头工作疏于煅炼的公务员,甚至可以采取一定的强制措施。
高度重视公务员身体健康,确保行政机关正常运转,是摆在我们面前的一个急待解决的重大问题。
公务的健康问题,事关社会稳定,事关国家大局,事关民族发展,事关社会进步,我们一定要从为人民服务的政治高度来认识这个问题,我们一定要从为人民服好务这个伟大目标来重视这个问题,我们一定要从全心全意为人民服好务这个崇高理想来解决这个问题。
(1216字) 在本书最后,对申论应考中的最常见的一个疑难问题予以澄清事实。
自从我研究申论以来,就经常接到各地考生来信询问,申论中第二题和第三题有何区别?这个问题引发我在已有研究成果基础上进一步思考,也使我对这个问题有了更加清晰的认识,这让我感受到教学相长的益处。
如有个学生书面询问: “第三题,就给定资料的反映的主要问题,用1200字左右的篇幅,自拟标题进行论述。
要求中心明确,内容充实,论述深刻,有说服力。
”在这题之中,最后的解决问题是时候是不是把第二题在叙说出来,填加一些词语就可以了,因第二题就是说出解决问题的方法呢?我的分数总是在50多分,不见长,可能有些方面不够好! 这个问题,很有代表性。
我看过多种参考资料,鲜有对此进行过论述的。
这个问题对考生来说来说相当重要,它可能是确定学生的成绩上不了上得了一个档次的问题,它对学生的作文来说,至少起着15分的作用。
把这个问题搞清楚了,就可能多得10分左右。
没搞清楚,将第二题的答案搬到第三题的文章里边,很可能少得10分以上。
下面我对此进行分析。
第二题“提出对策(方案)”与第三题“解决问题”的联系在于三点: 一、从出发点来说,提出对策(方案)和解决问题都是对给定事实中反映的主要问题提出的解决办法。
二、从过程来说,都讲求可行性和可操作性。
都要求在理论上合乎社会发展规律和事物内有逻辑,在实践中都可以执行。
三、从结果来说,都是为了使事实由非常态进入常态,都是使事实朝着理想的方向前进。
其区别也同样有三点: 一、从职能归口方面来看,二者的出发点有所不一。
前者站在组织的角度来提出解决问题的办法,而后者是以特定身份出发来提出解决问题的办法。
所以,在考试中,第二题的作者身份相对自由,如2001年中央、国家机关公务员录用考试申论第二题的要求是“假定你是某职能部门的工作人员,请你就PPA风波所引发的问题提出善后处理意见。
”也就是说,考生可以选择自己熟悉的职能部门来谈,既可以从主管部门来谈,也可以从协管部门来谈。
其主体是宽泛的,只要从公务员的角度出发即顺理成章。
而在第三题的作文中,对论者的主体身份要求是严格的,经常是以相对具体部门的人员身份来谈问题,所以看问题的立场、角度就有较强的限定性。
如2003年中央、国家机关公务员录用考试申论第三题“情景之二”就要求从“作为上一级安全生产监督机构的主要负责人”角度“在当地电视台专题节目中的讲话。
”而2004年则要求“你作为市交通主管部门的负责人”。
其主体是限定的,必须从特定部门,特别是领导人的角度出发来论述问题。
二、从要求来看,第二题提出对策“注重可行性和可操作性”,加以文字篇幅简短,理论的可行性常常蕴含在行动的可操作性里,它通过归口的管理职能划分、合理的措施安排、恰当的实施手段等来体现,一般不阐述理论,以务实的方式出现。
而第三题的论证要求“观点明确,论证有力”则要求既要务虚又要务实,要将理论和事实完美地结合起来,对其所提出的解决方法,都应当有一定的理论支持。
三、从表现形式来讲,第二题的对策常用“主管部门干什么”、“协管部门一干什么”、“协管部门二干什么”、“协管部门三干什么”、“新闻宣传部门干什么”这种由主到次的方式来排列对策。
而第三题的论证要求“条理清楚,层次分明”等,所以论证过程中更常用先务虚后务实,先理论后实践,先抽象后形象,先主体后客体,先主要后次要等方式来进行。
句子顺序和词语顺序严格按照重要到次要的内在规律排列。
关于申论的三道题之间的异同,我想在此基础申而论之。
作为申论考试来说,它是从多个角度、多个层次来测查考生的能力的。
我们以用图表来区别。
图表一 将申论作为考试科目,充分显示了国家人事部的良苦用心。
对多个学科知识的运用,使得申论既有原则性又有灵活性。
以写作学、管理学、政治学为主要学科基础的申论学,还充分吸收了社会学、心理学、哲学的营养,形成自己边缘性、综合性的学科特征。
每一部分都有比较严格的外在形式要求和内在逻辑要求,将申论这门全是主观性试题的考试科目在具有灵活性的同时又具有原则性。
从上图我们也可以清晰地看出,公务员要有广泛的知识基础和运用能力。
写作学是申论的手段和工具,管理学是申论的核心,政治学是申论的基础。
写作学中不同表达方式的运用,是检验一个将考生能否成为一个合格的国家公务员的重要方式。
行政机关工作中,办文办会办事是其三大类事情。
办文首当其冲,具有良好的阅读理解能力和文字驾驭能力是非常必要的。
以是部分岗位如办公室、档案室、研究室等招考公务员还要另外加试写作。
而管理国家事务是公务员的基本职责,所以管理学是申论检测的核心。
一个优秀的公务员,既要学会管,使事实朝着自己预期的方向运行,更要学会理,使事物之间的关系畅通,发挥资源的潜在优势。
但公务员毕竟是行政者,要将人民交给他们的行政权力付诸实施,所以说到底他还必须要有让社会稳定的能力。
而社会是发展变化的,这种稳定是在变化中的稳定。
所以我们常讲要处理好改革、发展、稳定三者之间的关系,这也是对每一个公务员的能力要求。
公务员要有定位意识。
作为公务员,处在办公室办公事,所谓公者,反私(厶)为公是也。
所以公务员要站在行政机关的立场,以公共组织的立场、观点、态度看等问题、分析问题、解决问题。
所谓务者,事务也,既要务实,也要务虚。
所以胡锦涛同志反复强调公务员,特别是领导干部要始终坚持“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”。
就是从实和虚两个方面来讲的。
所谓员者,普通一员是也,公务员要把自己置身于普通人民当中,随时记住自己是人民的一员,除了人民的利益,没有个人特殊的利益。
公务员还要有错位意识。
公务员一方面要在自己的本职岗位上尽心尽职,同时还作为领导的能力的延伸,要为领导考虑一些问题,所以公务员既要能站在自身的角度考虑问题,也要能站在领导的角度考虑问题。
这样,公务员在考虑问题时,要从微观着手,中观着想,宏眼着眼,把自己作为领导和人民之间的桥梁和纽带。



