能刺激自己忘我学习的句子
如果不想考高中就继续这样下去，无论什么样的句子激励你都只是空的，除非你真的想学
如何调动员工做到忘我的工作
你好，乐意为你解答： 运用“激励”机制，调动职工积极性 调动职工积极性的方法很多，“激励”只是其中的一个方面，它是管理心理学中的一个重要概念。
管理心理学家认为人的行为的原始动力来自各种需要，一个人产生某种需要后，就会转化为某种动力，从而引发出某种行为。
因此，人的意志行动开始原于需要，而需要是人的积极性的内在源泉和驱动力，需要满足了人就有了干劲和工作热情，他们就会按照领导者的意图行动。
人的需要是复杂多样的，但是主要的是物质和精神两个方面的需要；此外，人的物质需要是基本需要，那么管理者必须关心职工的生活，帮助职工解决生活上的困难，使他们免除生活上的后顾之忧。
人的精神方面的需要则很多，如受尊重的需要，实现自我的需要等。
因此，从需要着手来挖掘激励是符合心理规律的。
笔者认为激励的方式主要有以下几种，同时在娄星区防汛抗旱服务队得到了成功验证，他们就是成功运用了以下四种激励机制，调动了职工的积极性。
1、“目标”激励。
人的行为是否有目的性，其结果大不一样，有目的性的行为成果最大。
因此要强调通过设置目标来激发职工，指导职工的行动，使职工需要同单位目标挂钩，让职工看到单位的美好未来和自身远大的前景，从而达到为之奋斗的激励作用。
娄星区防汛抗旱服务队他们“目标”明确，有长远的、有近期的、有集体的、有个人，有大的、有小的，总之他们的工作和分工都紧紧围绕着目标积极地开展。
他们长远目标是要：“建立一支国家一流水平的南方典范队，使之既能抗旱服务，又能防汛抢险；既能开展综合经营，又能推进水利体制改革；既有股份制的服务项目作为发展支撑，又有上规模的经济实体作经济基础；既是‘三农’服务的专业队伍，又是具有现代化管理模式的抗旱集团。
”另外该队还有五年工作规划及每年工作计划，再是他们结合本单位的具体情况和上级的工作任务，按承包体、班组层层分解，明确工作目标和职责及各项经济指标，根据目标和指标实行百分考核，达到奖勤罚懒，实现“目标”激励的作用。
2、“参与”激励。
参与意识是现代管理理论的精髓，著名日本企业家吉田忠雄把企业的成功归纳为提倡和实施四“起”哲学。
即企业领导与职工“一起工作、一起高兴、一起伤心、一起作出”。
这种职工参与决策、领导参与实施的双向参与既可使职工产生主人翁的责任感，又使领导者从中体会到职工的感受，掌握第一手资料。
这样的双向参与对于领导者和被领导者都是一种激励。
娄星区防汛抗旱服务队同样成功地运用了“参与”激励，队长经常说：“我们的主要管理者，既是指挥员，又是战斗员，他们同吃同住同劳动，他们只有一样的汗水，没有任何特殊。
” 3、“榜样”激励。
榜样是一面旗帜，具有生动性和鲜明性，容易引起人们感情上的共鸣，在单位职工中树立一个活生生的榜样，使职工学习有方向，赶超有目标。
榜样的力量是无穷的。
领导的所作所为是榜样，身边的楷模是榜样。
他们队的队长是一个现形榜样，他本身就是“全国劳模”和“全省优秀共产党员”等，他的言行举止和工作态度及热情无言对全队职工就是极大地激励和鞭策，在他的办公室里没有悬挂任何豪言壮语，只有一则根据自己的工作性质和服务对象总结和立志的“百字方针”，全文：“我是一名普通的共产党员，单位的领头人，如何遵纪守法、务实工作，带领职工为社会干点实事，为‘三农’解决些实际困难，单位不断发展壮大，干部职工的工资待遇和保障体系相应到位，确保一方平安。
