当面对新的工作领域，如何能快的融入到工作中
不知道你是做的什麼行业
电子，制造，都有很大的不同，但是做品质的共同处在於，你把你自己当作是消费者，用你的眼光去判定是OK的还是NG的，品质管理是在前期发现问题，提出自己的看法，你不需要去解决问题，经验是很重要的，那麼你想得到更多的经验，是需要付出代价的，呵呵我做了8年在品质管理，还有很多地方需要学习的，只要你选择了这个，就不要放弃，加油
形容老茶的句子
一、 食罢一觉睡，起来两碗茶；举头看日影，已复西南斜；乐人惜日促，忧人厌年赊；无忧无乐者，长短任生涯。
——白居易《两碗茶》二、 喝茶：当饮料解渴，生理需求。
品茶：注重茶的色香味形，讲究水质茶具茶境，喝时能细细品味，精神需求。
茶艺：讲究环境、气氛、音乐、冲泡技巧及人际关系等，社交需求。
茶道：茶事活动中融入哲理、伦理、道德，以修身养性、品味人生，达到精神上的享受，尊重及自我实现需求。
三、 侬家真个去，公定随侬否。
着处是莲花，无心变杨柳。
松龛藏药裹，石唇安茶臼。
气味当共知，那能不携手。
——王维《酬黎居士淅川作》
故事与讲故事怎么能融入学习领域
根据我在广东粤为工业机器人学院学习的知识所知：视觉注意在机器人上的应用主要是目标定位、目标识别以及目标跟踪等。
视觉注意一般分为自上而下的视觉注意和自上而下的视觉注意；对于在机器人上的应用主要是自上而下（目标驱动）和自下而上（早期视觉特征）在什么时间以什么方式如何很好的结合。
如何快速融入新团队
在每一家企业里，常会从外部聘请有能人才。
然而，有时却无法顺利团队。
一是观念有差距，无法与原有的人融合在一起;二是内部的人想保护自己的领域，而排斥外来的人。
这个时候，领导者就要很用心地去照顾，不能让新人单兵作战，而要全力支援。
我的做法是：1.先了解为什么这次要找新人进来是为了变革?还是要多一个执行者?一定要知道引进新人的目的，才能给予支援。
2.提供帮助，加速融入团队新来的人不了解内部的问题，不了解企业文化，需要摸索。
领导者不能让他独自摸索，而要采取一对一帮带、专门培训等方式，快速让他了解情况。
3.清楚地告诉新人，应该怎样放手去做，然后充分授权当新人遇到困难的时候，领导者更要站出来给予支持，跟大家沟通，这样新人才会有力量。
如果觉得新人的做法不对，也一定要清楚沟通。
4.先建立成功模式假设有一群新人进来，我不会让他们分散，因为如果把他们个别丢到各个部门去，就好像丢到大水塘里不见了。
我会先让他们组成一个特别小组，执行改革的特殊任务。
成果出来，大家就会眼睛一亮，慢慢认同、接受。
第二次再给难度高一点的任务，又成功了后，大家就会慢慢认同他们。
为什么要把指南的实施融入到幼儿园一日生活中
用指南”的契机，我就以我们班级如何将语言领域的目标融入幼儿一日生活中做一些归纳和整理。
一、入\\\/离园环节倾听与表达：使用礼貌用语打招呼、告别；主动和老师、同伴打招呼、告别；与同伴分享在家的所见所闻所想；倾听同伴的分享并发表自己看法。
阅读与书写准备：认读自己的姓名；阅读并理解衣帽架旁的换衣服、换鞋、放书包的提示。
二、餐点、饮水、如厕、盥洗、午睡等环节倾听与表达：倾听教师的指令，并做出相应的回应；能根据场合调节自己说话声音的大小；有意识地倾听与自己有关系的信息；愿意表达自己如厕、饮水、盥洗的需要；使用礼貌的语言劝阻不文明的行为。
阅读与书写准备：阅读并理解厕所的标志，如男厕所、女厕所、冲一冲、排排队等；对餐厅的环境布置感兴趣，并尝试进行阅读理解；自己讨论并绘制班级公约。
形容荷尔蒙的句子
职场新人经常会遇到一题：一家公司，公司里原来的已经有圈子了，你打不进去，该怎别人打交道
怎么快速地融入其中呢
有些新入职的人，会觉得一个人吃午饭很尴尬。
其实，你已经很成熟了，一个人吃饭是很正常的事情，但是如果你能做到尽快融入那个圈子，是一件很好也很必要的事。
这就需要你多主动一点儿，刚开始嘴巴甜一点儿。
每个团队中都有“马大姐”类型的愿意帮助别人的人，要快速找到这个人。
同时，你也要心中装着自己的同事，经常给同事带点儿小礼物。
连帮我治疗膝盖的大夫，我去台湾的时候也会带点儿礼物给他。
他喜欢红酒，我就带红酒，我习惯做这样的事了。
新人也要像这样做事，你要学会主动示好，不要去等待别人主动。
比如你可以带一些家乡的特产分给大家吃，慢慢地你就会融入新的集体了