这是我的责任，也是我平生所求的目标——人生价值。
”这则百字方针不但激励和鞭策他全心全意为‘三农’服务，同时给全队职工树立了榜样。
在普通职工中也树立了一面鲜艳的旗帜，曾被推选评为全区“青年楷模”，多次号召全队职工向他学习，以他待人和善，吃苦耐劳，高度主人翁精神及大公无私忘我的工作态度来影响，引导大家。
最终达到激励，激发大家的积极性。
4、“感情”激励。
人的行为在相当大的程度上是受感情支配的。
司马迁说：“士为知己者死，女为悦己者容”。
古人对情感激励就有如此深刻的表述。
在工作上彼此也只有心灵相通，工作才会相互理解，相互支持。
管理者只有努力使自己成为下属的“知己”，这样，才会自上而下齐心协力，克服一切困难。
娄星区防汛抗旱服务队全队上下一向就象一处乐融融的家庭，成员之间亲如兄弟姐妹，全队职工就喜欢称呼他们队长为“三哥”；再是队员在严寒酷暑的恶劣工作环境下，“三哥”也是经常同甘共苦，对队员的身体状况非常关心。
也正是在领导同职工一起挥汗如雨之间建立起了深厚的同志感情，达到心灵的沟通，纯洁厚积的情感，无时无刻的激发着职工的积极性。
创造和谐的工作环境，调动职工的积极性 单位工作环境是否和谐，关键在于完善的规章制度和令行禁止的办事原则，完善的规章制度是和谐工作环境的基本保障。
如果只有融洽的人际关系而没有严格的规章制度为工作准则，那也就算有一团和气，也难产生努力向上和和谐的工作环境。
只有努力向上和谐的工作环境才是激发集体积极性和创造性的催化剂。
在这和谐工作环境创造过程中，是一名管理者出色的领导艺术。
笔者认为娄星区防汛抗旱服务队的管理者的领导艺术主要体现在以下四个方面。
1、大度待人。
一名优秀的领导者，绝不会因私人恩怨及个人喜好看人，反而聪明的领导会自觉主动与那些自己不喜欢、甚至反对自己的同志打成一片，这样就能调动一切积极因素，不断提高自己的人气和威信。
娄星区防汛抗旱服务队的领导在这方面就恰到好处，在我调研中了解到他刚到队里的时候，全队上下对他的看法不一，有的甚至还针锋相对，发生争执，在这以后领导就很成功地运用了大度待人的领导处事艺术。
在职工中逐渐树立起了众望所归的威信，对职有强烈的吸引力，也使全队职工心理得到安全感，工作就会心情轻松舒畅的开展，就能有力地调动一切积极因素。
2、秉公办事。
秉公办事既维护了规章制度的尊严，又遵循了公道办事的原则，就会使大家心服口服，从而起到鼓励先进，鞭策后进的积极作用。
反之将造成人际关系紧张，容易挑起内耗，就算大家工作辛苦，也很难形成合力，工作上就难有进展。
3、礼贤下士。
一个人往往会由于别人对自己的重视而感到自己存在的重要性，工作劲头也由此产生巨大的爆发力。
试想如果领导对你的态度是可有可无，不足谈论，使你在单位也会产生一个没有价值的人的想法，那么你在工作中还会有干劲吗
所以领导尊重下属，礼贤下士，是调动职工积极性的重要因素。
4、尽量赞赏。
美国管理学家玛丽凯说：“赞美是一种有效而且不可思议的力量，它能给人们高涨的工作热情，无尽的精神力量。
”其实每个人多少都会有些欲望和虚荣心理，都希望自己的行为能得到别人的欣赏，特别是得到领导的肯定和称赞。
所以领导者应该利用人的这一本性，多表扬多赞赏下属。
当然一味的赞赏并不可取，在赞赏中要绝对分清是非善恶，以不至于助长歪风邪气，引人误入歧途。
笔者认为：赞赏不但可以调动职工的积极性，还可营造一个和谐的工作环境，有了努力向上和谐的工作环境，也就有了激发集体积极性和创造性的催化剂。
忘我工作会怎么样
2\\\/5分步阅读改变工作的观念，不再是单纯地让老板满意，而要变的更主动，开始为自己的未来着想，并且努力提高自己的技能。
2\\\/5不把工作带回家，我们不是说绝对不能把工作带回家，而是绝对不能老是把工作带回家。
如果你的工作确实很多，不如让同事采用轮流替换的方式:一部分人晚上在公司加班，另一部分人则回家休息或者出去娱乐。
比如，但是，请你记住，在你休息或者娱乐时，绝对不能将工作带回家。
3\\\/5赢取工作之外的成功。
很多人都认为自身的价值全部来源于工作，这种想法是不对的。
如果你能像对待工作一样，也把业余爱好或者业余活动当一回事，把它当作工作之外的成功，你会发现，你的工作状况会得到很大的改善。
4\\\/5和同事愉快相处，其实有些人害怕去上班，很大的原因就是和周围的人关系不好。
虽然你不必喜欢和你共事的人，但也应该和他们愉快相处。
走进电梯，你对他人微笑，他人也会对你微笑。
在办公室里也是一样。
你不必担心会被认为是虚情假意，因为真诚的人都不会拒绝一双真诚的手。
不要成天抱怨，和同事聊天时不妨乐观一点。
讲一讲你的开心事，也许你会发现，你和同事有着某些相同点。
厌烦你的工作，抱怨你的老板、公司对你没有任何好处。
老板给你职位，给你薪酬，但是工作中的自尊、自豪感以及快乐的感觉是自己给予的。
热爱你的工作，从工作中获取乐趣，你就会成为一个大赢家。
5\\\/5多帮助其他需要帮助的同事，在帮助他人的同时你不但收获了快乐，而且也得到了其他同事对你工作的认可，更能得到领导对你工作的肯定，这样你在需要他人帮助的时候也会及时得到响应。
形容“医务工作者”的句子有哪些
忘餐废寝【读音】：wàng cān fèi qǐn【解释】：忘记了睡觉，顾不得吃饭。
形容对某事专心致志或忘我地工作、学习。
【出处】：忘记了睡觉，顾不得吃饭。
形容对某事专心致志或忘我地工作、学习
什么是忘我工作的朱业鸣
朱业鸣出生在一个普通石油工人家庭。
她的父母都是20世纪70年代初来陇东参加石油会战的创业者。
1993年9月，朱业鸣从石油技校毕业后，分配到父亲当年担任采油队队长的岭南作业区，当了一名采油工人。
她凭着一颗好强上进的心，掌握了作为一名合格采油工人所必须掌握的本领，成为队上的生产骨干。
为了维护油区生产安全，防范原油被盗，朱业鸣自告奋勇地承担了巡井任务。
不论白天黑夜，刮风下雨，面对不法分子的土块、木棒和恐吓，从不退却妥协。
一个雨夹着雪的晚上，朱业鸣怕偷油贼会在这种天气盗油，就提了一把铁锹到30~18号井蹲井。
一次，到了夜里11时，她的丈夫见她还不回来，就来到井场找寻。
四处无人，只有脚踩的痕迹，他见不到朱业鸣，不由得心里发慌。
他在井场四周慌乱地看了几遍，没见到妻子的身影，就从山崖下的小路往回赶。
走近崖边，发现一个土洞中似乎有人，便放慢脚步轻轻地喊朱业鸣的名字。
朱业鸣见是他，放下手中的铁锹说：“是你呀，我还以为是有人偷油呢。
”这一夜，夫妻两人相拥着在这个仅可容身的土洞内整整守了一夜。
朱业鸣志存高远。
她的信念是：一个女人要被社会承认，就要做男子能做的和不敢做的事情。
2000年4月，朱业鸣成为岭南作业区第一批住站分片包井的一员，住进了远离基地15公里的井组。
她承包的201计量站曾是基础管理工作的后进典型，管理相当混乱，油污、垃圾到处都是。
但在她承包一个月后，作业区的领导前来检查，个个惊奇不已：垃圾不见了，院内平整而又干净，值班室、宿舍、厨房里明亮而整洁，机器、闸阀全擦拭得锃光发亮。
当月，201计量站被命名为作业区示范样板井站，朱业鸣被厂团委授予“优秀共青团员”荣誉称号。
后来，朱业鸣夫妇在站外修了护坡，院内铺了草坪，建了花园和菜园，种上了多种花卉和蔬菜。
她把201计量站当成了自己的家。
在朱业鸣的再三请求下，作业区领导同意了她承包南一拉油站的请求。
南一拉油站是集原油拉运、计量为主的大站，每天担负着21口油井计量、300立方米液量拉运任务。
这个由6个人承包的大站，因为工作量太大，站内管理水平一直上不去。
但朱业鸣看到队上人员少，就主动提出和丈夫两个人承包。
她还拟定了彻底改变这个站面貌的“三步走”规划：一个月内达到作业区模范示范井站标准，3个月达到厂级模范示范井站标准，再用6个月时间达到油田公司模范站。
离开201计量站那天，队干部见她脸色苍白，问她是不是病了，要不先休息几天再去南一拉油站，可不要累坏了身体。
朱业鸣说：“队长你就放心吧，我这身体还挺得住，我恨不得一天之内让南一拉油站变成第一流的井站
”之后，她来到父母家，洗了全家要洗的所有衣物，又向家人报告了承包南一拉油站的好消息，向他们吐露埋藏已久的心愿：“我要为你们争光，包了南一拉油站，实现这个愿望就有希望了。
”朱业鸣与丈夫住进了新承包的南一拉油站。
放下背包用具，还来不及打开，就开始交接工作。
接着，就投入到更紧张的检查、整改工作中去。
中午来不及做饭，朱业鸣让丈夫去附近农民家买了几块发糕，烧了一个菠菜汤。
她匆忙吃完这点饭，又回到岗位上。
次日凌晨，仅仅休息了半个小时的她，又爬起来开始工作。
因为工作任务太大，她不能让丈夫多睡，叫他起来一块干。
她开始填写接收过来的报表；爬上两具大罐来测量油液面……从大罐上下来时，她身子就有些晃悠，丈夫劝她休息一会儿。
朱业鸣说：“一看见这儿有一大堆工作要做，心中就发急，躺不住。
”说着就坚持检查了21口油井的流程。
上午8点钟，第一辆油罐车进到站内，她忙着装完油后，又爬上大罐去量油……然而，当丈夫发现她时，29岁的她已静静地躺在油罐旁边，再也没有醒来。
朱业鸣凭着对采油工作的热爱，认认真真地做好每一件事。
她怀着建成一流油站的信念，忘我地工作，直到累死在自己的工作岗位上。
小而言之，她是为了实现个人价值，大而言之，她是为了让油田多出石油，为人民作贡献。
她的精神同样是宝贵的。
关于忘我境界的名言
心若冰清，天塌不惊
优秀员工的获奖感言该怎么写
2010年初有幸加入××公在一年工作中，我亲身感受到公司在不断的完善，壮大，不断。
我为能够我公司的发展贡献一份力量而倍感荣幸，也正是这种荣幸感让我充满信心与激情。
责任、高效、创新、严谨一直是我的工作信条，我会一直以此来勉励自己。
在工作中不断总结和学习，在总结中提高、在学习中提高，为公司的发展尽一份绵薄之力。
我们××人是伟大的，因为我们正在从事一件伟大的事业。
我们在打造企业航母，相信只要我们同心协力、奋勇拼搏，一定会实现梦想，创造奇迹。
